全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
某知名外資公司工福利計(jì)劃提供福利計(jì)劃的目的和原則 提升員工價(jià)值前提下提高員工忠誠度 保證員工的生活質(zhì)量,針對性的解決其后顧之憂 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織氛圍 與工作績效相聯(lián)系 提升公司價(jià)值本計(jì)劃不包括法定福利項(xiàng)目(各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金)。本計(jì)劃提供了較為豐富的福利項(xiàng)目,公司將分階段斟酌實(shí)施,個(gè)項(xiàng)目涉及具體支付數(shù)值結(jié)合本公司實(shí)際情況修訂。 計(jì)劃體系一覽表u 員工價(jià)值提升福利計(jì)劃(完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃)u 員工工作便利福利計(jì)劃u 員工生活品質(zhì)提升福利計(jì)劃u 員工家庭幸福福利計(jì)劃u 公司價(jià)值提升福利計(jì)劃u 特殊人才福利計(jì)劃u 員工長期服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃(延期支付現(xiàn)金)計(jì)劃模型 不可選項(xiàng)目可選項(xiàng)目經(jīng)理層非經(jīng)理層現(xiàn)金項(xiàng)目非現(xiàn)金項(xiàng)目1、員工價(jià)值提升福利計(jì)劃(完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃) 在職培訓(xùn):公司每年為每一位員工提供40小時(shí)的在職培訓(xùn),內(nèi)容包括業(yè)務(wù)和管理技能。訪問研究計(jì)劃:對技術(shù)開發(fā)人員提供的特色在職高級(jí)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目。公司每年為每一個(gè)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目組高薪聘請一位在本課題領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位的外界專家作為“微盟訪問學(xué)者”,至本公司進(jìn)行為期一個(gè)月的訪問研究,和該項(xiàng)目組人員一起工作,并提供具有前瞻性的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢。 學(xué)術(shù)研討會(huì)資助計(jì)劃:對技術(shù)開發(fā)人員提供的特色在職高級(jí)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目。公司每年為每一位技術(shù)開發(fā)人員提供參加1-2次高層次專業(yè)學(xué)術(shù)研討會(huì)的全額資助;6級(jí)以上技術(shù)開發(fā)還可以參加1次國際研討會(huì);但必須以提交學(xué)術(shù)論文為前提。 在職學(xué)歷教育資助計(jì)劃:公司鼓勵(lì)員工業(yè)余攻讀碩士以上學(xué)位,視工作績效考評情況,分別提供50-100%的學(xué)費(fèi)資助。 2、員工工作便利福利計(jì)劃交通補(bǔ)貼(對所有員工) 公司為所有員工提供每月200元的上下班交通補(bǔ)貼。有專車接送的高層管理人員除外。 公務(wù)用車補(bǔ)貼(對中高級(jí)職位人員)公司為工資級(jí)別6級(jí)以上人員提供每月500元的公務(wù)用車補(bǔ)貼。公司不再報(bào)銷享受此項(xiàng)福利人員的市內(nèi)差旅費(fèi)。為此公司可節(jié)省購車、養(yǎng)車和司機(jī)人工成本。也能鼓勵(lì)有自備車的員工。有專車接送的高層管理人員除外。技術(shù)人員彈性工作時(shí)間 + 自由選擇項(xiàng)目組的機(jī)會(huì)對技術(shù)開發(fā)人員實(shí)行彈性工作制,可自由選擇上班時(shí)間(可給定3-5個(gè)備選時(shí)間)。技術(shù)人員還可自由選擇參加哪一個(gè)項(xiàng)目組。也可以在符合公司發(fā)展策略的前提下,自由選擇開發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)公司批準(zhǔn)立項(xiàng)而發(fā)起組織新的項(xiàng)目組,并擔(dān)任項(xiàng)目組主管。 3、員工生活品質(zhì)提升福利計(jì)劃住房補(bǔ)貼公司為所有員工提供相當(dāng)于其月工資一定比例(如10%)的住房補(bǔ)貼。設(shè)定所有員工享受此項(xiàng)住房補(bǔ)貼的最長期限。對不同級(jí)別的員工設(shè)定不同的住房補(bǔ)貼累計(jì)最高限額。以上時(shí)限和累計(jì)限額須同時(shí)滿足。最后工資級(jí)別1568910住房補(bǔ)貼率 10%10%10%(每月補(bǔ)貼額/月工資)住房補(bǔ)貼累計(jì) 101520最高限額(萬元)住房補(bǔ)貼最長期限 101010(年)4、員工生活品質(zhì)提升福利計(jì)劃購房/購車無息貸款(二者可任選其一)為體現(xiàn)價(jià)值原則,還可以考慮為中、高層員工或有特殊價(jià)值、特殊貢獻(xiàn)的人才提供購房/購房免息貸款。申請貸款者必須在本公司連續(xù)服務(wù)一定年限(如2年)以上,最后工資級(jí)別必須在一定級(jí)別(如6級(jí))以上。并且連續(xù)2年績效考評等級(jí)在“良”以上。貸款償還:每月從其工資中扣除一定金額。具體扣除比例或金額須由公司人事和財(cái)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況綜合評估測定。達(dá)到一定杰出程度的業(yè)績水平和一定的服務(wù)年限,也可部分或全部免除償還義務(wù)。 對不同級(jí)別的員工設(shè)定不同的最高貸款限額。設(shè)定員工最長貸款年限,到期必須全部還本。貸款者如中途離職(辭職或解雇),必須在正式離開前還清全部貸款。最后工資級(jí)別1568910在本公司連續(xù)服務(wù)年限在本公司連續(xù)服務(wù)年限不足2年2年以上不足2年2年以上 購房免息貸款最高限額(萬元)005010 最長貸款年限(年)10105、員工生活品質(zhì)提升福利計(jì)劃有薪年假公司為1-5級(jí)員工,提供每年5-8天的有薪年假。公司為6-10級(jí)員工,提供每年10-15天的有薪年假。具體天數(shù),據(jù)績效確定。6、員工家庭幸福福利計(jì)劃員工家庭(個(gè)人)理財(cái)咨詢服務(wù)公司每年出資聘請信譽(yù)卓著的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),為員工常年提供家庭(個(gè)人)理財(cái)咨詢服務(wù)。有利于員工(尤其是管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干)全身心投入工作。公司其實(shí)所費(fèi)不多,但激勵(lì)效果不錯(cuò)。員工及家人定期體檢和心理咨詢服務(wù)公司出資為員工及其家人(限二代以內(nèi)直系親屬)每年提供二次定期健康檢查,并借此機(jī)會(huì)舉行員工家屬聯(lián)誼活動(dòng)。公司出資聘請專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu),為員工及其家人提供常年心理咨詢服務(wù)。7、員工家庭幸福福利計(jì)劃員工及家庭成員大病醫(yī)療保險(xiǎn)公司出資為每一位員工及其一位同住直系近親屬(限父母、配偶和子女)分別購買一份保額為人民幣 2-3萬元的大病醫(yī)療商業(yè)保險(xiǎn)。員工人身意外險(xiǎn)公司出資為每一位員工投保一份保額為5-10萬元的人身意外商業(yè)保險(xiǎn)。員工家庭成員生日禮儀公司為每一位員工及其同住直系近親屬每年的生日送去鮮花、蛋糕和總經(jīng)理親筆簽名的精美生日賀卡。8、公司價(jià)值提升福利計(jì)劃 開拓獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)重大技術(shù)突破公司對取得具有重大商業(yè)價(jià)值的突破性技術(shù)成果的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),給予人均人民幣10萬元以上的重獎(jiǎng),并且不影響今后實(shí)現(xiàn)銷售利潤時(shí)繼續(xù)獲得“優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”。具體獎(jiǎng)?lì)~經(jīng)公司(或聘請專業(yè)機(jī)構(gòu))評估后確定。公司價(jià)值提升獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)有價(jià)值的合理化建議,鼓勵(lì)密切關(guān)注和積極參與公司發(fā)展公司對員工提出的有關(guān)公司經(jīng)營和內(nèi)部管理的合理化建議,一經(jīng)采納,便給予人民幣1000-5000元的 一次性獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):旨在鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作公司每年以部門(產(chǎn)品開發(fā)中心以項(xiàng)目組)為候選單位評選出一個(gè)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”,并給予總額為2-5萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。年度最有價(jià)值員工獎(jiǎng):公司每年度評選出1-3名“最有價(jià)值員工”,分別給予10,000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。員工最優(yōu)秀品質(zhì)獎(jiǎng):鼓勵(lì)員工相互溝通,激發(fā)員工熱情和對自己的信心每年度由公司全體員工分別為每一位員工評選出其本人所具有的一個(gè)“最優(yōu)秀品質(zhì)”,公司給予公開表揚(yáng),并分別給予500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。伯樂獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)成功推薦或引進(jìn)優(yōu)秀員工公司對任何成功推薦或引進(jìn)一名優(yōu)秀員工(被公司評定工資級(jí)別為4級(jí)以上,引進(jìn)第一年績效合格)的本公司員工給予相當(dāng)于被引進(jìn)員工一個(gè)月工資數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 9、特殊人才福利計(jì)劃對公司新引進(jìn)的具有特別價(jià)值的高級(jí)復(fù)合型管理人才和優(yōu)秀高級(jí)技術(shù)人才,除了按照公司薪酬政策享受的正常薪酬和福利待遇以外,還可以額外提供以下福利: - 1-3年期免費(fèi)高標(biāo)準(zhǔn)過渡性住房 - 一次性給付5-10萬元安家費(fèi) -
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年違約借款合同違約責(zé)任追究辦法3篇
- 2025年度個(gè)人房屋買賣價(jià)格調(diào)整及支付合同4篇
- 2025年度企業(yè)應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓與風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議書3篇
- 2025年度房地產(chǎn)樣板間設(shè)計(jì)與施工合同范本4篇
- 2025年度電子商務(wù)個(gè)人勞務(wù)派遣合作協(xié)議書4篇
- 工廠租地合同(2篇)
- 二零二五年度民政局離婚協(xié)議書模板法律咨詢附加服務(wù)合同4篇
- 2025年度銷售顧問市場調(diào)研聘用合同2篇
- 2024西部縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)研究
- STEM教育實(shí)踐講解模板
- 2024年財(cái)政部會(huì)計(jì)法律法規(guī)答題活動(dòng)題目及答案一
- GB/T 33130-2024高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)評價(jià)規(guī)范
- 供應(yīng)商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議(中文)
- 變頻電機(jī)使用說明書(完整版)
- 第七章_材料顯微斷口分析
- 口語交際教學(xué)設(shè)計(jì)的思路及策略-教育文檔
- 公共廁所(預(yù)算書)
- JSA作業(yè)安全分析表格
- 《豬肉分割及介紹》PPT課件.ppt
- 工程款欠條(模板)
- 幕墻工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施
評論
0/150
提交評論