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報(bào)告范文/申報(bào)材料 集團(tuán)公司十佳青年申報(bào)材料 在武山銅礦采礦車間,有一個(gè)出了名的采礦隊(duì)長，搞不下去的爛盤區(qū)，只要交到他手上，準(zhǔn)能搞好，被車間譽(yù)為采礦隊(duì)長的隊(duì)長，他就是郭錫剛。郭錫鋼，男，1978年2月26日生，黨員，1993年畢業(yè)于瑞昌三中，1995年參軍，在西藏山南軍分區(qū)服役到1998年，退伍后被分配到武山銅礦?，F(xiàn)任采礦車間采二工區(qū)東七盤區(qū)隊(duì)長。 他憑著對礦山特有的熱愛和對事業(yè)的執(zhí)著追求，他在艱苦的井下一線，一呆就是八年，他始終兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨，不斷地學(xué)習(xí)采礦知識，苦干加巧干。他以退伍軍人的勤勞奮發(fā)、自強(qiáng)不息、不達(dá)目的不罷休的精神風(fēng)貌，去感染周圍的同事，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，特別是xx年調(diào)任東七盤區(qū)隊(duì)長以來，表現(xiàn)尤為出色。 關(guān)鍵在人,只要人心齊，沒有爛的盤區(qū)，這是別的隊(duì)長在向他討教管理盤區(qū)經(jīng)驗(yàn)時(shí)說的話。2xx年二月，把東四盤區(qū)帶成樣板采場的郭錫剛，調(diào)到了東七當(dāng)隊(duì)長，當(dāng)時(shí)，東七是有了名的所謂爛采場，每月的生產(chǎn)任務(wù)完成不到80%，成本超支嚴(yán)重，每次安全大檢查，通報(bào)的隱患最多，文明生產(chǎn)和現(xiàn)場整治工作排名倒數(shù)，誰都不愿意接手，郭錫剛調(diào)任東七盤區(qū)隊(duì)長后，沒有一點(diǎn)個(gè)人情緒，一頭扎入了工作，為了找到盤區(qū)為什么沒有搞好的原因，他在班后，總是找隊(duì)員談心，問問他們是怎么想的，一個(gè)星期之后，17名隊(duì)員全部找遍了，他總結(jié)出一點(diǎn)：盤區(qū)最主要的缺乏凝集力，要搞好東七，關(guān)鍵在人！只要大家齊心協(xié)力，勁往一塊使，沒有搞不好的采場，班前會，班組學(xué)習(xí)，周一安全學(xué)習(xí)的時(shí)候，郭錫剛總強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，他一個(gè)個(gè)耐心做工作，使原來老是消極怠工的幾個(gè)小伙子都轉(zhuǎn)變過來了，第一個(gè)月就順利完成生產(chǎn)計(jì)劃，工資比以前多領(lǐng)了，極大的鼓舞大家；郭錫剛有一套，跟他干能成，這是大家的一致想法！xx年東七盤區(qū)順利完成年生產(chǎn)計(jì)劃的115%！簡直不可能的事情居然做到了，車間領(lǐng)導(dǎo)說：難能可貴！安全是第一件大事！，郭錫剛，經(jīng)常告誡他的隊(duì)員。他總是說安全是前提，安全是最大效益，安全關(guān)系著各位的家庭幸福東七盤區(qū)由礦體狹小而不規(guī)則，變化大、采場鋪設(shè)假底的材料運(yùn)輸距離長、時(shí)間久，轉(zhuǎn)層頻繁，安全的不確定因素很多。針對這種情況，他要求每位員工必須遵從先安全、再生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)的原則，按章操作成為每個(gè)隊(duì)員的自覺行為。東七的隊(duì)員動(dòng)清楚的記得，鉆工小雷因?yàn)閹痔追鲢@，平時(shí)溫和、總是微笑的郭錫剛卻大為光火，報(bào)請工區(qū)停了小雷兩天的班，而且要他深刻反省和檢討，小雷當(dāng)時(shí)不服氣說：你就這么嚴(yán)格，郭錫剛答道：安全是第一件大事！。在郭錫剛耐心細(xì)致而嚴(yán)格苛刻的工作下，xx年度，東七盤區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)。 沒見過這么摳門的人！，東七的隊(duì)員總是這樣評價(jià)他們的隊(duì)長，可是，在他們的神情中沒有絲毫鄙夷，而是充滿了贊賞和肯定！在建設(shè)節(jié)約型礦山的號召下，車間積極推行321成本管理法，各項(xiàng)成本都要考核到工區(qū)，如何深挖內(nèi)潛、進(jìn)一步提高將本增效的空間，是郭錫剛考慮的最多的。以前，大家總是大手大腳的，為了增將大家的成本意識，郭錫剛總是從自我做起，從小事情做起，只要他看到采場有馬釘，哪怕是斷了腳，他也會毫不猶疑撿起；把坑木、釬頭、釬桿、馬釘?shù)拿堪嗪挠昧亢瓦M(jìn)尺情況當(dāng)天反映到當(dāng)班每個(gè)員工，讓每個(gè)員工都知道當(dāng)天成本的節(jié)超，是郭錫剛的創(chuàng)舉；就是憑這一招，讓東七成為xx年度成本節(jié)約最大的采場。 他就象我的大哥！，這是盤區(qū)隊(duì)員心中的郭錫剛。文化程度不高的他，卻懂得人本管理，他總是處處關(guān)心隊(duì)員，處處維護(hù)隊(duì)員，處處為隊(duì)員著想。在東七，17名員工全部是退伍兵，性格都很鮮明，郭錫剛知道如果能因勢利導(dǎo)，把他們的積極因素發(fā)揮到生產(chǎn)中是很有利的。因此郭錫剛，主動(dòng)關(guān)心他們的生活，他們交朋友。鉆工徐斌由于性格耿直，處理同事關(guān)系有時(shí)候不是很恰當(dāng)，因而別人都覺得他比較銃，郭錫剛主動(dòng)把他和自己調(diào)到一班，在思想上耐心的開導(dǎo)他，待人接物上給他好的建議，經(jīng)過郭錫剛一年的熏陶，徐斌已經(jīng)能和大家和睦相處了。xx年以來，東七盤區(qū)的凝集力，同事之間的和諧關(guān)系有了很大的增強(qiáng)。 關(guān)鍵時(shí)刻，共產(chǎn)黨員不上，誰上？，不管是9.3抗洪還是11.26抗震，在關(guān)鍵時(shí)刻，郭錫剛總能表現(xiàn)出這種不怕困難、敢于挑戰(zhàn)，勇往無前的精神，特別是在在去年9.3特大洪水襲擊我礦時(shí)，那天郭錫剛正好在瑞昌市區(qū)的家中休息，看著傾盆大雨下個(gè)沒停，總擔(dān)心車間會出什么事情，主動(dòng)打電話到車間調(diào)度了解情況，當(dāng)晚上6點(diǎn)多，得知礦區(qū)陷入緊急狀態(tài)時(shí)，剛端起飯碗整備吃晚飯的郭錫剛，沒有顧上拿件雨具，就出了門，可是瑞昌到礦的道路已經(jīng)全部被洪水淹沒，交通已經(jīng)中斷，心急如焚的他牽掛這井下弟兄和設(shè)備的安全，他不顧自己的安危，硬是趟著齊肩的水趕到了車間，顧不上換下衣物，就和應(yīng)急隊(duì)員下到井下疏散人員和搶救設(shè)備，從井下上來以后，當(dāng)?shù)弥枰檎{(diào)力量增援尾礦庫時(shí)，他二話沒說，又站到了應(yīng)急隊(duì)員當(dāng)中，車間領(lǐng)導(dǎo)怕他吃不消，叫他不要去，他說：我是黨員，關(guān)鍵時(shí)刻，共產(chǎn)黨員不上，誰上？，他始終在搶險(xiǎn)一線，連續(xù)奮戰(zhàn)了30多個(gè)小時(shí)。 在工作出色的郭錫剛，家里也是好兒子、模范丈夫和模范父親，雖然家住瑞昌市區(qū)，但只要不是上工時(shí)間，他都會盡量呆在