如何做好建筑工程施工技術管理工作[權威資料]

如何做好建筑工程施工技術管理工作 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：本文結合施工實踐，闡述了建筑工程技術管理的重要性，并談到技術管理貫穿于整個施工工程及技術管理工作的任務與作用。最后針對如何做好技術管理工作進行分析探討，以供同行參考。 關鍵詞：建筑工程；施工管理；技術 Abstract: this paper based on the construction practice, the paper construction engineering technology the importance of the management, and talked about technology management through the whole construction engineering and technical management work task and function. Finally based on how well the technical management is discussed, provide the reference for colleague. Keywords: building engineering； Construction management； technology TU71A 1 技術管理的基本理論 建筑工程施工技術管理，是以系統(tǒng)論觀點、科學方法，對施工技術構成要素和活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節(jié)。施工技術構成要素，是各項技術活動賴以進行的技術標準與規(guī)程、技術情報、技術裝備、技術人才及技術責任等。技術活動 ，是熟悉與會審施工圖紙、編制施工組織設計，施工過程中的質量檢驗，直至建筑工程竣工驗收，包括了工程建筑全過程的各項技術工作。 2 技術管理的重要性 技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定?？茖W地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術規(guī)范、規(guī)程，符合技術規(guī)律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的，從而使技術與經(jīng)濟、質量與進度、生產(chǎn)與技術達到辨證的統(tǒng)一。建 筑工程技術管理，是當前提高建筑工程質量管理水平的必然選擇，在市場競爭激烈的今天，加強建筑工程施工技術管理，有著非常重要的現(xiàn)實意義，它是建筑施工企業(yè)尋求穩(wěn)定發(fā)展的必然。 近年來隨著我國改革開放成果的顯現(xiàn)，經(jīng)濟和工業(yè)技術都得到了高速發(fā)展。建筑業(yè)已作為國家經(jīng)濟體系中的重要產(chǎn)業(yè)之一，地位日趨明顯，它對鋼鐵、水泥、化工防水材料等產(chǎn)業(yè)的拉動作用可以說是舉足輕重，對國家總的 GDP 的影響也是重中之重的關鍵因素，行業(yè)之大，覆蓋面之廣，被關注程度之顯赫都是空前的。然而，由于長期以來 “ 一哄而上 ” 的格局，引起國內市場的無 序競爭，建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)異常劇烈。如何使自己立于不敗之地？這是擺在眾多企業(yè)面前的一個嚴峻而又現(xiàn)實的問題。建筑企業(yè)要尋求長期穩(wěn)定的發(fā)展，關鍵是苦練內功，抓好綜合管理，從根治起，而施工技術管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分，必須改變建筑企業(yè)多年來工人頻繁更換、技術管理及工藝管理無所不為的傳統(tǒng)建筑模式。要想尋求長期穩(wěn)定的發(fā)展，在行業(yè)中立于不敗之地，就必須有獨特的管理優(yōu)勢，有正道的管理優(yōu)勢，有強有力的管理優(yōu)勢，那就是運用現(xiàn)代管理理念強化管理的現(xiàn)代建筑技術管理模式。 3 技術管理工作的任務與 作用 技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定科學地組織各項技術工作建立良好的技術秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術規(guī)范、規(guī)程 符合技術規(guī)律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經(jīng)濟、質量與進度、生產(chǎn)與技術達到辨證的統(tǒng)一。技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用。主要有以下幾個方面： （ 1）保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進行。 （ 2）通過技術管理不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務，從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。 （ 3）能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。 4 加強建筑工程施工技術管理的對策 4 1 管理體系的建立 要使工程質量滿足需求，首先要從上至下建立嚴密的技術管理體系，使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的技術管理才能確保工程項目質量。其次應制訂規(guī) 章制度，使技術管理工作有據(jù)可依，有章可循，并使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中技術問題以保證項目的過程質量和產(chǎn)品質量。 4 2 工程施工技術管理 施工過程中往往會由于施工方案考慮不周而拖延施工進度，影響施工質量，增加成本。因此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝 組織、操作等方面進行全面分析考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、操作方便。工程施工技術管理包括下幾個方面： （ 1）施工組織設計的編制與實施：施工組織設計是根據(jù)工程需要編制的技術經(jīng) 濟文件，用來指導工程施工全過程，可以在施工方法、人力、材料、機械、資金等方面進行科學合理的規(guī)劃，解決施工中技術難點，使施工在一定資源供應條件下，有組織、有計劃、有秩序地進行。施工組織設計的編制，事先應熟悉已有的技術資料，了解顧客對工程質量、進度等各方面的要求和工程采用的新技術、新工藝、新材料；然后針對重點項目編制施工方案，合理部署，統(tǒng)籌規(guī)劃。 （ 2）圖紙審查：設計圖紙是工程施工的直接依據(jù)。施工前，應熟悉設計圖紙，了解工程特點和設計意圖、關鍵工程部位的質量要求，避免圖紙的質量隱患。在接到施工圖紙后應 經(jīng)過自審、互審和最后的會審，圖紙審查時，我們要注意施工圖紙本身的符合性，并結合實際情況對設計的合理性提出貼切而有突破性的技術建議，從而降低施工難度，加快工程進度。 （ 3）技術階段設計圖轉換：隨著輕質高強材料的采用，建筑工程逐步向大跨度、輕質、高強、環(huán)保方向發(fā)展，很多構筑物采用了全鋼結構。而設計部門提供的圖紙大部分停留在技術階段的設計圖階段，因此需把技術階段的設計圖紙轉換為施工圖后方可施工。設計圖轉換給施工帶來極大的便利，方便施工。 （ 4）工程變更：工程項目的實施過程中，經(jīng)常會碰到業(yè)主要求 的變化或現(xiàn)場施工環(huán)境、施工技術的要求的情況而產(chǎn)生的工程變更，工程變更常發(fā)生于工程項目實施過程中，容易引起停工、返工現(xiàn)象，從而影響工程質量和進度，因此對工程變更進行有效控制和管理就顯得十分重要。 4 3 施工人員管理 施工人員作為施工行為的主體，員工素質是保證工程質量的前提。要做好對施工人員的管理，首先應在項目部全體職工中樹立質量意識。其次，應確保項目部施工現(xiàn)場人員和投標文件中保持一致。再次在施工過程中，建立健全的管理制度。最后結合分項工程的技術交底，做好質量教育。 4 4 材料 質量控制管理 材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制。材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。實際工程中，應從以下四個方面控制材料質量： （ 1）材料計劃的編制與執(zhí)行：按要求確定所需材料的品牌、材質、規(guī)格及數(shù)量，組織材料商供貨； （ 2）材料采購：控制材料的采購價格和質量，避免材料訂購不符影響施工進度； （ 3）材料的驗收分類堆放：根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣； （ 4）材料發(fā)放、使用追蹤、清驗：嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并注意對易燃品采取相應的材料保護措施。 4 5 機械設備管理 施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法，經(jīng)濟合理地選擇機械設備和工具，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，從而確保機械設備處于一個最佳使用狀態(tài)。 結束語 總而言之，技術管理工作是關建筑工程質量大局，建筑工程施工技術管理貫穿于工程實施全過程，在工程項目實施中呈現(xiàn)極其重要的地位。因此，在建筑工程項目的建設實施過程中，注 重技術管理，提高施工技術水平，對控制建筑工程的施工質量也有重要意義。 參考文獻 1林偉強探討建筑工程施工技術的管理 J四川建材， 2O08 2文 超建筑工程施工技術管理的理論與運用J科技信息， 2009 3任玉杰論建筑工程項目管理 J現(xiàn)代商貿工業(yè)， 2009 4劉 輝如何加強建筑工程施工技術管理 J建材與裝飾， 2008 閱讀相關文檔 :淺談建筑工程項目管理的任務和目標的系統(tǒng)管理 舟山大陸連島工程金塘大橋 淺 談高速公路項目在施工招標階段的投資控制 土建施工現(xiàn)場的管理 淺談公路工程施工技術管理 淺談建筑工程檔案建設與管理 關于建筑裝飾施工成本管理的探討 建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全探討 高層建筑施工中存在的問題及預防措施 加強城鄉(xiāng)水利建設工程施工質量監(jiān)控淺探 淺談鋼筋混凝土框架結構施工質量控制措施 建筑施工的成本控制的探討 大潭水電站節(jié)能降耗