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服務方面按照行政與黨務 、 學科和專業(yè)建設、 機關行 2 / 20 政人員 3 項指標進行考核 (如圖 1 所示) , 以達到全面、客觀和真實地反映教師的年度業(yè)績。 受聘我院教師崗和其他技術服務崗人員將按照如下標準進行年度業(yè)績考核。 教學、科研和服務并重考核,促進學科建設與發(fā)展,以學科評估指標為導向,使學院與個人發(fā)展目標相結合,綜合量化考核與單項業(yè)績獎勵相結合。教學、科研和服務工作量分別按當量量化計算作為考核評價指標。 3 / 20 圖 1 一級考核指標 構成圖 年度考核優(yōu)秀者 從 教學業(yè)績 、 科研業(yè)績 和管理服務業(yè)績 綜合量化 當量 分別 排序前 20 ( 按照教授、副教授 及 以下單獨排隊 ) 中產生,但向 副教授 及 以 下 等級傾斜,即 教授 比例 等于或低于 20, 副教授 及 以下等級 比例 超過 20, 候選人由各系確定, 最終人選由院務會確定。 博士后 不參與排隊, 單獨進行考核 。 在外掛職或外派工作超過三個月者,對方考核合格即為合格, 按照實際工作計算當量, 不再單獨考核。 教師年度業(yè)績考核量化指標 教學業(yè)績 服務業(yè)績 科研業(yè)績 1、 課程教學 2、 學生培養(yǎng) 3、 教學實踐 4、 成果與獲獎 1、 科研經費 2、 成果與獲獎 3、 論文及專著 4、 標準及專利 5、 學術交流 1、 行政與黨務(兼) 2、 學科、專業(yè)建設 3、 機關行政人員 4 / 20 考核合格者,增發(fā) 額度為 一個月 基本工資;考核優(yōu)秀者,增發(fā)額度為兩個月基本工資。 二 、教學當量折算方法 1.課 程 教學 本科生課堂教學: 32 學時課堂教學為 1 個 基準當量 。 權重計算 以 30 人為基準 記為 1,每增加 30 人,增加系數(shù) 0.1,依此類推;新開課程 在開課第一年度 增加系數(shù) 0.5。 研究生課堂教學: 32 學時課堂教學為 1 個基準當量。權重計算以 30 人為基準記為 1,每增加 30 人,增加系數(shù) 0.1,依此類推;新開課程在開課第一年度增加系數(shù) 0.5。 留學生課堂教學: 32 學時為 1 個基準當量。 新開課程權重計為 1.5。 實驗類課程: 當量計算為學時數(shù) 學生數(shù) /800,計算機類上機課程當量計算為 學時數(shù) 學生數(shù) /1600。 新開課程權重計為1.5。 2.學生培養(yǎng) 5 / 20 本科生培養(yǎng) : 指導 4名本科生畢設為 1當量 ;指導 15名本科生生產實習為 1 當量 。 研究生(含留學生)培養(yǎng): 當年畢業(yè) 1名碩士生為 1當量 ,畢業(yè) 1 名博士生為 2 當量 。 注:協(xié)助指導學生的工作量,由學生導師從總量進行分配。 3.教學實踐 班主任: 承擔班主任工作 當量 計 為 0.5,優(yōu)秀班主任 當量計為 0.75。 教學指導委員會 : 本科生教指委按照團隊計當量為 10,研究生教指委按照團隊計當量為 15,分配方案由各口自行確定。 指導科技活動: 獲一等獎項目,按照國家級、省部級、校級當量分別計為 2、 1、 0.75;獲二等獎項目,按照國家級、省部級、校級當 量分別計為 1、 0.75、 0.5。多名教師聯(lián)合指導的項目,分配方案由相關教師自行確定。 指導 SRTP 項目: 正常完成 者,按照國家級、省部級、校 6 / 20 級當量分別計為 1、 0.75、 0.5。 多名教師聯(lián)合指導的項目,分配方案由相關教師自行確定。 研究生重點審查: 參與研究生重點審查,每位參與答辯的教師 計當量 0.5。 4.成果與獲獎 教學成果獎: 獲國家級教學成果獎,按照 特等獎、 一等獎、二等獎、三等獎當量分別計為 30、 20、 10、 5;獲省部級教學成果獎,按照 特等獎、 一等獎、二等獎、三等獎當量分別計為6、 4、 3、 1;獲校級教學成果獎 ,按照 特等獎、 一等獎、二等獎、三等獎當量分別計為 4、 2、 1、 0.5。 優(yōu)秀教材獎: 獲國家級優(yōu)秀教材獎,按照一等獎、二等獎、三等獎分別計 當量 為 6、 5、 2;獲省部級 優(yōu)秀教材 獎,按照一等獎、二等獎、三等獎分別計 當量 為 4、 3、 1;獲校級 優(yōu)秀教材 獎,按照一等獎、二等獎、三等獎分別計 當量 為 2、 1、 0.5。 教學名師 : 按國家級、省部級、校級分別計 當量 為 4、 3、2.5。 7 / 20 教改立項 : 以首次立項 ( 即 立項當年) 計算, 按國家級、省部級、校級分別計 當量 為 3、 2、 1。 精品教材: 按國家級、省部級、校級分別計當量為 4、 3、1。 教材出版 : 在教學中已經使用的教材,出版當年按照第一版、再版分別計當量為 3、 2。 優(yōu)秀指導教師: 指導優(yōu)秀博士生論文,按照國家級、 省部級、 校級分別計當量為 6、 4、 2;指導優(yōu)秀碩士生 、本科生 論文,當量計為 1;獲優(yōu)秀生產實習指導教師,當量計為 0.75。 優(yōu)秀教師: 優(yōu)秀主講教師、“我愛我?guī)煛笔呀處煫@得者,當量計為 0.75;“我愛我?guī)煛笔呀處熖崦?,當量計?0.5。 精品課程: 按國家級、省部級、校級分別計當量為 6、 5、2。 實驗教學示范中心: 按國家級、省部級、校級分別計當量為 8、 6、 4。 注: 1) 以上獲獎均指當年獲獎。同一 年度獲同類不同級 8 / 20 別獎勵,取最高值,不重復計算。 2)以上成果與獲獎如獲獎人為團隊者,當量分配方案由團隊決定。 3) 未提及獎勵參照以上獎勵處理。 三 、科研當量折算方法 1.科研經費 國家基金: 重大 項目 計 當量為 10, 重點項目 計 當量為 5,面上項目 計 當量為 1。 行業(yè) 基金: 重點項目 計 當量為 2, 一般項目 計 當量為 0.5。 國家“ 973”項目: 重大項目 計 當量為 10, 重點項目 計 當量為 5, 一般項目 計 當量為 1.5。 國家“ 863”項目 、國家各部委(含集團公司)、總參、總裝和各軍兵種等機關下達的縱向項目 : 重大項目 計 當量為7, 重點項目 計 當量為 4, 一般項目 計 當量為 1。 國際合作項目: 參照國家 863項目,由科研口進行認定 。 科研經費 : 按經費總額計算 , 1000 萬以上計當量為 10, 9 / 20 300 萬至 1000 萬計當量為 5, 100 萬至 300 萬計當量為 3, 30萬至 100 萬 計當量為 1, 30 萬 以下計當量為 0.5。 注: 1.科研經費指科研項目中的科研費和增加校固定資產的設備費,以??萍及l(fā)展部和設備處的建帳材料為依據(jù);外協(xié)費乘以 0.2 的系數(shù),向校外提交的設備費乘以 0.3 的系數(shù)。 2. 科研項目級別當量計算僅為獲批項目當年累計。 3科研經費計算按照團 隊計算,具體分配方案由課題組長確定。 2.成果與獲獎 獲國家級自然、發(fā)明和科技獎,按照 特等獎、 一等獎、二等獎分別計當量為 30、 20、 10;獲省部級自然、發(fā)明和科技獎,按照 特等獎、 一等獎、二等獎、三等獎分別計當量為 6、4、 3、 1;獲校級自然、發(fā)明和科技獎,按照 特等獎、 一等獎、二等獎、三等獎分別計當量為 4、 2、 1、 0.5。 學術論文獲得國際會議或者國內一級學會舉辦的學術會 10 / 20 議一等獎的,計算當量為 0.5;二等獎及以下的計算當量 0.2。 3.論文 及 專著及專利 論文: 論文為 SCI 檢索 計當量為 3,論文為 SCIE 檢索計當量 為 2;論文為 EI、 ISTP 檢索計當量為 0.5。 專著: 專著計當量為 3,譯著計當量為 2。 注: 1.對學術文章的計算,以文章被檢索到的當年進行計算, 同一篇文章 若有多個檢索,以最高的計算;出版著作以出版當年進行計算; 2.文章 第一作者含義: 第一作者為教師本人,或者第一作者為學生,教師為第二作者的情況 。 其他參考獲獎計算方法。 4.標準及專利 標準: 國家 (軍 )標準計當量為 3,行業(yè)標準計當量為 2。 專利: 獲 得 國家(國防)發(fā)明專利計當量為 2,以授權(以證書為準)的當年進行計算。 5.學術交流 (不計入考核當量,僅作為獎勵當 量) 11 / 20 國際 學術 會議: 北航作為承辦單位或主要協(xié)辦單位,獎勵當量為 5。 國內 學術 會議: 承辦一級學會組織的學術會議,獎勵當量為 5。承辦二級 及以下 學會 組織的 國內學術會議,獎勵當量為3。 學術交流活動: 舉辦公開講座或課程的學術交流活動,短期(一周以內)獎勵當量為 1,長期(一周以上)獎勵當量為2。 注:以上獲獎、論文、專利和專著的獎勵適用于我院教師為第一主持人的情況;對于北航為非主持單位取得的成果,以北航的排名做除法,對北航排在第 1 位的教師團隊進行獎勵。 四 、服務當量折算方法 1.行政與黨務 (兼) 學院領導 按照正、副職 分別 計當量為 5、 4; 院長助理計當量為 3; 系級領導按照正、副職分別計當量為 3、 1.5; 黨支 12 / 20 部書記、教研室主任計當量為 1;設備管理員、兼職保密員 計當量為 0.5; 工會委員按照主席、副主席、委員分別計為 2、 1、0.5。 2.學科、專業(yè)建設 重點學科 、 重點實驗室 獎勵辦法由院務會討論決定。 學科建設辦公室計當量為 20,具體分配方案由科研口制定。 專業(yè)建設計當量為 10,具體分配方案由教學口制定。 3.機關行政人員 學院管理服務崗人員(含機關辦公室 9 名 、半脫產輔導員12 名 、重點實驗室 2名 ),仍采取民主測評和考核小組相結合的 方式。 考評合格者 基準當量 學院人均當量 1.2。 半脫產輔導員權重計為 0.5,工作不足半年者權重計為 0.25。 五、本方案解釋權歸院務會 附件: 1. 電子信息工程學院教師年度業(yè)績考核量化指標 13 / 20 電子信息工程學院 考核領導小組 二八 年 十二 月 二十 五 日 14 / 20 電子信息工程學院教師年度業(yè)績考核量化指標 一、教學業(yè)績 方面 一級 指標 二級指標 基準 當量 權重 備注 課 程 教 學 本科生課堂教學 1/32 學時 以 30 人為基準記為 1,每增加30 人,增 加系數(shù) 0.1,依此類推;新開課程增加系數(shù) 0.5。 研究生課堂教學 1/32 學時 以 30 人為基準記為 1,每增加30 人,增加系數(shù) 0.1,依此類推;新開課程增加系數(shù) 0.5。 留學生課堂教學 1/32 學時 1, 新開課程 為 1.5 實驗類課程 學生 培養(yǎng) 本科畢設 1/4 人 本科生產實習 1/15 人 研究生培養(yǎng) 1 1,博士生為 2 教 學 實 班主任 0.5 1,優(yōu)秀為 1.5 教指委 10 本科生: 1 研究生: 1.5 分配方案由教學口確定 15 / 20 踐 指導科技活動 (一等獎) 1 國家級: 2 省部級: 1 校級 : 0.75 1. 獲獎指當年獲獎,同一年度獲同類不同級別獎勵,取最高值,不重復計算。 2. 如獲獎人為團隊者,當量分配方案由團隊決定。 3. 未提及獎勵參考類似獎勵處理。 指導科技活動 (二等獎) 1 國家級: 1 省部級: 0.75 校級 : 0.5 指導 SRTP 項目 (正常完成) 1 國家級: 1 省部級: 0.75 校級 : 0.5 研究生重點審查 0.5 成 果 與 獲 獎 國家級教學成果 1 特等獎: 30 一等獎: 20 二等獎: 10 三等獎: 5 省 部級教學成果 1 特等獎: 6 一等獎: 4 二等獎: 3 三等獎: 1 校級教學成果 1 特等獎: 4 一等獎: 2 二等獎: 1 三等獎: 0.5 16 / 20 教學名師 1 國家級: 4 省部級: 3 校級 : 2.5 一級 指標 二級指標 基準 當量 權重 備注 成 果 與 獲 獎 教改立項 (首次立項) 1 國家級: 3 省部級: 2 校級 : 1 1. 獲獎指當年獲獎,同一年度獲同類不同級別獎勵,取最高值,不重復計算。 2. 如獲獎人為團隊者,當量分配方案由團隊決定。 3. 未提及獎勵參考類似獎勵處理。 精品教材 1 國家級: 4 省部級: 3 校級 : 1 教材出版 (教學中已使用) 1 第一版: 3 再版 : 2 優(yōu)秀博士論文 1 國家級: 6 省部級: 4 校級 : 2 優(yōu)秀碩士、本科論文 1 1 優(yōu)秀生產實習 指導教師 0.75 1 優(yōu)秀主講教師 0.75 1 “我愛我?guī)煛笔?1 0.75,提名: 0.5 精品課程 1 國家級: 6 省部級: 5 校級 : 2 17 / 20 實驗教學示范中心 1 國家級: 8 省部級: 6 校級 : 4 量化計算公式:基準當量權重 二、科研業(yè)績方面 一級 指標 二級 指標 基準 當量 權重 備注 科 研 經 費 國家基金 1 重大: 10 重點: 5 面上: 1 行業(yè)基金 1 重點: 2 一般: 0.5 國家“ 973” 1 重大: 10 重點: 5 一般: 1.5 國家“ 863”等 重大: 7 重點: 4 一般: 1 包括國家各部委(含集團公司)、總參、總裝和各軍兵種等機關下達的縱向項目 科研經費 (按總額) 1000 萬以上 : 10 300 萬 -1000 萬: 5 100 萬 - 300 萬: 3 30 萬 - 100 萬: 1 30 萬以下: 0.5 指科研項目中的科研費和增加 校固定資產的設備費,以??萍及l(fā)展部和設備處的建帳材料為依據(jù);外協(xié)費乘以 0.2 的系數(shù),向校外提交的設備費乘以 0.3 的系數(shù)。 18 / 20 一級 指標 二級指標 基準 當量 權重 備注 成 果 與 獲 獎 自然、發(fā)明、科技獎 (國家級) 1 特等獎: 30 一等獎: 20 二等獎: 10 1. 以上獲獎、論文、專利和專著的獎勵適用于我院教師為第一主持人的情況;對于北航為非主持單位取得的成果,以北航的排名做除

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