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金玉廣場(chǎng)一期一區(qū)工程 施工方案一、 工程概況:金玉廣場(chǎng)47棟工程位于國(guó)貿(mào)玉沙路和金貿(mào)東路交匯處,由海口城市建設(shè)投資有限公司興建,由北京設(shè)計(jì)院海南分院設(shè)計(jì)。建筑面積為130999平方米。本工程基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)采用剪力墻結(jié)構(gòu)類型。1.1建筑概況:本工程是由4棟23層商住宅,包括13層商業(yè)用房,423層住宅。總建筑面積130999平方米。1.2結(jié)構(gòu)概況:本工程采用靜壓預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)類型。二、施工部署(一) 文明施工目標(biāo)本工程的文明施工目標(biāo):創(chuàng)建文明施工工地。為了把文明施工落到實(shí)處,我項(xiàng)目特批資金500萬(wàn)元,用于現(xiàn)場(chǎng)文明施工(包括:現(xiàn)場(chǎng)圍擋的設(shè)置、大門的建立、場(chǎng)地硬化、排水設(shè)施、宿舍及周邊布置、防火設(shè)施、學(xué)習(xí)及娛樂場(chǎng)所的建立、現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所標(biāo)牌、醫(yī)藥保健用品、及其他生活設(shè)施等)。(二) 文明施工管理機(jī)構(gòu)文明施工管理責(zé)任人莊松青文明施工管理小組組長(zhǎng)萬(wàn) 頌楊文海朱小明周林賀金泉(三) 文明施工管理小組成員的職責(zé)1.文明施工責(zé)任人職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)實(shí)施本工程的文明施工工作,安排布置工地的文明施工措施,定期組織文明施工管理小組全面檢查工地的文明施工措施的落實(shí)情況,以保證達(dá)到文明施工目標(biāo)。2.文明施工管理小組組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)文明施工措施,安排文明施工管理小組組員的管理范圍、職責(zé),定期組織文明施工管理小組成員開會(huì),講座安排、落實(shí)文明施工管理措施。3.文明施工管理小組組員職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)文明施工管理小組組長(zhǎng)安排的管理范圍內(nèi)的文明施工措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)不符合文明施工要求的現(xiàn)象要及時(shí)糾正。三、文明施工措施及要求1.施工單位進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)立即會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查,提出相應(yīng)措施,確保施工安全。2.施工單位應(yīng)制定工地環(huán)境衛(wèi)生制度和文明施工制度,并由項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)組織實(shí)施。主管部門應(yīng)對(duì)制度執(zhí)行情況實(shí)行不定期檢查。3.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),建立安全責(zé)任制。加強(qiáng)規(guī)范化管理,進(jìn)行安全交底,安全教育和安全宣傳。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)裝置的各種安全措施和勞動(dòng)保護(hù)器具,要求定期進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)消除隱患,保證其安全有效。4.施工場(chǎng)地周圍砌筑磚墻做為圍欄,高度為2.2m,磚墻用砂漿抹光并粉白表面,外墻上最醒目處寫上建筑物的名稱、承建單位的名稱及發(fā)展商的名稱,字體大小為1000mm1000mm(顏色為綠色)。5.工地大門和門柱應(yīng)牢固、美觀,大門總寬度為8m,采用對(duì)開封閉式鐵板門。大門顏色為藍(lán)色,左右兩扇均應(yīng)印上集團(tuán)司徽?qǐng)D案。采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)楷體注明:工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位(同時(shí)注明承建單位施工資質(zhì)等級(jí));項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人的姓名;開、竣工日期;施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)和監(jiān)督電話;安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌。6.在進(jìn)入工地后大門口附近醒目處設(shè)立正規(guī)的宣傳欄,專門用于張貼“七牌一圖”。其中七牌為:安全生產(chǎn)十大紀(jì)律;施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn);十項(xiàng)安全技術(shù)措施;安全生產(chǎn)十大禁令;現(xiàn)場(chǎng)防火須知;安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌;工程概況,二圖:施工總平面圖。所有牌、圖的規(guī)格為寬600mm高800mm,字體采用標(biāo)準(zhǔn)楷體。每塊牌、圖標(biāo)題的前面按要求印上集團(tuán)司徽的標(biāo)志。7.施工現(xiàn)場(chǎng)布置中要求:施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域布置醒目的警示標(biāo)志,并采取安全保護(hù)措施;建筑材料在固定場(chǎng)地整齊堆放,未經(jīng)許可,不在圍墻外堆放建材、垃圾等物。8.在臨時(shí)設(shè)施的布置方面,要求嚴(yán)格依照施工總平面布置,臨設(shè)施之間要求保護(hù)足夠的安全、消防和衛(wèi)生距離?,F(xiàn)場(chǎng)辦公室要求寬敞、明亮、整潔;墻面、天花應(yīng)刷白,在墻面上合理位置懸掛“四牌四表二圖一板”。四牌為:技術(shù)責(zé)任制度牌、安全責(zé)任制度牌、消防責(zé)任制度牌、文明責(zé)任制度牌;四表為:管理人員表、工程概況表、施工進(jìn)度表、天氣晴雨表;二圖為:施工平面圖、形象進(jìn)度圖;一板為記事板?,F(xiàn)場(chǎng)布置一個(gè)獨(dú)立的會(huì)議室,開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議時(shí)使用。9.按照衛(wèi)生、通風(fēng)和采光照明要求設(shè)置職工宿舍、浴室、文娛場(chǎng)所等必要的生活設(shè)施。廚房與廁所、垃圾遠(yuǎn)離,必須衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮。廁所內(nèi)要求設(shè)置洗手槽,并派專人清掃,不得有異味。10.在大門口內(nèi)外通道、臨時(shí)設(shè)施室內(nèi)地面、材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)地面做到場(chǎng)地硬底化,即在地面上做一層素砼面層,厚度10cm-15cm,強(qiáng)度為C10,其它地面,可用鋪石粉、爐喳、礫石代替。11.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的狀態(tài),排水暢順,無(wú)大面積積水。保持場(chǎng)容地貌的整潔,派專人隨時(shí)清理建筑垃圾,在車輛行人通行的地方施工,應(yīng)設(shè)立溝井、坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。12.嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)消防條例的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防措施,并保持完好的備用狀態(tài),在儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí),必須采取特殊的消防安全措施。13.施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合有關(guān)規(guī)范和操作遠(yuǎn)程的規(guī)定,嚴(yán)禁任意拉線接電,操作人員必須持證上崗。14.嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各種設(shè)施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周密的安排布置,機(jī)具、材料分類堆放,做到整齊有序,施工部位做到工完場(chǎng)清;不得隨地大小便;做好施工排水,管好施工用水。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查,進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的位置擺放,施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并依照規(guī)定持證上崗,禁止無(wú)證人員操作。15.汽車運(yùn)輸土方、砂石、渣土等散體物料進(jìn)出工地時(shí),必需采取遮蓋措施,運(yùn)送途中不得遺撒。在場(chǎng)地出入口處置洗車槽,開出工地的車輛應(yīng)清洗后方可上路。16.夜間施工要采取有效措施降低施工噪音(如夜間施工盡量少用鋸木機(jī)、汽車不亂鳴喇叭等),防止打擾附近居民休息。17,工地所有管理人員均需佩帶相片的胸卡,并注明姓名和職務(wù);所有使用的安全帽必須在帽的下前面印上集團(tuán)司徽標(biāo)志;在所有臨時(shí)設(shè)施門口均設(shè)置標(biāo)志牌,宿舍門外應(yīng)張貼住宿人員表及宿舍管理規(guī)定。住宿人員表及管理規(guī)定須印上集團(tuán)司徽。18.為了更好地完成施工任務(wù),隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,了解施工管理、安全方面的情況,計(jì)劃配置電視監(jiān)控系統(tǒng)一套,對(duì)重要場(chǎng)所、施工工作面進(jìn)行電視監(jiān)控,做到一有情況,馬上知道,馬上到現(xiàn)場(chǎng)解決。19.公司每月組織對(duì)工地進(jìn)行文明施工大檢查,項(xiàng)目部每月不少于二次由文明施工責(zé)任人組織文明施工管理小組全面檢查工地的文明施工措施的落實(shí)情況,并開會(huì)總結(jié)工作情況,制定下一步的文明施工管理方向、措施,每星期由文明施工管理小組組長(zhǎng)組織小組成員開會(huì),組員向組長(zhǎng)匯報(bào)本星期文明施工措施的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)處理實(shí)際工作問題,使文明施工措施得以落實(shí)。20.現(xiàn)場(chǎng)急救是施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷害事故時(shí),傷員送往醫(yī)院救治前,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施,是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。工地發(fā)生傷亡事故時(shí),應(yīng)立即作好四件事:有組織地?fù)尵葌麊T。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)不備破壞。及時(shí)向工地負(fù)

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