產(chǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)定.doc

.產(chǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)定1. 目的產(chǎn)品運(yùn)輸在本公司屬外包過程,為加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸過程的控制和監(jiān)督，特制定本規(guī)定。2. 使用范圍2.1本規(guī)定適用于安方高科電磁安全技術(shù)（北京）有限公司產(chǎn)品運(yùn)輸管理。3. 職責(zé)3.1各部門庫(kù)房管理人員、及發(fā)運(yùn)人員按照本規(guī)定執(zhí)行產(chǎn)品運(yùn)輸管理。4. 工作程序4.1運(yùn)輸承包方選擇與評(píng)價(jià)（年度評(píng)選）：1) 運(yùn)輸承包方須提供道路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；2) 價(jià)格合理，無超額運(yùn)費(fèi)發(fā)生；3) 能開增值稅發(fā)票；4) 車輛狀況好；5) 人員素質(zhì)高，證件齊全，無不良記錄；6) 企業(yè)信譽(yù)好，能保質(zhì)保量按時(shí)交付；4.2經(jīng)評(píng)定符合以上要求的企業(yè)，列入合格運(yùn)輸承包方名錄，公司產(chǎn)品、原材料的運(yùn)輸將從合格運(yùn)輸承包方名錄中選擇，運(yùn)輸承包方每年評(píng)定一次,必要時(shí)隨時(shí)評(píng)定，不符合要求的將從合格運(yùn)輸承包方名錄除去。4.3簽訂合同為了確保雙方的利益不受損害，在運(yùn)輸前甲、乙雙方應(yīng)簽訂運(yùn)輸承包合同，此合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，作為單次運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。合同要明確注明裝車時(shí)間、地點(diǎn)，到達(dá)時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸價(jià)格及貨物占用空間（如果是工程材料還需注明平米數(shù)）、服務(wù)承諾、安全防護(hù)要求等項(xiàng)內(nèi)容，并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽批，作為結(jié)帳的憑證。4.4管理要求：4.4.1組織裝車 由庫(kù)房發(fā)料人員組織、施工人員協(xié)同運(yùn)輸承包方在指定的時(shí)間地點(diǎn)根據(jù)發(fā)貨清單裝車，按照產(chǎn)品輕重、尺寸大小和運(yùn)輸安全要求合理裝車，并由發(fā)料人員，施工人員和運(yùn)輸公司與三方對(duì)發(fā)料清單簽字確認(rèn)。4.4.2裝車要求裝車時(shí)，首先檢驗(yàn)外包裝和物品的完好，做到輕拿輕放，并按照標(biāo)識(shí)示意的方向和層數(shù)碼放。沒有標(biāo)識(shí)的要按照先重后輕、先大后小、安全牢固的原則正確裝車。不得超高、超寬和超長(zhǎng)。4.4.3安全要求裝車時(shí)，要選用合適的裝車設(shè)備，合理安排人員，以防人身和物品砸傷、劃傷。對(duì)易碎，怕壓的物品要有安全防護(hù)措施，運(yùn)輸途中禁止物品倒換車輛，確保產(chǎn)品、物資安全完整地到達(dá)目的地。安裝物料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由施工和運(yùn)輸人員，對(duì)照發(fā)貨清單當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證，當(dāng)發(fā)現(xiàn)漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)或運(yùn)輸途中丟失或損壞時(shí)，由安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，填寫補(bǔ)件、改件申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)組或營(yíng)銷支持部核準(zhǔn)后補(bǔ)配，并作記錄。所造成的損失，按責(zé)任制度作相應(yīng)處理。4.5責(zé)任追究因承運(yùn)單位延誤到貨而造成的停工損失、影響用戶使用所造成的損失費(fèi)用要追究運(yùn)輸單位的相關(guān)責(zé)任和相應(yīng)費(fèi)用的賠償。因公司相關(guān)人員工作失職而造成貨物遲到所造成的損失費(fèi)用，要按照崗位責(zé)任制的要求追究相關(guān)人員的責(zé)任。4.6發(fā)運(yùn)人員對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸過程實(shí)施跟蹤和監(jiān)督，驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該填寫驗(yàn)貨問題確認(rèn)單，記錄