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企業(yè)新職員崗?fù)?培訓(xùn)總結(jié) 分開(kāi) 以前工作的處所來(lái)到至今正好半個(gè)月,本年 十一月底過(guò)來(lái)的新工。這里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)很陌生,但也依山傍水,空氣比我那清新些,沒(méi)多年夜 污染。廠區(qū)雖然沒(méi)有很年夜 范圍 ,但同樣高塔林立,廠房構(gòu)造井井有條 。設(shè)備,泵機(jī),管線,閥門,儀表,外操室,總控室等一切都有相似的熟悉感。一坐在DCS掌握 室面對(duì)面前那排排電腦,又回到工作中,隨時(shí)備戰(zhàn)。眨眼這年即將曩昔 了新的工作方法 也在開(kāi)端 。一:企業(yè)文化和員工手冊(cè)入職的第一件事是學(xué)習(xí) 的企業(yè)文化和員工手冊(cè)。 是華立投資團(tuán)體 的一家子公司,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是植根南海打造中國(guó)一流的多元化團(tuán)體 ,創(chuàng)建 百年品牌。企業(yè)精力 是,自強(qiáng)自立,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)辟 朝上進(jìn)步 ,協(xié)作奉獻(xiàn)。一個(gè)企業(yè)必須 有企業(yè)文化,企業(yè)文化是無(wú)形存在于員工心靈深處的核心 價(jià)值不雅 ,也是企業(yè)的精力 動(dòng)力,他體現(xiàn)出 科學(xué)化的治理 理念。這里每位員工都有一本員工手冊(cè),上面有公司的治理 制度和行為標(biāo)準(zhǔn) 。二:平安 教導(dǎo) 注意平安 是每位員工必須 具備的,生產(chǎn)必須 平安 ,平安 增進(jìn) 生產(chǎn)。學(xué)好三級(jí)教導(dǎo) ,包刮廠級(jí),車間級(jí),和班組級(jí),這樣測(cè)驗(yàn) 通過(guò)了能力 上崗,他系統(tǒng)的包刮有關(guān)平安 規(guī)定 ,勞保穿戴,防護(hù)用具的使用,動(dòng)火禁令,操作工六嚴(yán)格,五交五不交等三:工藝流程與崗?fù)?操作規(guī)程車間主任給我的第一個(gè)任務(wù)就是跑流程,只有對(duì)流程倒背如流 ,能力 操作輕車熟路 。他包刮降凝系統(tǒng),異構(gòu)化系統(tǒng),分餾系統(tǒng),吸收穩(wěn)定系統(tǒng)和精制硫磺系統(tǒng)等。降凝和異構(gòu)化工藝是兩個(gè)不合 的工藝,主要是處置懲罰 的原料油不合 ,兩個(gè)系統(tǒng)所用催化劑分手 是高硅沸石催化劑和分子篩催化劑。兩個(gè)崗?fù)?都有燃燒爐,設(shè)備所屬管線眾多,錯(cuò)綜龐雜 ,原料油進(jìn)爐加熱,進(jìn)口配有加水管線,主要是防止加熱時(shí)管線結(jié)焦,爐底有蒸汽吹水管,燃燒用油管,瓦斯氣管。流程閥門有截止閥,氣閉閥,氣開(kāi)閥,有止逆閥,平安 閥。分餾系統(tǒng)主要是處置懲罰 回聲塔來(lái)的油,按流程朋分 富氣,汽油輕重柴油及塔底油。操作規(guī)程有工藝指標(biāo),系統(tǒng)開(kāi)停車,事故處置懲罰 等。四:團(tuán)隊(duì)精力 最近的球賽異常 精采,幾場(chǎng)比賽 下來(lái)比分總是你追我趕,球賽打的不單是比分輸贏,而是比哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最有斗志和哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最有凝聚力。球場(chǎng)如站場(chǎng),一個(gè)球隊(duì)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),每一小我 都是團(tuán)隊(duì)的一份子,小我 的優(yōu)勢(shì)必須 依賴于團(tuán)隊(duì)的力量 ,因?yàn)闆](méi)
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