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www.ChinaHRD.Net 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 崗崗 位位 測測 評評 因因 素素 及及 定定 義義 分分 級級 表表 崗位測評因素及定義分級表明確給出了涉及崗位 4 個方面共 22 個測評因素,基本覆蓋了本次測評崗位的全部情況,可以比較客觀地反映崗位的價值,以及公司的價值取向。 崗位測評因素及定義分級表的所列每一項測評因素項下均具體地列示出如何劃分級,并且在最右邊一欄給出了相應(yīng)的分值。進行測評時,只要測評人員將每一個崗位的各個測評因素的得分加總,就是該崗位的測評結(jié)果。應(yīng)該說,崗位測評因素及定義分級表十分清晰地將崗位分解成具體的分值,十分直觀,并不需要很高的學(xué)習(xí)成本,在一定的培訓(xùn)指導(dǎo)下,便可完全掌握。 崗 位測評因素及定義分級表見下表所示。 1.責(zé)任因素 1.1 風(fēng)險控制的責(zé)任 因素定義 指在不確定的條件下,為保證生產(chǎn)、安全、投資及其他項目順利進行,并維持公司合法權(quán)益所承擔的責(zé)任,該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。 因素等級 等級說明 分值 0 無任何風(fēng)險。 0 1 僅有一些小的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題,不會給公司造成多大影響。 10 2 有一定風(fēng)險。一旦發(fā)生問題,給公司造成的影響能明顯感覺到。 25 3 有較大風(fēng)險。一旦發(fā)生問題,會給公司帶來較嚴重的損害。 45 4 有極大風(fēng)險 。一旦發(fā)生問題,對公司造成的影響不僅不可挽回,而且會致使公司經(jīng)濟危機乃至倒閉。 75 1.2 直接成本 /費用控制的責(zé)任 因素定義 指在正確工作狀態(tài)下,因工作疏忽而可能造成的成本、費用、利息等額外損失方面所承擔的責(zé)任。 因素等級 等級說明 分值 1 不可能造成成本費用方面的損失。 0 2 造成較小的損失。 10 www.ChinaHRD.Net 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 3 造成較大的損失。 25 4 造成重大的損失。 45 5 造成不可估量的損失。 75 1.3 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 因素定義 指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)。其責(zé) 任的大小根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督人員的數(shù)量(所有下屬的數(shù)量)決定。 因素等級 等級說明 分值 0 不監(jiān)督指導(dǎo)任何人,只對自己負責(zé)。 0 1 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 5 人以下。 5 2 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 6-15 人。 15 3 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 16-30 人。 25 4 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 31-50 人。 35 5 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 51-150 人。 45 6 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 150 人以上。 55 1.4 內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任(公司內(nèi)) 因素定義 指在正常工作中,需要與之合作共同順利開展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動。其責(zé)任的大小以協(xié)調(diào)對象所在層次、人員數(shù)量 及頻繁程度和失調(diào)后果大小作為判斷基準。 因素等級 等級說明 分值 0 不需要與任何人進行協(xié)調(diào),若有,也是偶爾與本部門的一般職工協(xié)調(diào)。 5 1 僅與本部門職工進行工作協(xié)調(diào),偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不力一般不影響自己和他人的正常工作。 10 2 與本部門和其他部門職工有密切的工作關(guān)系,協(xié)調(diào)不力會影響雙方的工作。 20 3 幾乎與本公司所有一般職工有密切工作關(guān)系,或與部分部門負責(zé)人有工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不力對公司有一定的影響。 30 4 與各部門的負責(zé)人有密切的工作關(guān)系,在工作中需要保 持隨時聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)不力對整個公司有重大影響。 40 1.5 外部協(xié)調(diào)的責(zé)任(公司外) 因素定義 指在正常工作中需維持密切工作關(guān)系,以便順利開展工作方面所需負有的責(zé)任,其責(zé)任大小由協(xié)調(diào)對象工作重要性作為判斷標準。 因素等級 等級說明 分值 0 不需要與外界保持密切聯(lián)系。 0 www.ChinaHRD.Net 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 1 需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系。 10 2 需要與外界發(fā)生特別性聯(lián)系。 25 3 需要與外部單位負責(zé)人保持密切聯(lián)系,聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或影響重大決策。 40 1.6 組織人事的責(zé)任 因素定義 指在正 常工作中,對人員的考核、工作分配、激勵等具有的法定的權(quán)利。 因素等級 等級說明 分值 0 不負有組織人事的責(zé)任。 0 1 對一般員工有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。 10 2 對基層負責(zé)人有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。 30 3 對中層管理人員具有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。 55 1.7 決策的層次 因素定義 指在正常的工作中需要參與決策的程度,其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準。 因素等級 等級說明 分值 1 工作中常做一些小的決定,一般不影響他人。 5 2 工作中需做一些大的決定,只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般職工。 10 3 工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。 20 4 工作中需要做一些大的決策,但需與其他部門負責(zé)人共同協(xié)商決定。 35 5 工作中需要參與最高層次的決策。 55 2 知識技能因素 2.1 最匹配學(xué)歷要求 因素定義 指順利履行工作職責(zé)所需要的最適宜的學(xué)歷要求,其判斷基準為正規(guī)教育水平。 因素等級 等級說明 分值 1 初中畢業(yè)。 5 2 高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)。 10 3 大學(xué)專科。 15 4 大學(xué) 本科。 20 2.2 工作復(fù)雜性 www.ChinaHRD.Net 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 因素定義 指在工作中履行工作職責(zé)的復(fù)雜程度。其判斷基準為順利履行工作職責(zé)應(yīng)具備的多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力等總體效能要求。 因素等級 等級說明 分值 1 工作單一、簡單、無需特殊技能和能力。 5 2 工作規(guī)范化、程序化,僅需某方面的專業(yè)知識和能力,只要簡單的指導(dǎo)即可完成工作。 10 3 工作多樣化,需要綜合使用多種知識和技能,須進行專門的訓(xùn)練才可勝任工作, 20 4 非常規(guī)性工作,需要運用多種技能在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù),需要高度綜合能力。 30 2.3 工作經(jīng)驗 因素定義 指工作在達到基本要求后,還必須運用某種必須經(jīng)驗不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準為掌握這種必需的技巧所花費的實際工作時間。 因素等級 等級說明 分值 1 1 年。 5 2 2 年 。 10 3 3 年 。 20 4 5 年 。 40 2.4 工作的靈活性 因素定義 指工作需要靈活處理事情的程度。 因素等級 等級說明 分值 0 工作屬于常規(guī)性,很少或不需要靈活性。 0 1 大部分工作屬于常規(guī)性,偶爾需要靈活處理一些一般性問題。 5 2 工作一般屬于常規(guī)性,但經(jīng)常需要靈 活處理工作中出現(xiàn)的問題。 10 3 工作一大半屬于非常規(guī)性,需要靈活地按具體情況進行妥善處理。 20 4 工作非常規(guī),需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活地處理重大的偶然性問題。 30 2.5 文字、語言應(yīng)用能力 因素定義 指工作所要求實際運用文字知識的程度。 因素等級 等級說明 分值 0 不需要文字和語言應(yīng)用能力。 0 1 擬定一般信函、簡報、便條、備忘錄和通知等。 5 www.ChinaHRD.Net 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 2 擬定報告、匯報文件、總結(jié)(非個人)等,或需要一定的語言溝通能力。 10 3 擬定文件或研究報告,或一般使用外語等,或需 要較強的語言溝通能力。 15 4 擬定合同或法律條文,或熟練使用外語等。 20 2.6 數(shù)學(xué)或計算機知識 因素定義 指工作所要求實際數(shù)字運算或計算機知識的水平。判斷基準為常規(guī)使用的最高程度。 因素等級 等級說明 分值 1 使用一般數(shù)學(xué)運算(加減乘除)。 5 2 使用基本工具軟件(辦公自動化軟件),或進行較復(fù)雜的數(shù)學(xué)計算(函數(shù)、識圖、工程計算等)。 10 3 使用計算機開發(fā)工具軟件。 20 2.7 專業(yè)技術(shù)技能 因素定義 指為順利履行工作職責(zé)應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)、知識、素質(zhì)和能力的效能要求 。 因素等級 等級說明 分值 1 基本不需要專業(yè)技術(shù)知識。 5 2 只需要常識性的專業(yè)技術(shù)知識,該知識較容易被掌握。 20 3 需要較高的專業(yè)技術(shù)知識,該知識較難被掌握。 40 4 需要非常高的專業(yè)技術(shù)知識,該知識涉及公司的競爭能力。 65 2.8 管理技能 因素定義 指為順利履行工作職責(zé)應(yīng)具備的管理知識素質(zhì)和能力的要求。 因素等級 等級說明 分值 1 工作簡單基本不需要管理知識。 10 2 工作需要基本的管理知識。 20 3 工作需要較強的管理知識和管理能力,以協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。 45 4 工作需要非常強的管理能力和判斷力,工作影響到公司正常生產(chǎn)與經(jīng)營。 75 3 努力程度因素 3.1 工作壓力 因素定義 指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動性及工作是否被時常打斷進行判斷。 www.ChinaHRD.Net 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 因素等級 等級說明 分值 1 極少迅速作決定,工作常規(guī)化,工作很少被打斷或者干擾。 10 2 很少迅速作決定,工作速度沒有特定要求,手頭的工作有時被打斷。 20 3 較經(jīng)常迅速做出決定,任務(wù)比較多樣,手頭的工作時常被打斷,或工作流動性較強。 30 4 經(jīng)常迅速做出決定,任務(wù)多樣化,工作時間緊張,或工作流動性很強。 40 3.2 腦力(體力)辛苦程度 因素定義 指在工作時所需注意力集中程度的要求。根據(jù)集中精力的時間、頻率等進行判斷。 因素等級 等級說明 分值 1 工作時以體力為主,對心神、視力與聽力的集中程度沒有要求。 10 2 工作時不需要高度集中精力,只從事一般強度腦力勞動或從事較高強度的體力勞動。 20 3 少數(shù)工作時間必須高度集中精力,從事較高強度腦力勞動或從事高強度的體力勞動。 35 4 一般工作時間必須高度集中精力 ,從事高強度腦力勞動。 55 3.3 創(chuàng)新與開拓 因素定義 指順利進行工作所必需的創(chuàng)新與開拓精神和能力的要求。 因素等級 等級說明 分值 0 全部工作為程序化、規(guī)范化,無需開拓創(chuàng)新。 10 1 工作基本規(guī)范化,偶爾需要開拓創(chuàng)新。 20 2 工作時常需要開拓創(chuàng)新。 30 3 工作性質(zhì)本身為開拓和創(chuàng)新的 40 3.4 工作緊張程度 因素定義 指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度、以及工作所需對細節(jié)的重視等所引起的工作緊迫感。 因素等級 等級說明 分值 1 工作節(jié)奏正常、時限自 己掌握,沒有緊迫感。 10 2 大部分時間的工作節(jié)奏正常、時限自己掌握,有時比較緊張,但時間持續(xù)不長。 25 3 工作的節(jié)奏較快、時限自己無法控制,明顯感到工作緊張。 45 www.ChinaHRD.Net 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 4 為完成每日工作需加快工作節(jié)奏,持續(xù)保持注意力的高度集中。 65 4 工作環(huán)境因素 4.1 職業(yè)病或危險性 因素定義 因工作所造成的身體疾病,或工作本身可能對任職者身體所造成的危害。 因素等級 等級說明 分值 0 無職業(yè)病的可能,或沒有可能對身體造成危害。 10 1 會對身體某些部位造成輕度身體疾病,或發(fā)生意外 造成人體輕度傷害。 25 2 工作會對身體造成較重的職業(yè)病,或發(fā)生意外可造成明顯傷害。 45 3 工作會對身體造成嚴重的職業(yè)病,或工作危險大,有可能造成重大傷亡。 65 4.2 工作時間特征 因素定義 指工作要求的特定起止時間。 因素等級 等級說明 分值 1 按正常時間上

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