“三集五大”最全題庫(kù),各種題

陜西省電力公司“三集五大”體系建設(shè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)試題 一、 單選題（ 104道） 1. “大運(yùn)行 ” 體系建設(shè)的總體思路 是 以提升電網(wǎng)運(yùn)行績(jī)效為目標(biāo)，堅(jiān)持 （ C） 方向，整合公司調(diào)度運(yùn)行與設(shè)備運(yùn)行相關(guān)業(yè)務(wù)，調(diào)整調(diào)度體系功能結(jié)構(gòu)，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，構(gòu)筑公司電網(wǎng)新型運(yùn)行體系。 附件四 P69 A、 扁平化、專(zhuān)業(yè)化 、自動(dòng)化 B、 集約化、專(zhuān)業(yè)化 、智能化 C、 集約化、扁平化、專(zhuān)業(yè)化 D、 集約化、 智能化 、專(zhuān)業(yè)化 2. 在“大運(yùn)行”體系建設(shè)實(shí)施方案中，對(duì)國(guó)調(diào)的功能定位：（ B） 附件四 P70 A、 負(fù)責(zé)省級(jí)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行 B、 依法對(duì)公 司電網(wǎng)實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度管理 C、 負(fù)責(zé)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行 D、 負(fù)責(zé)縣級(jí)（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行 3. 在“大運(yùn)行”體系建設(shè)實(shí)施方案中，對(duì)地調(diào)的功能定位：（ D） 附件四 P71 A、 負(fù)責(zé)省級(jí)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行 B、 負(fù)責(zé)縣級(jí)（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行 C、 依法對(duì)公司電網(wǎng)實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度管理 D、 負(fù)責(zé)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行 4. 在“大運(yùn)行”體系建設(shè)實(shí)施方案中，對(duì)省調(diào)的功能定位：（ A） 附件四 P70 A、 負(fù)責(zé)省級(jí)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行 B、 負(fù)責(zé)縣級(jí)（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行 C、 依法對(duì)公司電網(wǎng)實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度管理 D、 負(fù)責(zé)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行 5. 省調(diào)的 調(diào)度管轄 是 省域內(nèi) （ B） 千伏電網(wǎng)和終端 500（ 330）千伏系統(tǒng)，直調(diào)所轄電廠 。附件四 P70 A、 110 B、 220 C、 330 D、 750 6. 省調(diào) 承擔(dān)省域內(nèi) 660 千伏及以下直流和 750 千伏（重要樞紐站除外）、 500 千伏、 （ D）變電設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)與分析業(yè)務(wù)。 附件四 P70 A、 220 千伏 終端 站 B、 330 千伏 終端 站 C、 330 千伏 集控 站 D、 330 千伏樞紐站 7. 地調(diào) 承擔(dān) （ C） 調(diào)度運(yùn)行、設(shè)備監(jiān)控、系統(tǒng)運(yùn)行、調(diào)度計(jì)劃、繼電保護(hù)、自動(dòng)化、水電及新能源等各專(zhuān)業(yè)管理職責(zé) 。 附件四 P71 A、區(qū)域電網(wǎng) B、縣級(jí)電網(wǎng) C、地區(qū)電網(wǎng) D、 省 級(jí) 電網(wǎng) 8. 省調(diào)主要由（ D） 提供系統(tǒng)運(yùn)行、繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)與分析等技術(shù)服務(wù)。 附件四 P72 A、 中國(guó)電科院 B、 國(guó)網(wǎng)電科院 C、省經(jīng)研院 D、省電科院 9. （ A） 為各省電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行提供通信業(yè)務(wù)支撐。 附件四 P72 A、省信通公司 B、省電科院 C、國(guó)網(wǎng)信通公司 D、地市信通公司 10. 根據(jù)省調(diào)的組織架構(gòu)，改組的業(yè)務(wù)有：（ A） 附件四 P72 A、調(diào)度控制業(yè)務(wù) B、系統(tǒng)運(yùn)行業(yè)務(wù) C、自動(dòng)化業(yè)務(wù) D、綜合技術(shù)業(yè)務(wù) 11. 提高（ C）可控性和變電站綜自覆蓋率，為“大運(yùn)行”體系建設(shè)創(chuàng)造必要條件。 附件四 P76 A、監(jiān)控設(shè)備 B、二次設(shè)備 C、一次設(shè)備 D、以上都不對(duì) 12. 根據(jù)地調(diào)的組織架構(gòu)，新增的業(yè)務(wù)有：（ B） 附件四 P73 A、調(diào)度業(yè)務(wù) B、集中監(jiān)控業(yè)務(wù) C、配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù) D、繼電保護(hù)業(yè)務(wù) 13. 縣調(diào)根據(jù)所轄電網(wǎng)調(diào)控的需要，設(shè)置相應(yīng)運(yùn)行 （ D） 班組和技術(shù)管理崗位。 附件四 P73 A、調(diào)度 B、監(jiān)控 C、集控 D、 調(diào)控 14. 根據(jù) 輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)與分析工作界面 ，檢修公司負(fù)責(zé)：（ A） 附件四 P74 A、 在線監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)裝置運(yùn)維 B、 提供相應(yīng)技術(shù)支撐，開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)定期監(jiān)視和異常設(shè)備診斷分析 C、 主站系統(tǒng)的運(yùn)維 D、設(shè)備狀態(tài)歸口管理 15. 電網(wǎng)調(diào)控流程在傳統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行值班業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，增加 （ B） 功能 。 附件四 P74 A、 在線安全分析預(yù)警 B、 設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控 C、 實(shí)時(shí)計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整 D、新能源實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)控制 16. 調(diào)度計(jì)劃流程重點(diǎn)保障 （ A） 的統(tǒng)籌安排。 附件四 P75 A、 調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃 B、電網(wǎng)運(yùn)行方式 C、調(diào)度控制 D、電網(wǎng)運(yùn)行結(jié)構(gòu) 17. 安全內(nèi)控流程重點(diǎn) 是指：（ D） 附件四 P75 A、 開(kāi)展過(guò)渡期系統(tǒng)校核計(jì)算 B、 實(shí)現(xiàn)從規(guī)劃電網(wǎng)到運(yùn)行電網(wǎng)的全發(fā)展周期安全校核 C、提高各級(jí)調(diào)度計(jì)劃精益化水平及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力 D、 健全調(diào)度控制中心安全內(nèi)控機(jī)制 18. 建立與 “大運(yùn)行 ” 體 系相適應(yīng)的組織架構(gòu)和人員配置 標(biāo) 準(zhǔn)，制定 （ A） 以上調(diào)度的機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整供電企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，合理配置人力資源。 附件四 P76 A、 省級(jí) B、地市級(jí) C、縣級(jí) D、區(qū)域級(jí) 19. （ B） 年在公司系統(tǒng)全面推進(jìn) “大運(yùn)行 ”體系建設(shè)。 附件四 P77 A、 2011 B、 2012 C、 2013 D、 2014 20. 根據(jù)公司 “三集五大 ” 體系建設(shè)總體要求，用 （ B） 年時(shí)間完成 “大運(yùn)行” 各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。 附件四 P77 A、 1-2 B、 2-3 C、 3-4 D、 4-5 21. 開(kāi)展特高壓、跨省交直流電網(wǎng)項(xiàng)目可研和前期工作，負(fù)責(zé) 330 千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃管理由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 19 、公司總部發(fā)展部 、省級(jí)公司發(fā)展部 、地（市）公司發(fā)展部 、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部 22. 對(duì)接入 110（ 66） 220 千伏的電源（用戶(hù)）接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)（方案）開(kāi)展評(píng)審，審批220 千伏及以下電源接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)和 110（ 66） 220 千伏用戶(hù)接入系統(tǒng)方案由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 21 、公司總部發(fā)展部 、省級(jí)公司發(fā)展部 、地（市）公司發(fā)展部 、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部 23. 220 千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目可研及前期工作由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 22 、公司總部發(fā)展部 、省級(jí)公司發(fā)展部 、地（市）公司發(fā)展部 、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部 24. 協(xié)助地（市）公司提出電網(wǎng)發(fā)展需求，開(kāi)展負(fù)荷調(diào)查及預(yù)測(cè)，配合規(guī)劃落實(shí)工作由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 22 、公司總部發(fā)展部 、省級(jí)公司發(fā)展部 、地（市）公司發(fā)展部 、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部 25. 35 千伏及以下用戶(hù)接入系統(tǒng)方案審批工作由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 22 、公司總部發(fā)展部 、省級(jí)公司發(fā)展部 、地（市）公司發(fā)展部 、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部 26. 開(kāi)展 330 750 千伏電網(wǎng)項(xiàng)目可研及 前期工作， 220 千伏及以下交流電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 21 、公司總部發(fā)展部 、省級(jí)公司發(fā)展部 、地（市）公司發(fā)展部 、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部 27. 對(duì) 750 千伏及以上交流和跨省交直流電網(wǎng)規(guī)劃提出發(fā)展需求，對(duì) 110（ 66） 500 千伏電網(wǎng)規(guī)劃初審工作由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 21 、公司總部發(fā)展部 、省級(jí)公司發(fā)展部 、地（市）公司發(fā)展部 、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部 28. 組織國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院對(duì)接入 330 千伏及以上電網(wǎng)的電源（用戶(hù)）接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)（方案）開(kāi)展內(nèi)審，統(tǒng)一組織 外部評(píng)審工作由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 20 、公司總部發(fā)展部 、省級(jí)公司發(fā)展部 、地（市）公司發(fā)展部 、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部 29. 750 千伏及以上交流和跨省交直流電網(wǎng)規(guī)劃工作由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 19 、公司總部發(fā)展部 、省級(jí)公司發(fā)展部 、地（市）公司發(fā)展部 、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部 30. 國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展總體規(guī)劃和區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃研究與編制，統(tǒng)籌研究編制主網(wǎng)架規(guī)劃、配電網(wǎng)規(guī)劃、通信網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)智能化規(guī)劃由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 24 、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院 、國(guó)網(wǎng)能源院 、中國(guó)電科院 、省經(jīng)研院 31. 開(kāi)展公司發(fā)展規(guī)劃研究與編制由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 24 、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院 、國(guó)網(wǎng)能源院 、中國(guó)電科院 、省經(jīng)研院 32. 750 千伏及以上交流和跨省交直流電網(wǎng)規(guī)劃的研究與編制由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 24 、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院 、國(guó)網(wǎng)能源院 、中國(guó)電科院 、省經(jīng)研院 33. 能源電力規(guī)劃專(zhuān)題研究、電力供需平衡分析、智能電網(wǎng)發(fā)展政策與策略研究由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 24 、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院 、國(guó)網(wǎng)能源院 、中國(guó)電科院 、省經(jīng)研院 34. 評(píng)審省級(jí)電網(wǎng)發(fā)展總體規(guī)劃 和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 24 、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院 、國(guó)網(wǎng)能源院 、中國(guó)電科院 、省經(jīng)研院 35. 開(kāi)展輸配電網(wǎng)、智能化技術(shù)研究和仿真分析，統(tǒng)一規(guī)劃與調(diào)度的分析方法、計(jì)算工具、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和邊界條件，開(kāi)展 2 3 年過(guò)渡期電網(wǎng)安全分析校核由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 24 、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院 、國(guó)網(wǎng)能源院 、中國(guó)電科院 、省經(jīng)研院 36. 對(duì)特高壓交流和跨省交直流等重大電網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)展方案論證和預(yù)可研，并提出技術(shù)方案由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 24 、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院 、國(guó)網(wǎng)能源院 、中國(guó)電科院 、省 經(jīng)研院 37. 220 500 千伏電網(wǎng)規(guī)劃研究與編制，指導(dǎo)地（市）經(jīng)研所具體編制 110（ 66）千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 25 、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院 、國(guó)網(wǎng)能源院 、中國(guó)電科院 、省經(jīng)研院 38. 地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)技術(shù)管理，地區(qū) 110(66)千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃具體編制，開(kāi)展相應(yīng)電網(wǎng)前期專(zhuān)題研究，編制電網(wǎng)項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 25 、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院 、地市經(jīng)研院 、中國(guó)電科院 、省經(jīng)研院 39. 評(píng)審 110(66) 220 千伏電網(wǎng)項(xiàng)目可研、電源（用戶(hù)）接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)（方案），評(píng) 審 35220 千伏（規(guī)模以下）電網(wǎng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、結(jié)算監(jiān)督、工程質(zhì)量監(jiān)督及定額管理由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 25 、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院 、國(guó)網(wǎng)能源院 、中國(guó)電科院 、 省經(jīng)研院 40. 地區(qū) 35 千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目工程可研、電源接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)評(píng)審，負(fù)責(zé)本地區(qū) 10 千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評(píng)審及結(jié)算監(jiān)督由（ ）負(fù)責(zé)。 附件二 25 、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院 、地市經(jīng)研院 、中國(guó)電科院 、省經(jīng)研院 41. 以下不是“大建設(shè)”總體思路中“三統(tǒng)一”的是（ C）。 附件三 -45 A、統(tǒng)一管理流程 B、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) C、統(tǒng)一建設(shè)職能 D、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范 42. “大建設(shè)”總體目標(biāo)是明確建設(shè)職能管理、工程項(xiàng)目管理、參建隊(duì)伍管理定位，壓縮管理層級(jí)，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理組織架構(gòu)的（ B）。 附件三 -45 A、集約化 B、扁平化 C、標(biāo)準(zhǔn)化 D、專(zhuān)業(yè)化 43. “大建設(shè)”中管理定位是公司電網(wǎng)建設(shè)管理工作分為建設(shè)職能管理、工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理和（ B）管理。 附件三 -46 A、安全質(zhì)量 B、參建隊(duì)伍 C、總體驗(yàn)收 D、生產(chǎn)技術(shù) 44. “大建設(shè)”架構(gòu)設(shè)置要求在省經(jīng)研院設(shè)立規(guī)劃評(píng)審中心、技經(jīng)中心、（ A），建立集中管理操作平臺(tái)，加強(qiáng)建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。 3-47 A、工程質(zhì) 監(jiān)中心 B、工程安監(jiān)中心 C、工程技監(jiān)中心 D、以上皆不對(duì) 45. “大建設(shè)”架構(gòu)設(shè)置要求加強(qiáng)（ D）建設(shè)，掌握核心技術(shù)，提升管理水平，充分利用社會(huì)施工資源，引導(dǎo)其向施工管理、運(yùn)維檢修、應(yīng)急搶修等綜合型企業(yè)發(fā)展。 附件三 -47 A、省電力設(shè)計(jì)院 B、省監(jiān)理公司 C、省公司 D、省送變電公司 46. “大建設(shè)”架構(gòu)設(shè)置要求縣公司層面組建發(fā)展建設(shè)部，作為地（市）公司基建部建設(shè)職能管理的補(bǔ)充；加強(qiáng)所轄（ A）千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程管理，提升項(xiàng)目建設(shè)管理專(zhuān)業(yè)化水平。同時(shí)協(xié)助各級(jí)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展屬地協(xié)調(diào)工作。 附件三 -47 A、 35 B、 110 C、 220 D、 330 47. “大建設(shè)”職責(zé)劃分要求公司總部層面的基建部門(mén)負(fù)責(zé)（ C）千伏規(guī)模及以上電網(wǎng)項(xiàng)目初設(shè)審批和工程結(jié)算監(jiān)督。 附件三 -50 A、 35 B、 110 C、 220 D、 330 48. “大建設(shè)”職責(zé)劃分要求公司總部層面的基建部門(mén)負(fù)責(zé)（ D）千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目參建隊(duì)伍選擇。 附件三 -50 A、 110 B、 220 C、 330 D、 500 49. “大建設(shè)”職責(zé)劃分要求公司總部直屬科研咨詢(xún)單位：加強(qiáng)總部建設(shè)集中管理操作平臺(tái)建設(shè)，根據(jù)總部委托，具體承擔(dān) ( B ) 千伏規(guī)模以上電網(wǎng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評(píng)審、工 程結(jié)算監(jiān)督，依托工程新技術(shù)研究，以及定額站、質(zhì)監(jiān)站日常工作。 附件三 -50 A、 110 B、 220 C、 330 D、 500 50. “大建設(shè)”職責(zé)劃分要求省公司層面基建部負(fù)責(zé)（ C）千伏（規(guī)模以下）電網(wǎng)項(xiàng)目初設(shè)審批和工程結(jié)算監(jiān)督。 附件三 -51 A、 35 66 B、 35 110 C、 35 220 C、 35 330 51. “大建設(shè)”職責(zé)劃分要求省公司層面基建部負(fù)責(zé)（ D）千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目的參建隊(duì)伍選擇。 附件三 -51 A、 110 B、 220 C、 35 220 D、 330 52. “大建設(shè)”職責(zé)劃分要求省公司層面基建部負(fù)責(zé)對(duì)所轄（ B） 千伏及以下直流和 500（ 330）千伏及以上交流電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)過(guò)程管理。 附件三 -51 A、 500 B、 660 C、 800 D、以上皆不對(duì) 53. “大建設(shè)”職責(zé)劃分要求地（市）公司層面基建部負(fù)責(zé)（ A）千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目初設(shè)審批和工程結(jié)算監(jiān)督。 附件三 -51 A、 10 B、 35 C、 66 D、 110 54. “大建設(shè)”職責(zé)劃分要求地（市）送變電公司通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主要承接（ C）千伏及以下電網(wǎng)工程施工。 附件三 -52 A、 35 B、 110 C、 220 D、 330 55. 公司工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，以（ B）為執(zhí)行主體，以合同要約為 依據(jù)，對(duì)參建單位進(jìn)行管控，確保參建單位在工程建設(shè)過(guò)程中落實(shí)業(yè)主要求。 附件三 -54 A、基建處 B、業(yè)主項(xiàng)目部 C、技經(jīng)處 D、資金處 56. 每個(gè)（ B）擁有 1 支二級(jí)資質(zhì)及以上的施工隊(duì)伍，每個(gè)省公司范圍內(nèi)擁有 1 2 支乙級(jí)及以上資質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。 附件三 -54 A、設(shè)計(jì)公司 B、地（市）公司 C、縣公司 D、送變電公司 57. “大建設(shè)”從加強(qiáng)公司建設(shè)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)管理角度要求建立常態(tài)管理機(jī)制，以（ A）建設(shè)為主線，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)，積極推進(jìn)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)和能力。 附件三 -55 A、標(biāo)準(zhǔn)化 B、扁平化 C、專(zhuān)業(yè)化 D、集 約化 58. （ D）負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)評(píng)審管理工作，負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)批復(fù)；發(fā)展、生技、物資等相關(guān)部門(mén)參加初步設(shè)計(jì)評(píng)審并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)與建議；設(shè)計(jì)評(píng)審機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作。設(shè)計(jì)單位按合同提交設(shè)計(jì)文件并參加評(píng)審會(huì)議。 附件三 -60 A、技經(jīng)處 B、業(yè)主項(xiàng)目部 C、資金處 D、基建部 59. 優(yōu)化整合施工隊(duì)伍要求公司送變電施工隊(duì)伍資源向省公司、地（市）公司兩級(jí)優(yōu)化整合，每個(gè)省公司保留（ A）具備一級(jí)資質(zhì)的省送變電公司。 附件三 -55 A、 一家 B、兩家 C、三家 C、以上皆不對(duì) 60. 2012 年開(kāi)始，在公司系統(tǒng)全面推進(jìn)大建設(shè)體系建設(shè)，有序組織 開(kāi)展大建設(shè)體系建設(shè)，用（ B）年基本完成建設(shè)任務(wù)。 附件三 -68 A、 1 2 B、 2 3 C、 3 5 D、 5 10 61. 適應(yīng)特高壓大電網(wǎng)安全運(yùn)行要求，“大檢修”體系建設(shè)構(gòu)建總部（ C）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。 附件五 P79 A、“一部一公司一中心” B、“一部一公司兩中心” C、“一部?jī)晒疽恢行?” D、“一部一公司” 62. 國(guó)網(wǎng)運(yùn)行分公司直接負(fù)責(zé)（ C）特高壓直流換流站運(yùn)維。 附件五 P81 A、 660 千伏及以上 B、 500 千伏及以上 C、 800 千伏及以上 D、 800 千伏及以下 63. “大檢修”體系建設(shè)在總部層面，國(guó)網(wǎng)運(yùn)行分公司 設(shè)立（ B）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。 附件五 P81 A、“一部?jī)芍行摹?B、“三部三中心” C、“兩部?jī)芍行摹?D、“一部一公司” 64. “大檢修”體系建設(shè)構(gòu)建省公司層面（ C）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。 附件五 P84 A、 “一部?jī)晒疽恢行摹?B、“一部一公司兩中心” C、“一部一公司一中心” D、“一部一公司” 65. 省公司生產(chǎn)組織架構(gòu)中，檢修公司實(shí)施（ A ）輸變電設(shè)備運(yùn)維一體化和檢修專(zhuān)業(yè)化。附件五 P85 A、 500（ 330）千伏及以上 B、 220（ 110）千伏及以上 C、 220 千伏及以下 D、 110（ 66）千伏及以上 66. 對(duì)承擔(dān)（ A ）座及以上直流換流站運(yùn)檢任務(wù)的省公司，可在省檢修公司增設(shè)直流運(yùn)檢管理部門(mén)，負(fù)責(zé)直流輸變電設(shè)備運(yùn)檢管理工作。 附件五 P87 A、 2 B、 3 C、 4 D、 5 67. “大檢修”體系建設(shè)整合地（市）公司變電設(shè)備技改大修和高壓試驗(yàn)業(yè)務(wù)及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員成立 ( B )。 附件五 P95 A、 輸電運(yùn)檢工區(qū) B、檢修試驗(yàn)工區(qū) C、 配電運(yùn)檢工區(qū) D、 變電運(yùn)維工區(qū) 68. “大檢修”體系建設(shè)構(gòu)建地（市）公司層面（ D）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。 附件五 P92 A、 “一部?jī)晒疽恢行摹?B、“一部一公司兩中心” C、“一部一公司一中心” D、“一部一公司” 69. 組建地 （市）檢修公司，實(shí)施（ C）電網(wǎng)設(shè)備檢修專(zhuān)業(yè)化和運(yùn)維一體化。 附件五 P93 A、 500（ 330）千伏及以下 B、 220（ 110）千伏及以上 C、 220 千伏及以下 D、 110（ 66）千伏及以 下 70. B 級(jí)檢修基地原則上每省設(shè)立（ A ）個(gè)。 附件五 P99 A、 1 B、 2 C、 3 D、 4 71. 按生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程及專(zhuān)業(yè)化要求，重組省公司生產(chǎn)技術(shù)部，成立運(yùn)維檢修部（簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)檢部），直接負(fù)責(zé)省內(nèi)（ D ）輸變電設(shè)備等生產(chǎn)性實(shí)物資產(chǎn)管理。 附件五 P90 A、 35 千伏及以上 B、 110 千伏及以上 C、 220 千伏及以上 D、 500 千伏及以上 72. 整合 直供直管縣公司相關(guān)資源，成立安全運(yùn)檢部，組建縣檢修（建設(shè)）工區(qū)，構(gòu)建縣公司（ C）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。 附件五 P96 A、 “一部?jī)晒^(qū) ” B、 “兩部一工區(qū) ” C、 “一部一工區(qū) ” D、 “兩部?jī)晒^(qū) ” 73. 有條件的省公司以及直轄市公司可按照更加集約、專(zhuān)業(yè)、高效的要求，將（ B ）電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢業(yè)務(wù)進(jìn)一步向上集約，由省（市）檢修公司直接負(fù)責(zé)。 附件五 P87 A、 110 千伏 B、 220 千伏 C、 330 千伏 D、 500 千伏 74. 為提高 500（ 330）千伏及以上輸變電設(shè)備的運(yùn)檢效率，必要時(shí)可分區(qū)設(shè)立檢修分部。原則上東部地區(qū)車(chē)程在 2 小時(shí)以?xún)?nèi)、 中西部地區(qū)車(chē)程在 3 小時(shí)以?xún)?nèi)的可考慮設(shè)一個(gè)分部，總數(shù)不超過(guò)（ D）個(gè)。 附件五 P88 A、 2 B、 3 C、 4 D、 5 75. 在公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)合理設(shè)置 A 級(jí)檢修基地，為一定區(qū)域內(nèi)的?。ㄊ校┕咎峁?B）變壓器、斷路器、 GIS 等設(shè)備的工廠化檢修和主要備品備件集中儲(chǔ)備等服務(wù)。 附件五 P98 A、 35 千伏及以上 B、 110（ 66） 千伏及以上 C、 220 千伏及以上 D、 500（ 330） 千伏及以上 76. 利用各省公司專(zhuān)業(yè)檢修資源、集體企業(yè)以及公司內(nèi)外部設(shè)備制造、檢修等資源，建設(shè)B 級(jí)檢修基地，為全省提供（ B）隔離開(kāi)關(guān)、 35 千伏及以下變壓器的工 廠化檢修和主要備品備件集中儲(chǔ)備等服務(wù)。 附件五 P99 A、 35 千伏及以上 B、 110（ 66）千伏及以上 C、 220 千伏及以上 D、 500（ 330）千伏及以上 77. 為提高輸變電設(shè)備運(yùn)檢效率，可將 500（ 330）千伏及以上交直流輸電線路的綜合檢修、事故搶修、桿塔遷改、導(dǎo)地線更換、集中調(diào)爬等工作委托（ A）承擔(dān)。 附件五 P89 A、 省送變電公司 B、 地（市）公司 C、 國(guó)網(wǎng)建設(shè)檢修公司 D、 相關(guān)制造企業(yè) 78. 省檢修公司內(nèi)設(shè)變電檢修中心，其主要職責(zé)之一是負(fù)責(zé)（ D）設(shè)備繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置等定期校驗(yàn)工作。 附件五 P88 A、 35 千伏及 以上 B、 110（ 66） 千伏及以上 C、 220 千伏及以上 D、 500（ 330） 千伏及以上 79. 變電站變壓器、斷路器、 GIS 等主設(shè)備 A、 B 類(lèi)檢修、技術(shù)改造和應(yīng)急搶修工作可委托（ B）承擔(dān)。 附件五 P89 A、 省送變電公司 B、 國(guó)網(wǎng)建設(shè)檢修公司及相關(guān)制造企業(yè) C、 地（市）公司 D、電科院 80. 將原各城區(qū)供電分公司配電業(yè)務(wù)及相應(yīng)的人員整合成立配電運(yùn)檢工區(qū)，實(shí)施城（郊）區(qū)（ B）配網(wǎng)運(yùn)維、檢修、技術(shù)改造和應(yīng)急搶修一體化管理。 附件五 P95 A、 6 千伏及以下 B、 10 千伏及以下 C、 20 千伏及以下 D、 35 千伏及以下 81. （ A ）是“ 三集五大”體系建設(shè)和運(yùn)行的保障。 附件一 P8 A、制度體系 B、標(biāo)準(zhǔn)體系 C、統(tǒng)一的企業(yè)文化 D、確保安全 82. （ B ）是“三集五大”體系建設(shè)和運(yùn)行的基礎(chǔ)。 附件一 P8 A、制度體系 B、標(biāo)準(zhǔn)體系 C、統(tǒng)一的企業(yè)文化 D、確保安全 83. （ C ）是引領(lǐng)和保障“三集五大”體系建設(shè)的重要力量。 附件一 P9 A、制度體系 B、標(biāo)準(zhǔn)體系 C、統(tǒng)一的企業(yè)文化 D、確保安全 84. （ D ）是建設(shè)“三集五大”體系的基本要求。 附件一 P9 A、制度體系 B、標(biāo)準(zhǔn)體系 C、統(tǒng)一的企業(yè)文化 D、確保安全 85.“大營(yíng)銷(xiāo) ”體系建設(shè)的總體思路和目標(biāo) 是利用（ A ） 年左右時(shí)間，建成 “一型五化 ”大營(yíng)銷(xiāo)體系。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P122 A. 1 2 B. 2 3 C. 3 4 86. 營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程按照細(xì)分客戶(hù)群體設(shè)計(jì)， 差異化服務(wù)、市場(chǎng)拓展功能凸顯，實(shí)現(xiàn)由 “業(yè)務(wù)導(dǎo)向 ”向 ( B )轉(zhuǎn)變。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P122 A. 管理導(dǎo)向 B. 客戶(hù)導(dǎo)向 C. 服務(wù)導(dǎo)向 87.（ A）指的是同質(zhì)性強(qiáng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的業(yè)務(wù)分 層向上集約，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域整合、資源大范圍優(yōu)化配置。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P122 A. 業(yè)務(wù)集約化 B. 管理專(zhuān)業(yè)化 C. 服 務(wù)協(xié)同化 88.（ B ）指的是全網(wǎng)不同區(qū)域，城市、農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)管理模式、標(biāo)準(zhǔn)制度、業(yè)務(wù)流程全面統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P122 A. 機(jī)構(gòu)扁平化 B. 管理專(zhuān)業(yè)化 C. 管控實(shí)時(shí)化 89.（ C）指的是省、地市、縣公司營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)置規(guī)范、功能統(tǒng)一、層級(jí)簡(jiǎn)約，實(shí)現(xiàn)指揮通暢、運(yùn)作高效大營(yíng)銷(xiāo)。 大營(yíng)銷(xiāo) 方案 -P123 A. 業(yè)務(wù)集約化 B. 管理專(zhuān)業(yè)化 C. 機(jī)構(gòu)扁平 化 90.（ B ）指的是營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)在線監(jiān)控，用電信息實(shí)時(shí)采集分析，工作管控由事后向全過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理精益高效 、風(fēng)險(xiǎn)可控在控。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P123 A. 業(yè)務(wù)集約化 B. 管控實(shí)時(shí)化 C. 管理專(zhuān)業(yè)化 91.（ A ）指的是營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門(mén)信息共享、分工協(xié)作，市場(chǎng)和服務(wù)導(dǎo)向作用充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù) “一口對(duì)外 ”、響應(yīng)迅速大營(yíng)銷(xiāo)。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P123 A. 服務(wù)協(xié)同化 B. 管理專(zhuān)業(yè)化 C. 業(yè)務(wù)集約化 92.依據(jù)大營(yíng)銷(xiāo)體系分層功能定位，建成公司總部 “一部 ”，省（直轄市）公司（ B ），地市公司 “一部一中心 ”、縣（區(qū)）公司 “一中心 ”的營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P127 A “一部一中心 ” B “一部二中心 ” C “一部三中心 ” 93.公司總部組織架構(gòu)包括總部營(yíng)銷(xiāo)部、（ A ）、國(guó)網(wǎng)能源研究院。 大 營(yíng)銷(xiāo)方案 -P128 A中國(guó)電科院 B國(guó)家電監(jiān)會(huì) C國(guó)網(wǎng)智能電網(wǎng)研究 94.有序用電管理、能效管理、大用戶(hù)直接交易屬于省公司營(yíng)銷(xiāo)部的（ A） 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P129 A市場(chǎng)業(yè)務(wù) B營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù) C計(jì)量業(yè)務(wù) 95.省供電服務(wù)中心負(fù)責(zé) 95598 電話及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用及稽查監(jiān)控業(yè)務(wù)分析與挖掘、有序用電相關(guān)業(yè)務(wù)支撐、（ C）業(yè)擴(kuò)報(bào)裝以及 110（ 66）千 伏供電方案審查等省級(jí)集中業(yè)務(wù)執(zhí)行。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P130 A.35 千伏及以上 B.110 千伏及以上 C.220 千伏及以上 96.直轄市公司營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)（ B ）業(yè)擴(kuò)報(bào)裝供電方案審批。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P131 A. 35 千伏以下 B. 35 千伏及以 上 C.110 千伏以下 D.110 千伏及以上 97.市計(jì)量中心負(fù)責(zé)（ A）等市級(jí)集中業(yè)務(wù)執(zhí)行。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P132 A. 計(jì)量器具檢定配送 B.計(jì)量器具分類(lèi) C.計(jì)量器具驗(yàn)收 98.省公司所屬直供直管縣公司電費(fèi)業(yè)務(wù)包括轄區(qū)內(nèi)電價(jià)政策執(zhí)行，（ B）客戶(hù)、城區(qū) 低壓客戶(hù)抄表、收費(fèi)等。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P137 A.10 千伏以下 B.10 35 千伏 C.35 千伏以上 99.在公司 “三集五大 ”體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確保 “大營(yíng)銷(xiāo) ”體系建設(shè)過(guò)程中管理體系轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)有序，杜絕發(fā)生因業(yè)務(wù)調(diào)整引發(fā)的 ( C )問(wèn)題。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P150 A. 管理失調(diào) B. 職工投訴 C. 客戶(hù)投訴 100.按照公司 “三集五大 ”體系建設(shè)總體安排部署，考慮 “大營(yíng)銷(xiāo) ”體系建設(shè)特點(diǎn)和各單位實(shí)際情況，在確保（ C）的前提下，有序推進(jìn) “大營(yíng)銷(xiāo) ”體系建設(shè)。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P151 A. 安全 高效 B. 高效穩(wěn)定 C. 安全穩(wěn)定 101.“大營(yíng)銷(xiāo) ”體系建設(shè)計(jì)劃 2012 年，在各?。ㄖ陛犑校?公司全面推進(jìn) “大營(yíng)銷(xiāo) ”體系建設(shè)，用（ B）時(shí)間完成建設(shè)任務(wù)。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P151 A 1 年之內(nèi) B 1-2 年 C 2-3 年 102. 2012 年完成各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)（ C ）業(yè)務(wù)?。ㄖ陛犑校⒌厥校▍^(qū)縣）兩級(jí)集約運(yùn)作，基本建成?。ㄖ陛犑校┕╇姺?wù)中心、計(jì)量中心。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P151 A. 營(yíng)銷(xiāo) B. 所有 C. 核心 103. 具備條件的省 （直轄市） 公司（ B ）年 全面完成 “大營(yíng)銷(xiāo) ”體系建設(shè)。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P151 A. 2011 B. 2012 C. 2013 104.考慮個(gè)別省公司計(jì)量中心場(chǎng)地尚未落實(shí)且計(jì)量配送半徑較大，可結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)延至（ A ）年完成省計(jì)量中心建設(shè)。 大營(yíng)銷(xiāo)方案 -P152 A. 2013 B. 2014 C.2015 總體目錄 一、公共類(lèi)試題 . 13 二、“大規(guī)劃”部分試題 . 22 三、“大建設(shè)”部分試題 . 27 四、“大運(yùn)行”部分試題 . 32 五、“大檢修”部分試題 . 38 六、“大營(yíng)銷(xiāo)”部分試題 . 42 七、綜合類(lèi)試題 . 47 一、公共類(lèi)試題 第一講 三集五大體系建設(shè)總體概況 （一）判斷題 1三集五大中的三集是指人力資源、財(cái)務(wù)、物資的集約化管理。 （對(duì)） 2三集五大中的五大是指大規(guī)劃、大建設(shè)、大調(diào)度、大檢修、大營(yíng)銷(xiāo)。 （錯(cuò) 大調(diào)度改為：大運(yùn)行） 3 2012 年 1 月 2日， 國(guó)家電網(wǎng)公司以國(guó)家電網(wǎng)辦20121號(hào)文正式下發(fā)關(guān)于全面推進(jìn)三集五大體系建設(shè)的意見(jiàn)。 （對(duì)） 4.國(guó)家電網(wǎng)已成為世界上電壓等級(jí)最高、系統(tǒng)規(guī)模最大、資源配置能力最強(qiáng)的交流電網(wǎng)。 （錯(cuò)，交流電網(wǎng)改為：交直流混合電網(wǎng)） 5.安全穩(wěn)定是檢驗(yàn)三集五大 體系建設(shè)成效的關(guān)鍵。 （對(duì)） （二）單選題 1.2011 年初，啟動(dòng)（ A ）、重慶電力公司三集五大體系建設(shè)試點(diǎn)。 （ A）江蘇；（ B）上海；（ C）山東；（ D）天津。 （三）多選題 1.國(guó)網(wǎng)公司 三集五大體系建設(shè)的意義：（ A、 B、C ） （ A）是電 網(wǎng)發(fā)展的迫切需要；（ B）是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的根本要求；（ C）是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的必由之路；（ D）是電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的必然選擇。 2.三集五大體系建設(shè)的總體建設(shè)方向是（ A、B、 D）。 （ A）集約化；（ B）扁平化；（ C）一體化；（ D）專(zhuān)業(yè)化。 3.三集五大體系建設(shè)基本原則是（ A、 B）、安全穩(wěn)定、與時(shí)俱進(jìn)。 （ A）總體設(shè)計(jì)；（ B）效率優(yōu)先；（ C）資源優(yōu)化；（ D）以人為本。 4.深化人力資源集約化管理的三定是指（ A、 B、C）。 （ A）定編；（ B）定員；（ C）定崗；（ D）定級(jí)。 5.深化人力資源集約化 管理的 三考是指（ B、C、 D）。 （ A）考證；（ B）考核；（ C）考試；（ D）考勤。 第二講 三集五大體系建設(shè)實(shí)施方案 （一）判斷題 1.集約化就是公司要統(tǒng)籌內(nèi)部資源，有效利用社會(huì)資源，大幅提高公司運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)水平。 （對(duì)） 2.服務(wù)最優(yōu)化，就是要更加關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求，推動(dòng)供電服務(wù)由客戶(hù)導(dǎo)向向業(yè)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。 （錯(cuò)，由客戶(hù)導(dǎo)向向業(yè)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變改為：由業(yè)務(wù)導(dǎo)向向客戶(hù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變） 3.省公司層面三集五大業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu) 兩院、四公司、兩中心，兩院是 指省經(jīng)研院和省電科院。 （對(duì)） 4.公司三集五大體系建設(shè)工作按照一年基本建成，兩年突顯亮點(diǎn)的要求，到 2012 年底基本完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。 （對(duì)） （二）單選題 1.三集五大體系總體建設(shè)方向中的 ( B )就是要通過(guò)變革組織機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新管理模式，壓縮公司管理層級(jí)，縮短管理鏈條，做實(shí)省公司，做優(yōu)地（市）局。 （ A）一體化；（ B）扁平化；（ C）集約化；（ D）專(zhuān)業(yè)化。 2.（ C ）是公司三集五大體系建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。 （ A）人財(cái)物集約化方案；（ B）保障支撐方案；（ C）總方案；（ D）專(zhuān)業(yè)方案。 3.根據(jù)大 規(guī)劃體系各層面職責(zé)分工，地（市）局層面（ B ）。 （ A）負(fù)責(zé)編制 220-500千伏電網(wǎng)規(guī)劃；（ B）負(fù)責(zé)編制 110 千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃，評(píng)審 35 千伏及以下電網(wǎng)可研；（ C）評(píng)審 110-220 千伏電網(wǎng)可研；（ D）批復(fù) 35 千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃。 4.根據(jù)大建設(shè)體系各層面職責(zé)分工，縣公司層面負(fù)責(zé)（ D ）電網(wǎng)建設(shè)。 （ A） 500千伏及以上；（ B） 110-220千伏；（ C） 35-110千伏；（ D） 35 千伏及以下。 5.根據(jù)大運(yùn)行體系各層面職責(zé)分工，地調(diào)負(fù)責(zé)（ D ）變電設(shè)備集中監(jiān)控。 （ A） 500 千伏直流及以上 ；（ B） 500 千伏交流110-220千伏；（ C） 110 千伏（含城郊區(qū) 35及以下）；（ D） 110-220 千伏（含城郊區(qū) 35 千伏及以下）。 6.根據(jù)大檢修體系各層面職責(zé)分工，縣公司層面負(fù)責(zé)（ A ）電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)維檢修。 （ A） 35 千伏及以下；（ B） 110 千伏及以下；（ C）110-220 千伏；（ D） 220 千伏及以下。 7.根據(jù)大營(yíng)銷(xiāo)體系各層面職責(zé)分工， 95598電話及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的業(yè)務(wù)受理與督辦由（ C ）層面負(fù)責(zé)。 （ A）縣公司；（ B）地（市）局；（ C）省公司；（ D）國(guó)網(wǎng)公司。 第八講 機(jī)構(gòu)人員配置及深化 人力資源集約管理方案 （一）判斷題 1.省公司層面三集五大業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)設(shè)置兩院、四公司、兩中心。 （對(duì)） 2.縣供電企業(yè)本部職能部門(mén)設(shè)置不超過(guò) 8 個(gè)，職能部門(mén)不設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。 （錯(cuò)， 8 個(gè)改為： 6 個(gè)） 3.國(guó)家電網(wǎng)公司五大體系勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)覆蓋的用工是與業(yè)務(wù)相對(duì)應(yīng)的各類(lèi)用工，包括長(zhǎng)期職工、勞務(wù)派遣用工、農(nóng)電工、集體工和其他社會(huì)化用工。 （對(duì)） 4.按照管理職能與執(zhí)行操作單元分離的原則，分層設(shè)立職能管理部門(mén)與支撐實(shí)施機(jī)構(gòu)。 （對(duì)） 5.省公司層面的管理定員是指各單位本部人員和下屬中心（分部、分 公司）直接從事專(zhuān)業(yè)管理的人員。 （錯(cuò)，下屬中心（分部、分公司）改為：下屬中心（分部、分公司）領(lǐng)導(dǎo)） 6.本次五大體系實(shí)施范圍不包括農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)，定員標(biāo)準(zhǔn)中不涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村配電與營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)，定員測(cè)算和人員現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)均不包含農(nóng)電工。 （對(duì)） 7.業(yè)務(wù)定員包括三集五大業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施定員、管理定員。 （錯(cuò)，管理定員改為：生產(chǎn)輔助定員） （二）單選題 1.省檢修公司生產(chǎn)人員按生產(chǎn)定員測(cè)算人數(shù)的（ C ）確定。 （ A） 65%；（ B） 75%；（ C） 85%；（ D） 95%。 2.地市供電企業(yè)本部職能部門(mén)名錄中不包括（ D ）。 （ A）運(yùn)維檢修部；（ B）安全監(jiān)察質(zhì)量部；（ C）財(cái)務(wù)資產(chǎn)部；（ D）農(nóng)電工作部。 3.地市供電企業(yè)本部職能部門(mén)設(shè)置不超過(guò)（ A ）個(gè)。 （ A） 11；（ B） 12；（ C） 13；（ D） 16。 4.在省公司層面，電網(wǎng)工程監(jiān)理由（ B ）負(fù)責(zé)。 （ A）省電科院；（ B）省經(jīng)研院；（ C）省送變電工程公司；（ D）省檢修公司。 5.生產(chǎn)班組測(cè)算定員不足（ D ）人的，不獨(dú)立設(shè)置班組。 （ A） 4；（ B） 5；（ C） 6；（ D） 7。 （三）多選題 1.省公司層面三集五大業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)設(shè)置中的兩中心是指（ B、 D） 。 （ A）省計(jì)量中心；（ B）省培訓(xùn)中心；（ C）省供電服務(wù)中心；（ D）省綜合服務(wù)中心。 2.省公司層面三集五大業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)設(shè)置中的四公司是指省檢修公司、（ A、 B、 D ）。 （ A）省信通公司；（ B）省物資供應(yīng)公司；（ C）省監(jiān)理公司；（ D）省送變電工程公司。 3.在省公司層面，三集五大業(yè)務(wù)以外的其他機(jī)構(gòu)保留（ A、 C、 D）。 （ A）緊水灘水力發(fā)電廠；（ B）舟山電力局海洋輸電技術(shù)研究中心；（ C）國(guó)家電網(wǎng)公司職業(yè)病防治院；（ D）浙江華電器材檢測(cè)研究所。 4.地市供電企業(yè)層面三集五大業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī) 構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置中的兩中心是指（ B、 C 8-32）。 （ A）市電力調(diào)度控制中心；（ B）培訓(xùn)中心；（ C）市客戶(hù)服務(wù)中心；（ D）市綜合服務(wù)中心。 5.地市供電企業(yè)層面三集五大業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置中的三公司是指（ A、 B、 C 8講32） （ A）市物資供應(yīng)公司；（ B）市檢修公司；（ C）市信通公司；（ D）監(jiān)理公司。 6.浙江省電力公司人力資源工作堅(jiān)持控總量、（ A、B、 C、 D）的原則。 （ A）保質(zhì)量；（ B）調(diào)結(jié)構(gòu)；（ C）防風(fēng)險(xiǎn)；（ D）強(qiáng)基礎(chǔ)。 7.教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)體系建設(shè)，統(tǒng)一人才培養(yǎng)和使用，開(kāi)辟公司、（ A、 B、 C、 D 3 講 10）人才發(fā)展通道，開(kāi)展各級(jí)人才選拔，提升人才密度。 （ A）管理；（ B）技術(shù)；（ C）技能；（ D）勞模。 8.（ B、 C、 D）不設(shè)助理、副總師。 （ A）省電科院；（ B）省培訓(xùn)中心；（ C）省綜合服務(wù)中心；（ D）省物資供應(yīng)公司。 9.按照（ B、 C、 D）的原則招聘高校畢業(yè)生。 （ A）高學(xué)歷優(yōu)先；（ B）緊缺專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；（ C）重點(diǎn)院校優(yōu)先；（ D）主干專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。 10.縣供電企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)設(shè)置縣（ A、 C）。 （ A）檢修（建設(shè)）工區(qū)；（ B）經(jīng)研所；（ C）客戶(hù)服務(wù)中心；（ D）變電工區(qū)。 第九講 深 化財(cái)務(wù)集約化管理方案 （一）判斷題 1.按照壓縮產(chǎn)權(quán)級(jí)次、減少稅收成本的原則，依法合規(guī)辦理新設(shè)檢修公司、信通公司、電科院、經(jīng)研院等單位的工商登記和稅務(wù)登記。 （對(duì)） 2.為深化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控，要進(jìn)一步建立健全事前預(yù)警預(yù)防、事中在線稽核、事后檢查整改三道防線。 （對(duì)） 3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理組織保障的原則是縱向壓縮管理層級(jí)，橫向歸并會(huì)計(jì)主體。 （對(duì)） （二）多選題 1.實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理的核心思想是（ A、 B、 C、 D）。 （ A）標(biāo)準(zhǔn)化；（ B）信息化；（ C）集中化；（ D）集成化。 2.公司財(cái)務(wù)集約化工 作的五集中是指會(huì)計(jì)集中核算、資金集中管理、（ A、 B）和風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控。 （ A）資本集中運(yùn)作；（ B）預(yù)算集約調(diào)控；（ C）數(shù)據(jù)集中處理；（ D）資金集中支付。 3.財(cái)務(wù)政策標(biāo)準(zhǔn)體系中的六統(tǒng)一是指（ B、 C、D）、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn) 、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一組織體系。 （ A）統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)；（ B）統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策；（ C）、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目；（ D）統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)。 第十講 深化物資集約化管理方案 （一）判斷題 1.統(tǒng)一的物資標(biāo)準(zhǔn)體系是實(shí)現(xiàn)物資集約化管理的基本前提和重要基礎(chǔ)。 （對(duì)） 2.2012 年國(guó)網(wǎng)公司全面修訂物資管理同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，減輕了對(duì)物資管理過(guò)程的考核。 （錯(cuò)，減輕改為：加重） （二）單選題 1.物資部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在原有 3 個(gè)處的基礎(chǔ)上，增設(shè)（ D ）。 （ A）招投標(biāo)管理處；（ B）計(jì)劃合同處；（ C）采購(gòu)供應(yīng)處；（ D）物資督察處。 （三）多選題 1.打造五大體系下物資管理新模式，要牢牢抓住（ A、 C、 D）這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （ A）組織架構(gòu)完善；（ B）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控；（ C）業(yè)務(wù)流程再造；（ D）管理制度健全。 二、大規(guī)劃部分試題 第三講 大規(guī)劃體系建設(shè)方案 （一）判斷題 1.大規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三強(qiáng)化、三提升、三個(gè)一。 （錯(cuò)，三個(gè)一改為：四個(gè)一） 2.計(jì)劃一條線是指各專(zhuān)業(yè)計(jì)劃、各層級(jí)計(jì)劃要以綜合計(jì)劃為主線，統(tǒng)一編制上報(bào)，綜合平衡、下達(dá)實(shí)施和優(yōu)化調(diào)整。 （對(duì)） 3.管理一個(gè)口是指各類(lèi)、各級(jí)、各專(zhuān)業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃要納入總體規(guī)劃和綜合計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)發(fā)展部門(mén)歸口管理和綜合協(xié)調(diào)，專(zhuān)業(yè)部門(mén)協(xié)同配合和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 （對(duì)） 4.信息一平臺(tái)是指建立統(tǒng)一的規(guī)劃計(jì)劃管理信息系統(tǒng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)一體化信息平臺(tái)，統(tǒng)一歸集和管理公司規(guī)劃計(jì)劃數(shù)據(jù)信息。 （對(duì)） 5.大規(guī)劃組織體系中，省公司層面建立發(fā)展部統(tǒng)籌，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)協(xié)同配合，省經(jīng)研院（國(guó)網(wǎng)經(jīng) 研院浙江分院、中心設(shè)計(jì)院）技術(shù)支撐的規(guī)劃計(jì)劃組織體系。 （對(duì)） 6大規(guī)劃組織體系中，地 (市 )公司層面建立發(fā)展部門(mén)統(tǒng)籌，其它專(zhuān)業(yè)部門(mén)協(xié)同配合，各縣公司參與，經(jīng)研所（設(shè)計(jì)院所）技術(shù)支撐的規(guī)劃計(jì)劃組織體系。 （錯(cuò)，規(guī)劃計(jì)劃組織體系改為：規(guī)劃計(jì)劃工作體系） 7.大規(guī)劃體系在管理上將重點(diǎn)規(guī)范的業(yè)務(wù)工作三流程是指規(guī)劃編制、前期工作、計(jì)劃編制。 （對(duì)） 8.管理職能調(diào)整后，項(xiàng)目前期工作將由省公司發(fā)展部組織，超高壓建設(shè)分公司、地區(qū)局分層負(fù)責(zé)，市縣局屬地化管理。 （錯(cuò)，超高壓建設(shè)分公司改為：省經(jīng)研院） 9.規(guī)劃編制 流程將形成三級(jí)編制、三級(jí)審批體系。 （錯(cuò)，三級(jí)審批改為：兩級(jí)審批） 10.計(jì)劃編制流程將形成一級(jí)決策、兩級(jí)管控、三級(jí)實(shí)施體系，強(qiáng)化計(jì)劃管控。 （對(duì)） 11.計(jì)劃編制流程中的兩級(jí)管控是指由總部、浙江公司編制和管理。 （對(duì)） 12.計(jì)劃編制流程中的三級(jí)實(shí)施是指由浙江公司、地市公司、縣公司執(zhí)行和落實(shí)。 （錯(cuò)，浙江公司、地市公司、縣公司改為：總部、浙江公司、地市公司） 13.省經(jīng)研院爭(zhēng)取經(jīng)過(guò) 2 3 年具備工程咨詢(xún)乙級(jí)和工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)。 （錯(cuò)，工程咨詢(xún)乙級(jí)改為：工程咨詢(xún)甲級(jí)） 14.實(shí)施大規(guī)劃后， 專(zhuān)項(xiàng)技改項(xiàng)目的可研由省公司發(fā)展部管理調(diào)整為生產(chǎn)部管理。 （對(duì)） 15.要加快推進(jìn)大規(guī)劃體系信息化支撐平臺(tái)建設(shè)，縱向貫通總部和浙江省電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)規(guī)劃信息有機(jī)銜接。 （對(duì)） 16.管理職能調(diào)整后， 110、 220千伏電網(wǎng)項(xiàng)目的可研審批由國(guó)家電網(wǎng)公司審批調(diào)整為省公司發(fā)展部審批。 （對(duì)） （二）單選題 1.大規(guī)劃體系建設(shè)目標(biāo)中的三強(qiáng)化不含（ C ）。 （ A）強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)籌；（ B）強(qiáng)化計(jì)劃管控；（ C）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；（ D）強(qiáng)化技術(shù)支撐。 2.大規(guī)劃體系建設(shè)目標(biāo)中的三提升的不含（ D ）。 （ A）提升發(fā)展質(zhì)量；（ B）提升管理效率；（ C）提升綜合效益；（ D）提升人員素質(zhì)。 3.規(guī)劃要做到各類(lèi)、各級(jí)規(guī)劃的有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)全公司、全網(wǎng)一盤(pán)棋，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一體化規(guī)劃。是指（ A）。 （ A）規(guī)劃一個(gè)本；（ B）計(jì)劃一條線；（ C）管理一個(gè)口；（ D）信息一平臺(tái)。 4.對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目可研，地（市）公司發(fā)展部不負(fù)責(zé)（ C ）。 （ A） 220 千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目可研及前期工作； （ B）落實(shí)規(guī)劃通道、站址等前期條件； （ C）組織省經(jīng)研院開(kāi)展項(xiàng)目可研評(píng)審； （ D）配合取得轄區(qū)內(nèi)各電壓等級(jí)電網(wǎng)項(xiàng)目支持性文件。 5.下 列電壓等級(jí)的電網(wǎng)規(guī)劃中，可由省公司批復(fù)的是（ A ）。 （ A） 35千伏；（ B） 110千伏；（ C） 220 千伏；（ D）500 千伏。 6.部分單位規(guī)劃和調(diào)度部門(mén)采用不同的短路電流計(jì)算程序和方法，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果存在差異。是（ B ）帶來(lái)的問(wèn)題。 （ A）規(guī)劃計(jì)劃管理流程不順暢；（ B）專(zhuān)業(yè)之間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異；（ C）規(guī)劃計(jì)劃職責(zé)交叉重疊；（ D）規(guī)劃信息不全面。 7.地（市）經(jīng)研所（設(shè)計(jì)院所）要求 23年具備工程設(shè)計(jì)（ B ）資質(zhì)。 （ A）甲級(jí)；（ B）乙級(jí)；（ C）丙級(jí)；（ D）丁級(jí)。 8.計(jì)劃編制流程中的一級(jí)決策是指（ A ）。 （ A）總部審批并下達(dá)；（ B）省公司審批并下達(dá)；（ C）地（市）審批并下達(dá)；（ D）縣公司審批并下達(dá)。 （三 )多選題 1.除了規(guī)劃計(jì)劃職責(zé)交叉重疊，原有規(guī)劃體系還存在的主要問(wèn)題有（ A、 B、 C、 D）。 （ A）規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)不夠健全；（ B）規(guī)劃計(jì)劃管理流程不順暢； （ C）專(zhuān)業(yè)之間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異；（ D）規(guī)劃信息不全面。 2.大規(guī)劃體系建設(shè)目標(biāo)中的四個(gè)一是指（ A、B、 C、 D）。 （ A）規(guī)劃一個(gè)本；（ B）計(jì)劃一條線；（ C）管理一個(gè)口；（ D）信息一平臺(tái)。 3.規(guī)劃內(nèi)容中的項(xiàng)目前期包括（ A、 B、 C、 D）。 （ A）項(xiàng)目可研；（ B）項(xiàng)目申報(bào)核準(zhǔn)；（ C）電源接入系統(tǒng)；（ D）用戶(hù)接入系統(tǒng)。 4.大規(guī)劃體系在組織架構(gòu)上，要建立（ A、 B、C、 D）的一體化規(guī)劃計(jì)劃組織體系。 （ A）總部決策和管控；（ B）省公司管理和實(shí)施； （ C）地（市）縣公司執(zhí)行和落實(shí)；（ D）科研單位技術(shù)支撐。 5.下列電壓等級(jí)的電源接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，屬于由總部批復(fù)的是（ A、 C、 D）。 （ A）特高壓交流、跨省交直流；（ B） 220 千伏；（ C） 500 千伏；（ D） 750 千伏。 6.為確保電網(wǎng)項(xiàng)目安排和建設(shè)科學(xué)合理與可控在控，（ A、 B、 C、 D）。 （ A）規(guī) 劃審定后建立規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)，沒(méi)有進(jìn)入規(guī)劃庫(kù)的項(xiàng)目不能開(kāi)展前期工作； （ B）前期工作不落實(shí)的項(xiàng)目不能進(jìn)入投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)； （ C）未進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目不安排年度計(jì)劃； （ D）未列入年度計(jì)劃的項(xiàng)目不能開(kāi)展招標(biāo) ,不能開(kāi)工建設(shè)。 7.大規(guī)劃體系的項(xiàng)目數(shù)據(jù)三個(gè)庫(kù)是指（ A、 C、D）。 （ A）規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)；（ B）招標(biāo)項(xiàng)目庫(kù)；（ C）規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)；（ D）投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。 8.大規(guī)劃體系在管理上將重點(diǎn)強(qiáng)化的過(guò)程管控三環(huán)節(jié)是指（ A、 B、 C）。 （ A）發(fā)展規(guī)劃審批；（ B）前期計(jì)劃審批；（ C）綜合計(jì)劃審批；（ D）開(kāi)工計(jì)劃審批。 三、 大建設(shè)部分試題 第四講 大建設(shè)體系建設(shè)方案 (一 )判斷題 1.220 千伏（規(guī)模以上） 500 千伏工程設(shè)計(jì)評(píng)審工作由省經(jīng)研院規(guī)劃評(píng)審中心承擔(dān)。 （錯(cuò)，評(píng)審改為：內(nèi)審） 2.省監(jiān)理公司納入省經(jīng)研院統(tǒng)一管理，調(diào)整工作重心，大幅提升電廠工程監(jiān)理業(yè)務(wù)比例。 （錯(cuò)，電廠工程改為：電網(wǎng)工程） 3.省送變電工程公司納入省公司生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，作為專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，承擔(dān)電網(wǎng)應(yīng)急搶修任務(wù)。 （對(duì)） 4.建立工程建設(shè)安全質(zhì)量巡查和稽查機(jī)制，組建安全質(zhì)量監(jiān)察大隊(duì)，加大工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和管控力度以確保安全穩(wěn)定。 （對(duì)） 5.公司 工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以業(yè)主項(xiàng)目部為執(zhí)行主體，以合同要約為依據(jù)，對(duì)參建單位進(jìn)行管控，確保參建單位在工程建設(shè)過(guò)程中落實(shí)業(yè)主要求。 （對(duì)） 6.設(shè)計(jì)隊(duì)伍應(yīng)積極應(yīng)用三通一標(biāo)、兩型一化、兩型三新等基建標(biāo)準(zhǔn)化成果。 （對(duì)） 7.大建設(shè)體系建設(shè)涉及 ERP和基建管控等信息系統(tǒng)中的流程變更、業(yè)務(wù)交接等工作，不會(huì)出現(xiàn)不能同步推進(jìn)情況。 （錯(cuò)，不會(huì)改為：可能） 8.省公司基建部的技術(shù)經(jīng)濟(jì)處歸口基建同業(yè)對(duì)標(biāo)、年度業(yè)績(jī)考核、綜合評(píng)價(jià)等管理工作。 （錯(cuò)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)處改為：計(jì)劃評(píng)價(jià)處） 9.主輔分離后，公司所屬建設(shè)隊(duì)伍發(fā) 展定位明確，但業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 （錯(cuò)，發(fā)展定位明確改為：發(fā)展定位有待進(jìn)一步明確） 10.省經(jīng)研院設(shè)立規(guī)劃評(píng)審中心、技經(jīng)中心（定額站辦公室、質(zhì)監(jiān)站辦公室），作為電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)。 （對(duì)） 11.省經(jīng)研院設(shè)計(jì)中心協(xié)助省公司基建部開(kāi)展通用設(shè)計(jì)深化推廣及新技術(shù)新設(shè)備的研究應(yīng)用。 （對(duì)） 12.大建設(shè)體系的地市局層面設(shè)立項(xiàng)目管理中心，項(xiàng)目管理人員按實(shí)際所管項(xiàng)目數(shù)量確定。 （對(duì)） 13.縣檢修（建設(shè)）工區(qū)應(yīng)將所屬配網(wǎng)項(xiàng)目劃分為1 5 個(gè)項(xiàng)目包，每 5 人組建一個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目包的建設(shè)過(guò)程管理。 （錯(cuò) ，每 5 人改為：每 3 人） 14.大建設(shè)體系中，縣局層面無(wú)須承擔(dān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中管控職能。 （對(duì)） 15.建設(shè)管理部門(mén)根據(jù)前期可研、核準(zhǔn)批復(fù)文件，配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好用戶(hù)工程委托建設(shè)管理工作。 （對(duì)） (二 )單選題 1.大建設(shè)體系建設(shè)總體思路中的三加強(qiáng)不包括（ C ）。 （ A）加強(qiáng)建設(shè)職能管理；（ B）加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理；（ C）加強(qiáng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理；（ D）加強(qiáng)參建隊(duì)伍管理。 2.省經(jīng)研院規(guī)劃評(píng)審中心屬于（ C ）。 （ A）建設(shè)職能管理機(jī)構(gòu)；（ B）工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；（ C）技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)；（ D）所屬建設(shè)隊(duì)伍。 3.省公 司基建部歸口管理 110 千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)和 35 千伏及以下配網(wǎng)建設(shè)的處室是（ A ）。 （ A）建設(shè)處；（ B）安全質(zhì)量處；（ C）計(jì)劃評(píng)價(jià)處；（ D）項(xiàng)目管理處。 4.省經(jīng)研院設(shè)計(jì)中心承接（ B ）千伏及以上電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)。 （ A） 500；（ B） 220；（ C） 110；（ D） 35。 5.對(duì) 500 千伏及以上項(xiàng)目建設(shè)管理總體流程的主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)理解不正確的是（ B ）。 （ A）業(yè)主項(xiàng)目部在省公司層面成立；（ B）非物資招標(biāo)利用省公司招標(biāo)平臺(tái)實(shí)施；（ C）設(shè)計(jì)評(píng)審由國(guó)網(wǎng)公司委托評(píng)審機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)；（ D）地（市）局協(xié)助省公司開(kāi)展 建設(shè)過(guò)程管理。 6.落實(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)四控制兩管理一協(xié)調(diào)責(zé)任的要求是針對(duì)（ A ）的。 （ A）省監(jiān)理公司；（ B）省經(jīng)研院設(shè)計(jì)中心；（ C）省經(jīng)研院技經(jīng)中心；（ D）省送變電公司。 7.大建設(shè)體系建設(shè)的總體目標(biāo)是構(gòu)建適應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)要求的大建設(shè)體系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)（ A ）。 （ A）國(guó)際同行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)先；（ B）國(guó)際同行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先；（ C）國(guó)際各行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先；（ D）國(guó)際各行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)先。 8.大建設(shè)體系的技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)中不含（ B ）。 （ A）市經(jīng)研所；（ B）省經(jīng)研院設(shè)計(jì)中心；（ C）省經(jīng)研院規(guī)劃評(píng)審中心；（ D）省經(jīng)研院技經(jīng)中心。 (三 )多選題 1.大建設(shè)體系建設(shè)的總體思路中的三統(tǒng)一是指（ A、 C、 D）。 （ A）統(tǒng)一管理流程；（ B）統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程；（ C）統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范；（ D）統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 2.構(gòu)建大建設(shè)體系的必要性在于（ A、 C、 D）。 （ A）是適應(yīng)建設(shè)管理新形勢(shì)的必然要求； （ B）是電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入以特高壓和智能化為重要特征的新階段的必然選擇； （ C）是進(jìn)一步夯實(shí)建設(shè)管理基礎(chǔ)的客觀需要； （ D）是提升電網(wǎng)建設(shè)效率與效益的必然舉措。 3.公司電網(wǎng)建設(shè)管理工作分為（ A、 B、 D）。 （ A）建設(shè)職能管理；（ B）工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理；（ C）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理；（ D）參建隊(duì)伍管理。 4.參建隊(duì)伍的選擇要遵循（ A、 B、 C）的原則。 （ A）公平；（ B）公開(kāi)；（ C）公正；（ D）公允。 5.大建設(shè)體系建設(shè)的預(yù)期成效為（ A、 B、 C、 D）。 （ A）進(jìn)一步提升建設(shè)管理集約化水平；（ B）進(jìn)一步提升建設(shè)隊(duì)伍能力與水平； （ C）進(jìn)一步提高建設(shè)管理專(zhuān)業(yè)化效率；（ D）進(jìn)一步提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平。 6.優(yōu)化整合公司參建隊(duì)伍的原則是（ A、 B、 C、 D）。 （ A）優(yōu)化布局；（ B）整合資源；（ C）培養(yǎng)扶持；（ D）提升能力。 7.大建設(shè)體系在地市局層面設(shè)置的機(jī)構(gòu)有（ A、B、 D）和市監(jiān)理公司。 （ A）市基建部（項(xiàng)目管理中心）；（ B）市經(jīng)研所（市設(shè)計(jì)院）；（ C）市發(fā)展建設(shè)部；（ D）市送變電公司。 8.大建設(shè)體系建設(shè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是（ B、 C、D）。 （ A）技術(shù)力量不足帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；（ B）人員變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；（ C）機(jī)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；（ D）信息系統(tǒng)調(diào)整帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 四、大運(yùn)行部分試題 第五講 大運(yùn)行體系建設(shè)方案 （一）判斷題 1.調(diào)度管轄范圍調(diào)整后，地調(diào)管轄整個(gè)地區(qū)的 220千伏終端和 110 千伏輸電網(wǎng)、城區(qū)配網(wǎng)、直調(diào)電廠。 （對(duì)） 2.2012 年 3月底前，在省調(diào)主調(diào) SG-OSS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上部署 500千伏變電站集中監(jiān)控功能，通過(guò)遠(yuǎn)程終端延伸至省調(diào)調(diào)度大廳的方式實(shí)現(xiàn) 500 千伏變電站集中監(jiān)控功能。 （錯(cuò)，省調(diào)主調(diào) SG-OSS系統(tǒng)改為：省調(diào)備調(diào) SG-OSS系統(tǒng)） 3.配網(wǎng)工作界面屬于大運(yùn)行與其他四大的工作界面中的核心工作界面之一。 （對(duì)） 4.為應(yīng)對(duì)值班場(chǎng)所改造搬遷帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，必須細(xì)化編制每次搬遷的實(shí)施方案和交接方案，搬遷前后不應(yīng)出現(xiàn)雙軌運(yùn)行狀態(tài)，以確保萬(wàn)無(wú)一失。 （錯(cuò)，搬 遷前后不應(yīng)出現(xiàn)雙軌運(yùn)行狀態(tài)改為：搬遷前后應(yīng)設(shè)置一定時(shí)間的雙軌運(yùn)行狀態(tài)） 5.地調(diào)增設(shè)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)第二匯聚節(jié)點(diǎn)，建設(shè)備調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地調(diào)為省調(diào)集中備用的目標(biāo)。 （錯(cuò)，地調(diào)為省調(diào)集中備用改為：省調(diào)為地調(diào)集中備用） 6.大力推廣基于 IEC61870 標(biāo)準(zhǔn)的智能變電站自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)。 （錯(cuò)， IEC61870 改為： IEC61850） 7.現(xiàn)場(chǎng)視頻信息僅作為調(diào)度控制中心了解現(xiàn)場(chǎng)情況，以及故障和事故等情況下分析、判斷的輔助手段。 （對(duì)） 8.設(shè)備監(jiān)控流程應(yīng)重點(diǎn)保障電網(wǎng)調(diào)控與變電運(yùn)維的業(yè)務(wù)協(xié)同。 （對(duì)） 9.依據(jù)國(guó)調(diào)頒布的 大運(yùn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照省、地、縣三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制度橫向合并、縱向統(tǒng)一的原則，細(xì)化編制、修定適應(yīng)大運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)制度體系。 （錯(cuò)，橫向合并、縱向統(tǒng)一改為：縱向合并、橫向統(tǒng)一） 10.杭州、寧波、金華和嘉興等 4 個(gè)地區(qū)已建立 500千伏監(jiān)控中心，所轄 16 座 500 千伏站實(shí)行無(wú)人值班模式。 （錯(cuò)，無(wú)人值班改為：少人值班） 11.調(diào)度控制中心負(fù)責(zé)監(jiān)視的運(yùn)行信息的范圍為接入技術(shù)支持系統(tǒng)的運(yùn)行設(shè)備狀態(tài)量、相關(guān)告警信息和事故信息。 （對(duì)） 12.調(diào)度控制中心負(fù)責(zé)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)維管理。 （錯(cuò)，負(fù)責(zé)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn) 維管理改為：負(fù)責(zé)在線監(jiān)測(cè)信息的集中實(shí)時(shí)監(jiān)視與分析，及時(shí)處理告警信息） 13.值班場(chǎng)所改造應(yīng)滿(mǎn)足調(diào)度、監(jiān)控運(yùn)行人員每人一個(gè)席位的基本要求。 （錯(cuò)，每人一個(gè)席位改為：當(dāng)值人員每人一個(gè)席位） 14.調(diào)度計(jì)劃流程應(yīng)重點(diǎn)保障調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃安排的統(tǒng)籌。 （對(duì)） 15.實(shí)施調(diào)控一體化以后，省、地兩級(jí)調(diào)度的電力調(diào)度和電網(wǎng)監(jiān)控兩種不同業(yè)務(wù)的人員將在一起工作，內(nèi)部管理難度減小。 （錯(cuò)，內(nèi)部管理難度減小改為：有一個(gè)互相適應(yīng)、互相熟悉、互相磨合的過(guò)程，內(nèi)部管理難度加大） 16.調(diào)度控制中心負(fù)責(zé)不需要運(yùn)維人員到現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)方遙控單一操作 。 （對(duì)） 17.優(yōu)化各級(jí)調(diào)度功能結(jié)構(gòu)，推進(jìn)省、地、縣三級(jí)電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。 （對(duì)） （二）單選題 1.組織架構(gòu)調(diào)整后，省調(diào)設(shè)置的 7 個(gè)處室中屬于新增的處室是（ D）。 （ A）調(diào)度計(jì)劃處；（ B）繼電保護(hù)處；（ C）自動(dòng)化處；（ D）設(shè)備監(jiān)控管理處。 2.省、地、配調(diào)合計(jì)需選配（ C）名左右的各級(jí)變電集中監(jiān)控人員。 （ A） 200；（ B） 300；（ C） 400；（ D） 500。 3.省調(diào)調(diào)控一體化建設(shè)中的調(diào)度大廳改造、 500千伏集中監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控人員選拔計(jì)劃于（ A ）月底前完成。 （ A） 2012 年 6 月；（ B） 2012 年 9 月；（ C） 2012年 12 月；（ D） 2013 年 3 月。 4.截止 2011 年 12月底，浙江電網(wǎng)共有 110千伏變電站（ C ）座， （ A） 32；（ B） 243；（ C） 1021；（ D） 1440。 5.在省公司層面組織架構(gòu)調(diào)整方案中，省級(jí)通信專(zhuān)業(yè)管理職能歸屬到（ A ）。 （ A）公司本部科技信通部；（ B）省調(diào)；（ C）省信通公司；（ D）運(yùn)維檢修部。 6.在輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)與分析工作界面，（ D ）負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)各級(jí)主站系統(tǒng)運(yùn)維。 （ A）運(yùn)維檢修部；（ B）檢修公司；（ C）電科院；（ D）省、市信通公司。 7.新系統(tǒng)未經(jīng)受多重事故、故障的考驗(yàn)，存在信息堵塞甚至系統(tǒng)崩潰的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ C ）帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 （ A）機(jī)構(gòu)變革、人員調(diào)整；（ B）制度標(biāo)準(zhǔn)流程調(diào)整；（ C）技術(shù)支持系統(tǒng)新架構(gòu)、新功能 ；（ D）各類(lèi)業(yè)務(wù)調(diào)整交接。 8.地級(jí)通信專(zhuān)業(yè)管理職能歸屬到（ B ）。 （ A）地調(diào)；（ B）地（市）局運(yùn)維檢修部；（ C）市信通公司；（ D）省信通公司。 （三）多選題 1.大運(yùn)行體系建設(shè)的主要內(nèi)容包括（ A、 B、 C、D ）以及值班場(chǎng)所改造。 （ A）組織架構(gòu)調(diào)整；（ B）人員選配和培訓(xùn)；（ C）技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)改造；（ D）標(biāo)準(zhǔn)制度 修編； 2.2011 年 11月，調(diào)通中心正式成立浙江電網(wǎng)大運(yùn)行體系建設(shè)方案編制、場(chǎng)所改造、（ A、 C、 D ）等 5 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作小組。 （ A）標(biāo)準(zhǔn)制度修編；（ B）業(yè)務(wù)交接；（ C）人員選拔培訓(xùn)；（ D）技術(shù)支持。 3.可由調(diào)度控制中心監(jiān)控（調(diào)控）值班員遙控操作的項(xiàng)目包括：（ A、 B、 C、 D ） （ A）拉合開(kāi)關(guān)的單一操作；（ B）調(diào)節(jié)變壓器分接開(kāi)關(guān)（遙調(diào)）；（ C）遠(yuǎn)方投切電容器、電抗器；（ D）省調(diào)允許的其它遙控操作。 4.下列內(nèi)容中，（ A、 C、 D ）屬于省電科院為大運(yùn)行提供技術(shù)支撐的范疇。 （ A）協(xié)助省調(diào)開(kāi)展 2 3 年電網(wǎng)規(guī)劃滾動(dòng)計(jì)算工作；（ B）提供設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)的告警閾值；（ C）承擔(dān)繼電保護(hù)、自動(dòng)化系統(tǒng)及設(shè)備性能分析和評(píng)估；（ D）為輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)與分析提供相應(yīng)技術(shù)支撐。 5.組織架構(gòu)調(diào)整后，地調(diào)將設(shè)置調(diào)度控制組、方式計(jì)劃組、（ A、 B、 C ）。 （ A）綜合技術(shù)組（ B）、二次管理組；（ C）二次運(yùn)行組；（ D）綜合技術(shù)組。 6.應(yīng)對(duì)技術(shù)支持系統(tǒng)新架構(gòu)、新功能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的措施包括（ A、 B、 C、 D ）。 （ A）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范先行原則，以滿(mǎn)足調(diào)控功能要求為前提，開(kāi)發(fā)改造完善相應(yīng)的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，滿(mǎn)足調(diào)控一體化的功能 需求； （ B）切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理，全面提升系統(tǒng)運(yùn)行和功能應(yīng)用的可靠性； （ C）逐步升級(jí)或建設(shè)與各級(jí)主調(diào)相一致的備用調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)，滿(mǎn)足系統(tǒng)的冗余和容災(zāi)要求； （ D）定期做好系統(tǒng)正常條件下的性能測(cè)試以及模擬事故情況下的雪崩測(cè)試，完善各類(lèi)自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案。 7.為適應(yīng)大運(yùn)行，需要細(xì)化編制、修定的標(biāo)準(zhǔn)制度體系包括（ B、 C、 D ）。 （ A）大運(yùn)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系；（ B）大運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系；（ C）大運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；（ D）大運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)體系。 8.通過(guò)大運(yùn)行建設(shè)，要全面構(gòu)建（ A、 B、 C、D ）的浙江電網(wǎng)大運(yùn)行體系。 （ A）集中統(tǒng)一；（ B）責(zé)權(quán)明晰；（ C）工作協(xié)同；（ D）規(guī)范高效。 五、大檢修部分試題 第六講 大檢修體系建設(shè)方案 （一）判斷題 1.縣域內(nèi) 35 千伏及以下電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修業(yè)務(wù)集中到縣局檢修工區(qū)。 （對(duì)） 2.在 1 2 年內(nèi)， 500 千伏變電站緊急、重要缺陷的應(yīng)急處置工作及油化取樣工作委托地市局完成。 （對(duì)） 3.省檢修分公司不設(shè)置區(qū)域分部。 （對(duì)） 4.省檢修分公司負(fù)責(zé)全省 220 千伏及以上輸電線路和變電站的檢修專(zhuān)業(yè)化和運(yùn)維一體化運(yùn)作。 （錯(cuò)， 220 千伏及以上改為： 500 千伏及以上） 5.若條件不滿(mǎn)足，運(yùn)維站生產(chǎn)用房可暫時(shí)利用 500千伏變電站現(xiàn)有生產(chǎn)用房。 （對(duì)） 6.輸電運(yùn)檢中心的帶電作業(yè)類(lèi)生產(chǎn)裝備從各地市局現(xiàn)有裝備中調(diào)配。 （錯(cuò)，各地市局改為：金華局） 7.市檢修公司層面不再設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)管理崗位。 （對(duì)） 8.市電力（業(yè)）局層面的配電運(yùn)檢工區(qū)負(fù)責(zé)市本級(jí)10（ 20）千伏配網(wǎng)運(yùn)檢工作及郊區(qū) 0.4 千伏配網(wǎng)（戶(hù)表前）運(yùn)檢工作和配網(wǎng)改造工作。 （錯(cuò)，郊區(qū)改為：城區(qū)） 9.縣供電局（公司）層面組建安全運(yùn)檢部，負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)管理和所轄設(shè) 備運(yùn)檢業(yè)務(wù)組織、檢修業(yè)務(wù)外包等工作。 （對(duì)） 10.技改轉(zhuǎn)基建的大型技改項(xiàng)目（整站、整線）和與規(guī)劃密切相關(guān)的改造項(xiàng)目（如線路路徑改變等）的立項(xiàng)、可研等前期工作由大檢修體系負(fù)責(zé)。 （錯(cuò)，大檢修改為：大規(guī)劃） 11.大檢修體系負(fù)責(zé)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的歸口管理、系統(tǒng)建設(shè)和綜合分析。 （對(duì)） 12.500 千伏及以上變電站一次設(shè)備 A、 B級(jí)檢修、技術(shù)改造、應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作可采用外委的方式開(kāi)展。 （對(duì)） 13.衢州、麗水、舟山不設(shè)變電運(yùn)維站。 （對(duì)） 14.輸電運(yùn)檢中心設(shè)置帶電作業(yè)班，人員從省送變電工程公司及各 地市局輸電運(yùn)檢人員中調(diào)配。 （錯(cuò)，省送變電工程公司及各地市局輸電運(yùn)檢人員改為：金華電業(yè)局輸電帶電作業(yè)人員） 15.省電科院內(nèi)設(shè)立的設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心在省公司運(yùn)維檢修部指導(dǎo)下開(kāi)展工作。 （對(duì)） 16.電網(wǎng)設(shè)備招標(biāo)技術(shù)專(zhuān)家資格的初審不再由大檢修體系負(fù)責(zé)。 （錯(cuò)，不再由大檢修體系負(fù)責(zé)改為：由大檢修體系負(fù)責(zé)） （二）單選題 1.在市電力（業(yè)）局層面構(gòu)建（ B ）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。 （ A）一部一公司一中心；（ B）一部一公司；（ C）一部一公司一工區(qū)；（ D）一部一工區(qū)。 2.變電運(yùn)維中心設(shè)置變電 運(yùn)維站，管轄變電站至班組駐地距離原則上不超過(guò)（ D ）分鐘車(chē)程。 （ A） 20；（ B） 60；（ C） 90；（ D） 120。 3.省公司已在嘉興局和紹興局（ B ）千伏及以下變電站開(kāi)展運(yùn)維一體化的試點(diǎn)工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 （ A） 35；（ B） 110；（ C） 220；（ D） 500。 4.（ B ）不屬于省檢修分公司內(nèi)設(shè)置的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。 （ A）專(zhuān)業(yè)化檢修基地；（ B）運(yùn)維檢修部；（ C）輸電檢修中心；（ D）變電運(yùn)維中心。 5.下列地區(qū)中，（ D ）只設(shè)置 1 個(gè)變電運(yùn)維站。 （ A）杭州；（ B）寧波；（ C）紹興；（ D）嘉興。 6.公司將大力推行 500 千伏變電站無(wú)人值班技術(shù)改造工作，（ B ）年內(nèi)所有 500千伏變電站具備無(wú)人值班技術(shù)條件。 （ A） 1；（ B） 2；（ C） 3；（ D） 5。 7.500千伏及以上變電站設(shè)備 A、 B、 C級(jí)檢修、技術(shù)改造、故障搶修等工作由（ C ）負(fù)責(zé)。 （ A）運(yùn)維檢修部；（ B）輸電檢修中心；（ C）專(zhuān)業(yè)化檢修基地；（ D）變電運(yùn)維中心。 （三）多選題 1.大檢修體系建設(shè)方案編制原則：（ A、 B、 C、D） （ A）業(yè)務(wù)集中的原則；（ B）檢修專(zhuān)業(yè)化的原則；（ C）減少人員跨地區(qū)調(diào)動(dòng)原則；（ D）安全與效益最大化原則。 2.為提高設(shè)備運(yùn)檢效率，除（ A、 B、 C、 D）等生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)不能外包外，原則上其他運(yùn)檢業(yè)務(wù)可委托系統(tǒng)內(nèi)外滿(mǎn)足資質(zhì)要求的單位實(shí)施。 （ A）變電站運(yùn)維；（ B）狀態(tài)檢測(cè)評(píng)價(jià)；（ C）保護(hù)校驗(yàn)；（ D）帶電作業(yè)。 3.省公司層面在生產(chǎn)技術(shù)部基礎(chǔ)上成立運(yùn)維檢修部，設(shè)置（ B、 C、 D）、檢修管理一處、檢修管理二處等 5 個(gè)處室。 （ A）綜合管理處；（ B）技術(shù)管理處；（ C）設(shè)備管理處；（ D）運(yùn)行管理處。 4.省檢修分公司的專(zhuān)業(yè)化檢修基地下設(shè)有（ A、 C、D）等三類(lèi)班組。 （ A）變電檢修班；（ B）帶電作業(yè)班；（ C）電氣檢測(cè)班；（ D）二次 檢修班。 5.市電力（業(yè)）局層面的變電運(yùn)維工區(qū)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi) 35 220 千伏變電站設(shè)備的（ A、 B、 D）等工作。 （ A）運(yùn)行巡檢；（ B）倒閘操作；（ C）狀態(tài)分析評(píng)價(jià)；（ D）維護(hù)性檢修。 6.配電線路（ A、 B、 C ）等工作可委托具有資質(zhì)的內(nèi)部集體企業(yè)或社會(huì)檢修施工隊(duì)伍承擔(dān)。 （ A）綜合檢修；（ B）導(dǎo)線更換；（ C）低壓故障搶修；（ D）高壓故障搶修。 7.為保障大檢修體系的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，將進(jìn)一步完善構(gòu)建的三個(gè)體系是（ A、 C、 D）。 （ A）基于設(shè)備全過(guò)程管理的裝備技術(shù)管理體系；（ B）輸變配一體化管理體系；（ C）基于不停電檢測(cè)為主的狀態(tài)檢修體系；（ D）生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和快速反應(yīng)的協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng)。 8.市檢修公司內(nèi)設(shè)置（ A、 B、 C、 D）。 （ A）輸電運(yùn)檢工區(qū)；（ B）變電運(yùn)維工區(qū)；（ C）配電運(yùn)檢工區(qū)；（ D）檢修試驗(yàn)工區(qū)。 六、大營(yíng)銷(xiāo)部分試題 第七講 大營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)方案 （一）判斷題 1.客戶(hù)導(dǎo)向型營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)是指營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程按照細(xì)分客戶(hù)群體設(shè)計(jì)，實(shí)行差異化服務(wù)。 （對(duì)） 2.大營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)在營(yíng)銷(xiāo)稽查監(jiān)控方面，將健全省、地市兩級(jí)營(yíng)銷(xiāo)稽查監(jiān)控體系，依托營(yíng)銷(xiāo)信息化系統(tǒng)建立營(yíng)銷(xiāo)全業(yè)務(wù)、全過(guò)程實(shí)時(shí)在 線監(jiān)控， （錯(cuò)，省、地市兩級(jí)改為：省、地市、縣三級(jí)） 3.在地市局和縣局設(shè)立搶修調(diào)度機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé) 7 24小時(shí)接收并處理省供電服務(wù)中心 95598 下發(fā)的搶修工單。 （對(duì)） 4.供電所業(yè)務(wù)將實(shí)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)垂直管理。 （對(duì)） 5.省供電服務(wù)中心為省經(jīng)研院的下屬機(jī)構(gòu)。 （錯(cuò)，省經(jīng)研院改為：省電科院） 6.按照實(shí)施方案， 2012 年 10月省計(jì)量中心人員全部到位，實(shí)現(xiàn)所有地市的省級(jí)集中檢定配送。 （錯(cuò)， 2012 年 10 月改為： 2012 年 11 月） 7.按照實(shí)施方案， 2012 年 11 月完成市、縣營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員到崗到位，業(yè)務(wù)開(kāi)始運(yùn) 轉(zhuǎn)，流程基本順暢。 （錯(cuò)， 2012 年 11 月改為： 2012 年 10 月） 8.對(duì)于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)，將由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝歸口管理。 （對(duì)） 9.城郊供電所將負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)受理，低壓客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、反竊電、抄表收費(fèi)、計(jì)量裝拆、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （錯(cuò)，缺少用電檢查一項(xiàng)） 10.按照實(shí)施方案，地市公司營(yíng)銷(xiāo)部與客戶(hù)服務(wù)中心合署，下設(shè)二室二部。 （錯(cuò)，二室二部改為：二室三部） 11.電能計(jì)量器具物流配送工作將整體納入省公司統(tǒng)一物流服務(wù)管理。 （對(duì)） 12.在營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)調(diào)整中，對(duì)部分地市劃縣并區(qū)或偏遠(yuǎn)區(qū)域，可設(shè)置 客戶(hù)服務(wù)分中心。 （對(duì)） 13.電費(fèi)抄核收業(yè)務(wù)流程調(diào)整后，實(shí)行電費(fèi)解款確認(rèn)、到賬確認(rèn)分離，強(qiáng)化資金安全監(jiān)控，壓縮在途時(shí)間。 （對(duì)） 14.地市城區(qū)用電信息全采集全覆蓋后，全部實(shí)行集抄集收新模式。 （對(duì)） 15.當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)組織按照業(yè)務(wù)導(dǎo)向設(shè)計(jì)，對(duì)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化關(guān)注不夠，以客戶(hù)為導(dǎo)向的運(yùn)作機(jī)制還未建立。 （對(duì)） 16.實(shí)施大營(yíng)銷(xiāo)后，縣局層面的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)將在一個(gè)中心內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，減少了原各中心之間業(yè)務(wù)銜接的瓶頸，營(yíng)銷(xiāo)整體運(yùn)作效率明顯提升。 （錯(cuò)，縣局層面改為：市局層面） （二）單選題 1.對(duì)年售電量 大于（ C ）億千瓦時(shí)、客戶(hù)數(shù)大于20 萬(wàn)戶(hù)的縣公司，可參照地市局模式設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)。 （ A） 20；（ B） 25；（ C） 30；（ D） 35。 2.實(shí)施大營(yíng)銷(xiāo)后，地市局層面主要負(fù)責(zé)直供區(qū)及所轄縣公司的營(yíng)銷(xiāo)職能管理，負(fù)責(zé)城（郊）區(qū)所有客戶(hù)以及所轄縣公司（ A ）千伏及以上客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)執(zhí)行。 （ A） 110；（ B） 220；（ C） 10；（ D） 35。 3.實(shí)施大營(yíng)銷(xiāo)后，直供直管縣公司層面設(shè)立客戶(hù)服務(wù)中心（營(yíng)銷(xiāo)部），負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)（ B ）千伏及以下客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)執(zhí)行。 （ A） 110；（ B） 35；（ C） 10；（ D） 220。 4.大營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)主要目標(biāo)中的（ C ）是指同質(zhì)性強(qiáng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的業(yè)務(wù)分層向上集約，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域整合，資源大范圍配置。 （ A）管控實(shí)時(shí)化；（ B）管理專(zhuān)業(yè)化；（ C）業(yè)務(wù)集約化；（ D）機(jī)構(gòu)扁平化。 5.大營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)主要目標(biāo)中的（ C ）是指省、地市、縣公司營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)置規(guī)范、功能統(tǒng)一、層級(jí)簡(jiǎn)約，實(shí)現(xiàn)指揮通暢、運(yùn)作高效。 （ A）管控實(shí)時(shí)化；（ B）管理專(zhuān)業(yè)化；（ C）機(jī)構(gòu)扁平化；（ D）服務(wù)協(xié)同化。 6.事故搶修業(yè)務(wù)將由（ D ）負(fù)責(zé)客戶(hù)故障報(bào)修的受理、工單派發(fā)、跟蹤督辦和回訪。 （ A）運(yùn)檢部 門(mén)；（ B）計(jì)量中心；（ C）客戶(hù)服務(wù)中心；（ D）省供電服務(wù)中心。 7.合同能源管理市場(chǎng)前景廣闊，智能樓宇、智能家居、客戶(hù)側(cè)分布式電源等迅速發(fā)展，三網(wǎng)融合戰(zhàn)略要求電力光纖到戶(hù)。，這樣的發(fā)展前景迫切需要公司（ D ）。 （ A）提高公司在終端用能市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；（ B）持續(xù)提升公司供電服務(wù)水平； （ C）進(jìn)一步創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理體制機(jī)制；（ D）提高營(yíng)銷(xiāo)新型業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力。 8.大營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)總體思路中的四強(qiáng)化不包括（ D ）。 （ A）強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)政策技術(shù)研究功能；（ B）強(qiáng)化全過(guò)程稽查監(jiān)控功能； （ C）強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)功能 ；（ D）強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)功能。 （三）多選題 1.屬于大營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)總體思路四集中范疇的是（ A、 B、 D）。 （ A）集中計(jì)量表計(jì)檢定配送；（ B）集中 95598電話服務(wù)； （ C）集中稽查監(jiān)控；（ D）集中電費(fèi)賬務(wù)處理。 2.大營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)總體思路中提出要推行三運(yùn)作，其內(nèi)容是（ B、 C、 D） （ A）推行內(nèi)外協(xié)同運(yùn)作；（ B）推行大中心運(yùn)作； （ C）深化城鄉(xiāng)一體運(yùn)作；（ D）推行內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作。 3.