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文檔簡介
.關(guān)于廣東十六冶建設(shè)有限公司托克遜煤礦項目部安全管理組織機構(gòu)設(shè)置的決定為了高效有序的開展煤礦安全生產(chǎn)工作,提高煤礦管理水平,強化各機構(gòu)崗位職責,建立科學規(guī)范的管理體系,充分發(fā)揮各機構(gòu)和安全生產(chǎn)的作用,促進煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,特成立煤礦安全管理機構(gòu)如下:安全生產(chǎn)管理負責人組 長:袁濤副組長:袁傳寶成 員:李長利 李見 孫素文 李慶新 王龍國為確保工程順利實施,施工單位應(yīng)成立工程指揮部,工程指揮部下設(shè)工程建設(shè)辦公室、工程部、財務(wù)部、材料部、運輸部。各單位管理負責人辦公室:袁露露 工程部:王龍國財務(wù)部: 材料部:韓建東 各部門職能如下:(1)辦公室:負責各部門的組織、人事、文秘和宣傳及后勤管理等工作;(2)工程部:負責工程建設(shè)的技術(shù)、管理工作;(3)財務(wù)部:負責項目的資金籌措,計劃、協(xié)調(diào)和管理工程的財務(wù)工作;(4)材料部:負責工程建設(shè)所需材料的采購工作; 建設(shè)工程指揮部辦公室要搞好技術(shù)交底、施工準備和施工全過程的質(zhì)量控制。首先,進行工程技術(shù)交底工作, 根據(jù)施工設(shè)計圖紙工程部及各部門要積極參與施工方案的討論、審定和圖紙會審,確保最佳的施工方案。其次,施工準備階段要控制施工組織設(shè)計、材料、施工機具和設(shè)備的質(zhì)量,提高施工組織設(shè)計的質(zhì)量。最后,要搞好施工過程的質(zhì)量控制,要抓好工程質(zhì)量驗收工作,建立工程質(zhì)量驗收懲罰制度,使工程質(zhì)量保持優(yōu)質(zhì)品。一、項目部各級安全生產(chǎn)責任制(一)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人,負責制定項目部各項安全規(guī)章制度,建立項目安全管理組織,配備好專(兼)職安全員,負責對項目管理人員的責任制考核。 2、根據(jù)經(jīng)濟承包協(xié)議書中安全生產(chǎn)指標,負責制定項目安全管理目標,并進行安全責任目標分解,負責實施對項目管理人員的責任目標考核。 3、組織編制施工組織設(shè)計、專項安全施工方案,組織落實各項安全技術(shù)措施。 4、認真組織每十天一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,要定時、定人、定措施,及時解決。 5、抓好職工進場三級安全教育,按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。 6、負責建立施工現(xiàn)場要求的臨時生活設(shè)施,按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護用品,建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度,搞好項目綜合治理。 7、組織安全生產(chǎn)活動,抓好安全達標和文明施工,做好場容場貌、封閉管理。 8、組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、提升運輸、一通三防、 施工機具等驗收、檢查。 9、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理工作。(二)項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行國家、政府部門和上級單位制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)程標準、規(guī)章制度。2、負責編寫項目安全保證計劃,安全生產(chǎn)責任制。3、擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。4、定期分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題,并定期向項目部匯報安全生產(chǎn)情況及措施。5、審批勞動保護計劃,并組織實施。6、定期進行安全檢查,積極開展各項安全生產(chǎn)活動。7、對職工進行安全生產(chǎn)、遵章守紀及勞動保護教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。8、每月參加安全生產(chǎn)檢查,重大事故隱患必須及時上報,落實整改措施。(三)項目技術(shù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 1、組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,負責制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,協(xié)助項目經(jīng)理對本工程項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責任,及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。 2、具體負責組織編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、專項安全施工方案,審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并傳達及監(jiān)督執(zhí)行。 3、參加每十天一次安全檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 4、堅持交施工任務(wù)的同時交安全生產(chǎn),檢查和督促班組安全作業(yè),組織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進行安全技術(shù)培訓(xùn)。 5、結(jié)合項目工程特點,負責項目分部分項工程安全技術(shù)交底。 6、主持安全防護設(shè)施及設(shè)備的驗收,嚴格控制不符標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。 7、參加工傷事故調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因。(四)項目安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下抓好項目部各方面的安全監(jiān)督管理工作,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、指令及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定,努力實現(xiàn)公司下達的安全指標,負責制定和實施安全規(guī)章制度。2、組織制定項目部安全生產(chǎn)責任制,監(jiān)督檢查各職能部門生產(chǎn)責任制落實及責任追究。3、抓好安全生產(chǎn)活動,協(xié)助項目經(jīng)理召開安全辦公會,主持安全例會。4、親自組織項目部安全大檢查,并參加研究重大安全隱患的整改措施和落實,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,有處罰權(quán)和獎勵權(quán)。5、審批項目部安全技術(shù)措施計劃所需費用、材料設(shè)備,監(jiān)督檢查落實情況。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)第一手資料,認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓(xùn),對安全狀況定期進行通報。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握機電設(shè)備安全狀況,使機電設(shè)備完好率、故障率、待修率符合規(guī)程要求,消滅失爆。8、協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督實施突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案。(五)項目安全員安全生產(chǎn)責任制 1、認真貫徹國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程項目安全生產(chǎn)負有直接責任。具體負責健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),完善項目部施工管理規(guī)章制度。 2、在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計、專項安全施工組織設(shè)計,把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 3、檢查、督促施工人員及時做好有針對性的分部分項工程安全技術(shù)交底,督促施工班組執(zhí)行。 4、熟悉、掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程,具體負責進場職工安全教育、變換工種安全教育和安全知識書面考試。 5、具體負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、提升運輸、一通三防、施工機具等驗收、檢查,做好驗收、檢查記錄。 6、具體負責每十天一次安全檢查,按照煤礦安全質(zhì)量標準化標準評分辦法對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查評分,做好安全檢查記錄。 7、制止違章指揮和違章作業(yè),督促職工遵章守紀,督促職工正確使用安全防護用具。 8、具體負責開展安全生產(chǎn)活動,開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育,督促班組做好班前安全活動并建立班前活動記錄。 9、負責建立工傷事故檔案,做好工傷月報;發(fā)生事故立即上報,保護好現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。(六)班組長安全生產(chǎn)責任制 1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 2、認真做好新工人上崗安全教育,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高班組人員自我安全保護能力。 3、認真落實施工員的安全技術(shù)交底,做好班前講安全和活動記錄。 4、不違章指揮,不冒險蠻干,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;有權(quán)拒絕項目部人員違章指揮。 5、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,做好日常安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題及時解決并及時上報。 6、作業(yè)前要對所使用的機械、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,認真做好機具設(shè)置日常保養(yǎng)。 7、負責宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,抓好班組文明施工、做好落手清,督促班組人員做好防火工作。 8、發(fā)生工傷事故及未遂事故應(yīng)保護現(xiàn)場并立即上報施工負責人,參加事故調(diào)查處理(七)項目材料員安全生產(chǎn)責任制 1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,熟悉、掌握現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料和勞動保護用品的國家標準、行業(yè)標準及當?shù)刂鞴馨脖O(jiān)部門的規(guī)定。 2、供施工現(xiàn)場使用的安全技術(shù)措施所需物資,在購入時需檢查合格證明,發(fā)放時需保證符合安全要求,回收后應(yīng)當檢修。 3、對采購的勞動保護用品,應(yīng)符合規(guī)格標準,特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)須符合國家標準
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