聯(lián)想和索尼企業(yè)環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略方針對比研究.doc

聯(lián)想與索尼企業(yè)綠色經(jīng)營戰(zhàn)略和方針對比研究劉成強（遼寧科技大學工商管理學院 遼寧鞍山 114051）摘要 如今，世界各國企業(yè)都將環(huán)境保護納入自己現(xiàn)在以及將來的重大發(fā)展戰(zhàn)略之中，正確的環(huán)境經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和方針對于企業(yè)的長遠發(fā)展是至關重要的，日本是世界上企業(yè)環(huán)境經(jīng)營比較發(fā)達的國家之一，有許多值得我們學習的地方，通過將聯(lián)想與索尼企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略和方針進行具體對比、研究，從而找出我國企業(yè)在此反面的缺陷，學習日本一些先進的環(huán)境經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，進而提高我國企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營水平。關鍵詞 聯(lián)想；索尼；企業(yè)環(huán)境經(jīng)營；環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略；方針文章編號20112008-01Lenovo and Sony corporate environmental management strategies and approaches comparative studyLiuchengqiang (School of Business and Management，Liaoning University of Science and Technology，anshan ,liaoning ,114051) Abstract: Today, companies around the world are incorporating environmental protection into their current and future major development strategies, the right environment for business development strategies and approaches for long-term development is crucial, Japan is the worlds more developed corporate environmental managementone of the countries, there are many places that we can learn, by association with Sony corporate environmental management strategies and approaches for the specific comparison, research, and to find the opposite of the defects in this business, learn some advanced environment for Japanese business development strategy, thereby increasing the level of corporate environmental management. Key words: Lenovo；Sony；Corporate Environmental Management; environmental management strategy; policy 環(huán)境保護已成為全球共同的話題，面對當前出現(xiàn)的環(huán)境問題，各國紛紛提出節(jié)能環(huán)保的新舉措。隨著國際經(jīng)濟活動的進一步深入，企業(yè)的環(huán)保責任也已影響到了國際貿(mào)易和可持續(xù)發(fā)展，忽視環(huán)保的企業(yè)總將被淘汰，所以企業(yè)在履行社會責任時更應該注重加強環(huán)境保護，使企業(yè)與自然社會和諧統(tǒng)一。要想真正做到，首先也是第一要做的，就是制定符合自己企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和方針。 一、中國企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的戰(zhàn)略方針 “環(huán)境保護是我國的一項基本國策”.自從加入WTO后，我國積極借鑒西方發(fā)達國家企業(yè)，相對成熟穩(wěn)定的環(huán)境保護方面的規(guī)章、制度，建立健全自身動態(tài)的環(huán)保管理體系。第一，政府要為企業(yè)創(chuàng)造更好的綠色環(huán)保環(huán)境。第二，強化政府綠色環(huán)保職能。第三，培養(yǎng)鍛煉一批能適應新形勢的企業(yè)管理人才。第四，建立健全一套動態(tài)平衡的設備管理體系。第五，搭建環(huán)保戰(zhàn)略聯(lián)盟，走集約經(jīng)營之路。第六，加強環(huán)保有關的認證工作。 為了保護環(huán)境，企業(yè)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，推動技術進步。一方面抓緊時機進行外延式產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，充分利用自身的優(yōu)勢，向國家鼓勵發(fā)展的行業(yè)轉(zhuǎn)向，向低能耗、低排放行業(yè)轉(zhuǎn)向。另一方面進行內(nèi)涵式產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，向清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)向，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。按照走新型工業(yè)化道路的要求，大力開發(fā)和推廣節(jié)能降耗的先進實用技術。增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加強產(chǎn)學研相結(jié)合，突破制約節(jié)能降耗的技術瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)品設計生態(tài)化、資源投入減量化、生產(chǎn)工藝清潔化，使資源消耗從高增長向低增長或零增長轉(zhuǎn)變，將節(jié)能減排提高到最佳水平。 二、日本企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的戰(zhàn)略方針日本企業(yè)把環(huán)境保護作為經(jīng)營和發(fā)展的立足點，在不危害環(huán)境和人體健康的前提下，提出企業(yè)未來發(fā)展的方向和目標并制定實現(xiàn)目標的途徑和措施。日本企業(yè)普遍具有明確的環(huán)境經(jīng)營理念和基本方針，成為企業(yè)開展環(huán)境經(jīng)營的行動指南和指導原則。如伊藤忠商社提出“承擔起繁重的義務。爭取綠色的地球和經(jīng)濟的成長并存”的理念，并制定以關心環(huán)境、遵守有關環(huán)境的一切法規(guī)、推進環(huán)境保護活動、企業(yè)與社會共生共榮及推進環(huán)境意識等為主要內(nèi)容的環(huán)境方針。 三、聯(lián)想企業(yè)環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略方針聯(lián)想集團高級副總裁、大中華區(qū)總裁陳紹鵬在會上指出，“節(jié)能減排不但是國家、社會關注的重點，更是企業(yè)的社會責任。電子行業(yè)的節(jié)能減排潛力巨大，并不像有些人想像的節(jié)能只是付出很難得到回報。目前，聯(lián)想的節(jié)能環(huán)保戰(zhàn)略已經(jīng)成為品牌優(yōu)勢之一.聯(lián)想每年都要制定場所及產(chǎn)品的年度環(huán)保目標。結(jié)合重大環(huán)境因素的管理，制定并努力實現(xiàn)這些目標和指標。聯(lián)想的2007年度目標是提高工廠的回收利用率、降低能耗和減少紙張使用量。在產(chǎn)品方面，聯(lián)想的目標重點是提高產(chǎn)品能效、實現(xiàn)可回收利用和重復利用的產(chǎn)品設計以及采用回收利用的材料和環(huán)保型涂層等等。 為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最大程度地減少對資源和能源的消耗，聯(lián)想制定了專門的環(huán)保方針。聯(lián)想致力于在所有業(yè)務活動中，在環(huán)保事務方面爭當表率。公司的戰(zhàn)略、政策和計劃都做出了相關規(guī)定，以支持聯(lián)想爭當環(huán)保先鋒。聯(lián)想所有的管理人員和普通員工，以及在聯(lián)想場所工作的合作伙伴，都有義務幫助聯(lián)想實現(xiàn)全面的環(huán)境目標。為此，聯(lián)想制定了如下具體要求： （一）通過重復利用和回收利用材料、采購可循環(huán)利用的材料以及使用可回收利用的包裝和其他材料，節(jié)約自然資源。 （二）研發(fā)、生產(chǎn)和銷售可重復利用、回收利用或安全處置的節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品。 （三）采用不會對環(huán)境造成不利影響的研發(fā)和生產(chǎn)工藝，最大限度地減少廢棄物，防止產(chǎn)生空氣污染、水污染及其他污染，最大限度地提高職業(yè)安全與健康，安全并負責任地處置廢棄物。 （四）在經(jīng)營活動中采取提高能效的節(jié)能措施，在可行情況下，優(yōu)先選用可更新能源。 （五）身體力行，積極參與環(huán)?；顒樱窒矸乐刮廴镜目茖W技術、知識和方法。嚴以律己，達到甚至超過政府法規(guī)和公司規(guī)定的要求。 （六）堅持不懈地改進聯(lián)想的環(huán)境管理體系，提高環(huán)?？冃?。對遵循聯(lián)想政策的情況進行自評，并定期向上級管理人員報告。及時、負責任地采取行動，糾正可能對職業(yè)安全與衛(wèi)生或者環(huán)境造成危害的狀況。適用時，及時向相關機構和受影響方報告可能對職業(yè)安全與衛(wèi)生或者環(huán)境造成危害的狀況。 四、索尼企業(yè)環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略方針 綠色經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展是對索尼的環(huán)境保護理念的闡述。索尼認為地球的環(huán)境保護問題是21世紀人類最為重要的問題。索尼通過生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的服務，切實減少由于能源和資源的大量消耗所產(chǎn)生的環(huán)境負荷。利用較少的資源，使之產(chǎn)生較大的附加價值，摸索一條人類與自然協(xié)調(diào)統(tǒng)一的嶄新道路。（一） “Road to Zero/走向零負荷之路” “Road to Zero/走向零負荷之路”是索尼的環(huán)境計劃，目標是到2050年實現(xiàn)環(huán)境負荷為零，設定了2015年為止的中期目標。為此，索尼在氣候變化、化學物質(zhì)、資源、生物多樣性四個環(huán)境領域設定目標，為實現(xiàn)對地球的零負荷而行動。 （二）2015年中期目標 索尼為了在產(chǎn)品的真?zhèn)€生命周期中負責任地開展活動，將生命周期分為六個階段，設定了到2050年實現(xiàn)零負荷而需要打到得具體目標。 技術研發(fā)階段：以【環(huán)境能源】為R&D的重點領域進行積極投資，與中國研究機構合作，開發(fā)相關環(huán)境技術。 產(chǎn)品規(guī)劃設計階段：產(chǎn)品平均年耗電量消減30%（與2008年相比），對于中國節(jié)能標準對象產(chǎn)品，力求達成節(jié)能評價值，單位產(chǎn)品重量消減10%（與2008年相比），繼續(xù)推進索尼的化學物質(zhì)管理規(guī)定SS-00259為基礎的化學物質(zhì)管理。 采購階段：建立把握供應商的溫室氣體排放量的體制，在挖掘或開采時，對生物的多樣性的影響進行評估。運行階段：溫室氣體排放量消減30%（2000年度比），遵守水資源排放標準，水使用量消減30%（2000年度比），廢棄物總生產(chǎn)量消減50%（2000年度比），索尼的工廠、辦公室每年根據(jù)中國各地的社會需求而開展地區(qū)貢獻活動。物流階段：與產(chǎn)品物流相關C02排放量消減14%（2008年度比），因受入部件包裝材料產(chǎn)生的廢棄物消減16%（2008年度比）回收-循環(huán)利用階段：與回收工廠等單位攜手構建、運用回收體系，推進易循環(huán)利用化設計。 （三）為了減少環(huán)境負荷，索尼還表明將在以下幾點上不斷努力： 做良好公民：每一個公司職員都要加深對環(huán)境問題的認識，加強對全社會的責任感。 新計劃：開發(fā)能把環(huán)境負荷降到最低的革新計劃。 研究開發(fā)：繼續(xù)致力于環(huán)保技術的研發(fā)。 產(chǎn)品設計：對于所有的產(chǎn)品及其相關服務，通過生態(tài)循環(huán)，減輕環(huán)境壓力。 工作場所的管理：工廠與非工廠，都要繼續(xù)推行并改善環(huán)境管理體系。 流通銷售市場：在包裝、運輸、銷售等活動中，盡可能把對環(huán)境的影響減至最輕，同時讓客戶了解我們在環(huán)保方面的用心。 廢棄產(chǎn)品的再資源化：積極推進廢棄物的回收、再利用、再循環(huán)，有效利用資源。 信息交流：正確、迅速、持續(xù)地提供有關環(huán)境方面的信息。 風險管理：在全世界范圍內(nèi)實行環(huán)境、安全衛(wèi)生的風險管理。結(jié)論通過聯(lián)想和索尼兩家企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營的戰(zhàn)略方針對比，聯(lián)想已經(jīng)在研究開發(fā)、生產(chǎn)工藝、資源回收再利用方面制定了發(fā)展戰(zhàn)略，并努力去實現(xiàn)。但在戰(zhàn)略方針方面仍然存在著很大的差距；對環(huán)境經(jīng)營的重視程度有待提高、實施環(huán)境經(jīng)營還不夠全面等，所以聯(lián)想應從以下幾個方面進行努力：第一，制定長遠的環(huán)境經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標。正確的長遠發(fā)展戰(zhàn)略對一個企業(yè)的發(fā)展非常重要，聯(lián)想只有制定了長遠的目標，以此來嚴格要求自己，才能真正的做到環(huán)保節(jié)能。第二，努力實現(xiàn)全面環(huán)境經(jīng)營。實現(xiàn)環(huán)境經(jīng)營，不只是在生產(chǎn)領域，銷售、流通、市場各領域都要實現(xiàn)環(huán)境經(jīng)營，環(huán)境問題不僅是生產(chǎn)終端的問題，在整個生產(chǎn)過程及其前后的各環(huán)節(jié)都有產(chǎn)生環(huán)境問題的可能。因此，索尼企業(yè)實施環(huán)境經(jīng)營過程中十分重視污染物的全程控制和預防，產(chǎn)品從設計到銷售的各環(huán)節(jié)都盡可能降低甚至避免對環(huán)境造成負面影響，雖然聯(lián)想在生產(chǎn)領域?qū)崿F(xiàn)了環(huán)境經(jīng)營，但在其他領域并沒有實現(xiàn)，有待一步一步的去完善，逐漸實現(xiàn)生產(chǎn)銷售回收整個流程的全面環(huán)境經(jīng)營。第三，開展環(huán)境教育，提高員工的環(huán)境保護意識