




已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
X X 股份公 司 股份公 司 股份公 司 股份公 司 招聘管 理 招聘管 理 招聘管 理 招聘管 理制度 制度 制度 制度第 1 章 總則第 1 條 為規(guī) 范公司 員工招 聘錄用 程序, 充分體 現(xiàn)公開(kāi) 、公平 、公正 的原則 , 保證 公司各 部門(mén)各 崗位能 及時(shí)有 效地補(bǔ) 充到所 需要的 人才, 以促進(jìn) 公司更 快地發(fā) 展,特 制定本 管理制 度。第 2 條 適用 對(duì)象公司 所有招 聘員工 。第 3 條 權(quán)責(zé) 單位綜合 部是公 司人力 資源的 歸口管 理部門(mén) , 由人 力資源 崗組織 公司員工 的招聘 工作。第 4 條 招聘 錄用的 原則公司 招聘堅(jiān) 持公開(kāi) 招聘 、 平等 競(jìng)爭(zhēng) 、 因崗 擇人 、 擇優(yōu) 錄用 、 人盡其才 、才盡 其用的 原則。第 2 章 年度 招聘需求 及計(jì)劃第 5 條 年度 招聘計(jì) 劃1 . 每年 年末, 各部門(mén) 填寫(xiě) 部門(mén)招 聘需求 表( 附件 1 ), 經(jīng)部門(mén)負(fù) 責(zé)人及 分管領(lǐng) 導(dǎo)審核 后 , 提交 綜合部 人力資 源 , 由人 力資源 統(tǒng)一匯總 并編制 年度 招聘需 求表 (附件 2 ) 報(bào)送 總經(jīng)理 審批。2 . 人力 資源根 據(jù)審批 后的 年度 招聘需 求表 , 結(jié)合 企業(yè)發(fā) 展戰(zhàn)略 、 人力 資源現(xiàn) 狀和未 來(lái)需求 預(yù)測(cè) 、 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)實(shí) 際需求 編制 年度 招聘計(jì) 劃 , 確保 人力資 源供給 和需求 達(dá)到動(dòng) 態(tài)平衡 , 實(shí)現(xiàn) 人力資 源合理配 置 。 編制 完成經(jīng) 綜合主 管審核 后提交 總經(jīng)理 審批 。 審批 通過(guò)后 由人力 資源組 織執(zhí)行 。第 7 條 臨時(shí) 招聘計(jì) 劃1 企 業(yè)各部 門(mén)因業(yè) 務(wù)發(fā)展 需要或 特殊原 因急需 招聘人 員時(shí), 需提前 3 0 天填 寫(xiě)臨 時(shí)招聘 需求表 (附 件 3 ), 經(jīng)部門(mén) 負(fù)責(zé)人 及主管領(lǐng)導(dǎo) 審核后 ,提交 總經(jīng)理 審批。2 . 總經(jīng) 理批準(zhǔn) 后 , 人力 資源與 需求部 門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行溝 通 , 確定 臨時(shí)招 聘計(jì)劃 。3 . 人力 資源將 臨時(shí) 招聘計(jì) 劃 提交 總經(jīng)理 審批 。 經(jīng)總 經(jīng)理批 準(zhǔn)后, 開(kāi)始組 織招聘 工作。第 8 條 人力 資源在 制定招 聘計(jì)劃 時(shí)可以 選擇以 下渠道 發(fā)布招聘信 息:1 . 向政 府教育 主管部 門(mén)所屬 高校畢 業(yè)生就 業(yè)指導(dǎo) 中心登 記;2 . 在公 司網(wǎng)站 上發(fā)布 信息, 供學(xué)生 上網(wǎng)瀏 覽;3 . 通過(guò) 網(wǎng)絡(luò)、 報(bào)紙、 廣播等 媒體發(fā) 布需求 信息;4 . 舉行 單位專(zhuān) 場(chǎng)招聘 會(huì);5 . 其他 高效、 經(jīng)濟(jì)的 發(fā)布渠 道。第 3 章 招聘 實(shí)施第 9 條 人力 資源負(fù) 責(zé)應(yīng)聘 人員的 簡(jiǎn)歷篩 選和初 試工作 。第 1 0 條 企業(yè) 各用人 部門(mén)負(fù) 責(zé)應(yīng)聘 人員的 復(fù)試工 作,企 業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo) 參與中 高層管 理職位 的復(fù)試 工作。第 1 1 條 人力 資源配 合各用 人部門(mén) ,對(duì)應(yīng) 聘人員 進(jìn)行全 面綜合評(píng)價(jià) , 根據(jù) 招聘人 員信息 及面試 表現(xiàn) , 編制 招聘 人員審 批表 ( 附件 4 ) 并在 人力資 源意見(jiàn) 欄填寫(xiě) 相關(guān)意 見(jiàn) , 由用 人部門(mén) 責(zé)任人 或主管領(lǐng)導(dǎo) 簽署相 關(guān)意見(jiàn) 后報(bào)總 經(jīng)理審 批。第 1 2 條 人力 資源在 編制 招聘人 員審批 表時(shí) 應(yīng)對(duì)招 聘員工的信 息的真 實(shí)性進(jìn) 行確認(rèn) ,應(yīng)向 員工前 單位詢(xún) 問(wèn)員工 在前單 位表現(xiàn) 。特別 關(guān)注招 聘對(duì)象 的職業(yè) 道德 。 對(duì)于 會(huì)計(jì) 、 出納 、 信息 系統(tǒng)操 作等易發(fā)生 舞弊行 為的崗 位以及 中 、 高級(jí) 管理人 員的招 聘 , 人力 資源應(yīng) 當(dāng)專(zhuān)門(mén)審 核招聘 對(duì)象是 否有違 法犯罪 、行政 處罰、 商業(yè)欺 詐等前 科。第 4 章 試用 與轉(zhuǎn)正第 1 3 條 對(duì)于通 過(guò)筆試 、面試環(huán) 節(jié)的選拔 并經(jīng)公司 考核合 格的應(yīng)聘 人員 , 人力 資源在 作出錄 用決策 后的 3 個(gè)工 作日內(nèi) 向其發(fā) 出錄用通知 ;對(duì)于 未被公 司錄用 的人員 ,人力 資源部 也應(yīng)禮 貌地以 電話(huà) 、 郵件或 者信函 的形式 予以告 知。第 1 4 條 新員工 到崗時(shí) 間由企業(yè) 各部門(mén)確 定,被錄 用員工 在接到公 司的錄 用通知 后 , 必須 在規(guī)定 的時(shí)間 內(nèi)到公 司報(bào)到 。 若在 發(fā)出錄用通 知后的 1 5 天內(nèi) 不能正 常按時(shí) 報(bào)到者 , 公司 有權(quán)取 消其錄 用資格 ,特殊 情況經(jīng) 批準(zhǔn)后 可延期 報(bào)到。第 1 5 條 企業(yè) 新員工 試用期 為 1 6 個(gè)月 不等 , 根據(jù) 勞動(dòng)合 同法及企 業(yè)的相 關(guān)規(guī)定 和各崗 位的實(shí) 際需要 確定。第 1 6 條 人力 資源應(yīng) 當(dāng)對(duì)試 用人員 的工作 表現(xiàn)進(jìn) 行跟蹤 了解,每月 月底, 試用人 員向人 力資源 填報(bào) 試用人 員評(píng)價(jià) 表 (附 件 5 ) 。人力 資源提 交部門(mén) 負(fù)責(zé)人 、 主管 領(lǐng)導(dǎo)簽 署評(píng)價(jià) 意見(jiàn)后 及時(shí)存 檔 , 作為試用 人員轉(zhuǎn) 正申請(qǐng) 的審核 依據(jù)。第 1 7 條 員工 試用期 滿(mǎn)后填 寫(xiě) 試用 人員轉(zhuǎn) 正申請(qǐng) 表 ( 附 件 6 ) ,經(jīng)部 門(mén)負(fù)責(zé) 人、人 力資源 審核后 提交總 經(jīng)理審 批。第 1 8 條 員工 轉(zhuǎn)正申 請(qǐng)批準(zhǔn) 后,人 力資源 負(fù)責(zé)為 新員工 辦理各項(xiàng)入 職手續(xù) 。 根據(jù) 相關(guān)制 度做好 為轉(zhuǎn)正 員工定 崗定級(jí) 、 提供 相應(yīng)待 遇 、員工 職業(yè)發(fā) 展規(guī)劃 等工作 。第 1 9 條 人力 資源應(yīng) 當(dāng)定期 對(duì)年度 人力資 源計(jì)劃 執(zhí)行情 況進(jìn)評(píng)估, 查找人 力資源 管理中 存在的 主要缺 陷和不 足,采 取有效 措施 , 及時(shí)加 以改進(jìn) , 并將 評(píng)估情 況體現(xiàn) 在本年 度 人力 資源總 結(jié) 中 , 確保企業(yè) 整體團(tuán) 隊(duì)充滿(mǎn) 生機(jī)和 活力。第 5 章 附則第 2 0 條 本制 度解釋 權(quán)歸綜 合部, 自頒布 之日起 實(shí)施。附件 1 : 部門(mén)招聘需求表_ _ 部門(mén)招聘需求表 部門(mén)招聘需求表 部門(mén)招聘需求表 部門(mén)招聘需求表需求崗位 需求人 數(shù)崗位任職資格備注學(xué)歷 職稱(chēng)或職(執(zhí))業(yè) 資格 工作經(jīng)驗(yàn) 其他附件 2 : 年度招聘需求表年度招聘需求表 年度招聘需求表 年度招聘需求表 年度招聘需求表需求部門(mén) 需求崗位 需求人 數(shù)崗位任職資格備注學(xué)歷 職稱(chēng)或職(執(zhí))業(yè) 資格 工作經(jīng)驗(yàn) 其他附件 3 : 臨時(shí)招聘需求表臨時(shí)招聘需求表 臨時(shí)招聘需求表 臨時(shí)招聘需求表 臨時(shí)招聘需求表部門(mén) 日期 _年 _月 _日崗位名稱(chēng)需求原因補(bǔ)充需求 到期員工姓名替代需求 替代員工姓名需求類(lèi)型長(zhǎng)期 開(kāi)始工作日期實(shí)習(xí) 起止時(shí)間員工要求學(xué)歷職 ( 執(zhí) ) 業(yè)資格員工要求經(jīng)驗(yàn)其他部門(mén)意見(jiàn)主管經(jīng)理意見(jiàn)人力資源意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)附件 4 : 招聘人員審批表招聘 人員審批 表 招聘 人員審批 表 招聘 人員審批 表 招聘 人員審批 表姓 名 性別 出生年月照片學(xué)歷學(xué)位 民族 政治面貌職稱(chēng)(含職業(yè)或執(zhí)業(yè)資格)原工作單位畢業(yè)學(xué)校及時(shí)間 所學(xué)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)戶(hù)口所在地 身份證號(hào)聘用崗位 主要特長(zhǎng)簡(jiǎn)歷家庭成員及主要社會(huì)關(guān)系姓名 性別 稱(chēng)謂 年齡 現(xiàn)工作單位筆試面試情況招聘工作組織負(fù)責(zé)人(簽章)20 年 月 日用人部門(mén)意見(jiàn)(簽 章)年 月 日主管經(jīng)理意見(jiàn)(簽 章)年 月 日人力資源意見(jiàn)(簽 章)年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保潔公司開(kāi)荒保潔合同
- 企業(yè)與運(yùn)輸個(gè)人簽訂運(yùn)輸合同
- 商鋪?zhàn)赓U協(xié)議
- 2025技術(shù)合同范本
- 個(gè)人物品買(mǎi)賣(mài)合同
- 湖南省邵陽(yáng)市邵東市創(chuàng)新高級(jí)中學(xué)2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期4月期中考試數(shù)學(xué)試題(解析)
- 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的措施計(jì)劃
- 如何進(jìn)行有效的員工培訓(xùn)計(jì)劃
- 優(yōu)化工作績(jī)效評(píng)估的方案計(jì)劃
- 創(chuàng)業(yè)社團(tuán)項(xiàng)目孵化計(jì)劃
- 動(dòng)脈瘤醫(yī)學(xué)知識(shí)專(zhuān)題講座
- 西南交通大學(xué)-畢業(yè)答辯PPT模板
- 遼寧省中小學(xué)鄉(xiāng)村導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)推薦表
- 外傷性房角后退
- 醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)部控制制度
- 質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)Word文檔模板
- 中考總復(fù)習(xí)《機(jī)械效率》課件
- 【物理】2022年高考真題-天津卷
- 建筑物理聲復(fù)習(xí)歸納總結(jié)
- 有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)告知卡(常用可編輯)
- 尾礦庫(kù)培訓(xùn)教材
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論