二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案精心整理可直接打印

2005 二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題及答案 2009-2-23 14:45 【 大 中 小 】【 打 印 】【 我要糾錯(cuò) 】 一、單項(xiàng)選擇題 (每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的 ( )，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。 A定量控制 B定性控制 C動(dòng)態(tài)控制 D系統(tǒng)控制 2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（ 1）收集施工成本的實(shí)際值；（ 2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（ 3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（ 4）找出偏差采取糾偏措 施。正確的步驟順序是 ( )。 A 1-2-3-4 B 1-4-2-3 C 2-3-4-1 D 2-1-3-4 3在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè) ( )的名稱。 A專業(yè)人士 B技術(shù)職稱 C管理人士 D工作崗位 4在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在 ( )上。 A大宗資源 B人力資源 C附屬資源 D主導(dǎo)資源 5對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言， ( )是管理的核心。 A施工方的項(xiàng)目管理 B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 C供貨方的項(xiàng)目管理 D業(yè)主方的項(xiàng)目管理 6在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用 ( )。 A變動(dòng)單價(jià)合同 B固定總價(jià)合同 C固定單價(jià)合同 D變動(dòng)總價(jià)合同 7施工總承包管理方 (MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān) ( )的總責(zé)任。 A施工任務(wù)承包 B施工任務(wù)組織 C施工任務(wù)執(zhí)行 D施工任務(wù)管理 8對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行 ( )，應(yīng)首先分析的是成本問(wèn)題。 A檢查 B驗(yàn)收 C判斷 D總體診斷 9項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 ( )。 A 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C任務(wù)分工表 D合同結(jié)構(gòu)圖 10 ( )規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。 A招投標(biāo)法 B建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 C中華人民共和國(guó)建筑法 D安全生產(chǎn)法 11國(guó)際上把建設(shè) ( )單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。 A設(shè)計(jì) B施工 C監(jiān)理 D承包 12在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D 屬于風(fēng)險(xiǎn)量 ( )的區(qū)域。 A最大 B最小 C中等 D中等偏上 13直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和 ( )。 A施工機(jī)械安、拆費(fèi) B施工機(jī)械使用費(fèi) C燃料動(dòng)力費(fèi) D施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) 14下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 ( )。 A施工措施費(fèi) B辦公費(fèi) C材料費(fèi) D施工機(jī)械使用費(fèi) 15一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使 ( )計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。 A資金 B成本 C施工 D預(yù)算 16在施工成本控制的步驟中，通過(guò) 檢杳，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的 ( )，為決策提供支持。 A施工成本 B報(bào)價(jià)成本 C直接成本 D合同成本 17下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法中正確的是 ( )。 A如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免 B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等 C一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 D工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù) 18按照國(guó)際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括 ( )。 A高于利息的 50 B利息 C滯納金 D 50的利息 19設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考 ( ) A施工技術(shù)方案 B施工規(guī)程 C施工組織設(shè)計(jì) D施工規(guī)范 20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土 0.5（立方米），工作班的延續(xù)時(shí)間為 8 小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù) K 二0.85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為 ( )。 A 12.8（立方米）臺(tái)班 B 15（立方米）臺(tái)班 C 102（立方米）臺(tái)班 D 120（立方米）臺(tái)班 21 ( )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定 型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 A單代號(hào)時(shí)標(biāo) B雙代號(hào)時(shí)標(biāo) C雙代號(hào)搭接 D單代號(hào)搭接 22下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 ( )。 A編制資源需求計(jì)劃 B進(jìn)度控制職能分工 C選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 D對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) ( )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托合同 C施工任務(wù)單 D施工組織設(shè)計(jì) 24針對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制 ( )等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。 A控制性 、實(shí)施性 B指導(dǎo)性 C指導(dǎo)性、控制性 D控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性 25對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由 ( ) 承擔(dān)。 A業(yè)主 B設(shè)計(jì)單位 C總承包商 D物資供應(yīng)商 26建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目 ( ) 確定的。 A施工階段 B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C設(shè)計(jì)階段 D決策階段 27按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于 ( )的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制 D反饋控制 28 ( )是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。 A工程施工組織設(shè)計(jì) B施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C質(zhì)量手冊(cè) D施工質(zhì)量計(jì)劃 29對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) ( )的驗(yàn)收，合格后方可使用。 A專業(yè)管理部門(mén) B施工單位 C業(yè)主 D監(jiān)理單位 30在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為 ( )。 A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì) 量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 31隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 ( )通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 A建設(shè)單位 B臨理單位 C施工單位 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén) 32造成經(jīng)濟(jì)損失 ( )萬(wàn)元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。 A 5 D 10 C 15 D 20 33下列施工質(zhì)量事 故處理方式中，（ ）是指經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 A返工處理 B返修處理 C讓步處理 D降級(jí)處理 34在我國(guó)的行政 法規(guī) 中，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在 ( )中明確政府行政主管部門(mén)設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 A建筑法 B建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 C建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) D合同法 35應(yīng)該在 ( )辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)。 A工程開(kāi)工當(dāng)日 B開(kāi)工后七天內(nèi) C開(kāi)工后三天內(nèi) D工程項(xiàng)目開(kāi)工前 36單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（ ）提交竣工驗(yàn)收備案部門(mén)。 A天內(nèi) B 7 天內(nèi) C 5 天內(nèi) D 10 天內(nèi) 37、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ ）。 A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量方針 C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系 38在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋， 正確的是 ( )。 A當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) B企業(yè)被認(rèn)證撤銷(xiāo)后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) C企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) D認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) 39職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有 ( )。 A正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員 B員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、防問(wèn)者和其他人員 C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員 D業(yè)主、 監(jiān)理工程師 和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員 40建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括 ( )。 A不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn) B施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 “隨機(jī)性 ”特征特別突出 C生產(chǎn)過(guò)程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題 D對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目；可以制定相同健 康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 41職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范 (GB 128001)和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南 (CB 24001)的相同點(diǎn)是 ( )。 A文件內(nèi)容 B標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源 C總體框架和運(yùn)行模式 D發(fā)布時(shí)間 42 ( )是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。 A改進(jìn)為主 B檢查為主 C調(diào)整為主 D預(yù)防為主 43對(duì)查出的安全隱患要做到 “五定 ”， “五定 ”包括 ( )。 A定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 B定 整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 C定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收入 D定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 44施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由 ( )組織，定期進(jìn)行。 A公司最高領(lǐng)導(dǎo) B項(xiàng)目經(jīng)理 C主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人 D作業(yè)班組長(zhǎng) 45按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類 (GB6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為 ( )。 A 19 B 20 C 21 D 22 46下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是 ( )。 A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度 B安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)對(duì)各部門(mén)的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核 C事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)負(fù)責(zé)處理 D在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 47下列選項(xiàng)中 ( )不是氣體狀態(tài)污染物。 A二氧化硫 (SC2) B氮氧化物 (NOx) C一氧化碳 (CO) D氮?dú)?(N2) 48對(duì)質(zhì)量不合格的施 工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是 ( )。 A返修處理 B讓步處理 C降級(jí)處理 D不作處理 49下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ( )。 A質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng) B質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分 C作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段 D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果 50施工承包合同協(xié)議書(shū)中的合同工期應(yīng)填寫(xiě) ( )。 A實(shí)際施工天數(shù) B 總?cè)諝v天數(shù) C預(yù)計(jì)竣工日期 D扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù) 51以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是 ( )。 A發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后 14 天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收 B工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 C工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由承包人承擔(dān)責(zé)任 D發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后 28 天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn) 52有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括 ( )。 A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包 人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 C分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師 D當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令 53勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算 資料 后 ( )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 A 14 B 28 C 21 D 7 54職業(yè)建康 管理體系一級(jí)要素中不包括 ( )。 A職業(yè)建康安全方針 B監(jiān)督機(jī)制 C實(shí)施和運(yùn)行 D檢查和糾正措施 55下列不屬于安全生產(chǎn) “六關(guān) ”的是 ( )。 A措施關(guān) B交付關(guān) C教育關(guān) D懲罰關(guān) 56建筑工程安全施工控制中，要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類， “可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì) ”，稱作 ( )危險(xiǎn)源。 A第一類 B第二類 C第三類 D第四類 57對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有 ( )的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 A管理和控制 B 管理和協(xié)調(diào) C管理和監(jiān)督 D管理和指揮 58意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠通常應(yīng)該由 ( )承擔(dān)。 A保險(xiǎn)人 B承包人 C分包人 D發(fā)包人 59施工總承包合同一般實(shí)行 ( )。 A單價(jià)合同 B成本加酬金合同 C可調(diào)單價(jià)合同 D總價(jià)合同 60承包人在 ( )天內(nèi)對(duì)核算資料進(jìn)行核實(shí)確定。 A 7 B 14 C 21 D 28 61即使是固定總價(jià)合同，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須 ( )。 A經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可 B在合同中約定 C經(jīng)雙方協(xié)商一致 D經(jīng)業(yè)主同意 62單價(jià)合同對(duì)于承包商而言不存在 ( )風(fēng)險(xiǎn)。 A工程量 B價(jià)格 C設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 D環(huán)境變化 63建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，需要 ( )資源、物質(zhì)資源和信息資源。 A人力 B財(cái)力 C物力 D合同 64國(guó)際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門(mén)委托 ( )從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。 A軟件公司 B咨詢公司 C科研機(jī)構(gòu) D軟件工程師 65建設(shè)工程信 息分類方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)行信息分類是屬于按 ( )的劃分方式。 A項(xiàng)目管理工作過(guò)程 B項(xiàng)目管理的任務(wù) C項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程 D項(xiàng)目管理工作任務(wù) 66合同條文不全， ( )。 A視為合同作廢 B屬于合同錯(cuò)誤 C應(yīng)為合同變更 D屬于合同違法 67平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是 ( )。 A費(fèi)用控制難度大 B對(duì)進(jìn)度控制不利 C質(zhì)量控制難度大 D對(duì)組織協(xié)調(diào)不利 68各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括 ( )。 A上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間有關(guān)規(guī)定 B獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度 C個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 D總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制 69通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) ( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?A信息處理和變換的程序化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C信息流扁平化 D信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中 70工程管理信息資源不包括： ( )。 A組織類工程信息 B技術(shù)類工程信息 C合同類工程信息 D法規(guī)類工程信息 二、多項(xiàng)選擇題 (每題 2 分。每題的備選中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)誤選錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 ) 1施工資源管理的類型包括 ( )等。 A若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理 B群體工程的施工資源管理 C一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理 D一個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理 E若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理 2建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是 ( )。 A編制總進(jìn)度計(jì)劃 B編制項(xiàng)目建 議書(shū) C編制可行性研究報(bào)告 D確定項(xiàng)目總投資 E編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 3工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 ( )的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B合同約定 C監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D監(jiān)理規(guī)劃 E工程技術(shù)要求 4下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有 ( )。 A工具、用具使用費(fèi) D安全施工費(fèi) C工程排污費(fèi) D腳手架費(fèi)用 E混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用 5施工成本控制可分為 ( )，在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生 過(guò)程進(jìn)行有效控制。 A主動(dòng)控制 B事中控制 C事先控制 D被動(dòng)控制 E事后控制 6某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是 ( )。 A不可辭退工人的人工上漲費(fèi) B不可辭退工人的窩工費(fèi) C可辭退工人的窩工費(fèi) D可辭退工人的人工上漲費(fèi) E可辭退工人的人工工日成本 7施工組織方案包括 ( )。 A施工程序用 B工藝順序 C施工方法 D施工流向 E勞動(dòng)組織 8對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施 工生產(chǎn)要素，應(yīng)將 ( )作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。 A設(shè)計(jì)方案 B制作質(zhì)量 C驗(yàn)收款 D事故責(zé)任處罰 E使用操作要求 9事故處理包括 ( )。 A事故報(bào)告 B事故調(diào)查 C事故技術(shù)處理 D事故責(zé)任處罰 E恢復(fù)施工 10下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有 ( )。 A文件控制程序 B生產(chǎn)過(guò)程管理程序 C糾正措施控制程序 D監(jiān)督過(guò)程等管理程序 E服務(wù)過(guò)程管理程序 11職業(yè)健康安全管理體系要素中 “策劃 ”要素包括 ( )。 A法規(guī)和其他要求 B結(jié)構(gòu)與職責(zé) C對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 D目標(biāo) E職業(yè)健康安全管理方案 12第二類危險(xiǎn)源包括 ( )。 A人的不安全行為 B有毒氣體釋放 C物的不安全狀態(tài) D炸藥爆炸 E不良環(huán)境條件 13安全事故處理的原則包括 ( ) A沒(méi)有制定防范措施不放過(guò) B安全制度不落實(shí)不放過(guò) C事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò) D事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò) E事故原因不清楚不放過(guò) 14在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有 ( ) A吸聲 B隔 C消聲 D減振降噪 E控制人為噪聲 15施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是 ( )。 A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用 B發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管 D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前 24 小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人 E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn) 16工程 變更的原因主要有 ( )。 A業(yè)主變更指令 B設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤 C工程環(huán)境的變化 D工程進(jìn)度的超前 E合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款 17按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有 ( )、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素等索賠。 A工程延期 B工程加速 C工程變更 D工期、費(fèi)用 E工程終止 18建設(shè)工程施工合同 (示范文體 )適用于 ( )。 A公用建筑 B水利水電工程 C工業(yè)廠房 D線路、管道的施工和設(shè)備安裝 E公路工程 19產(chǎn)生偏差的原因、分析 方法主要有 ( )。 A魚(yú)刺圖 B分層圖 C因果關(guān)系分層圖 (表 ) D成本量差，價(jià)差，效率差分析 E專家檢查法 20索賠的分類方式有 ( )。 A按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類 B按索賠的目的和要求分類 C按索賠的范圍分類 D按索賠事件的性質(zhì) E按索賠的數(shù)額大小 21文明施工的資料包括 ( )。 A上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、 法律 法規(guī)等資料 B 施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施 C施工組織設(shè)計(jì) (方案 )和進(jìn)度計(jì)劃 D個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料 E文明施工教育、 培訓(xùn) 、考核計(jì)劃的資料，文明施工活動(dòng)各項(xiàng)記錄資料 22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為 ( ) A降塵 B浮塵 C揚(yáng)塵 D落塵 E，飄塵 23 施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是 ( )。 A工作開(kāi)展程序不同 B合同關(guān)系不同 C對(duì)分包單位的管理不同 D對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同 E為分包單位的服務(wù)相同 24安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括 ( )。 A本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn) B針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施 C應(yīng)注意的安全事項(xiàng) D相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) E預(yù)先設(shè)置的安全處理方法 25成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn) ( )。 A可以通過(guò)分段施工縮短工期 B可以減少承包商的對(duì) 立情緒 C可以利用承包商的施工技術(shù)專家 D承包人可以根據(jù)自身力量和需求 E可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束成本不超過(guò)某一限值 參考答案 一、單選題 1.A； 2.D； 3.D； 4.D； 5.D； 6.D； 7.B； 8.D； 9.A； 10.C； 11.C； 12. B； 13.B； 14.B； 15.B； 16.A； 17.B； 18.B； 19.C； 20.C； 21.D； 22.C； 23.B； 24.D； 25.A； 26.D； 27.A； 28.A； 29.A； 30.D； 31.C； 32.B； 33.B； 34.B； 35.D； 36.C； 37.B； 38.D； 39.B； 40.C； 41.C； 42.D； 43.C； 44.B； 45.B； 46.C； 47.D； 48.B； 49.B； 50.B； 51.B； 52.A； 53.A； 54.B； 55.D； 56.A； 57.B； 58.D； 59.D； 60.B； 61.B； 62.A； 63.A； 64.B； 65.C； 66.B； 67.D； 68.B； 69.B； 70.C； 二、多項(xiàng)選擇題 1 CD； 2 BC； 3 ADE； 4 BDE； 5 BCE； 6 BD； 7 ABDE； 8 ABC； 9 CD； 10.BDE； 11.ACDE； 12.ACE； 13.ACDE； 14.ABCD； 15.ABDE； 16.ABCE； 17.ABCE； 18.ABCD； 19.ACD； 20.ABD； 21.ABE； 22.AE； 23.ABCD； 24.ABCD； 25.ABCE 2008 年二級(jí)建造師施工管理考題及答案 2009-10-19 8:53 【 大 中 小 】【 打印 】【 我要糾錯(cuò) 】 一、單項(xiàng)選擇題 （共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中。只有 1 個(gè)最符合題意） 背景（一） 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的 施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站 監(jiān)理員 發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)背景（一），回答下列問(wèn)題。 1下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的是（ ）。 A項(xiàng)目合同文件 B項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī) 劃 C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) 2施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（ ）。 A組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B制訂內(nèi)部計(jì)酬方法 C簽訂合同 D選擇分包方 3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（ ）。 A各工作部門(mén)的管理職能分工 B各組成部門(mén)之間的指令關(guān)系 C各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 D各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 4編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（ ）。 A施工平面圖 B施工進(jìn)度計(jì)劃 C施工方案 D施工準(zhǔn)備 工作計(jì)劃 5旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向（ ）報(bào)告。 A 監(jiān)理工程師 B質(zhì)檢員 C業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 背景（二） 為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建、車(chē)輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu) 圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。 根據(jù)背景（二），回答下列問(wèn)題。 6下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（ ）。 A獎(jiǎng)金 B方法 C組織 D工具 7對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（ ）。 A質(zhì)量責(zé)任劃分 B工作流程定義 C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 D施工范圍界定 8反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是（ ）。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D工作流程圖 9甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（ ）。 A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)自留 C風(fēng)險(xiǎn)分散 D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 10甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（ ）。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 背景（三） 某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程 量 30 萬(wàn)立方米，單價(jià) 35 元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量 20時(shí)，超過(guò)部分按 30 元 /立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開(kāi)挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開(kāi)支，作好成本分析。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為 40 萬(wàn)立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算 資料 。 根據(jù)背景（三），回答下列問(wèn)題。 11根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206 號(hào)），大型土石方開(kāi)挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于（ ）。 A建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi) B建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi) C施工企業(yè)管理費(fèi) D工程建設(shè)其他費(fèi)用 12施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（ ）。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo) 13施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，具體是指（ ）的階段。 A從施工投標(biāo)開(kāi) 始直至竣工驗(yàn)收 B從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收 C 從項(xiàng)目開(kāi)工開(kāi)始直至保修期滿 D 從基礎(chǔ)施工開(kāi)始到主體施工結(jié)束 14從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于（ ）。 A基本工作時(shí)間 B準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間 C不可避免的中斷時(shí)間 D輔助工作時(shí)間 15進(jìn)行土石方開(kāi)挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來(lái)自于 （ ）。 A投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià) C項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算 16項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算 索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是（ ）。 A預(yù)算費(fèi)用法 B總費(fèi)用法 C修正的總費(fèi)用法 D實(shí)際費(fèi)用法 17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開(kāi)挖工程總價(jià)格為（ ）萬(wàn)元。 A 1 200 B 1 350 C 1 380 D 1 400 20基礎(chǔ)分部工程單價(jià)（ 550 元立方米）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（ ）。 A人工費(fèi) B材料費(fèi) C混凝土模板及支架費(fèi) D施工管理費(fèi) 21基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于（ ）。 A建筑安裝工程材料費(fèi) B建筑安裝工程措施費(fèi) C建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi) D工程建設(shè)其他費(fèi)用 22施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從（ ）中開(kāi)支。 A建筑安裝工程材料費(fèi) B施工企業(yè)管理費(fèi) C建筑安裝工程措施費(fèi) D建設(shè)單位管理費(fèi) 23按成本計(jì)劃的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值（ 400 元 /立方米）及其分解指標(biāo)屬于（ ）成本計(jì)劃。 A戰(zhàn)略性 B競(jìng)爭(zhēng)性 C指導(dǎo)性 D實(shí)施性 背景（五） 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工 程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開(kāi)展了如下一系列工作： （ 1）分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件； （ 2）編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)； （ 3）明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。 根據(jù)背景五），回答下列問(wèn)題。 24建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的（ ）階段確定的。 A決策 B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C設(shè)計(jì) D施工 25工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（ ）。 A確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo) B分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 C明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 26建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有： 確定項(xiàng)目的工作編碼； 調(diào)查研究和收集資料； 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為（ ）。 A - - - B - - - C - - - D - - - 27大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論 證的核心工作是（ ）。 A明確進(jìn)度控制的措施 B分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素 C通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃 28下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是（ ）。 A編制進(jìn)度控制的工作流程 B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多合同界面而影響工作的進(jìn)度 C分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量 D選擇科學(xué)、合理的施工方案，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響 背景（六） 某施 工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天）。 根據(jù)背景（六），回答下列問(wèn)題。 29監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是（ ）天。 A 210 B 245 C 280 D 300 30上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是（ ）天。 A 185 和 205 B 185 和 235 C 205 和 235 D 235 和 255 31上 述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為（ ）天。 A 30 B 60 C 90 D 120 32下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路 B一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路 C由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。 33在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）。 A總時(shí)差最小的工作 B自由時(shí)差最小的工作 C時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的工作 D持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作 34雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛 線表示（ ）。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時(shí)間 C工作之間的邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作 背景（七） 某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測(cè)量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國(guó)外進(jìn)口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。對(duì)材料質(zhì)量控制、測(cè)量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。 根據(jù)背景（七）。回答下列問(wèn)題。 35運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品（ ）和技術(shù)說(shuō)明書(shū)。 A出廠證 B三包證 C檢驗(yàn)證 D合格證 36在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（ ）。 A施工管理 B材料質(zhì)量 C施工 工藝 D施工方法 37對(duì)進(jìn)口鋼筋的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)量檢查屬于（ ）檢驗(yàn)。 A書(shū)面 B外觀 C理化 D無(wú)損 38對(duì)進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)該是（ ）。 A免檢 B抽檢 C全檢 D復(fù)檢 39施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過(guò)（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)負(fù)責(zé)人 D監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人 背景（八） 某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。 事件 1：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為彌補(bǔ)缺陷，花費(fèi) 5 萬(wàn)元。 事件 2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，該缺陷無(wú)法彌補(bǔ)。 根據(jù)背景（八）?；卮鹣铝袉?wèn)題。 40.在施工過(guò)程中，施工測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送（ ）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫(xiě)技術(shù)交底方案，并經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行（ ）技術(shù)交底。 A書(shū)面 B示范性 C例行性 D口頭 43鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹（ ）的使用管理制度 。 A定時(shí)、定機(jī)、定人 B定機(jī)、定人、定崗位職責(zé) C定人、定崗、定工作順序 D定時(shí)、定人、定工作順序 44從事故等級(jí)看，事件 1 屬于（ ）質(zhì)量事故。 A一般 B嚴(yán)重 C重大 D特別重大 45從事故責(zé)任來(lái)看，事件 1 屬于（ ）責(zé)任事故。 A指導(dǎo) B操作 C組織 D技術(shù) 46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行 “三檢 ”制度，即（ ）。 A施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督 B自檢、互檢、交接檢 C預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢 D書(shū)面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn) 背景（九） 某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車(chē)吊裝該廠房吊車(chē)梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場(chǎng)身亡，事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況。 （ 1）事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車(chē)梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺(tái)，柱子之間沒(méi)有鋼絲安全繩等。 （ 2）事故發(fā)生經(jīng)過(guò)是：該吊車(chē)梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開(kāi)操作平臺(tái)走到吊車(chē)梁上去摘勾，此時(shí)吊車(chē)司機(jī)誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車(chē)梁翻動(dòng)， 使該工人墜落。 （ 3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過(guò)上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險(xiǎn)，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒(méi)有他的簽名，墜落時(shí)身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 根據(jù)背景（九）?；卮鹣铝袉?wèn)題。 47每天工作前，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是（ ）。 A班組長(zhǎng) B工長(zhǎng) C乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 D甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員 48我國(guó)相關(guān)安全生產(chǎn) 法規(guī) 定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的責(zé)任人是（ ）。 A項(xiàng)目建設(shè)單位 B甲公司 C乙公司 D當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén) 49企業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)接到該事故的報(bào)告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)至（ ）。 A企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén) B縣、市企業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén) C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén) D國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén) 50事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指（ ）。 A未辦理意外傷害保險(xiǎn) B離開(kāi)安全操作平臺(tái)，到吊車(chē)梁上去摘勾 C未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字 D沒(méi)有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上 背景（十） 某大型工程位于某市市郊，周?chē)缆穼僖话懵范?，施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)。在開(kāi)工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)夜間施工，并承諾保證文明施工。 根據(jù)背景（十）?；卮鹣铝袉?wèn)題。 51根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是（ ）。 A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C總承包單位的安全部門(mén)負(fù)責(zé)人 D總承包單位的工程師 52根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于（ ）米。 A 3 B 2.5 C 2 D 1.8 53該工程的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在（ ）人以上，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。 A 50 B 30 C 90 D 100 54根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值）（ GB l2523-90）的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為（ ）dB（ A） o A 50 B 55 C 65 D 75 背景（十一） 某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時(shí)委托監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF-990201）簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動(dòng)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終按期完工， 甲承包商于 4 月 1 日向業(yè)主遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，業(yè)主因企業(yè)改制直到 5 月 20 日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)。 5 月 25 日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書(shū)， 6 月 1 日到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理了有關(guān)備案手續(xù)。 根據(jù)背景（十一），回答下列問(wèn)題。 55該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于（ ）。 A平行發(fā)包 B施工總承包 C施工總分包 D施工總承包管理 56該工程的實(shí)際竣工日期為（ ）。 A 4 月 1 日 B 5 月 20 日 C 5 月 25 日 D 6 月 1 日 57在施工過(guò)程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖 延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（ ）。 A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) B甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但是監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) C甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) D業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) 58在外墻保溫工程施工過(guò)程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒(méi)有及時(shí)對(duì)甲承包商提出的復(fù)工申請(qǐng) 作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無(wú)法及時(shí)復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是（ ）。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C甲承包商 D丙勞務(wù)分包人 59業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是 （ ）。 A業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商 B業(yè)主和甲承包商 C監(jiān)理工程師和業(yè)主 D甲承包商和業(yè)主 60在隱蔽工程施工過(guò)程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前（ ）小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 A 12 B 24 C 36 D 48 背景（十二） 甲承包 商通過(guò)投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF990201）簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF20030214）簽訂了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對(duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。在施工過(guò)程中，發(fā)生以下兩起事件。 事件 l： 2008 年 4 月 5 日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合格。 事件 2： 5 月 15 日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對(duì)屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離，檢驗(yàn)結(jié)果合格。 在施工過(guò)程中，甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。 根據(jù)背景（十二），回答下列問(wèn)題。 61對(duì)于事件 1，影響施工正常進(jìn)行造成的損失由（ ）承擔(dān)。 A甲承包商 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主 D監(jiān)理工程師或業(yè)主 62對(duì)于事件 2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是（ ）。 A業(yè) 主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，工期不予順延 B業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，工期順延 C甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延 D監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延 63勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后（ ）天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請(qǐng)辦理最終結(jié)算。 A 7 B 14 C 21 D 28 64對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（ ）。 A實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià) B合同工程量和合同單價(jià) C實(shí)際工程量和合同單價(jià) D合同工程量和實(shí)際單價(jià) 65與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的特點(diǎn)是（ ）。 A業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn) B評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人 C在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性 D作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)投資控制不利 66 “調(diào)整工作計(jì)劃 ”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的（ ）措施。 A技術(shù) B組織 C經(jīng)濟(jì) D合同 背景（十三） 某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公前進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司 自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專職檔案管理員，在進(jìn)行施工文件立卷時(shí)，將絕密、機(jī)密、秘密三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷（保密卷）。 根據(jù)背景（十三），回答下列問(wèn)題。 67小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是（ ）。 A收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有信息 B將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位 C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時(shí)間向建設(shè)單位移交 D收集、整理本 項(xiàng)目的工程文件，立卷后及時(shí)向地方城建檔案部門(mén)移交 68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進(jìn)行材料代換，其工程洽商應(yīng)（ ）。 A由該分包單位向設(shè)計(jì)單位提出 B由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C通過(guò)監(jiān)理單位審查后辦 D通過(guò)總承包單位審查后辦理 69本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，交接檢查記錄中的 “見(jiàn)證單位 ”應(yīng)為（ ）。 A政府質(zhì)監(jiān)部門(mén) B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D總承包單位 70本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)（ ）。 A定為絕密 B定為機(jī)密 C定為秘密 D按其篇幅最大的文件的密級(jí)決定 二、多項(xiàng)選擇題 （共 25 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選 ,本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分） 背景（十四） 某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為 3 個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同；每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車(chē)間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工；總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。 根據(jù)背景（十四）。回答以下列問(wèn)題。 71綜合信息管理組的主要主要?jiǎng)?wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息管理，其內(nèi)容包括（ ）。 A建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化 C收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息 D適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù) E提高施工管理水平 72針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有（ ）。 A考慮項(xiàng)目的組成 B考慮施工總體部署 C考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu) D有利于工程交工驗(yàn)收 E有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制 73該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的（ ）階段。 A可行性研究 B設(shè)計(jì) C動(dòng)用前準(zhǔn)備 D保修 E運(yùn)營(yíng) 74綜合信息管理組要對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括（ ）。 A施工日志 B施工進(jìn)度計(jì)劃表 C施工質(zhì)量檢查記錄 D工程進(jìn)度款支付記錄 E材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄 75項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括（ ）。 A施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書(shū) B單位工程交工質(zhì)量核定表 C施工成本分析表 D施工技 術(shù)資料移交表 E主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表 背景（十五） 某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206）和建設(shè)工程工程時(shí)清單計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB 50500-2003）組價(jià)。施工招標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為，招標(biāo)范圍內(nèi)的一個(gè)主要分部分項(xiàng)工程采用了新工藝，無(wú)現(xiàn)成可以參考的成本和報(bào)價(jià)，需要單獨(dú)測(cè)算其綜合單價(jià)。 根據(jù)背景（十五），回答下列問(wèn)題。 76建設(shè)工程工程量清單的主要作用有（ ）。 A為投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)平等的基礎(chǔ) B為控制施工圖設(shè) 計(jì)提供依據(jù) C為施工招投標(biāo)計(jì)價(jià)提供依據(jù) D為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù) E為工程索賠提供依據(jù) 77投標(biāo)人測(cè)算采用新工藝的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí)，正確的做法有（ ）。 A新工藝試驗(yàn)鑒定費(fèi)用計(jì)人建筑安裝工程材料費(fèi) B人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定 C人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)確定 D綜合單價(jià)中應(yīng)包括建筑安裝工程營(yíng)業(yè)稅 E新工藝施工可能的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià) 78可以作為建筑安裝工程利潤(rùn)計(jì)算基數(shù)的有（ ）。 A直接工程費(fèi) B直接費(fèi)和間接費(fèi)之和 C人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和 D人工費(fèi)和材料費(fèi)之和 E人工費(fèi) 79分部分項(xiàng)工程材料費(fèi)的構(gòu)成包括（ ）等。 A材料原價(jià)或供應(yīng)價(jià)格 B材料運(yùn)雜費(fèi) C不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi) D周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)費(fèi) E材料采購(gòu)及保管費(fèi) 80投標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí)，不能自主報(bào)價(jià)，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費(fèi)用項(xiàng)目有（ ）。 A施工項(xiàng)目費(fèi) B人工費(fèi) C建設(shè)項(xiàng)目預(yù)留金 D指定分包工程費(fèi) E總承包服務(wù)費(fèi) 場(chǎng)景（十六） 某工程項(xiàng)目施工采用施工合同條件 ，工期為 15 個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為 13 個(gè)月。合同總價(jià)確定為 8000 萬(wàn)元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量 25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)：拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的 1 。最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%；若能提前竣工，每提前 l 天的獎(jiǎng)金合同總價(jià)的 1 計(jì)算。 承包方開(kāi)工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 施工過(guò)程中發(fā)生了以下 4 個(gè)事件，致使承包人完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了 15 個(gè)月。 （ 1）事件 1： A、 C 兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為 16 萬(wàn) m3，土方工程的合同單 價(jià)為 16 元 / m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等，按計(jì)劃進(jìn)行 4 個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程 N 的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與 A、 C 工作相同，計(jì)劃持續(xù)時(shí)間 4 個(gè)月，工程量為 32 萬(wàn) m3。 N 工作在 B 和 C 工作完成后開(kāi)始施工，且為 H 和 G 的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為 14元 /m3。承包單位按計(jì)劃用 4個(gè)月完成。 3項(xiàng)土方工程均租用 1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械租賃費(fèi)為 1萬(wàn)元 /（月 臺(tái)）。由于承包人的原因， N 工作實(shí)際用了 4.5 個(gè)月。 （ 2）事件 2： F 工作，因設(shè)計(jì)變更等待新 圖紙延誤 1 個(gè)月。 （ 3）事件 3： C 工作由于連續(xù)降雨累計(jì) 1 個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工 3 個(gè)月完成，其中 0.5 個(gè)月的日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?30 年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。 （ 4）事件 4： H 工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際 5.5 個(gè)月完成。 由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求： （ 1）順延工期 6.5 個(gè)月。理由是：完成 N 工作 4 個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤 1 個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響 1 個(gè)月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期 0.5 個(gè)月。 （ 2） N 工作的費(fèi)用補(bǔ)償 =16 元 /m332 萬(wàn) m3=512 萬(wàn)元。 （ 3）由于第 5 個(gè)月后才能開(kāi)始 N 工作的施工，要求補(bǔ)償 5 個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi) 5 月 *1 萬(wàn)元 /（月 臺(tái)） =5 萬(wàn)元。 根據(jù)場(chǎng)景（十六），回答下列問(wèn)題： 81.上述施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路為（ ）。 A B C D E 82.關(guān)于機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)間說(shuō)法中，準(zhǔn)確的是（ ）。 A按照原進(jìn)度計(jì)劃安排，土方機(jī)械閑置時(shí)間為 0 B按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為 0 C按照原進(jìn)度計(jì)劃安排，土方機(jī)械閑置時(shí)間為 2 個(gè)月 D按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為 1 個(gè)月 E按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為 2 個(gè)月 83.下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A A 是關(guān)鍵工作 B C 是關(guān)鍵工作 C F 是關(guān)鍵工作 D F 是非關(guān)鍵工作 E H 是非關(guān)鍵工作 84.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵線路是指（ ）的線路。 A時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線 B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有虛箭線 C單代 號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔均為零 D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作自由時(shí)差為零 E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路長(zhǎng)度最長(zhǎng) 場(chǎng)景（十七） 某建設(shè)工程項(xiàng)目由一家已通過(guò) GB/T19000 2000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進(jìn)行施工承包。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，制訂了詳細(xì)的質(zhì)量保證工作計(jì)劃，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程都制訂了事前、事中和事后控制措施，確定了質(zhì)量檢查方法。 根據(jù)場(chǎng)景（十七），回答下列問(wèn)題： 85.在施工質(zhì)量保證體系中，施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)（ ）編制。 A企業(yè)目標(biāo) B項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) C企業(yè)質(zhì)量手冊(cè) D項(xiàng)目組織手冊(cè) E項(xiàng)目成本計(jì)劃 86.在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查時(shí)，檢查墻面是否平整可以用（ ）等方法。 A直尺靠 B線錘吊線檢查 C目測(cè) D手摸 E工具敲擊 87.事中質(zhì)量控制的內(nèi)容包括（ ）。 A對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為進(jìn)行約束 B對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制 C對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督控制 D對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正 E對(duì)質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程的控制 場(chǎng)景（十八） 2007 年 10 月 21 日，某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故： 有 5 名工人正在 3 米深的管溝中施工，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全生產(chǎn)管理人員，一臺(tái)混凝土運(yùn)輸汽車(chē)在溝邊經(jīng)過(guò)，管溝壁塌方致使汽車(chē)側(cè)翻在管溝中，造成 1 名工人當(dāng)場(chǎng)死亡、 4 人受傷。事發(fā)后，建設(shè)行政主管部門(mén)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系不健全，臨時(shí)用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大安全隱患，當(dāng)即下達(dá)了整改通知單。 根據(jù)場(chǎng)景（十八），回答下列問(wèn)題： 88.對(duì)建設(shè)行政主管部門(mén)檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，施工單位要進(jìn)行整改處置，并且要做到（ ）的要求。 A定整改責(zé)任人 B定 整改措施 C定整改監(jiān)督 D定整改完成時(shí)間 E定整改驗(yàn)收人 89.根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（ GB644186）規(guī)定，傷亡事故按傷害程度分為（ ）。 A輕傷 B重傷 C死亡 D群死群傷 E致殘 90.施工安全保證體系的構(gòu)成包括施工安全的（ ）保證體系。 A組織 B管理 C制度 D監(jiān)督 E信息 場(chǎng)景（十九） 某廣播電視中心工程，發(fā)包人與承包人根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF 99 0201）簽訂了施工承包合同。因急于開(kāi)工且 地質(zhì)條件復(fù)雜，基礎(chǔ)工程（含土方開(kāi)挖）部分采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式，其他部分采用單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式。承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（ GF 2003 0213）簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包合同。在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了如下暫停施工事件： 事件 1：在土方開(kāi)挖時(shí)，基坑?xùn)|南角實(shí)際的地質(zhì)條件與勘察報(bào)告嚴(yán)重不符，需停工復(fù)勘，并進(jìn)行設(shè)計(jì)修改； 事件 2：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電敷設(shè)情況與承包人報(bào)送的臨時(shí)用電專項(xiàng)方案不符，需停工整改； 事件 3：運(yùn)送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路，影響了市容，被城管 部門(mén)查處，需停工整改； 事件 4：發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問(wèn)題需處理； 事件 5：發(fā)包人為了確保項(xiàng)目能按期啟用，要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認(rèn)的施工方案。 發(fā)生了上述事件后，承包人及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知，要求發(fā)包人給予補(bǔ)償。 根據(jù)場(chǎng)景（十九），回答下列問(wèn)題： 91.下列各項(xiàng)中，屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的有（ ）。 A負(fù)責(zé)對(duì)分包人的管理 B辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全文明施工手續(xù) C辦理臨時(shí)用地、中斷道路交通的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù) D搭建鄰近現(xiàn)場(chǎng)古樹(shù)防護(hù)網(wǎng)架 E安全施工，保證 施工人員的安全、健康 92.下列各項(xiàng)中，屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的是（ ）。 A保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通 B組織分包工程的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底 C直接接受監(jiān)理工程師的指令 D按約定時(shí)間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì) E負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作 93.在所發(fā)生的各項(xiàng)停工事件中，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的有（ ）。 A事件 1 B事件 2 C事件 3 D事件 4 E事件 5 94.基礎(chǔ)工程采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式，在簽訂合同時(shí)業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事 項(xiàng)包括（ ）。 A在合同中必須明確酬金的支付時(shí)間和金額百分比 B在合同中必須明確發(fā)生工程變更時(shí)酬金支付的調(diào)整方式 C應(yīng)列出工程費(fèi)用清單 D要規(guī)定一套詳細(xì)的與工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲(chǔ)的格式和方法 E必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作 95.承包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。 A索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D承包人為該索賠事件付出的努力和附加開(kāi)支 E要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量 參考答案 一、單項(xiàng)選 擇題 1-5.BBBCA 6-10.CCADD 11-15 BAABC 16-20 DCDAC 21-25 ACCAB 26-30 DCADA 31-35 CBACD 36-40 BBCBB 41-45 DABBB 46-50 BACAB 51-55 DDDBA 56-60 ACBDD 61-65 ABBCD 66-70 BCDDA 二、多項(xiàng)選擇題 71.BCDE 72.ABCE 73.BC 74.ACE 75.ABD 76.ACDE 77.ACE 78.BCE 79.ABCE 80.CD 81.AE 82.AB 83.ABC 84.ACE 85.BC 86.AC 87.ABC 88.ABDE 89.ABC 90.ACE 91.ADE 92.DE 93.ADE 94.ABCD 95.ABC 2009 年度全國(guó) 二級(jí)建造師 執(zhí)業(yè)資格 考試 建設(shè)工程施工管理試卷及答案 一、單項(xiàng)選擇題 （共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（ ）。 A決策階段的工作 B實(shí)施階段的工作 C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 D施工階段的工作 2在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（ ）。 A總承包管理方 B業(yè)主方 C設(shè)計(jì)方 D咨詢機(jī)構(gòu) 3某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（ ）。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C工作流程圖 D合同結(jié)構(gòu)圖 4組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（ ）。 A邏輯關(guān)系 B協(xié)作關(guān)系 C合同關(guān)系 D指令關(guān)系 5下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（ ）。 A協(xié)作關(guān)系 C管理關(guān)系 B指令關(guān)系 D合同關(guān)系 6施工項(xiàng)目管理機(jī) 構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（ ）。 A 明確各項(xiàng)管理工作的工作流程 B落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員 C對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解 D 對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 7某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào) -監(jiān)理方審批 -業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查 -業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核 -業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢?）。 A成本控制工作流程 B投資控制工作流程 C信息處理工作流程 D物資采購(gòu)工作流程 8對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技 術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（ ）。 A施工總平面圖 B施工組織總設(shè)計(jì) C施工部署及施工方案 D施工圖設(shè)計(jì)文件 9施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中（ ）的工作。 A準(zhǔn)備階段 B收集項(xiàng)目實(shí)際值 C進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較 D糾偏環(huán)節(jié) 10在施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（ ）。 A工程合同價(jià) B實(shí)際施工成本 C工程款支付額 D施工圖預(yù)算 11施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（ ）。 A項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人 B項(xiàng)目法定代表人 C施工合同當(dāng)事人 D項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人 12按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（ GB T50326-2006）中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是（ ）。 A風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A C風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C B風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B D風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D 13下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A承包 人管理人員的能力 B公用防火設(shè)施的可用性 C巖土地質(zhì)條件 D工程機(jī)械的穩(wěn)定性 14建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和 監(jiān)理工程師 對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（ ）。 A領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C監(jiān)理責(zé)任 D刑事責(zé)任 15下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（ ）。 A審查施工單位選擇的分包單位的資 質(zhì) B組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 C編制單位工程施工組織設(shè)計(jì) D檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量 16按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206 號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)用的組成為（ ）。 A直接工程費(fèi) +間接費(fèi) +規(guī)費(fèi) +利潤(rùn) +稅金 B直接工程費(fèi) +企業(yè)管理費(fèi) +措施費(fèi) +利潤(rùn) +稅金 C直接費(fèi) +間接費(fèi) +規(guī)費(fèi) +利潤(rùn) +稅金 D直接工程費(fèi) +措施費(fèi)十企業(yè)管理費(fèi) +規(guī)費(fèi) +利潤(rùn) +稅金 17下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（ ）。 A對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查 所發(fā)生的費(fèi)用 B混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi) C搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi) D跳板、腳手架等的攤銷(xiāo)費(fèi) 18某施工項(xiàng)目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（ ）。 A不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) B措施費(fèi) C營(yíng)業(yè)外支出 D管理費(fèi) 19在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于（ ）。 A施工機(jī)械使用費(fèi) B材料費(fèi) C措施費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) 20某混凝土工程直接工程費(fèi)為 100 萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的 5，間 接費(fèi)費(fèi)率為 8，利潤(rùn)率為 4，綜合稅率為 3.41。則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。 A 117.93 B 120.99 C 121.96 D 122.10 21下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（ ）。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo) 22在工人工作時(shí)間消耗的分類中，必須消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括（ ）。 A有效工作時(shí)間 B休息時(shí)間 C不可避免中斷時(shí)間 D偶然工作時(shí)間 23某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為 500 ，與之配合 的工人小組有 4 人，則人工定額為（ ）。 A 0.2 工日 B 0.8 工日 C 0.2 工日 100 D 0.8 工日 100 24施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（ ）是成本決策的前提。 A成本預(yù)測(cè) B成本計(jì)劃 C成本核算 D成本考核 25實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（ ）為主要依據(jù)編制。 A預(yù)算定額 B施工定額 C概算定額 D估算指標(biāo) 26下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A施工預(yù) 算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù) C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件 27下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是（ ）。 A工程承包合同 B施工成本計(jì)劃 C進(jìn)度報(bào)告 D工程變更文件 28確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過(guò)程中（ ）階段要解決的問(wèn)題。 A比較 B分析 C預(yù)測(cè) D糾偏 29用曲線法進(jìn)行施工 成本偏差分析時(shí)，在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示（ ）。 A累計(jì)費(fèi)用偏差 B累計(jì)進(jìn)度偏差 C局部進(jìn)度偏差 D局部費(fèi)用偏差 30某混凝土工程，工程量清單的工程量為 2000 ，合同約定的綜合單價(jià)為 400 元，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量 10時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為 0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為 2400 ，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是（ ）萬(wàn)元。 A 96.0 B 86.4 C 94.4 D 95.2 31根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本）（ GF99-0201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時(shí)間應(yīng)（ ）。 A不遲于約定的開(kāi)工日期前 7 天 B不遲于約定的開(kāi)工日期前 30天 C不遲于實(shí)際開(kāi)工以后的 7 天 D不遲于首次支付工程款前 7 天 32建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（ ）階段確定的。 A決策 B設(shè)計(jì) C招標(biāo) D施工 33業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（ ）的進(jìn)度。 A項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 B整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段 C項(xiàng)目施工階段 D整個(gè)項(xiàng)目決策階段 34下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí) 施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（ ）。 A施工總進(jìn)度計(jì)劃 B單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 C項(xiàng)目年度施工計(jì)劃 D項(xiàng)目月度施工計(jì)劃 35編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（ ）。 A分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) B指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C確定承包合同的工期目標(biāo) D參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力 36橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（ ）。 A適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) B能方便地確定關(guān)鍵工作 C工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 D計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn) 行 37在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（ ）。 A總時(shí)差為零的工作 B總時(shí)差最小的工作 C自由時(shí)差為零的工作 D自由時(shí)差最小的工作 38某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作 D 的自由時(shí)差為（ ）。 A 0 B 1 C 2 D 3 39某施工項(xiàng)目部決定將原來(lái)的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于（ ）。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng) 濟(jì)措施 D技術(shù)措施 40工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（ ）。 A竣工預(yù)驗(yàn)收 B竣工驗(yàn)收 C過(guò)程控制 D事后控制 41在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（ ）。 A人 B材料 C機(jī)械 D方法 42施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（ ）。 A質(zhì)量手冊(cè) B程序文件 C質(zhì)量計(jì)劃 D質(zhì)量記錄 43對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量控制方 法中的（ ）。 A目測(cè)法 B實(shí)測(cè)法 C試驗(yàn)法 D無(wú)損檢驗(yàn)法 44某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土 1100 ，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每（ ）取樣不得少予一次。 A 100 B 200 C 300 D 400 45對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（ ）進(jìn)行檢驗(yàn)。 A靜載荷試驗(yàn)的方法 B低應(yīng)變法 C高應(yīng)變法 D動(dòng)載荷試驗(yàn)的方法 46檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件 之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量（ ）。 A抽檢合格率至少達(dá)到 85 B抽檢合格率至少達(dá)到 90 C抽檢合格率至少達(dá)到 95 D全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 47某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡 4 人、直接經(jīng)濟(jì)損失 20 萬(wàn)元。則該事故屬于（ ）。 A一般質(zhì)量事故 B重大質(zhì)量事故 C嚴(yán)重質(zhì)量事故 D特別重大事故 48某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成 2 個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度 0.25 mm 的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵?）。 A修補(bǔ)處理 B加固處理 C返工處理 D不作處理 49政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（ ）制度。 A實(shí)體檢測(cè) B竣工驗(yàn)收備案 C施工方案審查 D驗(yàn)收會(huì)議 50施工安全技術(shù)保證體系包括： 安全可靠性技術(shù)； 安全保（排）險(xiǎn)技術(shù)； 安全限控技術(shù)； 安全保護(hù)技術(shù)四個(gè)保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是（ ）。 A B C D 51實(shí)行總分包模式的施工項(xiàng)目，對(duì)分包項(xiàng)目安全計(jì)劃的管理方式是（ ）。 A分包人編制 后直接報(bào)送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理 B分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理 C納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人服從總承包人的管理 D分包人自行編制分包項(xiàng)目安全計(jì)劃，并自行負(fù)責(zé)管理 52建筑施工企業(yè)的三級(jí)安全教育是指（ ）。 A公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育 B進(jìn)場(chǎng)教育、作業(yè)前教育、上崗教育 C最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育 D最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育 53我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是（ ）。 A綜合管理 B綜合管理 和部門(mén)管理相結(jié)合 C綜合管理為主，部門(mén)管理為輔 D部門(mén)管理為主，綜合管理為輔 54根據(jù) GB T24001（中國(guó)環(huán)境管理體系） -SO14001 標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系（ ）。 A應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在 B不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中 C應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中 D應(yīng)在組織的整個(gè)管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ) 55施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是（ ）。 A進(jìn)行事故調(diào)查 B 對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理 C搶救傷員，排除險(xiǎn)情 D編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào) 56某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了 21 周。根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（ GB6441-86），該工人的傷害程度為（ ）。 A輕傷 B重傷 C職業(yè)病 D失能傷害 57根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿水進(jìn)行處理的要求是（ ）。 A未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施 B未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流 C在無(wú)其他污染物的情況下，可直 接排入城市排水設(shè)施和河流 D在泥漿水中不合砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流 58施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（ ）。 A施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利 B業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小 C業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大 D符合 他人控制 原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利 59某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過(guò)（ ）。 A監(jiān)理單位委托取得任務(wù) B投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù) C施工總承包人委托取得任務(wù) D自行分配取得任務(wù) 60根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF99-0201），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)。 A監(jiān)理單位 B發(fā)包人 C承包人 D設(shè)計(jì)單位 61一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為（ ）。 A組織工程竣工驗(yàn)收的日期 B承包人實(shí)際完成工程的日期 C承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期 D工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期 62現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā) 現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出整改指令的正確做法是（ ）。 A業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知單 B監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系單 C監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單 D監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單 64下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是（ ）。 A固定單價(jià)合同 B成本加固定費(fèi)用合同 C最大成本加費(fèi)用合同 D固定總價(jià)合同 65某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng) 力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（ ）。 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施 66施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí)，應(yīng)由（ ）向承包人發(fā)出變更指令。 A項(xiàng)目業(yè)主 B設(shè)計(jì)單位 C監(jiān)理方 D變更提出方 67下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（ ）。 A 法規(guī) 變化 B對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格 C 因工程變更造成的時(shí)間損失 D不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞 68工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。 A向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B提出索賠意向通知 C提交索賠報(bào)告 D與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判 69工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（ ）。 A信息編碼體系 B信息分類標(biāo)準(zhǔn) C信息管理手冊(cè) D信息處理方法 70下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（ ）。 A工程定位測(cè)量檢查記錄 B沉降觀測(cè)記錄 C施工檢查記錄 D交接檢查記錄 二、多項(xiàng)選擇題（共 25 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分） 71下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有（ ）。 A一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷 B案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷 C卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列 D卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之前 E案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容 72下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（ ）。 A施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排 B單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù) C只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃 D對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖 E只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案 73根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（ GB T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（ ）。 A全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作 C 制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法 D決定項(xiàng)目分包人 E在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系 74工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（ ）。 A收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 B確定風(fēng)險(xiǎn)因素 C分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 D分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 E編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告 75下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（ ）。 A社會(huì)保障費(fèi) B環(huán)境保護(hù)費(fèi) C文明施工費(fèi) D安全施工費(fèi) E工程排污費(fèi) 76按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB50500-2008），其他項(xiàng)目清單一般包括（ ）。 A暫估價(jià) B計(jì)日工 C暫列金額 D總承包服務(wù)費(fèi) E工程排污費(fèi) 77制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有（ ）。 A理論計(jì)算法 B測(cè)定法 C圖紙計(jì)算法 D評(píng)估法 E經(jīng)驗(yàn)法 78編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括（ ）。 A直接工程費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) E稅金 79施工成本分析的基本方法有（ ）。 A比較法 B比率法 C平衡法 D因素分析法 E差額 計(jì)算法 80常用的建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（ ）。 A調(diào)值公式法 B分部結(jié)算法 C竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 D按主材計(jì)算價(jià)差法 E按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 81月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有（ ）。 A確定控制性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo) B確定施工作業(yè)的具體安排 C確定一個(gè)月度的人工需求 D確定一個(gè)月度的材料需求 E確定一個(gè)月度的資金需求 82在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。 A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的線路 B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) 的線路 C單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零的線路 D雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路 E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路 83施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括（ ）。 A調(diào)整工程量 B調(diào)整工作起止時(shí)間 C調(diào)整工作關(guān)系 D調(diào)整項(xiàng)哥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià) 84建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。 A項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) B項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 C項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄 D項(xiàng)目施工程序文件 E思想、組織、工作保證體系 85下列施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（ ）。 A肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度 B用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度 C用直尺檢查地面的平整度 D用錘吊線檢查墻面的垂直度 E現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度 86下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（ ）。 A結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤 B檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密 C檢測(cè)設(shè)備配備不齊 D地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤 E監(jiān)理人員不到位 87施工過(guò)程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括（ ）。 A工程實(shí)體質(zhì)量 B質(zhì)量控制資料的完成情況 C施工組織設(shè)計(jì)文件 D質(zhì)量管理組織架構(gòu) E參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況 88施工安全的技術(shù)保證體系由（ ）等類別構(gòu)成。 A專項(xiàng)工程 B專項(xiàng)制度 C專項(xiàng)技術(shù) D專項(xiàng)管理 E專項(xiàng)治理 89下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的有（ ）。 A施工現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告 B施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)在 1 小時(shí)內(nèi)上報(bào)事故情況 C特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén) D重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省級(jí) 建設(shè)行政主管部門(mén) E任何情況下，建設(shè)主管部門(mén)均不得越級(jí)上報(bào)事故情況 90為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有（ ）。 A盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械 B拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤(rùn) C將有害廢棄物集中后做土方回填 D對(duì)土方的運(yùn)輸，采取封蓋措施 E現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油料庫(kù)，并對(duì)地面作防滲處理 91施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開(kāi)展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（ ）。 A施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖 B施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān) C工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包 D施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期 E施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分 92下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（ 2008 版） 通用合同條款 內(nèi)容的表述，正確的有（ ）。 A發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) B監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 C承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 D監(jiān)理入應(yīng)在開(kāi)工日期 7 天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知 E在施工 期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù) 93根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（ GF2003-0213），分包人的工作包括（ ）。 A對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修 B向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì) C向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告 D負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作 E向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告 94對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價(jià)款的情況有（ ）。 A估計(jì)工程量誤差 B設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致 工程量發(fā)生變化 C設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化 D通貨膨脹使工料成本增加超過(guò)一定幅度 E政府政策變化影響到合同價(jià)款 95下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有（ ）。 A每一個(gè)部門(mén)可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門(mén)下達(dá)指令 B每一個(gè)部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作指令 C每一個(gè)部門(mén)可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源 D上下級(jí)指令傳遞構(gòu)路徑較長(zhǎng) E矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行 2010 年二級(jí)建造師 考試施工管理真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)符合題意） 1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門(mén)和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ）。 A管理職能分工表 B組織結(jié)構(gòu)圖 C工作任務(wù)分工表 D工作流程圖 【答案】 A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項(xiàng)目 施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。 A業(yè)主 B設(shè)計(jì)方 C施工總承包方 D項(xiàng)目監(jiān)理方 【答案】 C 【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛(ài)施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理 。 3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（ ）。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu) C合同結(jié)構(gòu)圖 D工作流程圖 【答案】 A 【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項(xiàng)目等），矩形框之間的連接用連線表示。 4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（ ）。 A組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源 B組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C能促進(jìn)組織 內(nèi)管理專業(yè)化分工 D組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo) 【答案】 D 【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)只有惟一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。 5.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系 B一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表 C工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 D工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的 組織設(shè)計(jì)文件之一 【答案】 D 【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。 A項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系； B 項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表； C 項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、由哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與，無(wú)疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。 6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ ）。 A組織協(xié)調(diào) B目 標(biāo)控制 C合同管理 D風(fēng)險(xiǎn)管理 【答案】 B 【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。 7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（ ）。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B工作流程圖 C工作任務(wù)分工表 D組織結(jié)構(gòu)圖 【答案】 B 【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個(gè)矩 形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。 8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。 A主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C編制資源需求量計(jì)劃 D施工總平面圖設(shè)計(jì) 【答案】 B 【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括： 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究； 計(jì)算主要工種工程的工程量； 確定施工的總體部署； 擬訂施工方案； 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃； 編制資源需求量計(jì)劃； 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃； 施工總平面圖設(shè)計(jì)； 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 9.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（ ）。 A事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 C進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 D分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因 【答案】 A 【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因 素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。 10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（ ）。 A建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 B設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 C施工環(huán)境的質(zhì)量 D建設(shè)單位的決策質(zhì)量 【答案】 A 【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)展前，首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計(jì)劃值。在施工過(guò)程中則應(yīng)收集 上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。 11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（ ） A不確定因素 B錯(cuò)誤決策 C不合理指令 D設(shè)計(jì)變更 【答案】 A 【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 12.建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。 A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B組織風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán) 境風(fēng)險(xiǎn)在 D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 【答案】 C 【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括： 自然災(zāi)害； 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件； 氣象條件； 引起火災(zāi)和爆炸的因素等。 13.下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（ ）。 A投保建筑工程一切險(xiǎn) B設(shè)置警示牌 C進(jìn)行 專題 安全教育 D設(shè)置邊坡護(hù)壁 【答案】 A 【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、 轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。 14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ ）。 A無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益 B無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益 C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益 D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益 【答案】 D 【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在 維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。 15.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（ ）小時(shí)，書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A 12 B 24 C 36 D 48 【答案】 B 【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。 16.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組 成（建標(biāo) 2003206 號(hào)）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。 A材料費(fèi) B經(jīng)費(fèi) C措施費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) 【答案】 A 【解析】材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用、包括： 材料原價(jià)（或借應(yīng)價(jià)格）； 材料運(yùn)雜費(fèi)； 運(yùn)輸損耗費(fèi)； 采購(gòu)及保管費(fèi)； 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用。 17.根據(jù)建筑安裝費(fèi) 用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206 號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。 A直接工程費(fèi) B措施費(fèi) C經(jīng)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) 【答案】 B 【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括 環(huán)境保護(hù)費(fèi)； 文明施工費(fèi)； 安全施工費(fèi)； 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)； 夜間施工增加費(fèi)； 二次搬運(yùn)費(fèi)； 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)； 混凝土、鋼盤(pán)混凝土模板及支架費(fèi)； 腳手架費(fèi)； 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)； 施工排水、降水費(fèi)。 18. 根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206 號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（ ）。 A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) B措施費(fèi) C企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) D社會(huì)保障費(fèi) 【答案】 A 【解析】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括： 基本工資； 工資性補(bǔ)貼； 生產(chǎn)工人輔助工資； 職工福利費(fèi)； 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。 19.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206 號(hào)），施工中使用的鋼盤(pán)混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或 租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。 A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) B措施費(fèi) C經(jīng)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) 【答案】 B 【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括 環(huán)境保護(hù)費(fèi)； 文明施工費(fèi)； 安全施工費(fèi)； 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)； 夜間施工增加費(fèi)； 二次搬運(yùn)費(fèi)； 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)； 混凝土、鋼盤(pán)混凝土模板及支架費(fèi)，是指混凝土施工過(guò)程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷(xiāo)（或租賃）費(fèi)用； 腳手架費(fèi)； 已完工程及設(shè)備保 護(hù)費(fèi)； 施工排水、降水費(fèi)。 20.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206 號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（ ）。 A勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) B醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) C住房公積金 D養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 【答案】 A 【解析】企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用，包括 管理人員工資； 差旅交通費(fèi)； 固定資產(chǎn)使用費(fèi)； 工具用具使用費(fèi)； 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)； 工會(huì)經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)； 職工教育經(jīng)費(fèi)； 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)； 財(cái)務(wù)費(fèi)； 稅金； 其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。 BCD 三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。 21.某土方工程直接工程費(fèi)為 1000 萬(wàn)元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi) 100 萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為 5%，綜合稅率為 3.41%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。 A 1194.39 B 1251.26 C 1302.97 D 1313.82 【答案】 D 【解析】計(jì)算過(guò)程如下： 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 計(jì)算方法 1 直接工程費(fèi) 1000 2 措施費(fèi) 100 3 小計(jì)（直接費(fèi)） （ 1） +（ 2） -1000+100-1100 4 間接費(fèi) （ 3） 10% -110010% -110 5 利潤(rùn) （ 3） +（ 4） -60.5 5% -1100+110 5% 6 合計(jì)（不含稅造價(jià)） （ 3） + （ 4） +（ 5） -1100+110+60.5-1270.5 7 含稅造價(jià) （ 6） （ 1+3.41%） -1270.5 （ 1+3.4%） -1313.82 22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（ ） 。 A概算指標(biāo) B概算定額 C預(yù)算定額 D施工定額 【答案】 D 【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。 23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為 4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為（ ）。 A 0.22 工日 / m3 B 0.22 工日 C 1.76/ m3 D 4.56 工日 / m3 【答案】 B 【解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間?；竟ぷ鲿r(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額 -1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額 -1/產(chǎn)量定額 -1/4.56-0.22 工日。 24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以 及（ ）。 A施工本身造成的停工時(shí)間 B非施工本身造成的停工時(shí)間 C低負(fù)荷下的工作時(shí)間 D不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間 【答案】 D 【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間）、不可避免的中斷時(shí)間，不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以 “ 臺(tái)班 ” 表示，即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。 25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過(guò)編制 施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（ ）成本計(jì)劃。 A競(jìng)爭(zhēng)性 B參考性 C實(shí)施性 D戰(zhàn)略性 【答案】 C 【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ）。 A施工成本分析報(bào)告 B施工成本計(jì)劃 C施工成本核算資料 D施工成本 預(yù)測(cè)報(bào)告 【答案】 B 【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。 27.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（ ）的順序依次進(jìn)行分解。 A單項(xiàng)工 程 -單位工程 -分部工程 -分項(xiàng)工程 B單項(xiàng)工程 -分部工程 -單位工程 -分項(xiàng)工程 C單位工程 -單項(xiàng)工程 -分部工程 -分項(xiàng)工程 D單位工程 -單項(xiàng)工程 -分項(xiàng)工程 -分部工程 【答案】 A 【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。 28.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)（ ）反映的。 A工程變更文件 B進(jìn)度報(bào)告 C施工組織設(shè)計(jì) D分包合同 【答案】 B 【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。 29.施工成本控制的正確工作步驟是（ ）。 A預(yù)測(cè) -比較 -分析 -檢查 -糾偏 B預(yù)測(cè) -分析 -比較 -檢查 -糾偏 C檢查 -比較 -分析 -預(yù)測(cè) -糾偏 D比較 -分析 -預(yù)測(cè) -糾偏 -檢查 【答案】 D 【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后 ，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是： 比較； 分析； 預(yù)測(cè)； 糾偏； 檢查。 30.某土方工程，計(jì)劃總工程量為 4800m3預(yù)算單價(jià)為 580 元 / m3，計(jì)劃 6 個(gè)月內(nèi)均衡完成，開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為 600 元 / m3，施工至第3 個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第 3 個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（ ）萬(wàn)元。 A -34.8 B -6 C 6 D 34.8 【答案】 B 【解析】 計(jì)算過(guò)程如下： 費(fèi)用偏差 =已完工作預(yù)算費(fèi)用 已完工作實(shí)際費(fèi)用 已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） =已完成工作量 預(yù)算單價(jià) =3000580=174 （萬(wàn)元）； 已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） =已完成工作量 實(shí)際單價(jià) =3000600=180 （萬(wàn)元）； 當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；反之，則表示實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。 31.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范（ GB50500-2008），對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng) （ ）。 A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn) 【答案】 C 【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩(shī)人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定： 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)； 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國(guó)度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工 程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。 32.由于 監(jiān)理工程師 原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（ ）計(jì)算。 A臺(tái)班費(fèi) B臺(tái)班折舊費(fèi) C臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用 D市場(chǎng)租賃價(jià)格 【答案】 B 【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加 的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。窩土費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào) 出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因臺(tái)班包括了設(shè)備使用費(fèi)。 33.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項(xiàng)目的任務(wù)。 A業(yè)主 B總承包方 C設(shè)計(jì)方 D監(jiān)理方 【答案】 A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。 34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。 A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù) B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇 C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排 D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 【答案】 D 【解析】施工方 所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃； 施工企業(yè)的施工計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇； 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。 35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（ ）。 A對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 B確定施工的總體部署 C劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任 D確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) 【答案】 C 【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 36.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（ ）。 A控制性 B指導(dǎo)性 C實(shí)施性 D競(jìng)爭(zhēng)性 【答案】 C 【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬 中的具體安排：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。 37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 B適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃 C可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) D能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差 【答案】 B 【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括： 工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚； 適用于手工編制計(jì) 劃； 沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差； 計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大； 驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 38.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作（ ）。 A心定影響其緊后工作的最早開(kāi)始 B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲 D心定影響工程總工期 【答案】 A 【解析】工作的自由時(shí)差（ FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作 i-j 可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工 作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。 39.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是（ ）。 A施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃 B施工物資需要計(jì)劃 C施工任務(wù)委托合同 D項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 【答案】 C 【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括： 編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃； 組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施； 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求 計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。 40.根據(jù) GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)（ ）等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。 A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn) 【答案】 B 【解析】我國(guó) GB/T19000-2000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量 方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。 41.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（ ）。 A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè) B施工質(zhì)量成本計(jì)劃 C項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法 D項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄 【答案】 A 【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì) 劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目目標(biāo)來(lái)編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。 42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是（ ）。 A程序文件 B質(zhì)量計(jì)劃 C質(zhì)量記錄 D質(zhì)量方針 【答案】 A 【解析】程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控 制程序，糾正措施控制序等。 43.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（ ）。 A目測(cè)法 B實(shí)測(cè)法 C現(xiàn)貨試驗(yàn)法 D無(wú)損檢測(cè)法 【答案】 B 【解析】實(shí)測(cè)法是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為 靠、量、吊、套 四個(gè)字。其中量是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等。 44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn) 收的角度來(lái)說(shuō)，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（ ）。 A檢驗(yàn)批 B工序 C分部工程 D分項(xiàng)工程 【答案】 A 【解析】為了便于控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐級(jí)劃分為單位工程，分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級(jí)進(jìn)行編號(hào)，據(jù)此來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批。 45.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，正確的做法是（ ）。 A協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后作出驗(yàn)收 結(jié)論 B協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收 C由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論 D由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論 【答案】 B 【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。 46.某工程施工過(guò)程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（ ）原因引發(fā)的。 A技術(shù) B社會(huì) C管理 D經(jīng)濟(jì) 【答案】 C 【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量控制不嚴(yán)格；質(zhì)量管理措施落實(shí)不力；檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問(wèn)題。 47.某鋼盤(pán)混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是（ ）。 A加固處理 B修補(bǔ)處理 C返工處理 D不作處理 【答案】 B 【解析】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的 規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補(bǔ)處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補(bǔ)處理后，不會(huì)影響其使用及外觀。 48.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（ ）。 A工程質(zhì)量控制資料的完成情況 B 特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 C 分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量 D 參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 【答案】 D 【 解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為。 49.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù) 工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（ ）。 A專職安全員 B總工程師 C技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目經(jīng)理 【答案】 D 【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)和工種班組長(zhǎng)組成。 50.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到（ ）。 A 95%， 95% B 95%， 100% C 100%， 95% D 100%， 100% 【答案】 D 【解析】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括： 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100，操作人員三級(jí)安全教育率 100%； 按期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，隱患整改達(dá)到 五定 要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗(yàn)收人； 必須把好安全生產(chǎn)的 七關(guān) 要求 ，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查； 認(rèn)真開(kāi)展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng)； 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率 100%，優(yōu)良率 80%以上。 51.施工現(xiàn)場(chǎng)安全 “ 五標(biāo)志 ” 中， “ 佩戴安全帽 ” 屬于（ ）標(biāo)志。 A指令 B禁止 C警告 D提示 【答案】 A 【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場(chǎng)安全 “ 五標(biāo)志 ” ，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)志（禁止通告、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救 中心電話等）。 52.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的（ ）特點(diǎn)導(dǎo)致的。 A流行性 B復(fù)雜性 C單件性 D長(zhǎng)期性 【答案】 C 【解析】項(xiàng)目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場(chǎng)播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施不能照搬硬套，必須根據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。 53.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的 是（ ）。 A可以促使我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌 B實(shí)施職業(yè)安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益 C可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高 D有助于提高全民的安全意識(shí) 【答案】 C 【解析】 C項(xiàng)，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變主動(dòng)自愿行為，從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。 54.某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致 6 人死亡， 52 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 118 萬(wàn)元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。 A一般事故 B重大事故 C較大事故 D特別重大事故 【答案】 C 【解析】根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)力院令繁枝 493 號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)： 特別重大事故。是指造成 30人以上死亡，或者 100 人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 較大事故， 是指造成 3 人以上 10人以下死亡，或者 10 人以上 50 以下重傷，或者 1000 萬(wàn)元以上 5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 一般事故，是指造成 3 個(gè)以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬(wàn)元以下 100 萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的 以上 包括本數(shù)，所稱的 以下 不包括本數(shù)。 55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（ ）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 A 1 B 5 C 12 D 24 【答案】 A 【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用 最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在 1 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 56.某地鐵工程，業(yè)主將 10 座車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給 10 個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給 10 個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（ ）。 A施工總承包模式 B施工平行承發(fā)包模式 C施工總承包管理模式 D EPC 承包模式 【答案】 B 【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè) 工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)圖如所示。 57.在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（ ）負(fù)責(zé)。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C施工總承包單位 D施工總承包管理單位 【答案】 D 【解析】由施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。 58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（ ）承擔(dān)。 A發(fā)包人 B承包人 C監(jiān)理人 D分包人 【答案】 B 【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。 59.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（ GF-2003-0213），下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的 施工場(chǎng)地 B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令 D分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系 【答案】 C 【解析】 A項(xiàng)，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地； B 項(xiàng)，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令； D 項(xiàng)，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。 60.某 建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門(mén)窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（ ）執(zhí)行。 A相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B設(shè)計(jì)要求 C頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) D分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn) 【答案】 B 【解析】標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則包括： 按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 和部分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。 61.某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。 A簽訂的合同總價(jià) B合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和 C實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和 D雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 【答案】 B 【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)沿不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。 62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A單價(jià)合同 B固定總價(jià)合同 C變動(dòng)總價(jià)合同 D成本回本合同 【答案】 B 【解析】采用固定總價(jià)合同時(shí)，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn) ，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人上費(fèi)上漲等；工作量有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計(jì)嘗試不夠所造成的誤差等。 63.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通途合同條款，沒(méi)有（ ）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。 A發(fā)包人 B設(shè)計(jì)人 C監(jiān)理人 D政府建設(shè)主管部門(mén) 【答案】 C 【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行合 同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。 64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，合同約定（ ）。 A不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 B不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 C屬于承包人可預(yù)見(jiàn)的不利外界條件 D屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn) 【答案】 B 【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件： 與合同對(duì)照，事伯已必需敢承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損 失； 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任； 承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。 65.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出（ ）。 A在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前 B在合同工作接收證書(shū)頒發(fā)后 C在竣工付款證書(shū)接收前 D在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后 【答案】 B 【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下： 承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已地我權(quán)再提出在合同工作接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠； 承包人按合同最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。 66.信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括（ ）。 A繪制信息處理流程圖 B確定信息管理的任務(wù) C信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù) D確定工程檔案管理制度 【答案】 C 【解析】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門(mén)）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括： 確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）； 確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表； 確定信息的分類； 確定信息的編碼體系和編碼； 繪制信息輸入輸出模型； 繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖； 繪制信息處理的流程圖； 確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定； 確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期； 確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原則和方法； 確定工程檔案管理制度； 確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。 67.下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷 B卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前 C保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命 D同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí) 【答案】 A 【解析】 B 項(xiàng)，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁(yè)之后； C 項(xiàng)，永久是指工程檔案需永久保存，長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命； D 項(xiàng)，同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)發(fā)高密級(jí)為本卷密級(jí)。 68.下列關(guān)于歸檔施工文件的說(shuō)法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（ ）。 A工程文件的內(nèi)容及其 嘗試必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 B歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章 C竣工圖可以利用施工圖改繪 D工程文件使用碳素墨水書(shū)寫(xiě) 【答案】 B 【解析】 B 項(xiàng)，歸檔的文件應(yīng)為原件。 69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A工程所在地的水文地質(zhì)條件 B施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力 C事故的防范措施和計(jì)劃 D工程施工方案的可靠性 【答案】 D 【解析】施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括： 工程設(shè)計(jì)文件； 工程施工方案； 工程物資； 工程機(jī)械等。 A 項(xiàng)，工程所在地 的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)； B 項(xiàng)，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn)； C 項(xiàng)，事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)。 70.承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實(shí)施的責(zé)任及（ ）。 A不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比 B合同實(shí)施的趨勢(shì) C偏差的跟蹤情況 D業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度 【答案】 B 【解析】通過(guò)合同跟蹤，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施中存在著偏差，即工程實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程劃和工程目標(biāo)，應(yīng)該及時(shí)分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實(shí)施念頭分析的內(nèi)容包括： 產(chǎn)生偏差的 原因分析，通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計(jì)劃的對(duì)比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的念頭，而且可以探索引起差異的原因； 合同實(shí)施念頭的責(zé)任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰(shuí)引起的，應(yīng)該由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任； 合同實(shí)施趨勢(shì)分析，針對(duì)合同實(shí)施念頭情況，可以不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)。 二、多項(xiàng)選擇題（共 25 分，每題 2 分，每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分） 71.建筑安 裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有（ ）。 A分項(xiàng)結(jié)算 B分段結(jié)算 C分部結(jié)算 D按月結(jié)算 E竣工后一次結(jié)算 【答案】 BDE 【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括： 按月結(jié)算，即先預(yù)付部分工程款在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算； 竣工后一次結(jié)算，建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期 12 個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在 100 萬(wàn)元以下的?？梢詫?shí)行工程價(jià)款每月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算； 分段結(jié)算，即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按 照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款； 結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。 72.根據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500 2008)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的（ ）。 A管理費(fèi) B利潤(rùn) C稅金 D措施費(fèi) E規(guī)費(fèi) 【答案】 AB 【解析】綜合單價(jià)是完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理 費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。 73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（ ）等到指標(biāo)表示。 A一次使用量 B攤銷(xiāo)量 C周轉(zhuǎn)使用次數(shù) D最終回收量 E理論凈用量 【答案】 AB 【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)報(bào)一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；攤銷(xiāo)量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。 74.下列關(guān)于施工成本控制 的說(shuō)法，正確的有（ ）。 A施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程 B施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制 D進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料 E合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo) 【答案】 ACDE 【解析】 B 項(xiàng)，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘 和不利偏差的糾正。 75.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有（ ）。 A分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ) B成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程 C須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析 D要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較 E要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的 三算 對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差 【答案】 ABE 【解析】 C 項(xiàng)，由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。但是，對(duì)于那些主要分部分項(xiàng) 工程則必須進(jìn)行成本分析。而且要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。因?yàn)橥ㄟ^(guò)主要分部分項(xiàng)工程成本的系統(tǒng)分析，可以基本上了解項(xiàng)目形成的全過(guò)程，為竣工成本分析和今后的項(xiàng)目成本管理提供一份寶貴的參考資料； D 項(xiàng)，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的 三算 對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際念頭和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。 76.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ ）。 A工程概況及施工特點(diǎn)分析 B施工方案 C施工總進(jìn)度計(jì)劃 D各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 E單位 工程施工平面圖設(shè)計(jì) 【答案】 ABDE 【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括： 工程概況及施工特點(diǎn)分析； 施工方案的選擇； 單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃； 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃； 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃； 單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)； 技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施； 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等）。 C 項(xiàng)屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。 77.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（ ）等進(jìn)度計(jì)劃。 A施工總進(jìn)度綱要 B不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃 C不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃 D不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃 E不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃 【答案】 BCDE 【解析】由