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文檔簡介

1,青島中遠(yuǎn)物流倉儲(chǔ)配送有限公司公司簡介,2007年10月,目錄:一、集團(tuán)公司概況及本公司組織架構(gòu)簡介二、本公司主要業(yè)務(wù)及客戶情況簡介三、本公司物流服務(wù)的保障體系四、第三方物流現(xiàn)狀及前景分析,第一部分集團(tuán)公司概況及本公司組織架構(gòu)簡介,成立時(shí)間:1961.4.27資產(chǎn)規(guī)模(億):USD170員工總數(shù):近8萬名總部:北京,核心主業(yè):航運(yùn)(全球第二)物流(中國物流百強(qiáng)榜首)船隊(duì):648艘,3663萬載重噸年貨運(yùn)量:超過3億噸,1、集團(tuán)公司簡介,(1)中遠(yuǎn)集團(tuán)介紹,2019/12/17,5,(2)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)中遠(yuǎn)集團(tuán)“依托航運(yùn)發(fā)展物流主業(yè)”的既定目標(biāo),實(shí)施“從全球航運(yùn)經(jīng)營人向全球物流經(jīng)營人轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略-2002年1月,成立中國遠(yuǎn)洋物流有限公司,2019/12/17,6,成立時(shí)間:2002.1總資產(chǎn)(億):RMB76.36年?duì)I業(yè)額(億):RMB108員工總數(shù)(人):15,000國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)(個(gè)):400+總部:北京,核心主業(yè):物流、船舶代理、貨運(yùn)代理車隊(duì)規(guī)模(輛):4,222倉儲(chǔ)資源數(shù)量(個(gè)):近200個(gè)倉庫面積(平米):100萬+堆場(chǎng)面積(平米):500多萬駁船規(guī)模:180航次/月,2、母公司簡介,公司使命:做最強(qiáng)的物流服務(wù)商,做最好的船務(wù)代理人!,(1)中遠(yuǎn)物流介紹,2019/12/17,7,(2)中遠(yuǎn)物流業(yè)務(wù)構(gòu)成,2019/12/17,8,(3)中遠(yuǎn)物流業(yè)務(wù)版塊,9,中遠(yuǎn)物流下轄北京、大連、青島、上海、寧波、武漢、廈門、廣州八大區(qū)域公司,分別在國內(nèi)29個(gè)省、市、自治區(qū)建立了400多個(gè)業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu),形成了功能齊全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。,(4)中遠(yuǎn)物流國內(nèi)網(wǎng)絡(luò),2019/12/17,10,依托中遠(yuǎn)在全球160多個(gè)國家和地區(qū)、1300個(gè)港口的公司和代理機(jī)構(gòu),形成了以北京為中心,以香港、日本、韓國、新加坡、美國、歐洲、澳洲、非洲和西亞等海外代表處為輻射點(diǎn)的全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。,(5)中遠(yuǎn)物流海外網(wǎng)絡(luò),2019/12/17,11,04、05、06年,在“中國物流百強(qiáng)企業(yè)”評(píng)選中,被國內(nèi)主流媒體稱為“物流航母”的中遠(yuǎn)物流連續(xù)三年,以總分第一名的成績榮登榜首。2005年,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)對(duì)全國物流企業(yè)進(jìn)行首次評(píng)估,中遠(yuǎn)物流名列5A級(jí)物流企業(yè)榜首。0306連續(xù)四年獲-中國貨運(yùn)業(yè)大獎(jiǎng)評(píng)比金獎(jiǎng),其中05、06年,在第四、五屆“中國貨運(yùn)業(yè)大獎(jiǎng)”中,中遠(yuǎn)物流在最佳物流公司綜合服務(wù)、流程管理、響應(yīng)能力、網(wǎng)絡(luò)覆蓋的4個(gè)單項(xiàng)的評(píng)比中全部以第一名的成績獲得金獎(jiǎng)。獲“中國物流最佳品牌”榮譽(yù)稱號(hào)。,(6)中遠(yuǎn)物流公司聲譽(yù),中遠(yuǎn)物流系統(tǒng)在項(xiàng)目開發(fā)方面,實(shí)行總部、各區(qū)域公司共同參與、共同開發(fā)的方式。在項(xiàng)目運(yùn)作方面,利用系統(tǒng)內(nèi)的全國統(tǒng)一操作平臺(tái)公司-青島中遠(yuǎn)物流倉儲(chǔ)配送有限公司進(jìn)行操作。為了發(fā)揮中遠(yuǎn)物流系統(tǒng)的整體優(yōu)勢(shì),中遠(yuǎn)物流在物流項(xiàng)目中實(shí)行:統(tǒng)一調(diào)配資源統(tǒng)一使用資金統(tǒng)一調(diào)配人才共享管理經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一IT信息系統(tǒng),3、我司與中遠(yuǎn)物流及各區(qū)域公司的業(yè)務(wù)關(guān)系,創(chuàng)建時(shí)間:2004.12.8注冊(cè)資本:1500.0萬美元員工總數(shù):1200多人國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn):87個(gè)公司總部:青島,倉庫面積(平米):100萬+核心主業(yè):物流方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理、倉儲(chǔ)裝卸、庫存管理、干線運(yùn)輸、配送、融資物流、城際快運(yùn)及物流信息服務(wù)等,4、本公司簡介,(1)公司介紹,(2)組織架構(gòu),以倉儲(chǔ)為節(jié)點(diǎn),建立網(wǎng)絡(luò)齊全、功能完善、服務(wù)周到、領(lǐng)先同行的公共第三方物流平臺(tái),為客戶提供全方位的現(xiàn)代物流服務(wù)。,以倉儲(chǔ)為節(jié)點(diǎn),提供銷售物流全面解決方案及供應(yīng)鏈優(yōu)化設(shè)計(jì)的物流服務(wù)提供商,并以此為基礎(chǔ)提供以各個(gè)城市為節(jié)點(diǎn)的快速運(yùn)輸通道和網(wǎng)絡(luò)。,(3)公司定位及目標(biāo),青島中遠(yuǎn)物流倉儲(chǔ)配送有限公司作為中遠(yuǎn)物流系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品物流領(lǐng)域的共用操作平臺(tái),在全國所有省會(huì)城市和主要二級(jí)城市均設(shè)立了區(qū)域分撥中心(即RDC,RegionalDistributionCenter),建立起了覆蓋全國的業(yè)務(wù)操作與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這使得我們?cè)诓僮魅珖秶鷥?nèi)的產(chǎn)品倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)上具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。,目前公司在全國65個(gè)城市設(shè)立了RDC。管理倉庫面積超100萬平方米。,(4)公司運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)情況,東北區(qū)域:沈陽,哈爾濱,長春,大連,錦州,撫順,丹東,華北區(qū)域:北京,天津,石家莊,唐山,太原,臨汾,呼市,山東區(qū)域:濟(jì)南,青島,淄博,濰坊,濟(jì)寧,臨沂,煙臺(tái),華南區(qū)域:廣州、福州、廈門、南寧、柳州、深圳、??凇⑸穷^、茂名、泉州、玉林、順德、東莞,華東區(qū)域:南京、合肥、上海、杭州、寧波、無錫、溫州、湖州、揚(yáng)州,華中區(qū)域:南昌、贛州、鄭州、武漢、襄樊、長沙、衡陽、宜昌、信陽、漯河、新鄉(xiāng),西南區(qū)域:成都、昆明、大理、開遠(yuǎn)、貴陽、重慶、攀枝花、南充,西北區(qū)域:西安,蘭州,銀川,西寧,烏魯木齊,(5)網(wǎng)絡(luò)分布圖,第二部分本公司主要業(yè)務(wù)及客戶情況簡介,1、家電行業(yè),2006年家電物流操作量超過3000萬臺(tái)/套,在國內(nèi)家電物流市場(chǎng)占有率第一。,(1)主要客戶,(2)物流環(huán)節(jié)流程圖,物流方案策劃網(wǎng)絡(luò)設(shè)置優(yōu)化、物流方案策劃與實(shí)施物流管理訂單管理、信息管理、商務(wù)管理、供應(yīng)商管理、KPI分析物流操作干線運(yùn)輸、RDC配送、倉儲(chǔ)裝卸、庫存管理(庫存分析、智能補(bǔ)貨)、回收物流等增值服務(wù)物流分析報(bào)告、智能補(bǔ)貨輔助決策等,(3)業(yè)務(wù)介紹,2、家電連鎖行業(yè),全包蘇寧電器南昌、青島、淄博等區(qū)域的倉儲(chǔ)裝卸以及B2C配送服務(wù),倉儲(chǔ)總面積近2萬平方米。2005年底,為國美第二店鵬潤電器在沈陽的首家連鎖店提供B2C配送服務(wù),并將作為鵬潤的戰(zhàn)略合作伙伴,配合其向其它地區(qū)連鎖擴(kuò)張的長期物流規(guī)劃。在北京區(qū)域,與大中電器合作,針對(duì)大中電器采購的海信產(chǎn)品進(jìn)行B2C配送。,(1)主要客戶,廠家RDC庫,連鎖企業(yè)倉庫,終端消費(fèi)者,家電生產(chǎn)企業(yè)與銷售連鎖企業(yè)之間的物流整合,建立渠道物流新模式。,B2C配送,倉儲(chǔ)管理,(2)物流環(huán)節(jié)流程圖,物流方案策劃物流方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化、物流方案實(shí)施物流操作倉儲(chǔ)、裝卸、B2C配送、庫存管理增值服務(wù)物流分析報(bào)告、廠商渠道物流整合等,(3)業(yè)務(wù)介紹,3、非家電行業(yè),在提供家電、家電連鎖、以及物流銀行等行業(yè)領(lǐng)域物流服務(wù)的同時(shí),我們還積極向非家電行業(yè)轉(zhuǎn)型,并針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn),制定了不同的物流服務(wù)方案。目前,已經(jīng)在家具、快速消費(fèi)品、固體化工等行業(yè),成功為韓國SK、廈門喜夢(mèng)寶家具、法國道達(dá)爾等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)提供了倉儲(chǔ)配送服務(wù),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。,(1)主要客戶,RDC,RDC管理,B2B配送,RDC,干線運(yùn)輸,零售商,(2)物流環(huán)節(jié)流程圖,物流方案策劃網(wǎng)絡(luò)設(shè)置優(yōu)化、物流方案策劃與實(shí)施物流操作干線運(yùn)輸、倉儲(chǔ)裝卸、庫存管理、分揀、貼標(biāo)簽、二次包裝、配送等增值服務(wù)物流分析報(bào)告、智能補(bǔ)貨輔助決策等,(3)業(yè)務(wù)介紹,4、城際快運(yùn),中遠(yuǎn)物流城際快運(yùn)利用國內(nèi)豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,以先進(jìn)的運(yùn)輸工具和信息化為服務(wù)手段,專業(yè)從事國內(nèi)城際間的貨物運(yùn)輸服務(wù),搭建起了現(xiàn)代化的社會(huì)公共物流平臺(tái)。顧客足不出戶就可獲得業(yè)務(wù)咨詢、上門取貨、送貨到門、包裝倉儲(chǔ)、貨物承運(yùn)、網(wǎng)絡(luò)查詢等全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。,運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)市內(nèi)配送服務(wù),零擔(dān)貨物運(yùn)輸整車貨物運(yùn)輸,(1)業(yè)務(wù)介紹,(2)物流環(huán)節(jié)流程圖,5、物流銀行,目前,我司已為十幾個(gè)行業(yè)的60多家企業(yè)提供物流銀行監(jiān)管服務(wù),公司合作銀行30余家,總監(jiān)管物資敞口額度達(dá)到24億元。,(1)主要客戶,同廣發(fā)、中信、深發(fā)展、民生、興業(yè)、鄭州商行等多家商業(yè)銀行建立了“戰(zhàn)略合作伙伴”關(guān)系,利用全國的網(wǎng)絡(luò),在汽車、鋼材、家電、食品、紡織等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┝恕氨秱}”、“信用證下貨權(quán)質(zhì)押”、“倉單質(zhì)押”、“融通倉”等多種形式的融資監(jiān)管服務(wù)。,(2)業(yè)務(wù)流程圖,接受銀行委托,對(duì)企業(yè)質(zhì)押給銀行的貨物提供全程的標(biāo)準(zhǔn)化的物流監(jiān)管服務(wù):,物流銀行服務(wù)模式倉單質(zhì)押保兌倉信用證下貨全質(zhì)押融通倉,(3)業(yè)務(wù)介紹,第三部分本公司物流服務(wù)的保障體系,在物流各環(huán)節(jié)過程中,為了保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,我們針對(duì)供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)的分析,實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制,并應(yīng)用完善的質(zhì)量管理體系貫穿其中,結(jié)合考核制度,采取嚴(yán)格有效的措施提高KPI指標(biāo)。,1、環(huán)節(jié)保障,工作流程匯編,管理制度匯編,2、制度保障,通過“規(guī)范化流程,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),信息化運(yùn)作”,獲得最大運(yùn)作效率和效益。,3、資源保障,公路運(yùn)輸倉儲(chǔ),先進(jìn)的IT系統(tǒng)策劃和操作人才物流密集線路的運(yùn)輸車輛核心集散地的倉庫物流網(wǎng)絡(luò),控制,控制,控制,4、倉儲(chǔ)質(zhì)量保障,倉儲(chǔ)質(zhì)量保證措施:倉儲(chǔ)服務(wù)采購嚴(yán)格規(guī)范倉儲(chǔ)建筑與設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范倉儲(chǔ)作業(yè)程序文件完整倉儲(chǔ)作業(yè)崗位培訓(xùn)倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量跟蹤與改良投訴處理程序完備,5、裝卸質(zhì)量保障,裝卸搬運(yùn)質(zhì)量保證措施:裝卸作業(yè)程序文件完整裝卸人員崗位培訓(xùn)裝卸工具狀況良好裝卸作業(yè)場(chǎng)地符合規(guī)定裝卸服務(wù)質(zhì)量跟蹤與改良投訴處理程序完備,6、運(yùn)輸質(zhì)量保障,運(yùn)輸質(zhì)量保證措施:運(yùn)輸供應(yīng)商選擇條件嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)輸車輛狀況良好運(yùn)輸車輛通訊工具完備司機(jī)崗位培訓(xùn)救援網(wǎng)絡(luò)健全辦理運(yùn)輸保險(xiǎn),理賠迅速運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量跟蹤與改良投訴處理程序完備,7、信息保障,信息服務(wù)質(zhì)量保證措施:系統(tǒng)自主開發(fā),有專業(yè)團(tuán)隊(duì)支持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)穩(wěn)定,維修系統(tǒng)及時(shí)有效軟件工作系統(tǒng)穩(wěn)定,具有實(shí)時(shí)備份功能網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù)高,Internet服務(wù)穩(wěn)定信息服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息上傳及時(shí)準(zhǔn)確,8、客戶回訪,建立了多級(jí)回訪制度,公司各職能部門定期對(duì)客戶各級(jí)主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行多級(jí)別、多方式的回訪溝通,并由專業(yè)巡檢員對(duì)各RDC進(jìn)行獨(dú)立巡檢,形成了完備的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。,客戶,公司,第四部分第三方物流現(xiàn)狀及前景分析,2019/12/17,43,(1)物流時(shí)效性高,家電行業(yè)競爭加劇,利潤普遍下降產(chǎn)品差異化越來越小,產(chǎn)品本身在競爭上無明顯優(yōu)勢(shì)服務(wù)越來越被企業(yè)所重視,服務(wù)要求高,物流服務(wù)首當(dāng)其沖物流反應(yīng)速度(補(bǔ)貨速度)決定市場(chǎng),家電行業(yè)屬于完全競爭性行業(yè),行業(yè)利潤不斷下降,企業(yè)間產(chǎn)品的差異化越來越小,競爭異常激烈。因此,競爭重點(diǎn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)、效率的競爭,繼而對(duì)物流效率要求很高。,1、目前家電物流特點(diǎn),2019/12/17,44,家電行業(yè)利潤下降必然導(dǎo)致企業(yè)壓縮成本,物流成本是最明顯的一個(gè)方面,(2)物流成本敏感,目前企業(yè)對(duì)物流成本更多的是關(guān)心直接成本“庫存成本”、“管理費(fèi)用”等隱性費(fèi)用往往被忽視,此部分成本往往占到物流總成本的60%以上。在了解物流總成本的基礎(chǔ)上所建立的物流改善目標(biāo)才是最有效的。,2019/12/17,45,家電企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,與之對(duì)應(yīng)的物流服務(wù)區(qū)域也遍布全國。因此,對(duì)物流公司的管理能力、操作能力都具有很大的挑戰(zhàn)性。,(3)物流區(qū)域廣泛,全國銷售網(wǎng)絡(luò)必然導(dǎo)致全國的物流需求部分企業(yè)根據(jù)出口需要,甚至要求物流區(qū)域延伸至國外,2019/12/17,46,合理的綜合物流成本安全可靠性服務(wù)柔化性IT系統(tǒng)供應(yīng)鏈中發(fā)揮作用服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)狀一體化的服務(wù),中國已經(jīng)成為世界上家電生產(chǎn)大國和家電制造基地全國有30余家家電企業(yè)的銷售收入超過10億元市場(chǎng)飽和,產(chǎn)能過剩,使家電市場(chǎng)競爭十分激烈成本對(duì)銷售的影響越來越大,對(duì)物流成本的壓縮首當(dāng)其沖現(xiàn)代物流對(duì)市場(chǎng)銷售的支持度不夠,現(xiàn)狀,目標(biāo),2、家電行業(yè)物流現(xiàn)狀與目標(biāo),2019/12/17,47,家電企業(yè)自己整體做物流:海爾海爾物流,美的安得物流,1,家電企業(yè)各區(qū)域自主做物流:康佳等各地選擇當(dāng)?shù)胤?wù)商,2,成立合資物流公司:科龍、小天鵝安泰達(dá)物流公司,3,外包給專業(yè)的第三方物流公司:海信、長虹中遠(yuǎn)物流等,4,目前中國家電制造企業(yè)在銷售物流方面,通常采取的操作模式主要有以下四種:,3、家電行業(yè)物流操作模式,2019/12/17,48,(1)企業(yè)自營物流,優(yōu)點(diǎn)熟悉企業(yè)內(nèi)部操作流程便于業(yè)務(wù)銜接,缺點(diǎn)不能形成規(guī)模經(jīng)營管理費(fèi)用高內(nèi)部協(xié)調(diào)困難,此類企業(yè)自己成立專門的物流公司,全面負(fù)責(zé)自有產(chǎn)品的物流業(yè)務(wù),同時(shí)也為其它企業(yè)提供物流服務(wù)。典型企業(yè)有海爾、美的等。,優(yōu)缺點(diǎn)分析,2019/12/17,49,(2)企業(yè)各地自主操作物流,此類企業(yè)由各地的分支機(jī)構(gòu)(分公司辦事處)自主選擇當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域性物流服務(wù)商,各地相互之間的關(guān)聯(lián)性不大。典型企業(yè)有康佳。,優(yōu)點(diǎn)操作相對(duì)靈活便于業(yè)務(wù)銜接,缺點(diǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一總部控制力度差管理費(fèi)用高信息化程度低,優(yōu)缺點(diǎn)分析,2019/12/17,50,缺點(diǎn)雙方有一定的磨合期客戶(股東)協(xié)調(diào)相對(duì)困難,優(yōu)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營綜合成本降低服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化IT優(yōu)勢(shì)明顯,(3)成立合資物流公司,企業(yè)與專業(yè)物流公司共同組建獨(dú)立的合資物流公司,由合資物流公司為企業(yè)提供物流服務(wù),同時(shí)向其它客戶提供物流服務(wù)。典型企業(yè)有科龍、小天鵝等。,優(yōu)缺點(diǎn)分析,2019/12/17,51,(4)外包給專業(yè)的第三方物流公司,企業(yè)將銷售物流全部外包給專業(yè)的第三方物流公司,自己則專心負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售。典型企業(yè)有海信、長虹等。,缺點(diǎn)雙方有一定的磨合期,優(yōu)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營綜合成本降低服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化IT優(yōu)勢(shì)明顯,優(yōu)缺點(diǎn)分析,2019/12/17,52,目前家電企業(yè)存在的各種問題使得第三方物流運(yùn)作模式將會(huì)被廣泛的采用。,第三方物流運(yùn)作模式將會(huì)被越來越多的企業(yè)采用,成本問題運(yùn)輸、倉儲(chǔ)成本控制較低區(qū)域分包方規(guī)模小、實(shí)力弱因無法形成規(guī)模經(jīng)營,綜合成本難以突破,服務(wù)質(zhì)量問題分包方規(guī)模小,物流合作方面有短期行為到貨不及時(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)大,應(yīng)急能力差操作不規(guī)范,影響銷售信譽(yù),造成不良社會(huì)影響,倉庫管理問題庫存管理大部分采用傳統(tǒng)的人工管理方式入出庫、盤存主要依靠手工臺(tái)帳和卡片等傳統(tǒng)方式庫存信息滯后、準(zhǔn)確度下降,信息問題基本沒有采用信息系統(tǒng)管理產(chǎn)品運(yùn)輸信息、倉儲(chǔ)信息傳遞不及時(shí)、準(zhǔn)確度不高物流信息無法與銷售、采購、生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有效的連接,在供應(yīng)鏈中不能發(fā)揮紐帶作用,4、家電企業(yè)物流存在的問題,2019/12/17,53,5、家電企業(yè)對(duì)物流環(huán)節(jié)關(guān)注度,2019/12/17,54,6、中遠(yuǎn)物流對(duì)家電物流的關(guān)注點(diǎn),物流資源,IT技術(shù),物流網(wǎng)絡(luò),物流節(jié)點(diǎn)控制,中遠(yuǎn)對(duì)家電物流的關(guān)注點(diǎn),規(guī)范的操作流程和管理體系,并對(duì)物流過程中的各環(huán)節(jié)實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制,先進(jìn)、完善的物流信息系統(tǒng),發(fā)揮IT技術(shù)優(yōu)勢(shì),健全、完善的物流網(wǎng)絡(luò),較強(qiáng)的社會(huì)資源整合和控制能力,并具備必要的自有資源,2019/12/17,55,配送,國內(nèi)外原料供應(yīng)商,生產(chǎn)廠,國內(nèi)外家電零售商,國內(nèi)外家電零售商,干線運(yùn)輸,直送模式,產(chǎn)成品入庫,原料出庫,國際運(yùn)輸,國內(nèi)運(yùn)輸,原材料庫,產(chǎn)成品庫,RDC倉庫,B2C,消費(fèi)者,7、中遠(yuǎn)物流家電物流服務(wù)范圍,2019/12/17,56,8、中遠(yuǎn)物流的服務(wù)優(yōu)勢(shì),經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)中遠(yuǎn)物流為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)提供了第三方物流服務(wù),積累了豐富的項(xiàng)目組織、操作、管理經(jīng)驗(yàn)。,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)遍布全國的健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)使得我們?cè)诓僮鞔笮偷?、全國范圍?nèi)的產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)上具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。,IT系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)中遠(yuǎn)“5156物流信息系統(tǒng)”時(shí)刻保持行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先性。,人才優(yōu)勢(shì)公司擁有包括物流方案策劃、項(xiàng)目管理、RDC經(jīng)理、業(yè)務(wù)運(yùn)作等多崗位骨干人才,建立了高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍。,資源優(yōu)勢(shì)全國各RDC都有充足的倉庫、車隊(duì)、裝卸等資源,確??蛻舻?、旺季的各種物流需求。,2019/12/17,57,9、與中遠(yuǎn)物流合作給家電企業(yè)帶來的利益,(1)家電企業(yè)和物流公司合作關(guān)系更加緊密,3PL模式將在家電行業(yè)全面展開,目前海信、科龍、長虹、創(chuàng)維、TCL、澳柯瑪、美的等國內(nèi)家電大型品牌企業(yè),均已陸續(xù)實(shí)施第三方物流改革,伊萊克斯、西門子等歐美系企業(yè),也從2006年開始尋求同專業(yè)化的第三方物流服務(wù)商合作。實(shí)施第三方物流的關(guān)鍵是全國物流網(wǎng)絡(luò)科學(xué)統(tǒng)一的規(guī)劃和管理。如家電企業(yè)只是簡單的把各區(qū)域的物流業(yè)務(wù)分包給不同的當(dāng)?shù)匚锪魃?,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn),這種分包管理難以達(dá)到物流改革的真正目的,反而因?yàn)楣芾矸却蟆?biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、環(huán)節(jié)參與者眾多、服務(wù)水平參差不齊等因素,造成物流效率降低、費(fèi)用增高、風(fēng)險(xiǎn)增大,10、中遠(yuǎn)物流對(duì)家電物流發(fā)展趨勢(shì)的展望,(2)家電企業(yè)對(duì)物流的關(guān)注點(diǎn)將不斷轉(zhuǎn)變,隨著整個(gè)行業(yè)日趨理性,家電企業(yè)對(duì)物流的關(guān)注和要求將逐步從關(guān)注直接成本向關(guān)注流程優(yōu)化和總成本控制轉(zhuǎn)變。目前直接物流費(fèi)用有逐步上升趨勢(shì),伴隨產(chǎn)品的不斷高端化,企業(yè)從關(guān)注直接物流費(fèi)用轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)注物流總成本,特別是庫存資金占用成本。企業(yè)將從最初的對(duì)物流的簡單管理,逐步向精益化管理過渡,如企業(yè)更關(guān)注網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化布局,通過配送訂單組合和逆向物流流程設(shè)計(jì)降低費(fèi)用,完善信息管理系統(tǒng)等。,(3)物流服務(wù)商將加速自有核心資源的建設(shè),第三方物流企業(yè)擁有和控制資源的能力大小直接決定著該企業(yè)的發(fā)展,決定企業(yè)的服務(wù)能力和市場(chǎng)競爭力??刂瀑Y源的方式一是通過市場(chǎng)采購,二是自行投資建設(shè),從最近各大物流服務(wù)商規(guī)劃看,企業(yè)將加速自有核心資源的建設(shè)。一方面是在國內(nèi)核心城市,企業(yè)會(huì)選擇投資建設(shè)大型現(xiàn)代化倉儲(chǔ)中心,以適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。另一方面是為提高對(duì)配送的控制能力,物流服務(wù)商逐步加大采購自有車輛,提高產(chǎn)品配送的及時(shí)率和服務(wù)水平。,(4)專業(yè)家電物流服務(wù)商將不斷加大技術(shù)和設(shè)備投入,家電物流行業(yè)目前機(jī)械化和自動(dòng)化作業(yè)程度不高,但隨著產(chǎn)品不斷高端化,對(duì)物流環(huán)節(jié)的質(zhì)量防護(hù)要求也越來越高,同時(shí)國內(nèi)勞動(dòng)力成本不斷上升,家電倉庫基地實(shí)施機(jī)械化作業(yè)將成為必然趨勢(shì),物流服務(wù)商將逐步加大叉車等機(jī)械設(shè)備的投入。在倉儲(chǔ)和運(yùn)輸環(huán)節(jié),物流服務(wù)商也會(huì)加大技術(shù)投入,通過先進(jìn)的技術(shù)手段提升服務(wù)水平。比如在有條件的倉庫引入R

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