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大隊(duì)部隊(duì)管理安全形勢(shì)分析總結(jié)根據(jù)支隊(duì)要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理,促進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化管理,?大隊(duì)于9月8日晚召開部隊(duì)安全形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)議主要結(jié)合崗位練兵、滅火救援、“七城會(huì)”安保涉及部隊(duì)安全穩(wěn)定、車輛事故預(yù)防、滅火救援安全、士官婚戀、士兵休假、老兵退伍等工作分析部隊(duì)安全形勢(shì)。在會(huì)上大隊(duì)主官就大隊(duì)安全形勢(shì)情況進(jìn)行了匯報(bào),查擺了安全隱患,分析了造成安全隱患的原因,提出了整改措施。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。一、主要存在的不安全因素1、官兵的安全思想方面。大隊(duì)主官積極做好官兵安全思想教育,牢固樹立了安全思想觀念,但戰(zhàn)士們由于近段時(shí)間崗位練兵訓(xùn)練比較累,致使紀(jì)律松懈,不能很好的遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行好自己的職責(zé)。安全意識(shí)也逐漸淡薄,自我對(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度制約的放松,不能勝任好本職工作。2、訓(xùn)練方面。大隊(duì)官兵吸取第一次崗位練兵比賽教訓(xùn),都能以飽滿的熱情投入到訓(xùn)練中去,但在訓(xùn)練過(guò)程中去,個(gè)別同志在個(gè)人防護(hù)裝備上做得不是很到位,不能夠很好的遵守部隊(duì)的安全管理規(guī)定。還有的同志在百米障礙訓(xùn)練時(shí),沒(méi)有佩戴安全頭盔,這樣很容易出現(xiàn)安全事故,這一點(diǎn)希望今后各執(zhí)勤班長(zhǎng)多加注意,凡個(gè)人裝備佩戴不齊全者嚴(yán)禁進(jìn)行訓(xùn)練。3、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面。隨著八、九月份,高校學(xué)生的陸續(xù)返校,學(xué)生安全意識(shí)薄弱,致使火災(zāi)態(tài)勢(shì)不穩(wěn)定。大隊(duì)官兵在平時(shí)對(duì)器材保管不是很及時(shí),器材保養(yǎng)不是很到位,造成了火場(chǎng)上的自身安全和救援任務(wù)及時(shí)完成的與否問(wèn)題的存在。大隊(duì)官兵滅火安全意識(shí)不強(qiáng)?;饒?chǎng)上官兵的業(yè)務(wù)理論知識(shí)不豐富,滅火經(jīng)驗(yàn)不足,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高滅火水平。同時(shí),互相之間還存在配合的默契的問(wèn)題。4.在車輛安全管理方面。車輛器材裝備存在著不同程度的安全隱患,車輛器材裝備保養(yǎng)有待加強(qiáng),車輛器材裝備損壞現(xiàn)象嚴(yán)重,非執(zhí)勤車輛出車程序有待加強(qiáng);駕駛員安全意識(shí)有待加強(qiáng),沒(méi)有組織駕駛員進(jìn)行集中系統(tǒng)的培訓(xùn),副駕駛開車機(jī)會(huì)少,導(dǎo)致開車不夠熟練。5. 在后勤管理方面。大隊(duì)的后勤工作經(jīng)大隊(duì)干部的嚴(yán)格管理,伙食有了明顯的好轉(zhuǎn),帳目也清楚明了。但不安全因素和隱患都處處可見(jiàn),主要存在以下幾個(gè)方面:(一)對(duì)后勤衛(wèi)生,廚房仍不同程度的存在衛(wèi)生死角,如沒(méi)有及時(shí)對(duì)餐具進(jìn)行有效消毒,來(lái)做好防范措施,給飲食衛(wèi)生帶來(lái)的一定的安全隱患。(二)在購(gòu)菜方面需進(jìn)一步加強(qiáng)督察制度,清洗食物,需進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心。7、大隊(duì)干部管理方面。大隊(duì)值班干部會(huì)出現(xiàn)值班不在位的現(xiàn)象。干部未能入時(shí)的上下班。二、整改措施1、定期開展官兵安全思想教育,通過(guò)學(xué)習(xí),牢固樹立官兵安全思想的觀念。2、切實(shí)加強(qiáng)車輛管理,對(duì)行政車輛的派遣,嚴(yán)格落實(shí)派車制度。誰(shuí)派車、誰(shuí)用車、誰(shuí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)執(zhí)勤車輛在外出執(zhí)勤時(shí)的管理,嚴(yán)禁開英雄車、疲勞車、斗氣車。3、嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”、“三項(xiàng)禁止”。要把“五條禁令”貫穿到部隊(duì)整個(gè)工作、生活之中。4、積極加強(qiáng)大隊(duì)后勤工作的管理,大隊(duì)官兵要積極參與到后勤工作的管理中來(lái),針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。5、大隊(duì)干部和班長(zhǎng)骨干要認(rèn)真查找訓(xùn)練過(guò)程中的安全隱患,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè),為官兵訓(xùn)練提供良好的安全保障。官兵在訓(xùn)練中也要提高自己的安全意識(shí),做好自己的安全防護(hù)工作。6、積極落實(shí)執(zhí)勤器材定期檢查制度,落實(shí)好車場(chǎng)日制度,做好器材的維修與保養(yǎng)。7、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度和查鋪查哨制度。要切實(shí)加強(qiáng)大隊(duì)的日常管理,嚴(yán)格一日生活制度,嚴(yán)格控制人員外出,堅(jiān)持晚點(diǎn)名和查鋪查哨,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入營(yíng)區(qū),對(duì)請(qǐng)假外出多的人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)其社
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