資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作手冊(cè)之一——工作規(guī)范書[資本運(yùn)營(yíng)管理].doc_第1頁(yè)
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作手冊(cè)之一——工作規(guī)范書[資本運(yùn)營(yíng)管理].doc_第2頁(yè)
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作手冊(cè)之一——工作規(guī)范書[資本運(yùn)營(yíng)管理].doc_第3頁(yè)
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作手冊(cè)之一——工作規(guī)范書[資本運(yùn)營(yíng)管理].doc_第4頁(yè)
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作手冊(cè)之一——工作規(guī)范書[資本運(yùn)營(yíng)管理].doc_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作手冊(cè)之一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部門職能工作規(guī)范書(討論稿)部 門文件編號(hào)版 次1.0資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部編制日期2006年7月目 錄一、部門使命 1二、部門職能 1三、部門工作 11、經(jīng)營(yíng)調(diào)研 22、經(jīng)營(yíng)分析和研究 23、擬定資產(chǎn)處置計(jì)劃和方案 24、資產(chǎn)處置計(jì)劃實(shí)施 25、經(jīng)營(yíng)效果監(jiān)控 36、資產(chǎn)檔案管理 3 7、渠道管理 38、閑置資產(chǎn)維護(hù) 3 9. 代辦行政審批服務(wù) 4一、部門使命通過對(duì)石龍鎮(zhèn)全鎮(zhèn),重點(diǎn)是鎮(zhèn)政府和總公司擁有的土地、物業(yè)等有形和無形資產(chǎn)進(jìn)行日常管理和經(jīng)營(yíng),達(dá)到資產(chǎn)保值、增值,促進(jìn)總公司發(fā)展。二、部門職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能經(jīng)營(yíng)策劃1. 經(jīng)營(yíng)調(diào)研1.1. 按總公司遠(yuǎn)景或經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)查1.2. 通過各種途徑收集有關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)信息、石龍鎮(zhèn)周邊 地區(qū)的土地、物業(yè)、商業(yè)項(xiàng)目、交通、城市規(guī)劃等信息資料1.3. 定期對(duì)經(jīng)營(yíng)調(diào)查的信息資料進(jìn)行匯總、整理和分析1.4. 定期和不定期編制經(jīng)營(yíng)調(diào)查報(bào)告,供總公司及相關(guān)下屬公司領(lǐng)導(dǎo)參考2. 經(jīng)營(yíng)分析和研究2.1. 協(xié)助董事會(huì)選擇和聘任顧問或?qū)<?.2. 組織顧問、專家和公司相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析2.3. 建立三年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3. 擬定資產(chǎn)處置計(jì)劃和方案3.1. 根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和調(diào)查資料,提出資產(chǎn)處置項(xiàng)目并報(bào)董事會(huì)審批3.2. 組織公司相關(guān)人員(必要時(shí)可請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)參與)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估,編寫評(píng)估報(bào)告并報(bào)董事會(huì)審批3.3. 對(duì)資產(chǎn)處置的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,為董事會(huì)和總公司領(lǐng)導(dǎo)提供處置的決策依據(jù)3.4. 制定具體的項(xiàng)目計(jì)劃和工作方案經(jīng)營(yíng)策劃方案的實(shí)施和效果監(jiān)控4. 資產(chǎn)處置計(jì)劃實(shí)施4.0. 利用社會(huì)中介結(jié)構(gòu)和鎮(zhèn)政府的網(wǎng)絡(luò),向社會(huì)發(fā)布資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓信息,在鎮(zhèn)政府有關(guān)部門的監(jiān)督下根據(jù)公開、公平、公正的原則,采取招標(biāo)、拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式完成處置工作4.1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共關(guān)系,保持與相關(guān)政府部門和機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系4.2. 協(xié)助鎮(zhèn)政府或財(cái)務(wù)部,依據(jù)董事會(huì)批復(fù)的國(guó)有資產(chǎn)處置審批表調(diào)整轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的財(cái)務(wù)賬目,辦理產(chǎn)權(quán)變更5. 經(jīng)營(yíng)效果監(jiān)控5.1.通過投資管理部和財(cái)務(wù)部提供的內(nèi)部信息,對(duì)經(jīng)營(yíng)策劃方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)控或修正5.2.結(jié)合經(jīng)營(yíng)調(diào)研建立經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù),定期或不定期補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)信息5.3.定期或不定期進(jìn)行戰(zhàn)略掃描,進(jìn)行外部機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的檢視,并編制戰(zhàn)略掃描報(bào)告5.4.評(píng)價(jià)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)績(jī)效資產(chǎn)日常管理6. 資產(chǎn)檔案管理6.0. 資產(chǎn)檔案保管(包括董事會(huì)關(guān)于資產(chǎn)處置的決議和其他有關(guān)資料)6.1. 資產(chǎn)檔案資料的傳遞、收集和整理6.2. 資產(chǎn)檔案的借閱、復(fù)制等日常管理7. 渠道管理7.1. 利用鎮(zhèn)政府的網(wǎng)絡(luò),將資產(chǎn)處置及相關(guān)在信息在網(wǎng)上公開,建立開放的信息平臺(tái) 8. 閑置資產(chǎn)維護(hù)8.1.定期對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行巡視,檢查和必要的維護(hù),防止資產(chǎn)的損耗和貶值辦證服務(wù)9. 為本部門和公司其他部門代辦行政審批服務(wù)三、部門工作職能編號(hào)例行性工作非例行性工作工作內(nèi)容工作指引工作內(nèi)容工作指引1進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)研1.1每個(gè)工作日收集指定網(wǎng)站、報(bào)刊上的相關(guān)信息,時(shí)間約為2小時(shí);1.2 每月30日將每日收集到外部信息編輯成一份信息簡(jiǎn)報(bào),報(bào)送董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主管、投資管理部主管、咨詢?nèi)藛T閱讀;1.3每年1月15日、7月15日完成鎮(zhèn)政府閑置和自有土地、物業(yè)資產(chǎn)及石龍周邊地區(qū)土地、物業(yè)價(jià)值評(píng)估報(bào)告,并報(bào)送董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主管、投資管理部主管、咨詢?nèi)藛T負(fù)責(zé)人閱讀;經(jīng)營(yíng)調(diào)研工作指引1.4利用參加相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的機(jī)會(huì)收集信息,如房地產(chǎn)、物業(yè)管理、酒店業(yè)、商業(yè)連鎖協(xié)會(huì)等;1.5收集鎮(zhèn)政府如國(guó)土、城建、規(guī)劃等部門和公司內(nèi)部提供的未公開的信息;1.6對(duì)公司的土地、物業(yè)價(jià)值具有重大影響的信息,如省市的城市發(fā)展規(guī)劃、交通、商業(yè)項(xiàng)目,能夠敏銳感知,及時(shí)分析并報(bào)送總經(jīng)理和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主管。經(jīng)營(yíng)調(diào)研工作指引2進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析和研究2.1 每年11月15日30日,與管理顧問就建立總公司未來3年的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系和編制(或修訂) 3年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行研討,由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部草擬3年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;2.2每年12月1日20日, 組織管理顧問和公司中高層人員對(duì)總公司未來3年的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行研討,收集各部門提出的修改意見;2.3顧問公司、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部根據(jù)各部門提出的修改意見,1月1日前提交終稿,1月15日前由董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定工作指引2.4 按董事會(huì)要求,組織管理顧問和公司中高層人員不定期修訂總公司3年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定工作指引3擬定資產(chǎn)處置計(jì)劃和方案3.1對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部通過分析信息產(chǎn)生的資產(chǎn)處置設(shè)想,先由經(jīng)營(yíng)專員擬出初稿(5個(gè)工作日內(nèi)),再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)憑經(jīng)驗(yàn)判斷后有希望的方案(5個(gè)工作日內(nèi)),進(jìn)入資產(chǎn)處置分析階段;3.2組織公司相關(guān)人員(必要時(shí)可請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)參與)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估,編寫評(píng)估報(bào)告并報(bào)董事會(huì)審批(約21個(gè)工作日)3.3. 制定具體的項(xiàng)目計(jì)劃和工作方案(5個(gè)工作日內(nèi))資產(chǎn)處置計(jì)劃制定工作指引4資產(chǎn)處置計(jì)劃實(shí)施4.1利用社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和鎮(zhèn)政府的網(wǎng)絡(luò),向社會(huì)發(fā)布資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓信息,在鎮(zhèn)政府有關(guān)部門的監(jiān)督下根據(jù)公開、公平、公正的原則,采取招標(biāo)、拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式完成處置工作4.2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共關(guān)系,保持與相關(guān)政府部門和機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系4.3.協(xié)助鎮(zhèn)政府或財(cái)務(wù)部,依據(jù)董事會(huì)批復(fù)的國(guó)有資產(chǎn)處置審批表調(diào)整轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的財(cái)務(wù)賬目,辦理產(chǎn)權(quán)變更資產(chǎn)處置計(jì)劃實(shí)施工作指引5經(jīng)營(yíng)效果監(jiān)控5.1 每年1月15日將已批準(zhǔn)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)到公司相關(guān)部門執(zhí)行;5.2 建立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù),定期補(bǔ)充信息;5.3通過本部門收集的內(nèi)外部信息,定期進(jìn)行戰(zhàn)略掃描,進(jìn)行外部機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的檢視,并編制戰(zhàn)略掃描報(bào)告經(jīng)營(yíng)調(diào)研工作指引6資產(chǎn)檔案管理6.1. 資產(chǎn)檔案保管(包括董事會(huì)關(guān)于資產(chǎn)處置的決議和其他有關(guān)資料)6.2.資產(chǎn)檔案資料的傳遞、收集和整理6.3. 資產(chǎn)檔案的借閱、復(fù)制等日常管理檔案管理工作指引7渠道管理7.1.利用鎮(zhèn)政府的網(wǎng)站,將資產(chǎn)處置及相關(guān)信息在網(wǎng)上及時(shí)公開,建立開放的信息平臺(tái)資產(chǎn)處置計(jì)劃實(shí)施工作指引8. 閑置資產(chǎn)維護(hù)8.1. 對(duì)閑置資產(chǎn)每季進(jìn)行一次巡視、清點(diǎn)和必要的維護(hù),防止資產(chǎn)的損耗和貶值閑置資產(chǎn)檢查工作指引9.代辦行政審批服務(wù)9.1.熟悉土地、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論