合同范本之如何看施工合同.docx

如何看施工合同【篇一：不得不看的建設施工合同范本范本】 建設單位（甲方）：_ 地 址：_ 郵碼_ 電話_ 法定代表人：_ 職務_ 咨詢單位（乙方）：_ 地 址：_ 郵碼_ 電話_ 法定代表人：_ 職務_ 為使_建筑安裝工程的構想科學，設計和施工經(jīng)濟、合理，建設速度快，誤差小，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同。 第一條 甲方應于_年_月_日以前將規(guī)劃局紅線圖、上級部門批文、委托書以及建筑安裝工程的建筑面積、安裝項目、消防方式、庫房每層凈高等資料提交乙方。 第二條 乙方根據(jù)甲方要求，對_建筑安裝工程的地形、地質(zhì)條件、建筑安裝構想等進行可行性研究，最后編制出設計任務書及匡算表，于_年_月_日以前交付甲方。 第三條 甲方根據(jù)國家主管部門規(guī)定的工程設計收費標準，承付乙方咨詢費 元。自本合同簽訂之日起_日內(nèi)，甲方先付給乙方_元，待乙方將設計任務書及匡算表交付甲方后_日內(nèi)，再付給乙方_元。 第四條 為本咨詢工程需要到外地進行調(diào)研、收集資料人員的差旅費，由甲方負擔。 第五條 甲方的違約責任 1.甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方送交有關文件、圖紙和資料，乙方可按耽誤的時間順延交付設計任務書及匡算表的時間。 2.甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方交付咨詢費，遲延一天，按遲延交付款額罰款_。 3.甲方如果中途中斷咨詢請求，乙方咨詢工作已經(jīng)過半的，應付給乙方全部咨詢費；咨詢工作尚未過半，按總咨詢費的50收費。 第六條 乙方的違約責任 1.乙方如不按本合同規(guī)定的時間交付設計任務書及匡算表，遲延一天，按總咨詢費金額罰款_。2.乙方如中途中斷咨詢，應按總咨詢費向乙方交付罰款。 3.乙方所提供的技術咨詢服務，因質(zhì)量缺陷或過錯給甲方造成經(jīng)濟損失的，應負責賠償。如果由此引起重大事故，造成嚴重后果的，還應追究其主要負責人的行政責任或刑事責任。 第七條 其他約定_ 本合同自簽訂之日起，甲乙雙方不得隨意更改。如有未盡事宜，需經(jīng)雙方協(xié)商解決。 本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同副本一式_份，分別交_建筑工程主管部門、建行_等單位各一份。 建設單位（甲方）：_ 負責人：_ _年_月_日 咨詢單位（乙方）：_ 負責人：_ _年_月_日【篇二：如何看懂建筑工程合同】 江西省南昌市2015-2016學年度第一學期期末試卷 （江西師大附中使用）高三理科數(shù)學分析 試卷緊扣教材和考試說明，從考生熟悉的基礎知識入手，多角度、多層次地考查了學生的數(shù)學理性思維能力及對數(shù)學本質(zhì)的理解能力，立足基礎，先易后難，難易適中，強調(diào)應用，不偏不怪，達到了“考基礎、考能力、考素質(zhì)”的目標。試卷所涉及的知識內(nèi)容都在考試大綱的范圍內(nèi)，幾乎覆蓋了高中所學知識的全部重要內(nèi)容，體現(xiàn)了“重點知識重點考查”的原則。 1回歸教材，注重基礎 試卷遵循了考查基礎知識為主體的原則，尤其是考試說明中的大部分知識點均有涉及，其中應用題與抗戰(zhàn)勝利70周年為背景，把愛國主義教育滲透到試題當中，使學生感受到了數(shù)學的育才價值，所有這些題目的設計都回歸教材和中學教學實際，操作性強。 2適當設置題目難度與區(qū)分度 選擇題第12題和填空題第16題以及解答題的第21題，都是綜合性問題，難度較大，學生不僅要有較強的分析問題和解決問題的能力，以及扎實深厚的數(shù)學基本功，而且還要掌握必須的數(shù)學思想與方法，否則在有限的時間內(nèi)，很難完成。 3布局合理，考查全面，著重數(shù)學方法和數(shù)學思想的考察 在選擇題，填空題，解答題和三選一問題中，試卷均對高中數(shù)學中的重點內(nèi)容進行了反復考查。包括函數(shù)，三角函數(shù)，數(shù)列、立體幾何、概率統(tǒng)計、解析幾何、導數(shù)等幾大版塊問題。這些問題都是以知識為載體，立意于能力，讓數(shù)學思想方法和數(shù)學思維方式貫穿于整個試題的解答過程之中。 二、亮點試題分析 1【試卷原題】11.已知a,b,c是單位圓上互不相同的三點，且滿足ab?ac，則abac?的最小值為（ ） ? ? ? 1 41b? 23c? 4d?1 a?【考查方向】本題主要考查了平面向量的線性運算及向量的數(shù)量積等知識，是向量與三角的典型綜合題。解法較多，屬于較難題，得分率較低。 ? 【易錯點】1不能正確用oa，ob，oc表示其它向量。 ? 2找不出ob與oa的夾角和ob與oc的夾角的倍數(shù)關系。 ? 【解題思路】1把向量用oa，ob，oc表示出來。 2把求最值問題轉化為三角函數(shù)的最值求解。 ?2?2 【解析】設單位圓的圓心為o，由ab?ac得，(ob?oa)?(oc?oa)，因為 ? ，所以有，ob?oa?oc?oa則oa?ob?oc?1? ab?ac?(ob?oa)?(oc?oa) ?2? ?ob?oc?ob?oa?oa?oc?oa ?ob?oc?2ob?oa?1 ? 設ob與oa的夾角為?，則ob與oc的夾角為2? ?11 所以，ab?ac?cos2?2cos?1?2(cos?)2? 22 ?1 即，ab?ac的最小值為?，故選b。 2 ? ? 【舉一反三】 【相似較難試題】【2015高考天津，理14】在等腰梯形abcd中,已知 ab/dc,ab?2,bc?1,?abc?60? ,動點e和f分別在線段bc和dc上,且,?1?be?bc,df?dc,則ae?af的最小值為. 9? 【試題分析】本題主要考查向量的幾何運算、向量的數(shù)量積與基本不等式.運用向量的幾何 ?運算求ae,af，體現(xiàn)了數(shù)形結合的基本思想，再運用向量數(shù)量積的定義計算ae?af，體 現(xiàn)了數(shù)學定義的運用，再利用基本不等式求最小值，體現(xiàn)了數(shù)學知識的綜合應用能力.是思維能力與計算能力的綜合體現(xiàn). 【答案】 ?1?1? 【解析】因為df?dc,dc?ab， 9?2 ?1?1?9?1?9?cf?df?dc?dc?dc?dc?ab， 9?9?18? 29 18?ae?ab?be?ab?bc，?1?9?1?9?af?ab?bc?cf?ab?bc?ab?ab?bc， 18?18? ?1?9?1?9?2?2?1?9?ae?af?ab?bc?ab?bc?ab?bc?1?ab?bc 18?18?18? ? 211717291?9?19?9? ? ?4?2?1?cos120? 9?218181818?18 ?212?29 當且僅當. ?即?時ae?af的最小值為 9?2318 2【試卷原題】20. （本小題滿分12分）已知拋物線c的焦點f?1,0?，其準線與x軸的 ? 交點為k，過點k的直線l與c交于a,b兩點，點a關于x軸的對稱點為d （）證明：點f在直線bd上； （）設fa?fb? ? ? 8 ，求?bdk內(nèi)切圓m的方程. 9 【考查方向】本題主要考查拋物線的標準方程和性質(zhì)，直線與拋物線的位置關系，圓的標準方程，韋達定理，點到直線距離公式等知識，考查了解析幾何設而不求和化歸與轉化的數(shù)學思想方法，是直線與圓錐曲線的綜合問題，屬于較難題。 【易錯點】1設直線l的方程為y?m(x?1)，致使解法不嚴密。 2不能正確運用韋達定理，設而不求，使得運算繁瑣，最后得不到正確答案。 【解題思路】1設出點的坐標，列出方程。 2利用韋達定理，設而不求，簡化運算過程。 3根據(jù)圓的性質(zhì)，巧用點到直線的距離公式求解。 【解析】（）由題可知k?1,0?，拋物線的方程為y2?4x 則可設直線l的方程為x?my?1，a?x1,y1?,b?x2,y2?,d?x1,?y1?， 故? ?x?my?1?y1?y2?4m2 整理得，故 y?4my?4?0?2 ?y?4x?y1y2?4 2 ?y2?y1y24? 則直線bd的方程為y?y2?x?x?x2?即y?y2? x2?x1y2?y1?4? yy 令y?0，得x?12?1，所以f?1,0?在直線bd上. 4 ?y1?y2?4m2 （）由（）可知?，所以x1?x2?my1?1?my2?1?4m?2， ?y1y2?4 x1x2?my1?1?my1?1?1又fa?x1?1,y1?，fb?x2?1,y2? 故fa?fb?x1?1?x2?1?y1y2?x1x2?x1?x2?5?8?4m， 2 2 則8?4m? ? ? 84 ,?m?，故直線l的方程為3x?4y?3?0或3x?4y?3?0 93 故直線bd的方程3x?3?0或3x?3?0，又kf為?bkd的平分線， 3t?13t?1 ,故可設圓心m?t,0?1?t?1?，m?t,0?到直線l及bd的距離分別為54y2?y1? ?-10分 由 3t?15 ? 3t?143t?121 ? 得t?或t?9（舍去）.故圓m的半徑為r? 953 2 1?4? 所以圓m的方程為?x?y2? 9?9? 【舉一反三】 【相似較難試題】【2014高考全國，22】 已知拋物線c：y22px(p0)的焦點為f，直線5 y4與y軸的交點為p，與c的交點為q，且|qf|4（1）求c的方程； （2）過f的直線l與c相交于a，b兩點，若ab的垂直平分線l與c相交于m，n兩點，且a，m，b，n四點在同一圓上，求l的方程 【試題分析】本題主要考查求拋物線的標準方程,直線和圓錐曲線的位置關系的應用,韋達定理,弦長公式的應用,解法及所涉及的知識和上題基本相同. 【答案】（1）y24x. （2）xy10或xy10. 【解析】（1）設q(x0，4)，代入 y22px，得 x0， p 8 8pp8 所以|pq|，|qf|x0. p22p p858 由題設得p2(舍去)或p2， 2p4p所以c的方程為y24x. （2）依題意知l與坐標軸不垂直，故可設l的方程為xmy1(m0) 代入y24x，得y24my40. 設a(x1，y1)，b(x2，y2)， 則y1y24m，y1y24. 故線段的ab的中點為d(2m21，2m)， |ab|m21|y1y2|4(m21) 1 又直線l 的斜率為m， 所以l 的方程為x2m23. m將上式代入y24x，4 并整理得y24(2m23)0. m設m(x3，y3)，n(x4，y4)， 則y3y4y3y44(2m23) m 4 ?22? 2故線段mn的中點為e?22m3， m?m |mn| 4（m212m21 12|y3y4|. mm2 由于線段mn垂直平分線段ab， 1 故a，m，b，n四點在同一圓上等價于|ae|be|， 211 22從而|de|2，即 444(m21)2 ?22?2?2 ?2m?22? m?m? 4（m21）2（2m21） m4 化簡得m210，解得m1或m1， 故所求直線l的方程為xy10或xy10. 三、考卷比較 本試卷新課標全國卷相比較，基本相似，具體表現(xiàn)在以下方面： 1. 對學生的考查要求上完全一致。 即在考查基礎知識的同時，注重考查能力的原則，確立以能力立意命題的指導思想，將知識、能力和素質(zhì)融為一體，全面檢測考生的數(shù)學素養(yǎng)，既考查了考生對中學數(shù)學的基礎知識、基本技能的掌握程度，又考查了對數(shù)學思想方法和數(shù)學本質(zhì)的理解水平，符合考試大綱所提倡的“高考應有較高的信度、效度、必要的區(qū)分度和適當?shù)碾y度”的原則 2. 試題結構形式大體相同，即選擇題12個，每題5分，填空題4 個，每題5分，解答題8個（必做題5個），其中第22，23，24題是三選一題。題型分值完全一樣。選擇題、填空題考查了復數(shù)、三角函數(shù)、簡易邏輯、概率、解析幾何、向量、框圖、二項式定理、線性規(guī)劃等知識點，大部分屬于常規(guī)題型，是學生在平時訓練中常見的類型解答題中仍涵蓋了數(shù)列，三角函數(shù)，立體何，解析幾何，導數(shù)等重點內(nèi)容。 3. 在考查范圍上略有不同，如本試卷第3題，是一個積分題，盡管簡單，但全國卷已經(jīng)不考查了。【篇三：建筑施工合同管理方法談】 建筑施工合同管理方法談 一般來說建筑合同分三個部分:協(xié)議書、通用條款以及專用條款，每個不同的項目，其專用條款部分都不同的，它根據(jù)本工程特點，雙方協(xié)商確定的符合該工程實際情況的特殊條款。具有很強的針對性，是合同的重要組成部分。 建筑施工合同的簽訂，能否正確履行，不僅關系著企業(yè)今天的盈虧和興衰，而且影響企業(yè)的形象和信譽，關系到未來的生存和發(fā)展。建筑合同管理即是在雙方已簽訂合同的基礎上，根據(jù)雙方協(xié)商簽定的合同條款，正確履行、管理項目，保證項目的質(zhì)量、工期、安全、文明施工，保證企業(yè)的形象和信譽，并為企業(yè)贏得最大利益。 從過往經(jīng)驗借鑒，建筑合同管理應從兩個方面入手： 一、合同的評審和簽訂:它要求制定的合同條款明確嚴謹，評審人員需按2000版的iso9001質(zhì)量體系要求認真考慮各條款的實行性，各個環(huán)節(jié)緊密相連，不出漏洞； 二、合同的實施和跟進：它要求企業(yè)內(nèi)部人員具有較高的素質(zhì)，能理解合同，嚴格按照合同條款辦事，認真履行合同，并且隨時跟蹤工程的滿足性，及時解決問題。 一、合同的制定和評審 （一）合同的制定 1、合同條款的對等性 2、合同條款的明確性 3、仲裁機構名稱要寫具體 4、簽字蓋章應同時具備 5、合同條款的可操作性 6、約束性條款應詳細 （二）合同的評審 我公司在每一項工程合同的簽訂前，按照公司iso質(zhì)量體系文件要求對企業(yè)與建設單位雙方擬定的合同內(nèi)容進行各部門的評審。分別送公司生產(chǎn)安全管理中心、技術質(zhì)量管理中心、資金調(diào)控財審管理中心、工程預結算成本管理中心、機電設備管理中心、材料調(diào)控中心進行評審，總經(jīng)濟師對評審后的合同進行批示。 在綜合各中心意見和批示的基礎上與建設單位洽商修改，最后蓋章、簽字送出合同。 二、合同的實施和跟進 簽訂的合同條款需要高素質(zhì)的人才執(zhí)行，企業(yè)應配備負責合同日常管理工作的專業(yè)人員，通過對項目部內(nèi)部網(wǎng)絡，實現(xiàn)合同管理信息化，力求達到重合同守信用的目的。 1、監(jiān)督檢查有關職能部門和項目部履行合同的情況，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出補足措施，防止企業(yè)自身發(fā)生違約情況，保證合同正確履行。 12、檢查合同履行過程中對方可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的違約情況，預防對方違約，并對違約事件提出索賠;參加合同糾紛的處理，提出適當對策，保護本企業(yè)權益不受損失。 3、定期和不定期地總結合同履行的全面情況，提煉成功的經(jīng)驗，汲取教訓，提出改進合同管理工作的建議，供以后工作參考。 筑牢工程項目分包合同管理之堤 分包工程的合同管理是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)與項目之間上下聯(lián)動，使整個管理過程透明化、程序化，形成一套系統(tǒng)的、規(guī)范化的操作程序，達到合作雙方的雙贏。分析分包工程管理中出現(xiàn)的各種問題，往往與未能規(guī)范合同簽訂和執(zhí)行的程序有關。因為一項分包工程管理是否到位，效果好壞，很大程度上取決于分包工程合同管理的水平。 分包隊伍的選擇標準 分包隊伍的選擇往往決定了一個項目分包工程合同管理的成敗。分包隊伍的選擇與招投標中的資質(zhì)預審有某種相似之處，但由于社會上存在著千變?nèi)f化的分包和形形色色的掛靠，使得其真?zhèn)坞y辯，從企業(yè)資質(zhì)、注冊資本及財務狀況是較難反映分包隊伍的好壞，選擇分包隊伍優(yōu)選選擇與企業(yè)有過良好合作關系的對象，在此基礎上，逐步發(fā)展壯大分包隊伍。對于新的合作對象，除了從企業(yè)資質(zhì)、注冊資本及財務狀況進行考查外，重點在以下五個方面應進行全面的了解。 人員配備要求。除了具備相關的具有類似施工經(jīng)驗的技術人員外，關鍵是具備與其承擔的分包工程相關的技術工人和熟練的操作手。 資金籌措能力。這是反映分包隊伍實力的一個指標，要求分包商具有一定的資金籌措能力，這樣能減少總承包商很多的風險，有利于合同的順利執(zhí)行，有時甚至能關系到合同執(zhí)行的成敗。 設備情況。必須具備在合同工期內(nèi)完成合同所必須的設備。 施工經(jīng)歷。必須具有承擔類似工程的施工經(jīng)歷。 施工成本。分包商的施工成本往往被總承包商忽視，一個好的分包合同理應達到總承包商和分包商的雙贏，這是合同能否順利執(zhí)行的必要前提，只有分包商的施工成本低于分包單價，分包商才能獲利，從而能順利的完成合同，否則，會給合同的履行帶來極大的困難，因而了解分包商的施工成本是很有必要的。 分包合同的簽訂細節(jié) 分包工程的合同管理首先要規(guī)范合同簽訂和執(zhí)行的程序，使整個管理過程透明化、程序化。分析分包工程管理中出現(xiàn)的各種問題，往往與未能規(guī)范合同簽訂和執(zhí)行的程序有關。在簽訂合同時以下幾個方面的細節(jié)需要特別注意。 合同簽訂要及時。有些分包工程不能及時簽訂合同，只管干活搶進度，形成了合同事實，或將某些敏感的經(jīng)濟條款放到工程干完再談，使項目的合同談判處于非常被動狀態(tài)，達不到預期的分包目的，從而使雙方引起扯皮和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。 2合同簽訂要執(zhí)行會簽制度。合同正式簽訂前，要執(zhí)行會簽制度，公司可以明文規(guī)定未給會簽的合同都屬個人行為，應追究當事人的責任，從而杜絕個人行為給單位造成損失，如，項目經(jīng)理個人或項目其他領導或部門負責人私自簽訂的各種出賣公司利益的不平等合同。合同簽訂人要合法。一些項目領導未經(jīng)法人授權，非法與分包商簽訂各種合同是分包合同管理混亂的一種表現(xiàn)，項目經(jīng)理為公司授權對外簽訂合同的唯一合法代理人，其他任何人未經(jīng)公司法人授權不得對外簽訂任何形式的合同，否則應追究當事人的責任。 預付款問題。除非分包大型的工程，一般的小型分包工程，分包商都具有一定的資金籌措能力，因而不應支付工程預付款，即使是大型分包工程，如果分包商不能出具相應保函，也不能支付預付款，否則分包工程的合同管理就會處于被動狀態(tài)，從而給企業(yè)帶來較大的風險。分包工程的合同管理有很多問題出現(xiàn)在各種表現(xiàn)形式的預付款上（包括借款），項目分包工程出現(xiàn)的超支付現(xiàn)象就是其突出表現(xiàn)。 工程轉包及層層分包。分包工程如果管理不到位，很容易出現(xiàn)轉包及層層分包現(xiàn)象，因此，為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，在合同中應注明“出現(xiàn)此類現(xiàn)象視為違約行為，應承擔違約責任?！?工程進度控制。有的分包商由于種種原因，有時會出現(xiàn)“占著茅坑不拉屎”的現(xiàn)象，更有甚者很長時間聯(lián)系不上分包商，使項目處于很大的被動狀態(tài)，因此，合同應中明確規(guī)定“承包人或其書面授權的代理人未經(jīng)甲方同意，私自離開工地七天或雖經(jīng)甲方同意，但超過約定期限七天，致使工地處于停滯狀態(tài)達七天以上”視為違約行為，應承擔相應的違約責任。對于工程轉包及層層分包、進度控制的違約責任，在合同中應規(guī)定如下“甲方可以進駐現(xiàn)場和接管本工程，并終止承包方在本合同項下的承包，但不因此解除合同規(guī)定的承包方的任何義務和責任，或影響合同賦予甲方的各種權利和權限，甲方可自行完成該工程，或雇用其他承包人完成該工程。對乙方已完成的工程量的認定由甲方完成，乙方無條件接受甲方認定的工程量并默認其數(shù)量是合理的。乙方除承擔相應的違約責任外，造成的經(jīng)濟損失由乙方負責賠償，同時負擔新進場隊伍的調(diào)遷費用?！?工程變更。這在工程施工中是不可避免的現(xiàn)象，如果在合同中不明確給予規(guī)定，常常也會引起糾紛和出現(xiàn)管理漏洞，因此，合同中應注明“所有的工程變更必須按照項目部規(guī)定的程序辦理變更審批手續(xù)，否則，不予確認”。 結算程序。分包工程的結算是合同管理的一部分，也是分包工程出現(xiàn)問題較多的環(huán)節(jié)之一，因此，在合同中應明確按項目規(guī)定的程序辦理結算手續(xù)。本人認為結算程序如下：乙方對已完分項工程質(zhì)量進行自檢并報甲方技 管理的一部分，也是分包工程出現(xiàn)問題較多的環(huán)節(jié)之一，因此，在合同中應明確按項目規(guī)定的程序辦理結算手續(xù)。本人認為結算程序如下：乙方對已完分項工程質(zhì)量進行自檢并報甲方技術員抽檢；甲方質(zhì)檢人員對已完成的分項工程質(zhì)量進行評定并報駐地監(jiān)理驗收；乙方對經(jīng) 3經(jīng)甲方評定的分項工程計算工程量并報甲方現(xiàn)場負責人和技術員簽認；項目工程部門對已完分項工程數(shù)量進行審核；項目材設部門對材料款、機械租用費提出扣除數(shù)量；項目其他部門審批（安全、保衛(wèi)、地方關系及其他）；項目總工程師審批；項目總經(jīng)濟師審批；項目總會計師審批；項目經(jīng)理審批。這個程序一是便于項目各部門及管理人員對分包工程的有效控制，二是使結算的過程透明化，使項目各部門及管理人員相互制約，能最大限度地減少分包工程結算中出現(xiàn)的各種問題。 各種業(yè)務往來。在工程施工過程中，不可避免地與分包商有這樣或那樣的業(yè)務往來，為了規(guī)范分包商與項目的各種業(yè)務往來，有必要在合同中應明確“甲方與乙方的一切業(yè)務往來，必須由承包人或其書面授權的代理人簽字認可，否則，甲方有權拒絕乙方的一切要求”，這樣可以杜絕與分包商的業(yè)務往來上出現(xiàn)的各種混亂局面。 分包合同的執(zhí)行要點 合同執(zhí)行情況的跟蹤。項目合同管理部門是分包合同的對口管理部門，須對合同執(zhí)行的整個過程進行全程跟蹤，及時處理合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，特別是一些大型分包工程，工程規(guī)模大，單位工程多，合同管理若不及時跟上，事過境遷，極易引起糾紛和出現(xiàn)管理漏洞。 合同管理臺帳的建立。在分包工程的合同管理過程中，除了對合同執(zhí)行情況的跟蹤外，另一項極其重要的工作就是及時建立分包工程合同管理臺帳，反映項目與分包商之間的合同額、分包工程的形象進度、工程結算、材料調(diào)拔、機械租賃、工程借款、工程變更索賠、工程支付、質(zhì)量保證金及其它各項費用，需要能夠全面、及時、動態(tài)地反映分包工程合同管理狀況，為分包工程管理的各種決策提供真實的依據(jù)，達到對分包工程有效監(jiān)管。 項目各部門的配合。由于分包商與項目各部門都存在一定的業(yè)務關系，對與分包商的業(yè)務往來進行統(tǒng)一管理就顯得十分必要了，然而，由于存在利益關系，部門之間有時難以協(xié)調(diào)配合，因此，項目需要對項目合同管理部門授予特定的權力，使項目各部門之間自動配合協(xié)調(diào)工作。 結算與支付。有的人看來結算與支付是一回事，從而使分包工程的結算不愿及時進行，其實這是兩個不同的概念，結算要做到及時，避免因時過境遷帶來不必要的扯皮現(xiàn)象，而支付則需要根據(jù)合同約定、項目資金狀況和分包工程合同管理臺帳反映的情況靈活處理。權力約束。在各種利益的驅動下，工程分包存在很多“暗箱操作”，項目與分包工程相關的合同管理人員的權力一旦失控，腐敗就會重生，因此，項目內(nèi)權力約束機制的形成對分包工程的合同管理有著非常重要的現(xiàn)實意義。 分包工程合同執(zhí)行情況的分析總結往往被人們所忽視，它是分包工程的合同管理不可缺少的環(huán)節(jié)，對提高分包工程的合同管理水平有很好指導作用。該部分工作只有在公司合同管理部門主持下進行，并列入公司對項目的考核指標，項目才能在分包工程的合同管理上下功夫，不斷提高分包工程的合同管理水平。 4淺述工程量清單和建設工程施工合同關系 一、引言 國家標準建設工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-2003（以下簡稱計價規(guī)范）于2003年2月17日頒布，并于同年7月1日起施行。這使得我國