招聘計(jì)劃書模板范文.doc

招聘計(jì)劃書模板范文 招聘計(jì)劃書模板1 人力資源招聘計(jì)劃書模板 一、人力資源現(xiàn)狀分析 1、公司現(xiàn)有大學(xué)生XX人，占公司員工總?cè)藬?shù)的XX，所占比例較小;2、XX年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生XX人(在職)，占XX年總招聘人數(shù)的XX，較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展，XX年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)招聘人數(shù)XX人，設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的XX以上。 4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。 二、定崗定編情況 1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門XX個(gè)，人員編制除個(gè)別部門外，編制相對(duì)穩(wěn)定。 2、后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門不變。 3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。 三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè) 1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè) 現(xiàn)公司到退休年齡人員XX人，其中返聘人員XX人，相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō)，數(shù)量相對(duì)較少。 2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè) 人員正常流失率控制在XX以里，置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。 四、未來(lái)新增人員主要崗位 為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。 (一)專業(yè)型人才 公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員XX人左右。 (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才 隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才，初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才XX名。 (三)財(cái)務(wù)管理人才 公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)管理型人才XX名;五、總結(jié) XX年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。 招聘計(jì)劃書模板2 招聘計(jì)劃方案應(yīng)包括一下內(nèi)容： 一、招聘的原因，目的，目標(biāo)。 二、招聘的職位，人數(shù) 三、招聘的渠道(報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、獵頭) 四、招聘的時(shí)間以及完成時(shí)間 五、招聘用的公司簡(jiǎn)介 六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇 七、招聘的費(fèi)用預(yù)算 八、設(shè)計(jì)一個(gè)符合本公司要求的招聘廣告 供參考。 *公司人事招聘方案 根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見(jiàn)，本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行： 招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì)： 招聘時(shí)間： 按照公司要求，人事行政部計(jì)劃在年月日以前，完成招聘工作，歷時(shí)工作日，月日以前人員到位。 招聘組織構(gòu)成： 按照公司員