異常高溫應(yīng)急預(yù)案.doc

陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司 Q/CDT-YCIPC YA 0022-2009 異常高溫應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危害程度分析l.1為了應(yīng)對(duì)異常高溫事故的發(fā)生，提高陽城發(fā)電公司各級(jí)人員對(duì)異常高溫事故的應(yīng)急處理能力，消除事故隱患或最大限度地減少事故造成的危害，保障人民生命及設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全，特制定本方案。陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司地處區(qū)域?qū)倥瘻貛О霛駶櫦撅L(fēng)氣候區(qū)，具有明顯的大陸性氣候。夏季（6月至8月）受海洋性氣候影響，氣溫為全年最高，降水多且集中，多偏南風(fēng)。以下為各氣象要素統(tǒng)計(jì)特征值：極端最高氣溫 40最熱月（7月）平均最高氣溫 31歷年最大水汽壓 96kpa歷年平均相對(duì)濕度 35%地面最高溫度 451.2 危險(xiǎn)分析1.2.1汽機(jī)房13米層:一級(jí)；由于汽機(jī)房為封閉式廠房，汽輪機(jī)和密布高溫蒸汽管道發(fā)熱量大，廠房通風(fēng)較差，汽輪機(jī)化裝板內(nèi)溫度最高，其次為房頂行車駕駛室，房頂照明維護(hù)。1.2.2 鍋爐房磨煤機(jī)檔板平臺(tái):一級(jí);由于磨煤機(jī)檔板平臺(tái)通風(fēng)較差，加上煤粉的散熱，室內(nèi)溫度最高可超過42。1.2.3 輸煤#8皮帶層:二級(jí)；相對(duì)通風(fēng)條件較差，夏季高溫為了保證配煤工作的安全，需人員現(xiàn)場(chǎng)巡視。1.2.4 除灰電除塵頂部變壓器等：二級(jí)；若以上設(shè)備發(fā)生異?；蚬收?，將影響電除塵的正常工作。1.2.5 汽機(jī)房閉式冷卻水熱交換器：一級(jí)；若以上設(shè)備發(fā)生異?；蚬收?，可造成機(jī)組故障停運(yùn)。1.2.6 汽機(jī)凝汽器:二級(jí)；若凝汽器因高溫天氣影響端差，可造成機(jī)組降出力，尤其在夏季迎峰度夏期間，系統(tǒng)需要機(jī)組滿出力運(yùn)行,矛盾突出。1.2.7 汽機(jī)各類冷油器、主要輔機(jī)油站冷油器：一級(jí)；控制油系統(tǒng)、旁路油系統(tǒng)、潤滑油系統(tǒng)，油溫超限可造成機(jī)組跳閘或設(shè)備損壞。1.2.8 燃油區(qū)儲(chǔ)油罐:一級(jí)；燃油區(qū)儲(chǔ)油罐受室外陽光曝曬，若不控制油溫可能造成油罐起火爆炸。1.2.9 室外電氣各類充油設(shè)備:二級(jí)；異常高溫天氣受陽光直曬，可造成設(shè)備內(nèi)部壓力異常，可出現(xiàn)密封漏油，設(shè)備強(qiáng)迫停用。1.2.10 集控室、網(wǎng)控室、化水控制室、燃運(yùn)控制室、各泵房值班室：二級(jí)；若制冷設(shè)備異常，室內(nèi)人員及電子設(shè)備無法正常工作。1.2.11 熱控DCS、工程師站、電氣各保護(hù)小室、勵(lì)磁小間、通信、遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)房:二級(jí)；室內(nèi)環(huán)境溫度超限可導(dǎo)致運(yùn)行設(shè)備異?；蚬收?。1.2.12 電氣各開關(guān)室、電纜層、蓄電池小室、電纜隧道：三級(jí)；異常高溫可導(dǎo)致電氣設(shè)備嚴(yán)重發(fā)熱，造成惡性循環(huán)。1.2.13 檢修的爐膛、凝汽器、壓力容器內(nèi)或正在運(yùn)行冷卻塔內(nèi)：一級(jí)；在這些區(qū)域從事較長時(shí)間的工作，工作人員風(fēng)險(xiǎn)較大。2應(yīng)急處置基本原則按照“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，最大程度地預(yù)防和減少人身傷害、設(shè)備損壞。做好常態(tài)下安全生產(chǎn)預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和應(yīng)急管理工作。3 應(yīng)急組織與職責(zé)3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：總經(jīng)理 副總指揮：副總經(jīng)理、總工程師、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席 成 員：副總工程師及各部門行政正職。3.2 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 3.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)主要職責(zé)：1）在異常高溫出現(xiàn)后，立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織專門力量應(yīng)對(duì)事故處理,使人員與生產(chǎn)的損失降到最低限。2） 嚴(yán)格執(zhí)行中暑事故登記及報(bào)告制度，在第一時(shí)間向中國大唐發(fā)電集團(tuán)公司報(bào)告本廠異常高溫詳情及處理工作進(jìn)展情況。3） 各應(yīng)急小組在異常高溫發(fā)生后，應(yīng)立即按職責(zé)分工， 承擔(dān)起各自的職責(zé)。4） 異常高溫期間,要求各崗位盡職盡責(zé),聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通；聯(lián)絡(luò)用語規(guī)范,認(rèn)真做好有關(guān)情況的記錄工作。5 ）異常高溫的終止：高溫天氣趨于緩和,人員與設(shè)備恢復(fù)正常。終止令由公司副總經(jīng)理下達(dá)。6 ）組織和提供異常高溫所必須的飲料與藥品及車輛等。組織實(shí)施所必須采取的臨時(shí)性降溫措施。7） 完成異常高溫(發(fā)生時(shí)間、應(yīng)對(duì)經(jīng)過、人員設(shè)備及經(jīng)濟(jì)損失情況) 調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。（8）根據(jù)機(jī)組的變化及時(shí)對(duì)本預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)修改，并及時(shí)上報(bào)大唐山西分公司；（9）按照本預(yù)案的要求每年組織不少于一次的事故演練；（10）對(duì)事故中暴露出的問題在設(shè)備上可以進(jìn)行整改的及時(shí)匯總進(jìn)行整改；（11）各應(yīng)急小組受上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，負(fù)責(zé)本預(yù)案的執(zhí)行。3.2.2 應(yīng)急救援辦公室及職責(zé)應(yīng)急救援辦公室設(shè)在策劃部。主任：策劃部經(jīng)理成員：工程部經(jīng)理、各鍋爐、汽機(jī)、電氣工程師，鍋爐、汽機(jī)、電氣運(yùn)行專工及其他有關(guān)人員主要職責(zé)：（1）及時(shí)了解事故情況，實(shí)施異常高溫事故的應(yīng)急預(yù)案。（2）協(xié)調(diào)各部門間的具體工作，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令。（3）匯總報(bào)告應(yīng)急預(yù)案情況，審核新聞宣傳內(nèi)容。（4）傳達(dá)、貫徹上級(jí)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的指示和工作部署。（5）監(jiān)督公司各部門執(zhí)行本預(yù)案。3.2.3 應(yīng)急工作組3.2.3.1 管理組：組長：安監(jiān)部部長成員:安監(jiān)部、策劃部、發(fā)電部、工程部、行政部有關(guān)人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故預(yù)防、應(yīng)急救援、事故調(diào)查、善后處理綜合協(xié)調(diào)及車輛安排、物資供應(yīng)等后勤保障綜合協(xié)調(diào)工作。3.2.3.2 技術(shù)組組長：策劃部經(jīng)理成員：安監(jiān)部、策劃部、儀電設(shè)備管理部、機(jī)務(wù)設(shè)備管理部、發(fā)電部、工程部有關(guān)人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故處理與事故調(diào)查技術(shù)支持。3.2.3.3 宣傳組組長：企劃部部長成員：企劃部有關(guān)人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)、新聞發(fā)布等工作安排。3.2.3.4電氣專業(yè)應(yīng)急組：組長：電氣主管成員：電氣專業(yè)人員等主要職責(zé)：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)應(yīng)急處理。3.2.3.5汽機(jī)專業(yè)應(yīng)急組：組長：汽機(jī)主管成員：汽機(jī)專業(yè)人員等主要職責(zé)：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)應(yīng)急處理。3.2.3.6鍋爐專業(yè)應(yīng)急組組長：鍋爐主管成員：鍋爐專業(yè)人員等主要職責(zé)：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的異常處理。3.2.3.7熱工專業(yè)應(yīng)急組組長：熱工主管成員：熱工專業(yè)人員等主要職責(zé)：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的異常處理。3.2.3.8公用系統(tǒng)應(yīng)急組組長：發(fā)電部經(jīng)理成員：輸煤、除灰、化學(xué)專業(yè)人員等主要職責(zé)：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的異常處理。3.2.3.9醫(yī)療保障組組長：行政部經(jīng)理成員：行政部相關(guān)人員、衛(wèi)生站人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)救護(hù)車輛、急救擔(dān)架，氧氣袋，緊急救護(hù)藥物。3.2.3.10物資保障組組長：工程部經(jīng)理成員：工程部相關(guān)人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)備和供給3.2.3.11消防救援組組長：消防隊(duì)長成員：公司消防隊(duì)員、義務(wù)消防員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)迅速撲滅和必要場(chǎng)所的噴水降溫3.2.3.12保衛(wèi)組組長：保安隊(duì)長成員：保安人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)、救災(zāi)、人員疏散和安置、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、安全警戒裝置的設(shè)置工作，3.2.3.12通訊保障組組長：電氣主管成員：保護(hù)班有關(guān)人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全廠對(duì)內(nèi)、對(duì)外的通信聯(lián)系3.2.3.12氣象信息組組長：行政部經(jīng)理成員：行政部有關(guān)人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)氣象的發(fā)布，并給預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組提供詳細(xì)的、最新的氣象資料。4 預(yù)防、預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控和預(yù)防生產(chǎn)各部門須完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行、遵守大唐集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行遵守國家安監(jiān)總局、技術(shù)監(jiān)督管理等部門的有關(guān)規(guī)定，做好防止發(fā)電設(shè)備損事故的各項(xiàng)組織和技術(shù)措施，重點(diǎn)做好以下方面預(yù)防：4.1.1為防止高溫事故的發(fā)生，應(yīng)逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)迎峰度夏措施以及其他有關(guān)規(guī)定；4.1.2完善迎峰度夏制度，定期檢查執(zhí)行情況；4.1.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理配備足夠的迎峰度夏物資；4.1.4制定落實(shí)迎峰度夏責(zé)任制，具體落實(shí)到人；4.1.5春季安全大檢查要著重落實(shí)各項(xiàng)迎峰度夏防護(hù)措施；4.1.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)，開啟鍋爐房磨煤機(jī)區(qū)域、汽機(jī)房區(qū)域的卷閘門，部分設(shè)備加裝軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)迫通風(fēng)；4.2 預(yù)警4.2.1 預(yù)警：本預(yù)案第2款所列的設(shè)備事故現(xiàn)象均作為本預(yù)案的預(yù)警條件，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)就近撥打廠內(nèi)值班電話，并向運(yùn)行當(dāng)班值長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。預(yù)警級(jí)別依據(jù)設(shè)備受高溫影響造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，分為級(jí) (嚴(yán)重)、級(jí) (較重)、級(jí) (一般)三個(gè)預(yù)警級(jí)別，并依次采用紅色、橙色、黃色來加以表示： *級(jí)(紅色) 預(yù)警：發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備高溫事故，不能進(jìn)行隔離，嚴(yán)重威脅電網(wǎng)、設(shè)備、人身安全，須緊急停機(jī)進(jìn)行處理。*級(jí)(橙色) 預(yù)警：發(fā)生較大設(shè)備高溫事故，機(jī)組能短時(shí)間維持運(yùn)行，但有可能危及人身安全、擴(kuò)大設(shè)備事故，須申請(qǐng)停機(jī)組進(jìn)行處理。 *級(jí)(黃色)預(yù)警：發(fā)生一般設(shè)備高溫事故，不危及人身安全，能維持正常運(yùn)行；如能切斷系統(tǒng)，倒備用系統(tǒng)，立即處理 ，可申請(qǐng)降低機(jī)組負(fù)荷進(jìn)行處理。5信息報(bào)告程序:5.1信息報(bào)告與通知（1）公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話：。（2）設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即向應(yīng)急值班室、應(yīng)急救援辦公室和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。5.2信息上報(bào)5.2.1設(shè)備事故發(fā)生后，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握事故情況并向集團(tuán)公司主管部門匯報(bào)；涉及影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的設(shè)備事故或需要停機(jī)處理的設(shè)備事故，要向國家電網(wǎng)公司匯報(bào)；涉及影響當(dāng)?shù)鼐用癜踩脑O(shè)備事故或?qū)χ苓叚h(huán)境產(chǎn)生重大污染的設(shè)備事故，要向當(dāng)?shù)卣爸鞴軉挝粎R報(bào)。5.2.2發(fā)生重大設(shè)備事故，在事故原因基本清楚、人員及現(xiàn)場(chǎng)情況基本穩(wěn)定后，應(yīng)急辦公室應(yīng)及時(shí)向主要公共媒體通報(bào)事故情況，發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，使公眾對(duì)事故情況有客觀的認(rèn)識(shí)和了解。5.2.3應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)匯總重設(shè)備事故情況，必要時(shí)根據(jù)情況決定采用適當(dāng)方式發(fā)布新聞和信息報(bào)道，就事故影響范圍、發(fā)展過程、搶救進(jìn)度、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間等內(nèi)容及時(shí)向公眾進(jìn)行通報(bào)。5.2.4按照集團(tuán)公司機(jī)組設(shè)備事故管理規(guī)定匯報(bào)集團(tuán)公司安生部。6 應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)條件是發(fā)生重大設(shè)備事故。級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)條件是發(fā)生較大設(shè)備事故。級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)條件是發(fā)生一般設(shè)備事故。6.2 響應(yīng)程序6.2.1現(xiàn)場(chǎng)值班人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況準(zhǔn)確判斷設(shè)備故障原因，按照運(yùn)行規(guī)程相關(guān)要求進(jìn)行處置，確保鍋爐、汽輪機(jī)安全停運(yùn)，避免事故擴(kuò)大。6.2.2 事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部在接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；臨近設(shè)立指揮場(chǎng)所，設(shè)立明顯標(biāo)志，宣布啟動(dòng)設(shè)備事故地點(diǎn)的相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的應(yīng)急行動(dòng)。6.2.3 各應(yīng)急小組接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后，應(yīng)立即向事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部集結(jié)、報(bào)到，并統(tǒng)計(jì)人數(shù)；有條件的應(yīng)讓人員佩帶明顯的識(shí)別標(biāo)志。6.2.4事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，有組織地指揮各應(yīng)急小組展開行動(dòng)。6.3 應(yīng)急處置措施6.3.1發(fā)生事故后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部15分鐘內(nèi)必須到崗，并迅速組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍。各級(jí)在崗人員要堅(jiān)守崗位，并采取果斷措施，防止其他設(shè)備損壞，防止人身傷亡事件的發(fā)生。6.3.2衛(wèi)生站迅速查清職工傷亡情況，組織醫(yī)務(wù)人員，進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)和搶救工作。要及時(shí)與當(dāng)醫(yī)院取得聯(lián)系，有組織地開展救護(hù)活動(dòng)。重傷員的轉(zhuǎn)移按照當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一安排，同時(shí)公司也要積極與各方面聯(lián)系解決。6.3.3發(fā)電部、策劃部、安監(jiān)部迅速查設(shè)備損壞和人員情況，策劃部、設(shè)備管理部、工程部要迅速組織搶修隊(duì)伍和搶修物資，盡快趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，排除險(xiǎn)情，修復(fù)事故設(shè)備。6.3.4發(fā)電部、設(shè)備管理部根據(jù)設(shè)備故障或停運(yùn)的情況，制定相應(yīng)的措施。6.3.5策劃部迅速查清設(shè)備損壞情況，組織搶修隊(duì)伍，盡快恢復(fù)被損壞的設(shè)備。6.3.6工程部人員迅速掌握物資需求，及時(shí)調(diào)集搶修設(shè)備和各類物資。6.3.7安全監(jiān)察部迅速組織警力，做好治安保衛(wèi)工作，保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸和傷員搶救疏散的交通暢通；打擊各種違法犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)各類危險(xiǎn)物質(zhì)、場(chǎng)所的管制，避免發(fā)生不必要的傷害。6.3.8其他緊急事項(xiàng)由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)。6.4 危急事件的應(yīng)對(duì)6.4.1 合理安排工作時(shí)間和休息休假，保證職工有充分的休息時(shí)間。盛暑期間嚴(yán)格限制加班加點(diǎn)，并應(yīng)盡量精簡會(huì)議及其它活動(dòng)，在高溫時(shí)段盡可能少占用職工的業(yè)余時(shí)間。6.4.2 對(duì)工作環(huán)境惡劣的工種，一般可采取勤換班的方法縮短一次連續(xù)工作時(shí)間，適當(dāng)增加輪休次數(shù)。另外工作量的安排宜早晚多，中午少。6.4.3 高溫作業(yè)人員在入夏前應(yīng)進(jìn)行預(yù)防性體檢。6.4.4 在生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)時(shí)，盡可能使操作工遠(yuǎn)離熱源或加大隔熱處理。6.4.5 機(jī)組的熱交換設(shè)備及廠房的通風(fēng)設(shè)備要提前完成檢查與檢修，使之處于良好狀態(tài)。6.4.6入夏前及高溫季節(jié)均應(yīng)組織力量進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)解決防暑降溫所必須的設(shè)備、器材、草帽、藥品、和清涼飲料。落實(shí)防暑降溫措施，保證生產(chǎn)場(chǎng)所有良好的防暑通風(fēng)條件。6.4.7 加強(qiáng)高溫區(qū)（如鍋爐燃油平臺(tái)）設(shè)備和易燃易爆物品存放區(qū)的巡回檢查，防止發(fā)生火災(zāi)。6.4.8 環(huán)境溫度高時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)燃油罐水噴淋裝置，并每小時(shí)檢查油罐溫度一次，必要時(shí)調(diào)整噴淋量，控制油罐體溫度不得超過50度。6.4.9環(huán)境溫度高時(shí)，加強(qiáng)電子設(shè)備間、勵(lì)磁間、控制室等的檢查密度，保證設(shè)備工作環(huán)境溫度不得超過25度。6.4.10 各部門生產(chǎn)人員在異常高溫發(fā)生后,在人身安全不受危害的情況下要堅(jiān)守本職崗位,使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。6.4.11保安應(yīng)急小組要布置安排好人力,做好安全保衛(wèi)工作。消防應(yīng)急小組要仔細(xì)檢查異常高溫狀況下易發(fā)的火災(zāi)隱患并隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行救險(xiǎn)工作。6.4.12 根據(jù)天氣變化、人員康復(fù)及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)情況,由公司副總經(jīng)理宣布應(yīng)急狀態(tài)的終止,生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)為正常狀態(tài)。6.4.13本應(yīng)急程序以全部設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行為結(jié)束點(diǎn)。6.5 后期處置6.5.1 應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束經(jīng)調(diào)查取證后，生產(chǎn)部組織人力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的物資以及污染物的清理，消除事故影響，及早恢復(fù)生產(chǎn)。6.5.2 事故伴有人身傷亡的，事故發(fā)生單位應(yīng)妥善安排受害者醫(yī)療救治、安撫、慰問受害者家屬等工作。6.5.3 事故發(fā)生單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將事故起因、過程和結(jié)果形成簡要書面報(bào)告和在事故處理結(jié)束后3日內(nèi)形成專題報(bào)告，報(bào)送上級(jí)公司。6.5.4 事故發(fā)生單位應(yīng)對(duì)應(yīng)急過程進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂、更新。7 保障措施7.1 通信與信息保障7.1.1 設(shè)備管理部保護(hù)班應(yīng)在應(yīng)急行動(dòng)中，派員值守，保障通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。7.1.2 本預(yù)案各應(yīng)急機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的移動(dòng)電話和企業(yè)單位置備無線通信設(shè)備作為備用通信系統(tǒng)。7.1.3 本預(yù)案應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急辦公室聯(lián)系方式：公司值班電話：值長電話：0356-公司衛(wèi)生站值班電話：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。急救電話：火警電話：7