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真彩圖文 高品質(zhì)產(chǎn)品 +服務(wù)領(lǐng)跑圖文快印行業(yè) 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 今日印刷:我們知道您畢業(yè)于中國美院,請(qǐng)問您當(dāng)初是怎樣走上圖文快印這條道路的? 說來話長,是巧合也是內(nèi)心的召喚吧。我讀中學(xué)的時(shí)候每周都會(huì)去少年宮學(xué)習(xí)美術(shù),少年宮的門口有一家廣告設(shè)計(jì)店,那時(shí)候還沒有數(shù)字化的概念,廣告設(shè)計(jì)店沒有什么先進(jìn)的設(shè)備,基本靠老板的實(shí)用美術(shù)水平,業(yè)務(wù)非常火爆。當(dāng)時(shí)我就想要是考不上美術(shù)學(xué)院,就開個(gè)廣告設(shè)計(jì)店,憑借自己的手藝也可以過得很好。后 來到杭州就讀中國美院學(xué)習(xí)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì),畢業(yè)以后在設(shè)計(jì)院工作,那時(shí)剛剛有 CAD 繪圖,設(shè)計(jì)院一般的老師傅都不會(huì),只有我們這些年輕大學(xué)生會(huì)軟件,院里也沒有大型的繪圖儀(輸出設(shè)備),畫好的圖紙都要送到繪圖社去輸出,繪圖社的輸出業(yè)務(wù)相當(dāng)好,每次都要排隊(duì)等候。于是我就萌生了一個(gè)想法,也開一家繪圖社,于是我與未婚妻就開起了繪圖社,未婚妻打理繪圖社,我依然在設(shè)計(jì)院上班。當(dāng)時(shí)并沒有想太多,也沒有覺得可以做多大多久,并不是很在意。出乎意料的是,未婚妻非常能干,兩年做下來比我在設(shè)計(jì)院的收入高很多,后來我也加入進(jìn)來,兩個(gè)人開始共同 創(chuàng)業(yè)。 今日印刷:真彩圖文 1997 年成立至今已有 16 個(gè)年頭,從一家普通的文印店發(fā)展成為如今的連鎖圖文企業(yè)。那么,請(qǐng)您介紹一下目前真彩圖文的門店、員工數(shù)量、企業(yè)規(guī)模以及發(fā)展歷程。 真彩圖文經(jīng)過 16 年的穩(wěn)健發(fā)展,在杭州和寧波共有 7家連鎖店和 2 個(gè)數(shù)碼工廠,已經(jīng)形成規(guī)模之勢(shì)。真彩 7 家門店和數(shù)碼工廠的市場定位不盡相同,所配置的設(shè)備和人員也不一樣。員工總數(shù)有 180 人左右,規(guī)模小的每店 12 15 人,規(guī)模大的每店 25 30 人。真彩圖文經(jīng)歷了數(shù)碼快印行業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程,服務(wù)于市政、規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)院、建筑及 藝術(shù)類院校、建筑裝飾設(shè)計(jì)公司、工程建設(shè)施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)商、廣告公司以及政府機(jī)關(guān)等,依托于大小設(shè)計(jì)院的文印業(yè)務(wù),開店也都選址在設(shè)計(jì)院周邊,以就近服務(wù)為原則,這個(gè)布點(diǎn)的規(guī)則國內(nèi)至今依然如故。我們開始也不懂,開的第一家店規(guī)模不大(國貨路店),業(yè)務(wù)一般,后來慢慢懂了一些行業(yè)特性,另選了地點(diǎn),雖只有一街之隔,但是業(yè)務(wù)卻有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。第一家店以建筑圖文業(yè)務(wù)為主,安裝有富士施樂 800 和柯美 1250 等數(shù)碼設(shè)備。第二個(gè)店(教工路店)開設(shè)在杭州乃至浙江省最好的 CBD 中心,是真彩的旗艦店、形象店,單店面積 660 平方米, 這在華東區(qū)算得上是數(shù)一數(shù)二的規(guī)模,總體投資和業(yè)績也均為真彩最高。良好的形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們帶來了可喜的業(yè)績,但是同時(shí)物業(yè)成本也非常高昂。綜合來看有得有失,我們獲得了比較高的知名度、美譽(yù)度,但也為此付出了巨大的綜合成本。教工路店以商務(wù)類業(yè)務(wù)為主,建筑圖文業(yè)務(wù)為輔,服務(wù)一些大企業(yè)和眾多社會(huì)散戶,安裝有一臺(tái) HP Indigo 3050 和一臺(tái)富士施樂DC8000。在 IT 一條街的文三路店是第三家店,也是以商務(wù)類業(yè)務(wù)為主,社會(huì)散單居多,安裝有一臺(tái) HP Indigo 3500。后來我們又陸陸續(xù)續(xù)開了幾家分店,基本遵循就 近服務(wù)的布點(diǎn)原則。設(shè)備配置、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及地理位置的合理布局,為真彩在杭州、寧波圖文快印業(yè)的良性發(fā)展贏得了先機(jī)。 今日印刷:近幾年,圖文快印市場競爭日趨激烈,同行之間紛紛大打價(jià)格戰(zhàn)爭搶客戶以求生存。您怎樣看待快印行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)?真彩圖文是如何在如此激烈的競爭中突出重圍獲得發(fā)展的? 我認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是很難避免的,這與行業(yè)的特點(diǎn)、從業(yè)人員的起點(diǎn)和素質(zhì)都是密不可分的。就行業(yè)特點(diǎn)來說,印刷行業(yè)是一個(gè)創(chuàng)新很困難的行業(yè),印企之間的產(chǎn)品差異并不大,即便有創(chuàng)新也很容易被對(duì)手模仿,沒有太高的技術(shù)壁壘和行業(yè)壁壘。印刷 行業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新也很困難,很容易被模仿, “ 東家 ” 可以提供的服務(wù), “ 西家 ” 也可以,甚至 “ 西家 ” 做得更為出色。不論數(shù)碼印刷也好、傳統(tǒng)印刷也罷,只是方式不同,結(jié)果和目的卻是相同的。這就好比傳統(tǒng)的家電大賣場和如今的京東網(wǎng)上商城,方式不同,但購物的目的是一樣的。就從業(yè)人員的起點(diǎn)和素質(zhì)來說,由于印刷業(yè)從業(yè)人員的起點(diǎn)都不高,不會(huì)塑造產(chǎn)品價(jià)值,專業(yè)客戶甚至比業(yè)內(nèi)人還要懂行、懂規(guī)則,沒有給我們塑造產(chǎn)品價(jià)值的機(jī)會(huì)。這么一來,競爭的矛頭就直接變成了價(jià)格比較。同質(zhì)化的競爭也沒有給印企塑造價(jià)值的機(jī)會(huì),價(jià)格戰(zhàn)也就難以避免了。 在目前的市場競爭環(huán)境下,價(jià)格和印量的確是矛盾的,真彩圖文在發(fā)展過程中也受到價(jià)格競爭的困擾。我們?cè)瓉頂?shù)碼印刷每張 A3 的平均價(jià)格可以做到 3.5 元,但是現(xiàn)在基本也就在 2.5 元上下,印量也沒有擴(kuò)大。真彩大量的客戶都是終端客戶,看重高品質(zhì)的業(yè)務(wù)會(huì)更多一點(diǎn),如品牌廣告公司、品牌服裝公司和品牌房企的數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)。我們一直主張細(xì)分市場,堅(jiān)決抵制低價(jià)競爭,始終堅(jiān)持以高品質(zhì)和服務(wù)提高效益,并以此贏得客戶的忠誠度。 “ 真彩的價(jià)格是高一點(diǎn),但活做得精 ” ,這是客戶的真實(shí)評(píng)價(jià)。我們對(duì)有不同產(chǎn)品需求和價(jià)格要求的客戶以不同的設(shè)備提供服務(wù),區(qū) 別對(duì)待以免沖突。我們?cè)陂T店都會(huì)放兩種不同的數(shù)碼印刷設(shè)備,對(duì)注重品質(zhì)和對(duì)價(jià)格敏感的客戶加以區(qū)別對(duì)待,力求公平。如果同一臺(tái)設(shè)備以不同的價(jià)格對(duì)待不同的客戶是不公平的,很容易因?yàn)橄嗷?duì)比帶來不滿。真彩所有彩機(jī)的月印量在快印企業(yè)并不算大,但是我們每張的平均價(jià)格為 2.5 3 元,還是為真彩帶來了較高的附加值。對(duì)自身信用體系、價(jià)格體系的建設(shè)關(guān)鍵是能不能真正落實(shí)到位,持之以恒地公平對(duì)待每一位客戶。誠信的價(jià)格體系和信用體系贏得了客戶的回頭率,為真彩在杭州圖文快印業(yè)激烈的競爭中突出重圍獲得發(fā)展,提供了保障。 從 2011 年開始,真彩建設(shè)了自己的數(shù)碼工廠,來自互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化訂單全在數(shù)碼工廠完成,數(shù)碼公司基本上就是“ 高大全 ” 的設(shè)備和服務(wù),專門給國內(nèi)外比較靠前的個(gè)性化定制類網(wǎng)站做代工,工廠安裝有 HP 數(shù)碼印刷機(jī)和瑞士寶麗等設(shè)備。我們的定位很清楚,只做大網(wǎng)站的個(gè)性化產(chǎn)品的 OEM商,不涉及電子商務(wù)更深領(lǐng)域,我們只把份內(nèi)事情做到行業(yè)最好,價(jià)格最合理。走電子商務(wù)之路或者自己建設(shè)網(wǎng)站來做,不是我們擅長的,也不是我們可以把控的,與我們的資源能力也是不相匹配的。 今日印刷:圖文快印行業(yè)的客戶從單一向多元化發(fā)展,涉及到各個(gè)行業(yè),服務(wù)的范 圍逐步增大,從而產(chǎn)生了大量碎片式訂單,真彩也開發(fā)了自己的網(wǎng)印天下的在線印刷平臺(tái),那么經(jīng)過幾年的發(fā)展,請(qǐng)您介紹一下在線印刷平臺(tái)的發(fā)展規(guī)模以及歷程。 我們?cè)瓉淼木W(wǎng)站是真彩自己投資開發(fā)的網(wǎng)印天下( Oneinke)電子商務(wù)網(wǎng)站,是專門針對(duì)個(gè)性化業(yè)務(wù)的。真彩個(gè)性化電子商務(wù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)只靠幾個(gè)人在做,小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),投入少,總體發(fā)展并不好。后來在分析了其他網(wǎng)站的技術(shù)、營銷以后,我們進(jìn)行了資源整合,現(xiàn)在叫優(yōu)印網(wǎng),基本上就是起到展示的作用,給合作商看看我們的合作框架是怎樣的。當(dāng)然也可以下單,技術(shù)還是很先進(jìn)的,現(xiàn)在基本 上是找當(dāng)?shù)爻墒斓挠锌蛻羧旱暮献魃踢M(jìn)行推廣。也就是說,用我們的軟件和技術(shù),給有需要的人穿上外衣,但看上去沒有我們的痕跡,實(shí)際的運(yùn)營也不歸我們來做。一些有自己細(xì)分市場的人在用我們的個(gè)性定制技術(shù),與我們開展合作。比如有的人專門做紀(jì)念冊(cè)、同學(xué)錄,有的人專門做寶寶冊(cè)、成長錄。的確有做得非常好的,他們不用技術(shù)開發(fā),全部由我們提供,只專心做市場, 3 個(gè)人一年可以做到 200 多萬元的業(yè)務(wù)。 今日印刷:現(xiàn)在各種各樣的在線印刷平臺(tái)非常多,在差異化競爭方面,真彩與如此眾多的網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)的不同之處有哪些?競爭優(yōu)勢(shì)有哪些? 在線印刷平臺(tái)的確非常多,其實(shí)對(duì)于商務(wù)印刷類的在線印刷平臺(tái)我不是很了解,也談不出什么見解,對(duì)于個(gè)性化的在線平臺(tái),我還是很了解的。個(gè)性化業(yè)務(wù)是未來的亮點(diǎn),很多同行都在做這件事,但都不成功,成長速度非常緩慢,運(yùn)營成本快速增加。就拿國內(nèi)做的最好的網(wǎng)站來說,一年也就 3000 多萬元的銷售收入。有的個(gè)性類平臺(tái)也由原來的印刷類個(gè)性定制轉(zhuǎn)為禮品類個(gè)性定制,因?yàn)槎Y品類個(gè)性定制的需求就目前來說大大高于印刷類個(gè)性定制,而且網(wǎng)站技術(shù)上的門檻低很多。我們對(duì)同行 20 多家網(wǎng)站進(jìn)行了技術(shù)分析、營銷方式分析,我認(rèn)為個(gè)性化數(shù)碼快印還是一 個(gè)理念,消費(fèi)者還沒有形成習(xí)慣,不能用燒錢的方式去做這件事。 今日印刷:您怎樣看待目前數(shù)字印刷設(shè)備在中國圖文快印行業(yè)的應(yīng)用情況? 目前可以說什
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