最新移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程施工組織計劃.doc_第1頁
最新移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程施工組織計劃.doc_第2頁
最新移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程施工組織計劃.doc_第3頁
最新移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程施工組織計劃.doc_第4頁
最新移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程施工組織計劃.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程施 工 組 織 設(shè) 計 方 案編制單位: 編制日期:施工組織計劃編制依據(jù)及編制原則中國電信2016年兩節(jié)促銷移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程中國電信重慶分公司建設(shè)施工規(guī)范工程概況本工程擬在重慶市黔江區(qū)進行實施。其中對黔江區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),城區(qū)沒有覆蓋FTTH的地方進行布放施工工期及工程進度表工期要求按合同文件要求: 本次工程具體施工時間為11月15開工至12月30日前施工完畢。工程進度計劃表施工計劃進度表目名稱:黔江區(qū)應急系統(tǒng)中繼光纜線路工程項 目1-55-1011-3535-45設(shè)計交底,開工準備材料領(lǐng)入光纜布防成端光纜測試內(nèi)部自檢設(shè)備開通剩余材料移交整理、提交竣工資料各站點的進度將在各方面條件確保的情況下根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整計劃而定,確保在規(guī)定時限完成任務。第 3 頁 共 24 頁 施工隊伍部署組織機構(gòu)本期我公司中國電信2016年兩節(jié)促銷移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程項目。為發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、加快施工進度、提高工程質(zhì)量、實現(xiàn)項目管理“標準化、專業(yè)化、品牌化”,及時解決工地現(xiàn)場施工問題,確保本工程質(zhì)量和工期,本工程將組建項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制,由楊勝橋任項目部經(jīng)理,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一部署施工力量,并代表我公司行使各項管理職能,負責組織調(diào)配施工力量,按區(qū)公司及分公司要求對黔江地區(qū)的施工質(zhì)量、進度進行保證。項目經(jīng)理部工程質(zhì)量部物資供應部后勤保障部作 業(yè) 層項目經(jīng)理項目負責人1工程技術(shù)部工程財務部項目負責人2施工3隊施工2隊施工1隊。項目部及項目分部人員配置工程項目部主要人員配置;項 目 經(jīng) 理:工程技術(shù)部負責人:工程財務部負責人:工程質(zhì)量部負責人:物資供應部負責人:后勤保障部負責人: 項目部施工隊人員情況施工1隊隊長:施工1隊隊員:施工3隊隊長:施工3隊隊員: 施工4隊隊長: 施工4隊隊員;作業(yè)層人員配置原則:工程實施中,將按照設(shè)計和實際情況做調(diào)整每個施工隊將根據(jù)工程實際情況配置5-8人以上施工隊施工人員,由項目部視具體施工條件和工程進度靈活調(diào)整我公司此工程專業(yè)技術(shù)人員將占施工總?cè)藬?shù)的80%項目經(jīng)理部職責代表我公司履行工程項目承包合同責任和義務,協(xié)調(diào)關(guān)系;執(zhí)行我公司質(zhì)量方針,貫徹ISO-9001標準,實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標,對工程項目質(zhì)量負全責;建立和完善項目的組織機構(gòu),合理調(diào)配人員、機具、儀表、車輛等;負責工程項目的日常工作,負責內(nèi)外協(xié)調(diào);編制和強制執(zhí)行技術(shù)要求和標準;掌握施工進度及時調(diào)整計劃;作好器材籌供、分配到位。作業(yè)層職責:作業(yè)層職責由項目經(jīng)理依據(jù)過程控制程序和具體工程施工段另行規(guī)定,并確保所有參加工程項目的人員都明確各自責任。施工隊具體作業(yè)位置李建明施工隊負責黃溪、杉嶺片區(qū)的鄉(xiāng)村施工,劉心濤負責黎水、新民、新花片區(qū)李永生施工隊負責白石片區(qū)如以上施工隊施工進度達不到,項目部將安排備用施工隊進場施工施工車輛和儀表的配置根據(jù)工程實際情況,合理配置和使用施工車輛和儀表擬投入本項目每個施工隊的施工機具如下:序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1汽車五座輛62電錘BOSCH GBH2SE個53筆記本電腦IBM臺24施工工具套75專用工具包個36光纖熔接機住友-81c臺37羅盤個18滑車Andrew臺39大繩100m條110滑輪組付111安全帶付3012安全帽頂40擬投入本項目每個施工隊施工儀表如下:序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1光纜測試儀OTDR AV4616 臺32光功率計PMS-1A臺3施工方案施工人員在項目實施過程中將嚴格按照中國電信重慶分公司建設(shè)施工規(guī)范、等規(guī)范及設(shè)計文件進行施工,保質(zhì)保量按期完成項目所有工作內(nèi)容,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。施工管理工程項目管理流程第一階段:工程前期準備熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料,明確建設(shè)期限,明確建設(shè)、設(shè)計、供應、監(jiān)理和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系,以及建設(shè)單位可提供的施工條件;熟悉本工程具體的施工及驗收規(guī)范和相關(guān)技術(shù)規(guī)定;按工程需要安排好人員,做好施工機具、儀表及車輛的配備、檢查。落實二搬人員及方式第二階段:施工現(xiàn)場準備會同建設(shè)單位與當?shù)叵嚓P(guān)部門聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作;做好施工手續(xù)辦理;編制施工組織設(shè)計報業(yè)主及監(jiān)理審批;編制開工報告報業(yè)主及監(jiān)理審批;落實設(shè)備到貨情況,組織準備進行設(shè)備材料的二次搬運;清點機具、儀表,檢查個人工具;進行施工動員,工程技術(shù)交底,明確組織分工、任務要求、工序交叉銜接,特殊質(zhì)量標準要求及安全事項。按隊(組)分發(fā)、領(lǐng)用施工圖紙,做好領(lǐng)用登記,明確責任,完工交回。第三階段:施工階段工程實施;掌握工程進度,及時調(diào)整安排,均衡施工;及時組織協(xié)調(diào)進行設(shè)備材料的二次搬運工作,避免因二次搬運影響工程的正常進度,每個站點搬運完成后及時辦理簽證;每天上報工程日報,包括當天完成站點情況及此后的進度計劃;做好文明施工,注意施工現(xiàn)場整潔;隱蔽工程要做好檢查記錄,及時辦理簽證;按規(guī)定做好各項原始記錄,向監(jiān)理報送相應的報表;嚴格按施工規(guī)范及審查后的設(shè)計要求施工,如有工程變更,應辦理簽證手續(xù);定期進行安全教育和安全檢查,注意安全行車和遵守操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故;做好現(xiàn)場材料、機具清理,辦理剩余材料交接;整理竣工圖紙資料。 第四階段:施工收尾編制竣工技術(shù)文件,提供正確的符合實際的竣工圖紙,測試記錄,核實已完工程明細表;及時填寫上報完工報告,隨后提交竣工資料,并提出請建設(shè)單位組織相關(guān)單位驗收;在建設(shè)單位組織驗收前,項目部組織以質(zhì)量為主的內(nèi)部自檢,并處理發(fā)現(xiàn)的問題,做好交工準備。第五階段:工程項目竣工,提供驗收條件全面完善工程項目,提供工程項目竣工驗收條件;辦理工程交接手續(xù),處理遺留問題,并將驗收簽證等資料送公司;安排施工機構(gòu)轉(zhuǎn)移,及時將人員撤離施工現(xiàn)場。材料設(shè)備管理設(shè)備、材料等均成批存放在當?shù)貛旆?,到具體線路施工時,需進行配貨、領(lǐng)用及二次搬運到現(xiàn)場。根據(jù)進度計劃,提前向分公司分管人員、監(jiān)理上報設(shè)備、材料領(lǐng)用計劃;本工程中會安排專人管理設(shè)備材料領(lǐng)用、運輸、使用并進行相關(guān)記錄;關(guān)于二次轉(zhuǎn)運,要求出車時車輛方車況良好、車輛證照齊全、相關(guān)保險齊全方可使用,運輸過程須有人員押車,控制車速確保安全;二次人工搬運,須專人清點貨物。施工中不得使用不合格的材料。當主要材料的規(guī)格不符合施工圖設(shè)計要求而需要其他材料代替時,必須事先征得分公司、設(shè)計單位、監(jiān)理同意,辦理必要的手續(xù)后方可使用。開始接受施工委托結(jié)束工程前準備工作調(diào)譴施工隊伍光纜布放光纜成端工程完工,進行資源錄入提交竣工資料工程初驗提交工程結(jié)算資料配合審計質(zhì)保期工程流程圖施工總流程 3.本工程施工主要技術(shù)重點和措施光纜布防、光纜成端光纖布放及測試布放路由、位置應符合施工圖紙的要求光纖規(guī)格程式應符合施工圖紙要求光纖布放時有保護措施布放、綁扎、盤繞保證轉(zhuǎn)彎半徑布放時小心保護尾纖頭子,保證頭子保護套不脫落插纖前先用擦纖帶清潔頭子端面測試光纖,確保所有光纖完好進度保障措施工期保證方案把工程項目的整個施工過程劃分為相應的若干步驟和工序,對各施工人員進行相關(guān)工程的崗前培訓,使之操作動作由自選動作到規(guī)定動作,提高勞動效率,按步驟和工序流水般完成作業(yè);處理好作業(yè)時間與工程對象各道工序的平衡關(guān)系先主后次,以不影響總體工程施工質(zhì)量和竣工工期為前提,合理安排各工序的工作時間;精心施工,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決杜絕返工事件的發(fā)生;工期保障措施與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位應密切配合,相互協(xié)助,積極解決問題,保證設(shè)計資料、設(shè)備材料及時到位,這是保證工期的前提;本項目按照網(wǎng)絡計劃組織施工,實施動態(tài)和資源優(yōu)化平衡,根據(jù)工程需要及時不斷的平衡調(diào)整施工隊伍的力量,確保工作面的全面鋪開,這是保證工程進度的基礎(chǔ);實施全方位運行機制整體優(yōu)化,全過程工程動態(tài)控制優(yōu)化的全優(yōu)化工程管理,保持作業(yè)均衡性、連續(xù)性、合理性,這是保證工程進度的關(guān)鍵;運用系統(tǒng)工程原理、計算機技術(shù),貫徹節(jié)點考核,以經(jīng)濟杠桿激勵職工情緒,實現(xiàn)總體施工計劃,這是保證工程進度的手段;嚴格節(jié)點控制,抓好材料供應,單位、分項分部工程承包到班組,負責到各人。提高勞動效率,保證工期節(jié)點目標;做好記錄,按要求按時間填寫各類表格,內(nèi)容有每個工序的開始日期、工作進度和結(jié)末日期,施工負責人、業(yè)主姓名及聯(lián)系方式等,為計劃實施的檢查、分析、調(diào)整,總結(jié)提供原始資料。記錄時要做到:跟蹤記錄、如實記錄;做好調(diào)度工作,這是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的核心方法。內(nèi)容有:檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題,找出原因,并積極采取措施予以解釋:保證按進度計劃要求供應設(shè)備、材料、施工人員、施工機具、運輸車輛等;迅速準確傳達上級對施工方面的各項決策意圖,發(fā)布調(diào)度令,并檢查執(zhí)行情況;掌握氣候動態(tài)并督促采取相應的防范措施;定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議,作出調(diào)度決議,并跟蹤檢查調(diào)度決議執(zhí)行情況;采用信息化管理體系,建立工程進度、勞動力安排動態(tài)信息庫,對施工進度計劃進行監(jiān)督檢查,進行日常檢查和旬檢查、月檢查等。在進度計劃執(zhí)行記錄基礎(chǔ)上,將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進行比較。實施進度檢查的報告制度,包括:進度報告等級;進度報告種類;進度控制報告的內(nèi)容。影響進度的重要因素及應對措施:私房施工人為阻礙較大應合理安排施工時間,避免與私房主人發(fā)生摩擦或沖突,影響施工進度;天氣等自然條件惡劣應在不適宜上桿,應先做有管道的,減小天氣原因?qū)κ┕さ挠绊懀唤ㄔO(shè)單位突發(fā)性需求應合理調(diào)整安排,如有需要,則增派施工隊伍和車輛,確保進度實施;各方面客觀條件限制,施工后期出現(xiàn)大量光纜集中布防的情況應增派施工隊伍和車輛,確保進度實施;進度保障措施工期保證方案把工程項目的整個施工過程劃分為相應的若干步驟和工序,對各施工人員進行相關(guān)工程的崗前培訓,使之操作動作由自選動作到規(guī)定動作,提高勞動效率,按步驟和工序流水般完成作業(yè);處理好作業(yè)時間與工程對象各道工序的平衡關(guān)系先主后次,以不影響總體工程施工質(zhì)量和竣工工期為前提,合理安排各工序的工作時間;精心施工,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決杜絕返工事件的發(fā)生;工期保障措施與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位應密切配合,相互協(xié)助,積極解決問題,保證設(shè)計資料、設(shè)備材料及時到位,這是保證工期的前提;本項目按照網(wǎng)絡計劃組織施工,實施動態(tài)和資源優(yōu)化平衡,根據(jù)工程需要及時不斷的平衡調(diào)整施工隊伍的力量,確保工作面的全面鋪開,這是保證工程進度的基礎(chǔ);實施全方位運行機制整體優(yōu)化,全過程工程動態(tài)控制優(yōu)化的全優(yōu)化工程管理,保持作業(yè)均衡性、連續(xù)性、合理性,這是保證工程進度的關(guān)鍵;運用系統(tǒng)工程原理、計算機技術(shù),貫徹節(jié)點考核,以經(jīng)濟杠桿激勵職工情緒,實現(xiàn)總體施工計劃,這是保證工程進度的手段;嚴格節(jié)點控制,抓好材料供應,單位、分項分部工程承包到班組,負責到各人。提高勞動效率,保證工期節(jié)點目標;做好記錄,按要求按時間填寫各類表格,內(nèi)容有每個工序的開始日期、工作進度和結(jié)末日期,施工負責人、業(yè)主姓名及聯(lián)系方式等,為計劃實施的檢查、分析、調(diào)整,總結(jié)提供原始資料。記錄時要做到:跟蹤記錄、如實記錄;做好調(diào)度工作,這是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的核心方法。內(nèi)容有:檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題,找出原因,并積極采取措施予以解釋:保證按進度計劃要求供應設(shè)備、材料、施工人員、施工機具、運輸車輛等;迅速準確傳達上級對施工方面的各項決策意圖,發(fā)布調(diào)度令,并檢查執(zhí)行情況;掌握氣候動態(tài)并督促采取相應的防范措施;定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議,作出調(diào)度決議,并跟蹤檢查調(diào)度決議執(zhí)行情況;采用信息化管理體系,建立工程進度、勞動力安排動態(tài)信息庫,對施工進度計劃進行監(jiān)督檢查,進行日常檢查和旬檢查、月檢查等。在進度計劃執(zhí)行記錄基礎(chǔ)上,將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進行比較。實施進度檢查的報告制度,包括:進度報告等級;進度報告種類;進度控制報告的內(nèi)容。影響進度的重要因素及應對措施:私房施工人為阻礙較大應合理安排施工時間,避免與私房主人發(fā)生摩擦或沖突,影響施工進度;天氣等自然條件惡劣應在不適宜上桿,應先做有管道的,減小天氣原因?qū)κ┕さ挠绊?;建設(shè)單位突發(fā)性需求應合理調(diào)整安排,如有需要,則增派施工隊伍和車輛,確保進度實施;各方面客觀條件限制,施工后期出現(xiàn)大量光纜集中布防的情況應增派施工隊伍和車輛,確保進度實施;質(zhì)量保障措施質(zhì)量目標工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃:質(zhì)量等級為優(yōu)良。單項工程合格率:100%;優(yōu)良率:100%。工序合格率:100%;優(yōu)良率:100%。工程項目實施的組織機構(gòu)及主要人員配置情況詳見施工組織計劃書。職責描述項目負責人貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系,并確保在本工程項目中正確運行。代表公司對工程項目質(zhì)量負全責。負責本工程項目質(zhì)量方針的制定、貫徹和實施,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。負責組織、落實工程項目的質(zhì)量保障體系。其他需要由項目負責人主持和負責的工作。工程技術(shù)部負責人負責編制工程項目施工作業(yè)的詳細計劃和作業(yè)指導書;參加工程項目會審;負責編制工程項目的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范;負責進行工程項目技術(shù)、質(zhì)量交底工作;協(xié)調(diào)與業(yè)主、其他工程項目承建單位的質(zhì)量關(guān)系;負責編制解決工程項目實施中發(fā)生的質(zhì)量問題的技術(shù)措施;其他應當由工程技術(shù)部負責人辦理及項目負責人交辦的工作。工程質(zhì)量部負責人負責編制工程項目質(zhì)量保證的詳細計劃;編制工程項目質(zhì)量檢驗總計劃;組織落實工程項目分項質(zhì)量檢驗員的培訓計劃;審核分項質(zhì)量檢驗員的分項質(zhì)量檢驗計劃;組織工程項目質(zhì)量評審工作;協(xié)助工程技術(shù)部解決工程質(zhì)量問題;收集業(yè)主對工程項目質(zhì)量的指令、建議,提供解決工程項目質(zhì)量方案;其他由工程質(zhì)量部負責人負責的工作。物資供應部負責人編制工程項目物資供應計劃。負責組織對工程項目物資的質(zhì)量檢驗,規(guī)格、型號、數(shù)量的核對工作。負責協(xié)助業(yè)主對重要物資的廠驗工作。收集工程項目物資的產(chǎn)品合格證。其他物資供應部負責人負責的工作。分項目部負責人代表公司具體管理工程實施。負責組織在施工中與當?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,保障工程的順利實施。負責管理和協(xié)調(diào)各施工隊的施工進程和人員機具調(diào)配,保障工程如期完成。負責監(jiān)督各施工隊的工程施工質(zhì)量。其他分項目部負責人負責的工作。其他人員其他人員的職責由項目負責人依據(jù)過程控制程序和工程項目另行規(guī)定,并確保所有參加工程項目的人員都明確各自的質(zhì)量責任。質(zhì)量控制點的設(shè)置根據(jù)過程控制程序中關(guān)于質(zhì)量控制點的設(shè)置原則,同時結(jié)合本工程項目情況設(shè)置本工程項目的質(zhì)量控制點和主要控制措施,它們是:施工測量操作人員持證上崗。儀表使用前校驗。測量正確率100%機架安裝操作人員持證上崗。立機架符合設(shè)計及操作規(guī)程、技術(shù)要求,確保工程質(zhì)量布放纜線操作人員持證上崗。布放纜線按操作規(guī)程和技術(shù)要求進行,自檢和質(zhì)檢結(jié)合,確保工程質(zhì)量。質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行所有參加工程項目實施的人員均須認真執(zhí)行計劃中規(guī)定的職責和工作程序。九、安全及文明施工保障措施概述為了順利安全完成“中國電信2016年兩節(jié)促銷移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程項目”的施工,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,防止通信中斷、人身安全事故的發(fā)生,明確各級施工管理人員和技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責,規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程,加大責任追究力度和安全生產(chǎn)激勵,保證施工合同在規(guī)定的工期內(nèi)完成,四川通信建設(shè)工程有限公司“中國電信2016年兩節(jié)促銷移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程”項目經(jīng)理部特制定如下安全及文明施工保障措施,供所有參與工程施工和工程管理的人員遵照執(zhí)行。安全目標杜絕各類人身安全、交通、工障事故的發(fā)生以上安全目標是依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度安全目標并結(jié)合本工程項目情況確定的。安全文明施工職責安全文明施工貫徹項目人員負責制,各級現(xiàn)場負責人要堅持管生產(chǎn)必須管安全文明的原則,生產(chǎn)要服從安全文明的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。具體職責如下:項目經(jīng)理部職責全面負責本項目的勞動保護安全生產(chǎn)領(lǐng)導、管理工作。制定各級管理機構(gòu)和全員安全生產(chǎn)責任制并檢查落實執(zhí)行情況。研究部署本項目勞動保護安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)動態(tài),解決本項目安全生產(chǎn)中存在的重大問題。協(xié)調(diào)本項目各部門有關(guān)勞動保護安全生產(chǎn)工作,發(fā)布指令性措施計劃。對本項目安全生產(chǎn)目標管理實施考核與獎懲。項目分部職責組織開展本項目經(jīng)常性的安全教育活動,組織安全操作現(xiàn)場交底,認真填寫、妥善保存各類有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、教育、培訓、檢查及隱患整改的原始記錄(包括時間、地點、人員、內(nèi)容等)。本次工程中每周至少巡查、分析兩次安全工作,針對問題,及時采取具體措施,在保證安全的條件下進行生產(chǎn)。項目負責人職責按時編制安全技術(shù)措施計劃,負責組織實施,不斷改善勞動條件,在保障安全的前提下組織指揮生產(chǎn)、施工,禁止違章指揮、違章作業(yè)。及時組織新進人員和新調(diào)換工種人員進行安全教育和培訓,對上崗人員,要經(jīng)考試合格、領(lǐng)取操作證后,方可準予獨立操作,并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負責其勞動安全。在施工過程中若出現(xiàn)不安全因素和險情,要果斷正確處理,并立即報告主管領(lǐng)導及有關(guān)部門,防止事態(tài)擴大。發(fā)生安全事故,須按規(guī)定時限和要求向上級報告并立即趕赴事故現(xiàn)場,配合有關(guān)部門做好救護、調(diào)查、善后處理工作。員工職責作業(yè)時思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè);沒有操作證者,不得從事特殊工種作業(yè);嚴禁酒后上崗;不得在機房內(nèi)吸煙和從事與本工程無關(guān)的事項。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,不違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。積極參加各項安全生產(chǎn)活動,自覺接受安全教育、培訓及考核安全文明施工措施、條例總則“中國電信2016年兩節(jié)促銷移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程”項目參與人員都應遵守業(yè)主的現(xiàn)場安全管理制度和四川通信建設(shè)工程有限公司的服務規(guī)范以及重大事故處理流程?!爸袊娦?016年兩節(jié)促銷移動無線網(wǎng)建設(shè)及寬帶鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)建設(shè)兩項重點建設(shè)工程”施工人員應持有相應的上崗證書;開工前應對每個施工人員進行安全生產(chǎn)教育;危險區(qū)域應有警示標志和圍護隔離措施,危險操作必須有設(shè)備應急措施和人員安全救護措施,危險區(qū)域的工作人員應按照危險防護要求對應佩戴頭盔、手套、工作服、口罩、防護眼鏡和工作鞋,并持有專用的安全作業(yè)工具;工程實施必須按照“設(shè)計文件圖紙”、“產(chǎn)品安裝規(guī)范”和“數(shù)據(jù)設(shè)定規(guī)范”進行;危險源辨識與控制措施(詳見下表)危險源辨識與控制措施序號活動類別/場所作業(yè)活動危險源可能導致的事故/傷害應采取的控制措施1施工現(xiàn)場綜合登高作業(yè)上塔時工具未裝入工具袋物體墜落砸傷人員配置專用工具包,嚴格執(zhí)行登高操作規(guī)范2施工現(xiàn)場綜合登高作業(yè)安全設(shè)備出現(xiàn)問題高空墜落配備合格安全設(shè)備,登高前進行仔細檢查3施工現(xiàn)場綜合登高作業(yè)未帶安全帶等安全設(shè)施高空墜落嚴格執(zhí)行登高操作規(guī)范4施工現(xiàn)場綜合登高作業(yè)無證上崗意外傷害嚴格執(zhí)行登高操作規(guī)范5施工現(xiàn)場綜合施工作業(yè)非施工人員進入施工現(xiàn)場意外傷人設(shè)置足夠的安全警戒線和警戒標志并有專人看護,禁止非施工人員進入6施工現(xiàn)場綜合山區(qū)施工攜帶重物失足墜落加強工程施工的管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實7施工現(xiàn)場綜合山區(qū)施工滾石滑落砸傷加強工程施工的管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實8施工現(xiàn)場綜合山區(qū)施工雷擊、暴雨人員傷亡加強工程施工的管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實9施工現(xiàn)場綜合交通運輸酒后駕駛交通事故安全教育,維護好車輛,嚴格執(zhí)行車輛管理辦法10施工現(xiàn)場綜合交通運輸疲勞駕駛交通事故安全教育,維護好車輛,嚴格執(zhí)行車輛管理辦法11施工現(xiàn)場綜合交通運輸車輛帶病行駛交通事故安全教育,維護好車輛,嚴格執(zhí)行車輛管理辦法12施工現(xiàn)場綜合交通運輸非司機駕駛交通事故安全教育,維護好車輛,嚴格執(zhí)行車輛管理辦法13設(shè)備工程施工天線掛設(shè)高處墜落碰撞損壞、墜落傷人工器具日常維護,確保方位和適當間距14設(shè)備工程施工臨時用電亂搭設(shè)用電線路,未按規(guī)定設(shè)漏電保護器觸電、火災接、拆電源應由專業(yè)電工操作;漏電開關(guān)等需靈敏有效;現(xiàn)場電纜線布設(shè)規(guī)范;雨天嚴禁露天電作業(yè)15設(shè)備工程施工使用電動工具電氣短路火災嚴禁機械超負荷運行;做好工具日常維護保養(yǎng),工作完畢切斷電源16設(shè)備工程施工切割打眼違章操作,防護不到位粉塵、噪音傷害通風、個人防護、指定地點操作17設(shè)備工程施工測試用電操作不當觸電加強工程施工的管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實18設(shè)備工程施工打孔安裝機架機械噪聲排放噪音傷人改進工藝或個體防護19設(shè)備工程施工打孔安裝機架粉塵排放塵肺改進工藝或個體防護20設(shè)備工程施工打孔安裝機架不規(guī)范使用工具觸電、機械傷害改進工藝或個體防護,嚴格操作規(guī)程21設(shè)備工程施工接頭焊接使用烙鐵燙傷提高個體自我保護意識22設(shè)備工程施工設(shè)備就位操作不當砸傷、擠傷,設(shè)備損壞嚴格按照施工規(guī)范執(zhí)行23設(shè)備工程施工測試電磁輻射傷害身體關(guān)閉設(shè)備或者封堵連線口行為規(guī)范工作人員到工程現(xiàn)場施工(地市局、縣局)必須提前與區(qū)局接口人或地市局建設(shè)部工程負責人取得聯(lián)系,告知本次任務的目的,并主動留下聯(lián)系電話,同時以郵件或電話方式通報項目經(jīng)理部。所有工作人員要注意著裝統(tǒng)一整潔,言談舉止得體,遵守公司行為規(guī)范要求。任何工程人員(軟硬件工程師)進出機房必須嚴格遵守業(yè)主機房管理制度及公司行為規(guī)范。進出機房應與業(yè)主打招呼;不能擅自使用業(yè)主電話;不能在機房內(nèi)抽煙、玩游戲、上網(wǎng);不能亂動其它設(shè)備。施工現(xiàn)場要做到每日清潔,保持機房整潔,對于未用的貨物要整齊堆放到指定的位置,并和隨工做好每日交接并簽字。對于業(yè)主提出的問題和需求不能隨意答復和承諾,更不能與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí),應將問題上報項目經(jīng)理部,經(jīng)明確后才能給予答復。離開施工地必須征得地市局建設(shè)部工程負責人和縣局負責人(縣局施工)同意,同時以郵件或電話方式通報項目經(jīng)理部。人身安全部分搬運設(shè)備必須有足夠的人力和可靠的搬運工具,索具綁扎緊固,防止人員被砸傷、壓傷;開箱應佩戴手套并正確使用工具,形狀尖銳易傷人的包裝箱板應盡快清除施工現(xiàn)場;設(shè)備安裝過程中需要使用電鉆、電鋸、刀具等鋒利尖銳的工具必須嚴格遵照工具使用說明書操作;設(shè)備固定過程中必須有人協(xié)助保持機柜平衡,防止機柜傾覆;室內(nèi)登高作業(yè)應確保梯子(或其它承重器材)的穩(wěn)固,登高作業(yè)者的操作工具和材料應該妥善放置以免跌落,登高作業(yè)期間其作業(yè)區(qū)地面部分人員應佩戴安全帽或全部撤離;室外登高作業(yè)要求除同(5)外,大風、雷雨天氣嚴禁作業(yè),作業(yè)者應佩戴保險繩、服裝緊身、膠底鞋、工具全部裝入工具袋,注意登高時人先于工具上,撤離時工具先于人下;樓板過線孔洞、豎線井口屬于高危地帶,接近時應有保護措施;行走通道的防靜電地板在設(shè)備硬件安裝完畢后必須牢固復原,避免行人踩空摔倒;外墻高空作業(yè)必須有安全保護措施(如系保險繩等);施工過程如產(chǎn)生大量有害健康的粉塵或氣體,應及時通風排除;現(xiàn)場產(chǎn)生的工程廢料和污染應隨時清理;設(shè)備硬件安裝操作全部應在無電情況下進行,如果確實需要在已帶電設(shè)備中操作,作業(yè)人員除工具外,衣著不能有其它外露的金屬物件,而且工具工作面外的金屬部位應用膠布纏繞絕緣,作業(yè)者必須配戴絕緣手套;對于已運行的基站設(shè)備進行天饋操作時應避開天線正面對人體的直接輻射;不能對用眼鏡直接觀察激光光口;設(shè)備安全施工安全操作規(guī)程施工前認真檢查“施工設(shè)計”與實際情況是否相符,如果發(fā)現(xiàn)不符合,立即與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系,落實情況后才能施工。在施工前與督導、運維、隨工等各方面溝通,確定“施工操作流程”正確、可行。操作防范工作:與業(yè)主、督導進行協(xié)商,確定“應急處置方案”。向業(yè)主運維部門申請施工,經(jīng)批準后才能施工。施工前和維護部門一起檢查設(shè)備告警指示狀態(tài),確定原有設(shè)備狀態(tài)正常或?qū)Ρ敬喂こ虩o影響后才能施工。在施工前與督導、運維、隨工、監(jiān)理確定可以施工,并請督導簽字后開始施工。施工完成后,請業(yè)主運維部門確認工程是否對原有設(shè)備和業(yè)務產(chǎn)生影響。文明施工措施施工現(xiàn)場有明顯的施工標識,工程物資應放置在專門的工程物資堆放區(qū);未經(jīng)允許不得隨意使用機房內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施;嚴禁在機房內(nèi)吸煙、大聲喧嘩、從事與工程施工無關(guān)的事情;要注意合理安排施工時間,使用電錘作業(yè)時要避開居民休息時間,避免噪音擾民,使用吸塵器消除揚塵影響;施工完畢后應及時清理施工現(xiàn)場以保障工程物資及網(wǎng)絡安全,避免對居民環(huán)境造成影響;在野外施工時注意行車規(guī)范,不得踐踏農(nóng)戶莊稼;應對突發(fā)事件的措施預防突發(fā)事件的措施預防自然災害的措施我們會根據(jù)當?shù)氐臍夂驐l件,合理安排工作程序,確保在要求的時間內(nèi)完工。預防通信設(shè)備損毀和通信阻斷的措施施工人員進場前,先進行專業(yè)的培訓,并請當?shù)鼐址饺藛T介紹一下實際情況,做到規(guī)范化操作。如遇加電、斷電、割接等重大施工步驟時,應事先向局方提交具體實施方案,征得局方的同意后,并有督導在場才能進行。預防疾病的感染和傳播措施當發(fā)生傳染性疾病時,將對施工人員發(fā)放藥品,加大宣傳力度,對患病的工作人員要即時送往醫(yī)院確診就醫(yī)并進行隔離,對施工現(xiàn)場和駐地定時消毒,建議盡量減少去人口密集的地方。應對突發(fā)事件的措施應對與少數(shù)民族突發(fā)事件的措施我公司在組織施工人員進入有少數(shù)民族居住的地域時,將對其進行民族風俗、民族政策的教育。在與少數(shù)民族同胞相處時,強調(diào)尊重他們的信仰及民族風谷習慣,同時獲取當?shù)匾磺锌山o予協(xié)助的單位的聯(lián)絡圖表,在與少數(shù)民族同胞發(fā)生矛盾時,冷靜應對,并積極與當?shù)仉娦殴炯包h、政、軍機關(guān)取得聯(lián)系,依托當?shù)仉娦殴炯包h政軍解決矛盾。為工程施工人員及我方承運的物資購買保險,為施工人員及設(shè)備物資提供保障,將業(yè)主可能的風險降至最低。Xx建設(shè)工程有限公司2015年11月備注進入施工現(xiàn)場安全注意事項一、建筑施工特點和易發(fā)事故類別建筑施工的特點是在有限的場地上,集中大量的操作人員、施工機具、建筑材料等進行的作業(yè)。建筑物在建造過程中,施工現(xiàn)場的操作人員隨著從基礎(chǔ)主體屋面等分項工程的施工,要從地面到地下,再回到地面,再上到高空,經(jīng)常處在露天、高處和交叉作業(yè)的環(huán)境中。建筑施工的高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害和觸電五個類別的事故多年以來一直居高不下,被稱為“五大傷害”。據(jù)2010年全國建筑施工傷亡事故分析,高處墜落事故死亡人數(shù)占建筑業(yè)死亡人數(shù)總數(shù)的45.52%、坍塌占18.61%、物體打擊占11.82%、觸電占6.54%,機械傷害占5.87%,五中事故類別總計占全部事故死亡人數(shù)的88.36%。二、建筑施工中危險源的識別五類事故發(fā)生的主要部位就是施工現(xiàn)場的危險源。1高處墜落:人員從臨邊、洞口(包括屋面邊、樓板邊、陽臺邊、基坑邊、預留洞口、電梯井口、樓梯口)等處墜落;從腳手架上墜落;龍門架和塔吊在安裝、拆除過程墜落;安裝、拆除模板時墜落;結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝時墜落;2坍塌:現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)倒塌;基坑邊坡失穩(wěn)引起土石方坍塌;拆除工程中的坍塌;在建工程圍墻及屋面板質(zhì)量低劣坍落。3物體打擊:人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)和通道口等處墜落物體的打擊。4觸電:經(jīng)過或靠近缺少防護的電氣線路造成觸電;搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝中碰觸電氣線路造成觸電;使用各類電器設(shè)備觸電;電線破皮老化,又無開關(guān)箱防護。5機械傷害:各類起重機械、混凝土機械、鋼筋加工機械、木工機械、挖掘機械等。6、其他傷害:各種運輸車輛容易造成車輛傷害;氧氣、乙炔氣瓶容易造成火災爆炸;地面各種鐵釘?shù)热菀自斐稍鷤?。三、進入施工現(xiàn)場安全注意事項1、 進入施工現(xiàn)場應遵守乙方安全管理規(guī)定;2、 進入施工現(xiàn)場,必須正確佩戴安全帽(系好下頜帶,安全帽完好),不穿寬大服裝、拖鞋等不安全裝束;3、不進入吊裝區(qū)域、垂直作業(yè)下方等危險區(qū)域,防止物體打擊;4、 注意過往車輛,防止車輛傷害;5、 遠離各種機械設(shè)備、電氣線路,防止機械、電氣傷害;6、 進入基坑、屋面等臨邊處、各種洞口處,要精力集中,防止高處墜落;7、 注意鐵釘、鋼筋等地面環(huán)境狀況,防止扎、碰、掛及摔倒等其他傷害。8、 施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件不得擅自拆除,需要拆除必須經(jīng)過加固后經(jīng)施工負責人同意。9、 不準坐在腳手架防護欄桿上休息和在腳手架上睡覺。不準在現(xiàn)場追逐打鬧。進入施工現(xiàn)場安全教育要求一、進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育,主要內(nèi)容是:1.本工程施工特點及施工安全基本知識;2.本工程(包括施工生產(chǎn)現(xiàn)場)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;3.工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;4.高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識;5.防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救;6.防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。二、進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育,主要內(nèi)容是:1.本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;2.班組安全活動制度及紀律;3.愛護和正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人勞動防護用品;4.本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策;5.本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。附:安全生產(chǎn)須知:一、新工人安全須知1.新工人進入工地前必須認真學習本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。未經(jīng)安全知識教育和培訓,不得進入施工現(xiàn)場操作。2.進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶。3.在沒有防護設(shè)施的二米高處,懸崖和陡坡施工作業(yè)必須系好安全帶。4.高空作業(yè)時,不準往下或向上拋材料和工具等物件。5.不懂電器和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。6.建筑材料和構(gòu)件要堆放整齊穩(wěn)妥,不要過高。7.危險區(qū)域要有明顯標志,要采取防護措施,夜間要設(shè)紅燈示警。8.在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。9.特殊工種(電工、焊工、司爐工、爆破工、起重及打樁司機和指揮、架子工、各種機動車輛司機等)必須經(jīng)過有關(guān)部門專業(yè)培訓考試合格發(fā)給操作證,方準獨立操作。10.施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男统嗖膊僮鳌?1.施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件不得擅自拆除,需要拆除必須經(jīng)過加固后經(jīng)施工負

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論