



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
談建筑行業(yè)實施OSHMS的各方支持目前,各行各業(yè)都在積極推進職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS,以下簡稱體系)的咨詢、認證、實施活動,以提高組織的職業(yè)安全健康績效,保證廣大從業(yè)人員的人身安全和健康。體系的實施離不開社會、政府主管部門和企業(yè)三方的大力支持和積極配合。1杜會對實施體系創(chuàng)造良好的外部環(huán)境1.1健全安全生產(chǎn)法律、法規(guī)構(gòu)成和體系實施的規(guī)范在大力貫徹安全生產(chǎn)法的同時,要及時健全行業(yè)部門安全生產(chǎn)的條例、標準,把體系審核規(guī)范變?yōu)閺娭菩砸?guī)范。建立政府行政領(lǐng)導(dǎo)年度考核與安全生產(chǎn)工作掛鉤的制度,實行安全生產(chǎn)一票否決制。把體系實施運行工作融入政府安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察之中,充分發(fā)揮行業(yè)和地方安全生產(chǎn)管理部門的積極性,全面推動安全管理工作的開展。1.2認真開展安全生產(chǎn)宣傳和施工企業(yè)現(xiàn)狀的評佑加大宣傳,使社會對建筑施工生產(chǎn)事故和職業(yè)病有一個正確、全面的認識。各級建設(shè)行政主管部門要建立安全生產(chǎn)年度報告制度,通過新聞媒體加強宣傳報道,以引起全社會的足夠重視;開展對建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和管理水平的評沽。由于我國處于企業(yè)體制發(fā)生重大變革的時期,企業(yè)的管理水平參差不齊,從業(yè)人員流動性大,工種變化頻繁,缺乏安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。安全管理制度不健全、內(nèi)容針對性不強、規(guī)定相對滯后,安全管理機構(gòu)不能正常開展工作,安全管理人員業(yè)務(wù)能力不強、敬業(yè)精神不夠等,嚴重制約了企業(yè)安全管理工作的效果。1.3加強對咨詢、認證機構(gòu)的管理和審核員的培訓、注冊、繼續(xù)教育的監(jiān)督在各省、市均要成立達到相關(guān)要求并有一定數(shù)量的體系咨詢、認證機構(gòu)培訓一批業(yè)務(wù)能力強、知識面廣、愛崗敬業(yè)的審核員,具體實施體系的普及、培訓、審核、實施、運行檢查、年度審查等工作。在國家法律、法規(guī)的約束下開展工作,穩(wěn)步推進認證機構(gòu)認可和咨詢機構(gòu)備案工作。1.4加強國際交流和合作通過國際研討會、論壇、互訪、相關(guān)部門的聯(lián)系和合作,學習先進的管理理念、方法、經(jīng)驗,使我國建筑行業(yè)的職業(yè)安全健康管理工作健康順利地開展。2建筑行政主管部門在政府、技術(shù)等方面的支持2.1建筑行政主管部門應(yīng)制定政策,鼓勵施工單位踴躍實施體系由于實施體系的企業(yè)對保證從業(yè)人員安全健康有著良好的社會形象和業(yè)績,受到建設(shè)單位、管理單位等相關(guān)方的青睞。因此,企業(yè)申報(升級)資質(zhì)等級、項目經(jīng)理資質(zhì)申報(升級)時,在企業(yè)參加招投標和參加“三優(yōu)一文明”的評比中,都應(yīng)給予加分或者獎勵。2.2建筑行政主管部門對參與認證的企業(yè)提供技術(shù)和管理上的支持建筑行政主管部門應(yīng)該鼓勵企業(yè)進行體系的咨詢、運行和認證工作,給關(guān)注認證的企業(yè)提供充分的信息,并從技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等名個方面提供大力的支持。2.3體系實施和安全防護費用的計取、使用制定政策,把實施體系認證的費用和現(xiàn)場生產(chǎn)時用于安全防護的設(shè)備、設(shè)施、檢測儀器、個體防護用品的投入和安全管理人員工資以及相關(guān)費用制定定額、基價,并用法律、法規(guī)的形式保證,以免招投標報價時受到影響。對投入資金不到位的建設(shè)和施工單位進行嚴肅的懲處。2.4加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的管理要做好建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)的管理和人員培訓,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督行為,嚴格工作制度,督捉施工企業(yè)安全管理和防護措施的到位。對不符合要求的認證機構(gòu)、安監(jiān)機構(gòu)有權(quán)進行通報,必要時對施工現(xiàn)場提出暫停哦撤消認證證書的建議,也可對認證機構(gòu)提出整改要求、警告處分、哲停就注銷認證資格的建議。通過監(jiān)督促進體系的持續(xù)改進。2.5創(chuàng)建一個交流的平臺建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、政府部門應(yīng)定期、定時進行體系運行、認證咨詢、企業(yè)認證、安全管理、事故案例、信息動態(tài)、政策法規(guī)操作等交流,促進體系的實施和有序發(fā)展。3施工企業(yè)應(yīng)做好基礎(chǔ)工作和提供必要資源3.1在施工企業(yè)進行全方位、多層次的培訓和教育要開展形式多樣的倍訓活動,營造優(yōu)良的安全生產(chǎn)氛圍。建立報、刊等各種宣傳渠道及舉辦安全知識競費活動、專題晚會,征集安全生產(chǎn)的新點子、新方法、新措施樹立“以人為本的理念,促進企業(yè)的安全管理工作,增強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防護能力。3.2進行體系的宣傳和內(nèi)審員的培訓建立員工生產(chǎn)安全培訓制度和計劃。外出參加學習哦邀請咨詢專家到廠進行體系有關(guān)知識的普及,采用現(xiàn)場教學,使員工在靈活多樣的活動中掌握體系的基本原理和實施方法;加強對內(nèi)審員的培訓和考核,倍養(yǎng)一批掌握安全生產(chǎn)及審核知識,且精通審核程序、過程、技術(shù),辦事公正、嚴謹,有較強的交際能力、組織能力、溝通能力的內(nèi)審員擔任內(nèi)審工作。3.3提供必要的資源企業(yè)要提供人力、專項技能、技術(shù)和財力資源,正確使用安全費用,及時檢查、淘汰、更新防護用品(設(shè)施),抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強、愛崗敬業(yè)的人員參與體系的建立、運行和績效的檢測和測量。要保證全體員工全面參與體系的各項工作,全面促進體系運行。3.4成立貫標機構(gòu)并明確其職能和作用根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)濟實力自行安排,成立行之有效的貫標機構(gòu)。健全各項安全管理規(guī)草制度,明確機構(gòu)職責,明確貫標人員應(yīng)負的貢任并簽汀責任書,履行職業(yè)安全健康績效持續(xù)改進的承諾。3.5施工企業(yè)的最高管理者應(yīng)承擔職業(yè)安全健康的最終責任在企業(yè)內(nèi)部建立現(xiàn)代管理制度,建立以規(guī)章制度進行約束和規(guī)范管理、工作績效與報酬相掛鉤、人員職責明確清晰到位的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化的管理模式,建立自我約束、自我完善的長效機制,促進企業(yè)整體績效的提高。施工企業(yè)的最高管理者對體系的實施、運行進行領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理,并對具績效負責。3.6主動和相關(guān)方交流和協(xié)商
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車資金過橋合同協(xié)議
- 特約分銷協(xié)議書
- 通州學位租賃合同協(xié)議
- 無證離婚協(xié)議書
- 暗股轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 未住宿舍協(xié)議書
- 公廁廁紙抽紙采購合同
- 未來合作協(xié)議書
- 輔導(dǎo)機構(gòu)員工合同協(xié)議
- 車輛有償代購合同協(xié)議
- 【9語期末】黃山市歙縣2024-2025學年九年級上學期期末語文試題
- 如何做好臨床科研
- 計算機wps一級excel操作題單選題100道及答案
- 血液安全管理制度
- 2025年中國南水北調(diào)集團有限公司所屬水網(wǎng)發(fā)展研究有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 施工框架協(xié)議范本
- 采購合規(guī)培訓
- 潔凈室空調(diào)凈化系統(tǒng)驗證方案(通過BSI和華光審核)
- 上市公司執(zhí)行企業(yè)會計準則案例解析
- 財務(wù)崗位招聘筆試題及解答(某大型國企)2025年
- 第六次全國幽門螺桿菌感染處理共識報告-
評論
0/150
提交評論