煙草專賣（分公司）企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的報(bào)告.doc

文化引領(lǐng)發(fā)展 行動(dòng)創(chuàng)造未來在煙草專賣局（分公司）企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話到*工作轉(zhuǎn)眼就快三個(gè)月了。三個(gè)月以來，我跑了很多地方，看了很多事情，聽了很多意見，使我更加真實(shí)、客觀和全面地認(rèn)識(shí)了這一方山水一方情。在這一過程中，面對行業(yè)及*煙草瞬息萬變的發(fā)展形勢，面對上級(jí)組織的一再囑托，面對干部員工以及廣大煙農(nóng)、零售客戶的殷殷期盼，我也一直在思考，處在一個(gè)新的歷史節(jié)點(diǎn)的*煙草，未來將怎樣才能做到持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展，我們的員工未來怎樣才能工作的更加快樂，生活的更加幸福。這是一項(xiàng)長期的歷史任務(wù)，也是一個(gè)重大的現(xiàn)實(shí)課題。然而，從現(xiàn)實(shí)來看，我們不可否認(rèn)也無法回避我們在“兩煙”生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等等方面還遇到一些問題，存在一定困感，這些不僅使我深感憂慮，也時(shí)刻鞭策我去思考用一種什么樣的理念和方法才能更加包容、更加全面、更加系統(tǒng)、更加長遠(yuǎn)地推動(dòng)*煙草發(fā)展，我想這無外乎大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在這一點(diǎn)上，我們已經(jīng)開始了一些有益的探索和實(shí)踐，對于之前所開展的走基層實(shí)踐活動(dòng)、一對一談心活動(dòng)、青年員工座談會(huì)、小區(qū)及辦公大樓綠化、嚴(yán)肅工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)等工作，我相信大家已有所感受和體會(huì)。但這僅僅只是一個(gè)開始，如何讓廣大干部職工更加深入認(rèn)識(shí)、更為主動(dòng)參與，如何使企業(yè)文化建設(shè)更好促進(jìn)發(fā)展，我們還有大量工作要做，還有很長的路要走，必須系統(tǒng)、持久的推進(jìn)。因此，對于今后一段時(shí)期如何推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、引領(lǐng)*煙草發(fā)展，在這里我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。一、認(rèn)清形勢，創(chuàng)新理念，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義“文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是綜合國力競爭的重要因素。推動(dòng)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求?！币院\濤為總書記的黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、政治、文化的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，使文化建設(shè)的地位和作用日益凸顯。而企業(yè)文化作為社會(huì)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，是以價(jià)值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業(yè)的靈魂、員工的精神家園和潛在的生產(chǎn)力，它滲透于企業(yè)管理體制、激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)營策略之中，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展具有重大影響，對企業(yè)的影響和作用同樣十分廣泛而深刻。樹無根不活，企業(yè)無文化不立。那么我們應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)*煙草的企業(yè)文化建設(shè)工作呢？ （一）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是順應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的客觀需要企業(yè)文化從20世紀(jì)80年代傳入我國已有近30年時(shí)間。全國煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步而誕生，并貫穿于行業(yè)整個(gè)改革與發(fā)展之中。近年來，隨著行業(yè)內(nèi)外環(huán)境快速變化，行業(yè)對文化的認(rèn)識(shí)、重視及運(yùn)用也在不斷加強(qiáng)，特別是從2005年中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要頒布實(shí)施以來，行業(yè)上下始終堅(jiān)持以“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀為核心，扎實(shí)有效推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)，行業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)文化軟實(shí)力明顯增強(qiáng)，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、充滿活力、富有效率的中國煙草發(fā)揮了重要作用。我們知道，當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，行業(yè)又面臨許多新的矛盾和問題，煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭等方面壓力不斷增大。文化淬煉時(shí)代精神，文化凝聚奮斗力量。要實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，我們必須牢固樹立和認(rèn)真踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，深入推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)。作為基層單位，我們必須跟上行業(yè)文化建設(shè)步伐，有效融入行業(yè)企業(yè)文化體系，構(gòu)建具有*特色的文化體系，這是上級(jí)的要求，也是我們的責(zé)任。我們只有立足實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)和深化我們的企業(yè)文化建設(shè)，才能融入行業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中去，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的思想保障和文化支撐。（二）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)*持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動(dòng)。今年是*煙草“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，面對行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略要求，我們面臨的任務(wù)十分艱巨，壓力也很大。大家都很清楚，*一直以來歷史欠賬多、攤子大、人員多、情況復(fù)雜。目前，又面臨了安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展等重重壓力，特別是隊(duì)伍問題這一制約我們發(fā)展的瓶頸問題。面對新形勢、新任務(wù)，全局上下必須要進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化文化引領(lǐng)作用，致力于打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，激發(fā)廣大干部職工的工作潛能和熱情，把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和決定部署上來，為企業(yè)發(fā)展提供持久的文化和智力支撐。同時(shí)，要將企業(yè)文化真正融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理的方方面面，以切實(shí)提高經(jīng)營質(zhì)量，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。（三）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是構(gòu)建和諧*的有力保障企業(yè)文化具有強(qiáng)大的鑄魂、塑形、凝聚功能，具有統(tǒng)一思想，化解矛盾，調(diào)動(dòng)各方積極性的作用，是構(gòu)建和諧*的強(qiáng)大精神動(dòng)力和引擎。長期以來，由于受多元化經(jīng)濟(jì)利益和多元化思想觀念的影響，我們有極少數(shù)同志政治立場不夠堅(jiān)定，理想信念有所滑坡，宗旨觀念、組織觀念不很強(qiáng)，考慮局部和個(gè)人利益較多，執(zhí)行力不強(qiáng)、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象也在一定程度上存在，加上專賣體制下長期壟斷經(jīng)營及國企員工身份，導(dǎo)致部分員工緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感不強(qiáng)，工作缺乏主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，這些都已經(jīng)實(shí)實(shí)在在的擺在了我們面前。特別是行業(yè)近期多起負(fù)面事件，更為我們敲響了警鐘，也對干部員工素質(zhì)提出了更高的要求。在新的發(fā)展時(shí)期，如何正確把握和引導(dǎo)職工的思想行為，需要我們以明確的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一職工思想，以規(guī)范的制度約束職工的行為，以豐富多彩的文化活動(dòng)吸引職工參與，以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)觸動(dòng)職工心靈，在全局上下形成同舟共濟(jì)，和諧發(fā)展的氛圍，切實(shí)增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、自豪感，做到感恩企業(yè)，珍惜崗位。二、把握方向，突出重點(diǎn)，大力構(gòu)建符合實(shí)際的企業(yè)文化體系一個(gè)企業(yè)的興盛，離不開企業(yè)文化的繁榮和發(fā)展?；仡?煙草的改革發(fā)展歷程，文化助改革、促發(fā)展的蹤跡清晰可循，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，在“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的引領(lǐng)下，我們在企業(yè)文化建設(shè)上也作了不少有益的探索，“立足社會(huì)求發(fā)展，回報(bào)社會(huì)作貢獻(xiàn)”、“恭謙禮讓，正德和美”等都是較好的體現(xiàn)，這為*煙草改革發(fā)展提供了有力的保障和支撐。但是，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然我們有過探索，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但是這離行業(yè)快速發(fā)展要求、離現(xiàn)代企業(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)還有很長一段路要走，仍然存在認(rèn)知不深、實(shí)踐不足、特色不彰等問題，這既需要我們正確認(rèn)識(shí)，更需要我們?nèi)シe極面對，認(rèn)真解決，真正順應(yīng)改革發(fā)展形勢，努力構(gòu)建符合自身實(shí)際的企業(yè)文化體系。（一）把握推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的根本要求企業(yè)文化包括價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念、行為規(guī)范、物質(zhì)載體等各個(gè)層面的內(nèi)容，構(gòu)建符合自身實(shí)際的企業(yè)文化體系首先就是要把握好建設(shè)企業(yè)文化根本要求，使企業(yè)文化建設(shè)能把握方向性、注意科學(xué)性、體現(xiàn)時(shí)代性。首先，要把“兩個(gè)至上”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容?！皟蓚€(gè)至上”共同價(jià)值觀是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在煙草行業(yè)的具體體現(xiàn)，是促進(jìn)行業(yè)改革和發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)文化建設(shè)的思想根基和靈魂，“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀，符合馬克思主義價(jià)值取向和煙草行業(yè)的基本特點(diǎn)。中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要明確提出，要把牢固樹立“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀，作為煙草行業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的根本要求，要始終把維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益作為企業(yè)精神文化的鮮明旗幟，作為企業(yè)制度文化的根本指針，作為企業(yè)行為文化的最高標(biāo)準(zhǔn)，以共同價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)。近年來，全行業(yè)不斷推進(jìn)以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為核心內(nèi)容的文化建設(shè)，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。前不久，國家局又決定在全國煙草行業(yè)開展“踐行兩個(gè)至上、做到三個(gè)始終、樹立五種意識(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，這是“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)的延續(xù)與深化。努力做到“三個(gè)始終”，就是要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，這要求我們更加注重調(diào)動(dòng)各方面的積極性，更好地凝聚各方面的智慧、匯集各方面的力量。牢固樹立“五種意識(shí)”，就是要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，這要求我們更加清醒地認(rèn)識(shí)我們行業(yè)所承擔(dān)的角色，我們所肩負(fù)的使命以及社會(huì)對我們煙草人的要求，真正做到正視問題、順應(yīng)時(shí)勢、搶抓機(jī)遇。第二，要把“以人為本”作為企業(yè)經(jīng)營理念的核心。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的核心，要把人的因素始終擺在企業(yè)的首要位置。首先，企業(yè)是以人為主體的，企業(yè)依靠員工來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，因此，企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)就應(yīng)該放在關(guān)注員工生活，關(guān)心員工成長，促進(jìn)員工全面發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，發(fā)揮全體員工的內(nèi)在潛力上，使企業(yè)成為員工“快樂工作，幸福生活”的大家庭，從而使“愛企如家”的理念成為廣大員工共同遵守的價(jià)值觀，內(nèi)固于心，外塑于行，從而形成親如一家、心齊人和的強(qiáng)大內(nèi)聚力。其次，要切實(shí)注重調(diào)動(dòng)與煙草相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的積極性，始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，使支持煙農(nóng)、服務(wù)客戶、尊重消費(fèi)者成為我們的價(jià)值追求，努力實(shí)現(xiàn)同心共贏的良好局面。第三，要把“潛心做事、低調(diào)做人”作為員工思想行為的準(zhǔn)則。煙草企業(yè)存在于社會(huì)，必然也肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不僅需要行業(yè)價(jià)值觀，還要完全符合社會(huì)價(jià)值的觀念體系。以“潛心做事，低調(diào)做人”為主要內(nèi)容的煙草行業(yè)行為規(guī)范，是非標(biāo)準(zhǔn)鮮明，價(jià)值導(dǎo)向明確，是“兩個(gè)至上”價(jià)值觀的具體化，是中華民族傳統(tǒng)美德和當(dāng)今時(shí)代精神的完美結(jié)合。我們必須要把“潛心做事，低調(diào)做人”作為員工行為文化的重要組成部分，針對行業(yè)專賣專營的實(shí)際情況，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，在思想上樹立一盤棋的觀念，在行業(yè)發(fā)展基本方針下行動(dòng)，在完成行業(yè)主要任務(wù)中發(fā)展，在行為上講規(guī)范，踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人，像“老黃?！币粯?，努力耕耘，不事張揚(yáng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，打造煙草人的人格魅力，樹立責(zé)任煙草、誠信煙草、效率煙草、和諧煙草的良好行業(yè)品牌。對于行業(yè)規(guī)范，前不久綜合室已將輔導(dǎo)課本發(fā)到了各個(gè)部門每個(gè)員工，希望各部門抓緊組織學(xué)習(xí)，促使員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，努力踐行。第四，要把“發(fā)展”與“和諧”作為兩大主題。發(fā)展與和諧既是當(dāng)今時(shí)代的主旋律，也是我們推進(jìn)企業(yè)文化必須堅(jiān)持的兩大主題。一是要堅(jiān)持發(fā)展。以文化促管理，以文化提升競爭力，歸根到底，是要以文化促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)文化是為企業(yè)健康發(fā)展、做大做強(qiáng)服務(wù)的，必須緊緊圍繞發(fā)展這一中心，寓文化于各項(xiàng)經(jīng)營與管理活動(dòng)的實(shí)踐中，從而促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。二是要促進(jìn)和諧。當(dāng)前，行業(yè)面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭等方面壓力，并且呈不斷增大之勢。在這一背景下，妥善處理好各方面的利益關(guān)系，塑造負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象，創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，對于煙草專賣制度的鞏固和完善，對于行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)的意義。因此，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，就必須順應(yīng)社會(huì)及行業(yè)改革發(fā)展要求，堅(jiān)持做到“兩個(gè)至上”，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致、企業(yè)效益與企業(yè)形象和諧一致。（二）突出推進(jìn)文化建設(shè)的工作重點(diǎn)圍繞企業(yè)文化建設(shè)的核心和根本要求，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，我們在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中要突出以下工作重點(diǎn)：1、緊扣中心，推進(jìn)“三大發(fā)展”。今年年初，國家局指出全行業(yè)要把推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展作為當(dāng)前全面推進(jìn)“卷煙上水平”、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)。在這“三個(gè)發(fā)展”中，持續(xù)發(fā)展是講長遠(yuǎn)的，協(xié)調(diào)發(fā)展是講狀態(tài)的，共同發(fā)展是講大局的。三個(gè)方面是統(tǒng)一的整體，其實(shí)質(zhì)是講煙草行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。把“三個(gè)發(fā)展”作為當(dāng)前重要任務(wù)，是國家局從行業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，高瞻遠(yuǎn)矚、深思熟慮作出的戰(zhàn)略決策，是確保行業(yè)長治久安和應(yīng)對復(fù)雜局面的重大舉措，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全行業(yè)工作的指南。對此，我們的企業(yè)文化建設(shè)必須要牢牢圍繞這一中心做文章、下功夫，努力使企業(yè)文化建設(shè)在服從和服務(wù)“三大發(fā)展”中，又能促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展與繁榮。2、創(chuàng)新制度，促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范。嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線。要堅(jiān)定執(zhí)行和維護(hù)煙草專賣法及各相關(guān)條例，堅(jiān)持做到依法治企，依法辦事。嚴(yán)格規(guī)范需要制度保障，制度制定與運(yùn)行必須以嚴(yán)格規(guī)范為底線，以先進(jìn)企業(yè)文化為引領(lǐng)，做到適時(shí)、適地、適企，重點(diǎn)就是要與貫標(biāo)、對標(biāo)工作相結(jié)合，以工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范、員工行為規(guī)范為重點(diǎn)，對現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理和完善，優(yōu)化流程，規(guī)范行為，不斷提升管理水平；要與基地單元整合、深化用工分配制度改革相結(jié)合，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作目標(biāo)，強(qiáng)化考核監(jiān)督，督促各個(gè)工作流程、每個(gè)崗位實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范。3、深化措施，推動(dòng)文明創(chuàng)建。要廣泛開展各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷健全和豐富企業(yè)標(biāo)識(shí)體系，加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，美化工作生活環(huán)境。要切實(shí)加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型員工，引導(dǎo)員工恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，促進(jìn)人的全面發(fā)展。要積極參與地方活動(dòng)，開展系列公益活動(dòng)，樹立*煙草貢獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)公眾的良好形象。要重視新聞媒體和各種宣傳載體的作用，加大企業(yè)文化宣傳力度，促使企業(yè)文化迅速傳播，提升企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。4、打造平臺(tái)，豐富文化活動(dòng)。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，要充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等群團(tuán)組織的作用，積極創(chuàng)造條件，切實(shí)加強(qiáng)組織，開展多種形式的群眾文化和健身活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工之家建設(shè)，以生動(dòng)活潑的形式和積極熱烈的氣氛營造優(yōu)美的文化氛圍，豐富員工的文化生活，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求，促進(jìn)員工之間的溝通、交流，增進(jìn)員工之間的友誼、理解和信任，強(qiáng)化員工對企業(yè)核心理念的認(rèn)同感，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，努力確保企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)效企業(yè)文化建設(shè)是*煙草的一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程和任務(wù)。目前，我們的企業(yè)文化建設(shè)整體上還處于探索與認(rèn)知階段，任務(wù)十分艱巨。全局上下務(wù)必高度重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保企業(yè)文化建設(shè)工作取得實(shí)效。這里提幾條具體要求：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。這次會(huì)議結(jié)束后，我們要抓緊建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案，把進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和總體目標(biāo)之中，組織精干力量，狠抓落實(shí)。這里明確，辦公室、綜合室是具體負(fù)責(zé)全局企業(yè)文化建設(shè)的職能部門，也就是牽頭部門，各部門務(wù)必密切配合