中國聯(lián)通內(nèi)部兼職講師管理暫行辦法

1 中國聯(lián)通 內(nèi)部 兼職 講 師管理暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng) 公司員工教育培訓(xùn)工作的 需 要， 規(guī)范內(nèi)部兼職講師管理， 建設(shè) 一支高 素質(zhì) 的 內(nèi)部 兼職 講 師隊伍，特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱 內(nèi)部 兼職 講 師 （以下簡稱兼職講師） 是指 由 公司 總部 ， 各 省級 分 公司 、子公司 和地市級分公司 聘任 ， 兼職 承擔(dān) 公司 內(nèi)部 培訓(xùn)授課任務(wù)的中國 聯(lián)通公司員工 。 第二章 兼職講師管理 主體 第三條 兼職講師按管理權(quán)限 由公司各級培訓(xùn)管理部門 分級選聘和管理。 第四條 兼職講師分 為 以下三級： 一、 公司級 兼職講師 ， 是指由公司總部 選聘和管理 ， 主要承擔(dān)公司 系統(tǒng)內(nèi)各單位 組織的培訓(xùn)授課任務(wù) 的兼職講師 。 二、 省 分公司、 子公司 級 （以下簡稱省級） 兼職講師 ， 是指由 各省級分 公司 、子公司 選聘和管理 ， 主要承擔(dān)本省 分公司、子公司 組織的培訓(xùn)授課任務(wù) 的兼職講師 。 三、地市級兼職講師 ， 是指由各 地市 級分公司選聘和管理，主要承擔(dān)本 地市 分公司組織的培訓(xùn)授課任務(wù) 的兼職講師 。 第三章 兼職講師任職條件 第 五 條 兼職講師應(yīng)具備以下條件： 2 一、 熱愛公司教育培訓(xùn)工作，能積極承擔(dān)主管單位交辦的培訓(xùn)任務(wù)， 愿意與他人共享 自己獲得的知識、經(jīng)驗(yàn)，并虛心聽取培訓(xùn)組織者和學(xué)員的意見，不斷提高授課水平。 二 、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，精通所講授課程的專業(yè)知識和技能，并能 緊密跟蹤國內(nèi)外本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，更新知識，提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)能力，并不斷充實(shí)、創(chuàng)新、改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方法 。 三 、 能夠 根據(jù)培訓(xùn)需 要 獨(dú)立進(jìn)行 課程 開發(fā)和 電子教案 制作 ；并能獨(dú)立進(jìn)行至少一門課程的講授 。 四 、 具有良好的 溝通能力和 語言 、 文字表達(dá)能力 ，授課技巧嫻熟 。 五 、身體健康、精力充沛，能夠勝 任本職工作，并承擔(dān)各項授課任務(wù)。 第四章 兼職講師的推薦、選拔與聘任 第 六 條 公司 總部和 各 級分公司 、子公司 根據(jù)兼職講師任職條件 ， 結(jié)合本單位的實(shí)際情況 選 拔 和聘任 各 級兼職講師， 建立 兼職講師 隊伍。 第七條 兼職講師的 推薦 一、 各 地市級 分公司 根據(jù) 兼職講師 任職條件 ，在組建本單位兼職講師隊伍的 基礎(chǔ)上， 擇優(yōu)向 省級分公司 推薦 省 級 兼職講師 人選 ；省級分公司 各部 門 按照 兼職講師 任職條件直接 向 省級分公司培訓(xùn)管理部門 推薦 省 級 兼職講師 人選。 3 二、各省級分公司 、子公司 在組建本單位兼職講師隊伍的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)向公司總部 培訓(xùn)管理部門 推薦 公司級 兼職講師人選；公司總 部各部門按照兼職講師任職條件直接向公司總部 培訓(xùn)管理部門 推薦 公司級 兼職講師人選。 第八條 各級 培訓(xùn)管理部門 對其管轄范圍內(nèi)各單位推薦的兼職講師候選人進(jìn)行資格審查。 第 九 條 經(jīng)審查通過的 兼職講師 候選人須進(jìn)行試講，由 各級培訓(xùn)管理部門 組織有關(guān)專家對試講效果進(jìn)行評估，評估成績良好以上者 ， 由 公司總部或各級分公司 、子公司 正式聘任為 相應(yīng)級別的 兼職講師 ，并頒發(fā)聘任證書。 第十條 公司總部 及 各級分公司 、子公司 鼓勵 各級領(lǐng)導(dǎo)、 資深專家 和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干 積極 承擔(dān) 內(nèi)部 培訓(xùn)授課任務(wù)。 第五章 兼職講師的使用管理 第十 一 條 各級 培訓(xùn)管理部門 應(yīng)對 兼職講師隊伍實(shí)行動態(tài)管理，建立 兼職講師 檔案及信息庫，使 兼職講師 的管理科學(xué)有序。 第十 二 條 公司 總部組織的各類培訓(xùn)班，在確定師資時， 應(yīng)優(yōu)先選擇 公司級 內(nèi)部 兼職講師，并提前通知其 所在單位和 本人 ，以保證其合理安排本職崗位工作，順利承擔(dān)培訓(xùn)授課任務(wù) 。 第十 三 條 各級分公司、子公司應(yīng)充分利用本單位的兼職講師資源，根據(jù)培訓(xùn)工作需要，優(yōu)先安排其承擔(dān)培訓(xùn)授課任務(wù)。 第十 四 條 各級分公司、子公司聘請非本單位的公司級兼職講師授課時，應(yīng)在授課結(jié)束后一周內(nèi)將其授 課內(nèi)容、授課課時及 4 評估結(jié)果等情況書面報備公司總部培訓(xùn)管理部門。 第十 五 條 各級 培訓(xùn)管理部門 應(yīng) 根據(jù) 本單位 培訓(xùn) 規(guī)劃、 計劃和具體 培訓(xùn) 項目實(shí)施 的 需要， 組織 兼職講師 參與 開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)課程。 第十 六 條 各級 培訓(xùn)管理部門 應(yīng)采取舉辦培訓(xùn)班、研討班、外派學(xué)習(xí)等多種方式 組織兼職講師參加 相應(yīng)培訓(xùn) ， 以 不斷提高 其知識水平、授 課 技能 及 課程開發(fā)設(shè)計能力。 第 十 七 條 各級 培訓(xùn)管理部門 應(yīng)根據(jù)兼職講師 級別和 授課課時 及 效果按規(guī)定給予授課酬金。 第六章 兼職講師考核管理 第 十八 條 各級 培訓(xùn)管理部門 應(yīng)建立兼職 講師考核 激勵 機(jī)制 。 公司各單位應(yīng)將兼職講師的使用與崗位調(diào)整、職業(yè)生涯發(fā)展等相結(jié)合，以充分調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們在員工培訓(xùn)中的作用。 第 十九 條 各級培訓(xùn)管理部門應(yīng) 每年進(jìn)行一次兼職講師年度履職考核，優(yōu)化兼職講師隊伍。 考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個等級，考核不稱職或連續(xù)兩年基