《現(xiàn)代管理者之必修——傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理》課程大綱.doc

現(xiàn)代管理者之必修傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理課程大綱 【課程背景】現(xiàn)代的企業(yè)老板和企業(yè)經(jīng)理人的感嘆與疑惑：制度越寫越厚！人才越招越頻！問題越來越多！企業(yè)越做越累！當企業(yè)被大量管理問題困擾時，回看歷史，成康之治，貞觀之治，5000年的圣賢智慧，給了我們現(xiàn)代企業(yè)什么樣的答案2007年起，越來越多的中國企業(yè)開始了傳統(tǒng)文化探索之路，出現(xiàn)了一大批成功的管理案例，在這些成功案例背后，他們所運用的原理是什么，導入的系統(tǒng)模式是什么樣的，深入挖掘傳統(tǒng)文化智慧，針對現(xiàn)代企業(yè)問題，為您解答文化是民族凝聚的核心，無科技不足以強國，無文化則足以忘種。本次課程通過大量的案例分析，從現(xiàn)代企業(yè)話題入手，深入挖掘中國傳統(tǒng)智慧，掌握握企業(yè)管理的真正內(nèi)涵，以清晰的思路引發(fā)管理實操層面的改變，獲得突破。幫助更多現(xiàn)代的企業(yè)老板和企業(yè)經(jīng)理人真正實現(xiàn)圓融、和諧、持久、富強。 【課程目的】通過學習，將使現(xiàn)代的企業(yè)老板和企業(yè)經(jīng)理人：1. 了解中國國學起源和發(fā)展歷程；2. 學習和掌握儒家、道家、禪宗的思想智慧核心；3. 體會傳統(tǒng)文化管理的精髓和內(nèi)涵；4. 領悟傳統(tǒng)文化在企業(yè)現(xiàn)代管理中的應用。 【課程對象】企業(yè)中高層管理團隊，銷售團隊、運營團隊、人力資源團隊、對國學智慧感興趣的人員、愿提升人生境界和追求幸福人生的人員。 【課程時間】標準課時，2天，共12課時。可根據(jù)具體需要進行調(diào)整。 【課程大綱】引子：文化的理解與定義現(xiàn)代企業(yè)的管理的核心思想有那些？第一講：管理問題探源1. 決定人的行為，根本在哪里2. 任何一項管理決策，一定要關注什么？3. 傳統(tǒng)文化進入中國企業(yè)，運用的原理是什么？第二講：傳統(tǒng)文化之易經(jīng)：國學之源1. 八卦的起源2. 從太極到八卦3. 太極能量 陰陽 五行4. 五行思維 生、克、共振5. 易經(jīng)與中國文化體系管理感悟：w 有得有失的處世之道w 解決問題的本源思考第三講：傳統(tǒng)文化之儒家1. 中國圣人孔子2. 中國人的為人之道：小勝靠智，大勝在德3. 儒家之道：人心管理w 華人李嘉誠談用人w 李嘉誠自我管理八要素w 臺灣企業(yè)經(jīng)營之神王永慶的體會4. 人格魅力w 修己以敬w 修己以安人w 修己以安百姓5. 儒家之道：中道管理管理感悟：w “民貴君輕”的王道管理理念w 德刑兼用的控制管理原則w 選賢任賢的人才測評系統(tǒng)：選人/用人第四講：傳統(tǒng)文化之道家1. 老子與道德經(jīng)2. 道家的四個學派3. 道家學派理想管理目標4. 辯證法意義的道w 矛盾是普遍存在的w 矛盾的對立面相互轉(zhuǎn)化w 事物的運動變化要返回到初始狀態(tài)5. 人生哲學意義的道w 自然、無為w 柔弱、處下w 有無相生管理感悟：w 返璞歸真，復歸于嬰兒的自然管理理念w 致虛極，守靜篤的領導修為品質(zhì)第五講：傳統(tǒng)文化之禪宗智慧1. 佛禪文化與覺悟的力量2. 禪宗的基本觀點3. 修禪的最高境界4. 快樂工作“企業(yè)禪”管理感悟：w 保持極積樂觀方法w 充實而和諧寧靜的心態(tài)調(diào)整第六講：傳統(tǒng)文化之韓非與法家思想1. 韓非其他思想：與時俱進和萬物之道2. 中國管理思想評價3. 績效考評與用人之道管理感悟：w 法制的來源與力量第七講：必修技能之領導辯證與溝通藝術(shù)1. 管理中的辯證法2. 勢與能3. 奇與正4. 寬與嚴（剛與柔）5. .緩與急（快與慢）6. 迂與直（巧與拙）7. 予與?。ǖ门c失 ）8. 撫與剿（戰(zhàn)與和）第八講：必修技能之縱橫之術(shù)1. 說話的時機：成事不說、遂事不諫、既往不咎2. 不同事情，不同說法3. 試探性的說話：放話出去4. 對不同的人說不同的話5. 鬼谷子的八慎w 綜合案例：子貢十年變五國，諸葛亮舌戰(zhàn)群儒第九講：中國式管理的認識和演繹1. 中國式溝通