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人力資源部訪(fǎng)談提綱(業(yè)務(wù)部門(mén)) 訪(fǎng) 談 人: 訪(fǎng)談時(shí)間: 紀(jì) 要 人: 紀(jì)要時(shí)間: 目 錄 1.訪(fǎng)談目標(biāo) . 2.被訪(fǎng)談人員基本資料 . 3. 訪(fǎng)談內(nèi)容 . 3.1 組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式 . 3.2 人員崗位編制管理 . 3.3 人事管理 . 3.4 招聘管理 . 3.5 考勤(時(shí)間)管理 . 3.6 薪酬與福利管理 . 3.7 績(jī)效管理與激勵(lì) . 3.8 員工發(fā)展 . 3.9 外籍人員管理 . 3.10 項(xiàng)目小組的管理 . 3.11 對(duì)未來(lái)管理及信息化的期望 . 3.12 其它 . 第 頁(yè) 業(yè)務(wù)訪(fǎng)談 1.訪(fǎng)談目標(biāo) 為了對(duì) A公司人力資源現(xiàn)狀及需求進(jìn)行全面細(xì)致的了解,漢普 SAP事業(yè)部 A公司 HR工作組特制作了這份訪(fǎng)談提綱。 為了保證訪(fǎng)談的有效性,在訪(fǎng)談開(kāi)始之前將提交給 A公司人力資源部,我們的訪(fǎng)談工作將在些基礎(chǔ)上進(jìn)行。 訪(fǎng)談希望達(dá)成如下目標(biāo): 1、 了解 A公司人力資源管理在企業(yè)中所處的戰(zhàn)略位置以及業(yè)務(wù)分布狀況; 2、 了解 A公司人力資源部在人事信息管理、組織和崗位管理、考勤、招聘、薪酬福利、激勵(lì)、員工發(fā)展等業(yè)務(wù)現(xiàn)狀; 3、 了解 A公司人力資源業(yè)務(wù)和企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)之間的關(guān)系; 4、 了解 A公司人力資源業(yè)務(wù)面對(duì)的問(wèn)題和對(duì)信息化的期望; 2.被訪(fǎng)談人員基本資料 編號(hào) 姓名 所在部門(mén) 職務(wù) 主要職責(zé) 備注 3. 訪(fǎng)談內(nèi)容 3.1 組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式 3.1.1 采用何種管理式?(事業(yè)部制,直線(xiàn)職能制, )是否存項(xiàng)目小組或矩陣式管理模式?請(qǐng)?zhí)峁┙M織結(jié)構(gòu)圖。 3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)的地域分布情況,總部職能和分支機(jī)構(gòu)職能之間的關(guān)系? 3.1.3 目前人力資源部門(mén)開(kāi)展的主要業(yè)務(wù)有哪幾大類(lèi)?是否有一部分人力資源部的業(yè)務(wù)是由其它部門(mén)完成的,比如工資核算由財(cái)務(wù)部進(jìn)行。 第 頁(yè) 3.1.4 人力資源業(yè)務(wù)部門(mén)的分布情況,集中式或者分布式處 理?具體業(yè)務(wù)分工情況? 3.1.5 人力資源業(yè)務(wù)與其它部門(mén)的業(yè)務(wù)有哪些關(guān)聯(lián)? 3.1.6 人力資源管理是否參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?能否提供出決策所需要的關(guān)鍵指標(biāo)? 3.1.7 年初是否作人力資源規(guī)劃,包括哪些方面的內(nèi)容? 3.1.8 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)查。 3.2 人員崗位編制管理 3.2.1 A公司的在冊(cè)員工總數(shù)量和非在冊(cè)員工數(shù)量。 3.2.2 是否作過(guò)崗位分析,請(qǐng)?zhí)峁徫徽f(shuō)明書(shū)。 3.2.3 請(qǐng)介紹崗位定額與編制管理的情況。對(duì)空缺崗位如何管理? 3.2.4 目前是如何對(duì)崗位或員 工進(jìn)行分類(lèi)管理的? 3.3 人事管理 3.3.1 公司創(chuàng)建日期 ? 最早一名員工是何時(shí)進(jìn)入公司的 ? 3.3.2 歷史人事信息是如何管理的,管理哪些信息? 第 頁(yè) 3.3.3 現(xiàn)在管理哪些員工信息 ? 希望增加哪些信息?對(duì)企業(yè)特別關(guān)注的員工信息請(qǐng)?zhí)貏e加以說(shuō)明。比如對(duì)員工合同的管理、對(duì)員工住房的管理等。 3.3.4 現(xiàn)有員工編碼規(guī)則? 3.3.5 請(qǐng)列示員工在公司內(nèi)可能發(fā)生的變動(dòng)情況(比如調(diào)崗、轉(zhuǎn)正、離職等)。需要對(duì)哪些變動(dòng)進(jìn)行記錄及統(tǒng)計(jì)分析 ? 3.3.6 現(xiàn)在使用什么系統(tǒng)進(jìn)行人事信息的管理,與其它 系統(tǒng)是否有集成? 3.3.7 人事信息的維護(hù)更新是集中式管理還是分布式管理,如果是分布式管理,具體分工情況如何? 3.3.8 人事信息的查詢(xún)、輸出端主要提供給哪些層次的員工、哪些業(yè)務(wù)部門(mén),主要內(nèi)容? 3.4 招聘管理 3.4.1 招聘需求是如何產(chǎn)生的? 3.4.2招聘信息的管理現(xiàn)狀如何?是否存在應(yīng)聘者信息庫(kù)? 3.4.3 對(duì)求職者的資格評(píng)估和篩選的主要方式? 3.4.4 目前的招聘渠道主要有哪些?是否對(duì)招聘渠道進(jìn)行投入產(chǎn)出有效性分析? 3.4.5 是否存在基于 Web的招聘渠道?運(yùn)行 狀況如何? 3.4.6 對(duì)于分公司,在公司的區(qū)域管理中,招聘是如何進(jìn)行的 ? 第 頁(yè) 3.4.7 招聘管理是否依據(jù)企業(yè)的成本預(yù)算,還是依據(jù)崗位需求??jī)烧咧g有必然關(guān)系嗎? 3.4.8 每次招聘結(jié)束是否對(duì)招聘的效果進(jìn)行評(píng)估,比如計(jì)算錄用比,單位招聘成本等? 3.5 考勤(時(shí)間)管理 3.5.1 公司的考勤制度是否統(tǒng)一?不同地域及不同類(lèi)別的員工是否有差別? 3.5.2 請(qǐng)?zhí)峁┕镜淖飨r(shí)間表及生產(chǎn)排班規(guī)則。分別適用于哪類(lèi)員工?請(qǐng)?zhí)峁└鞣N排班規(guī)則下的考勤細(xì)則。 3.5.3 公司執(zhí)行的節(jié)假日有哪些?是 否適用于公司所有員工? 3.5.4 遲到、早退、曠工和加班的確認(rèn)規(guī)則,如何扣款或發(fā)放加班費(fèi),請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)制度。 考勤類(lèi)別 考勤規(guī)則 適用員工 補(bǔ)扣款規(guī)則 備注 病假 事假 遲到 早退 曠工 年假 加班 3.5.5 員工可以享受哪些假(比如,年假、事假、病假),對(duì)于各類(lèi)假是否有最高限額的規(guī)定?請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)的管理制度。 第 頁(yè) 3.5.6 通過(guò)何種手段記錄考勤信息(手工登記、打卡機(jī)、其他),不同類(lèi)別的員工是否有差別? 3.5.7 現(xiàn)在是否在使用打卡機(jī),或近期是否有購(gòu)買(mǎi)或更換打卡機(jī)系統(tǒng)計(jì)劃?計(jì)劃執(zhí)行情況? 3.5.8 如果有打卡機(jī)記錄考勤信息,打卡機(jī)考勤系統(tǒng)是否和工薪系統(tǒng)集成,通過(guò)何種手段?簡(jiǎn)要介紹打卡機(jī)系統(tǒng)使用情況。 3.5.9 項(xiàng)目中的考勤是如何管理的? 3.5.10 不同地域各部門(mén)考勤數(shù)據(jù)是如何管理的,由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總工作嗎? 3.5.11 是否存在彈性工作制度,如有,請(qǐng)簡(jiǎn)述管理制度和方式。 3.5.12 對(duì)于審批管理,是否存在成形的工作流流程?通過(guò)何種操作方式?如有,請(qǐng)簡(jiǎn)述 3.5.13 月末或年末需要對(duì)哪些考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?現(xiàn)在的系統(tǒng)是否可以滿(mǎn)足要求? 3.6 薪酬與福利管理 3.6.1 薪酬標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的?采用什么考勤評(píng)價(jià)方法?請(qǐng)?zhí)峁┬匠旯芾硐嚓P(guān)制度。 3.6.2 公司內(nèi)是否有不發(fā)薪人員 ?請(qǐng)列出屬于公司員工不發(fā)薪的情況 ? 3.6.3 公司是否有不發(fā)工資但發(fā)退休金等費(fèi)用的情況? 3.6.4 由考勤(比如事假、加班等)所發(fā)生的補(bǔ)扣款(請(qǐng)完善 3.5.4中的表格),請(qǐng)?zhí)峁┫鄳?yīng)的制度規(guī)范,對(duì)不同類(lèi)別的員工是否有差別? 單位時(shí)間的工資是如何確定的? 第 頁(yè) 3.6.5 請(qǐng)描 述月中入職員工當(dāng)月的工資計(jì)算規(guī)則。 3.6.6 請(qǐng)描述員工月中變動(dòng)時(shí) (比如調(diào)崗、轉(zhuǎn)正 )的當(dāng)月工資計(jì)算規(guī)則。 3.6.7 請(qǐng)描述員工月中離職當(dāng)月的工資計(jì)算規(guī)則 3.6.8 請(qǐng)描述試用期特殊人員工資發(fā)放規(guī)則,比如臨時(shí)工等。 3.6.9 補(bǔ)發(fā)和補(bǔ)扣前面月份工資時(shí),目前如何算稅? 3.6.10 請(qǐng)介紹公司薪酬、福利的組成結(jié)構(gòu)?適用范圍?您覺(jué)得是否具有對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)公平性,激勵(lì)效果如何? 3.6.11 公司期股、期權(quán)和貸款相關(guān)制度規(guī)定 3.6.12 是否存在依據(jù)部門(mén)由下而上或由上而下編列 薪資預(yù)算 , 根據(jù)預(yù)算管理各項(xiàng)薪資措施,薪 酬調(diào)整的依據(jù)是什么? 3.6.12 目前對(duì)人事成本的業(yè)務(wù)控制到什么程度?項(xiàng)目中的人力成本如何體現(xiàn)?目前存在的主要瓶頸和制約問(wèn)題 3.6.13 工資核算的運(yùn)作情況,目前的福利制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)目前存在的主要瓶頸和制約問(wèn)題 3.6.14 績(jī)效考評(píng)結(jié)果是如何影響工資的? 第 頁(yè) 3.6.15 請(qǐng)列出公司員工使用的工資項(xiàng)目及相關(guān)信息 : 工資項(xiàng)名稱(chēng) 扣 /補(bǔ) 稅前 /后 是否和保險(xiǎn) 基數(shù)有關(guān) 是否每月發(fā)放 適用部門(mén) 或人員 備注 基本工資 補(bǔ) 前 有關(guān) 是 全體 上表入不能全部列入可以修改延長(zhǎng), A公司工資或者相關(guān)個(gè)人所得稅管理其他政策實(shí)例(要求窮盡)對(duì)各工資項(xiàng)有哪些特別說(shuō)明 ,請(qǐng)列示 3.6.16 各種福利保險(xiǎn)相關(guān)信息: 繳納城市 行業(yè) 類(lèi)別 政府管理機(jī)關(guān) 企業(yè)繳納代碼 險(xiǎn)種 費(fèi)用承擔(dān) 比例 基數(shù)上限 基數(shù)下限 其他 社保申報(bào)時(shí)間 年度社?;鶖?shù)上報(bào)方法 養(yǎng)老保險(xiǎn) 單位 個(gè)人 失業(yè)保險(xiǎn) 單位 個(gè)人 醫(yī)療保險(xiǎn) 單位 個(gè)人 工傷保險(xiǎn) 單位 個(gè)人 生育保險(xiǎn) 單位 個(gè)人 住房 費(fèi)用承擔(dān) 比例 基數(shù)上限 基數(shù)下限 其他 公積金申報(bào)時(shí)間 年度住房公積金基數(shù)上報(bào)方法 第 頁(yè) 公積金 單位 個(gè)人 上表可以更具具體情況進(jìn)行修改或者延長(zhǎng),如果還有其他未列事項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谙旅姹硎觯?3.6.17 住房公積金和各種保險(xiǎn)的企業(yè)和個(gè)人繳納金額是否需要四舍五入?舍入規(guī)則? 3.6.18 各種保險(xiǎn)的公司繳納金額和個(gè)人繳納金額是否有倍數(shù)關(guān)系 ,(比如 失業(yè)保險(xiǎn)公司繳納金額必須為個(gè)人繳納金額的兩倍等等 ),請(qǐng)列示。 3.6.19 所得稅相關(guān)內(nèi)容 ,請(qǐng)列示 納稅地區(qū) 適用人員 起稅點(diǎn) 備注 上述未列事宜請(qǐng)?jiān)谙旅嬲f(shuō)明: 3.6.20 獎(jiǎng)金等是否有特殊扣稅方法 ?請(qǐng)說(shuō)明 3.6.21 公司的發(fā)薪期間如何確定,與考勤時(shí)間什么關(guān)系?采用上發(fā)薪還是下了薪,發(fā)薪日是幾號(hào)? (比如 12月 15日發(fā) 11月 1日 -11月 30日的工資,取 11月 1日 -11月 30日的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行核算) , 各類(lèi)員工的發(fā)薪期間和發(fā)薪日是一至的嗎? 3.6.22 使用什么方式進(jìn) 行銀行傳盤(pán)?列示公司使用的發(fā)薪銀行數(shù)據(jù)、磁盤(pán)數(shù)據(jù)格式等。 3.6.23 各工資項(xiàng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目對(duì)應(yīng)關(guān)系?財(cái)務(wù)過(guò)賬的憑證樣式,請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出借、貸方 3.6.24 目前工資條格式,以什么方式發(fā)放工資條? 3.6.25 是否做過(guò)薪酬調(diào)查,對(duì)調(diào)查結(jié)果是如何加以利用的? 第 頁(yè) 3.7 績(jī)效管理與激勵(lì) 3.7.1 現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)估模式,有那些分類(lèi),比如個(gè)人績(jī)效,部門(mén)績(jī)效;月度績(jī)效,年度績(jī)效等。實(shí)施的效果如何? 3.7.2 績(jī)效評(píng)估的結(jié)果如何反饋?和薪資,培訓(xùn)及崗位變動(dòng)等如何結(jié)合? 3.8 員工發(fā)展 3.8.1 目前是否管理公司所需的知識(shí)、技能、教育和各項(xiàng)資格指標(biāo),是否量化 ,是否針對(duì)各項(xiàng)核心能力,設(shè)計(jì)考評(píng)指標(biāo)以及衰退時(shí)間,是否依據(jù)企業(yè)需求,做勝任能力的分析? 3.8.2 是否掌握員工個(gè)人對(duì)技能及職位的喜好,及未來(lái)希望從事的職位 3.8.3 是否有比較員工目前技能與未來(lái)職位發(fā)展所需技能,員工發(fā)展和培訓(xùn)需求是密切聯(lián)系?是否已經(jīng)建立崗位工作技能標(biāo)準(zhǔn),及相應(yīng)訓(xùn)練課程,如何運(yùn)作? 3.8.4 是否建立接班人計(jì)劃 ,培養(yǎng)企業(yè)重要職位的接班人?(考慮崗位空缺計(jì)劃) 3.8.5 公司如何確定培訓(xùn)需求及培訓(xùn)對(duì)象 ?如何制訂培訓(xùn)計(jì)劃? 3.8.6 是否作培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用是如何攤派的? 3.8.7 是否有系統(tǒng)的培訓(xùn)課程體系,是否有一些專(zhuān)有的培訓(xùn)設(shè)施,比如培訓(xùn)都室等,目前如何管理 ? 3.8.8 師資情況如何,內(nèi)部培訓(xùn)教師或外部培訓(xùn)教師 ? 3.8.9 企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估工作是否開(kāi)展?考試成績(jī)?nèi)绾喂芾??是否能夠通過(guò)培訓(xùn)使員工獲得新的資質(zhì)? 3.8.10 目前培訓(xùn)工作如何與績(jī)效考核工作及職位職務(wù)變動(dòng)相關(guān)聯(lián)?是否有一部分崗位必須先培訓(xùn)再上崗? 第 頁(yè) 3.8.11 是否公司有對(duì)外進(jìn)行的培訓(xùn)? 3.8.12 員工到公司外參加培訓(xùn)如何管理?培訓(xùn)協(xié)協(xié)議情況。 3.8.12 目前培訓(xùn)工作是否有系統(tǒng)支持?系統(tǒng)使用情況? 3.9 外籍人員管理 3.9.1 公司現(xiàn)有外籍人員涉及哪幾個(gè)國(guó)家,不同國(guó)籍外籍人員是否有不同特殊管理政策? 3.9.2 人事部會(huì)針對(duì)外籍人員進(jìn)行哪些日常人事管理工作?請(qǐng)介紹管理到何種程度? 3.9.3 外籍人員考勤、工資福利和培訓(xùn)等相關(guān)人事管理工作與中國(guó)員工有何區(qū)別? 3.9.4 什么發(fā)薪方式?發(fā)人民幣 /外幣? 3.10 項(xiàng)目小組的管理 3.10.1 縱向業(yè)務(wù)管理和橫向行政管理相

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