員工招聘及聘用制度.doc

員工招聘及聘用制度 總則 第一條為配合公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置使招聘工作進 一步制度化、流程化特制定本制度 第二條本制度適用于公司一切招聘活動 第三條人力資源部應確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關制度 第四條人力資源部負責對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容 第一章招聘范圍 第五條公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后按規(guī)定程序應征公司在應聘員工中選拔人員的過程外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時公司從社會中選拔人員的過程 第六條招聘范圍原則上以招聘具有本國行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主特殊崗位面向國外公開選聘 第七條招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等 第二章招聘原則和標準 第八條公司的招聘遵循雙重考查原則即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部的雙重考查經(jīng)公司分管用人部門的高層領導批準后由人力資源部發(fā)錄用通知 第九條所有的應征者應具備良好的職業(yè)操守無不良記錄身體健康具有大學專科以上學歷（含）特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應征者可以適當放寬要求 第三章招聘計劃制定程序 第十條人力資源部根據(jù)公司未來一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃是人力資源部招聘的依據(jù)人力資源部根據(jù)人力資源規(guī)劃制定計劃內(nèi)的招聘計劃 第十一條如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員用人部門負責人應填寫人員需求申請表反映部門缺員情況、增人要求和理由由人力資源部審議后制定計劃外人員需求計劃并提交總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后實施 第十二條計劃內(nèi)的招聘計劃與計劃外的招聘計劃可合并組成招聘計劃 第四章招聘組織程序 第十三條招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序 第十四條內(nèi)部招聘按下列步驟進行： 1.人力資源部根據(jù)招聘計劃發(fā)布內(nèi)部招聘信息 2.應聘員工填寫內(nèi)部應聘申請表 3.應聘員工同當前崗位直接上級做正式的溝通并經(jīng)當前崗位的直接上級、跨級上級簽批內(nèi)部應聘申請表后將內(nèi)部應聘申請表提交人力資源部 4.人力資源部接到內(nèi)部應聘申請表后同應聘員工面談并在內(nèi)部應聘申請表填寫相應的內(nèi)容簽署意見 5.人力資源部安排應聘員工和空缺崗位的直接上級面談必要時進行其它方式的測試如果應聘員工當前崗位的跨級上級與空缺崗位的直接上級同屬一人則省略本步驟 6.人力資源部將員工的錄用信息通知應聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負責人 7.應聘員工被錄用后薪資水平應根據(jù)崗位重新核定核定方法參見公司薪酬制度 8.人力資源部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接并給予必要的支持 9.人力資源部在應聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案 10.如應聘未成功由人力資源部將結果通知應聘員工 第十五條公司崗位之間的調(diào)動、升降適用第十四條內(nèi)部招聘的程序可根據(jù)具體情況進 行步驟方面的增刪、變動 第十六條外部招聘按下列步驟進行： 1.人力資源部選擇適當?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息收集人員資料（應聘人員填寫應聘申請表）后進行初步的篩選初選合格人員由人力資源部通知參加初次面試初次面試由人力資源部主持面試完畢人力資源部應填寫面試記錄表 2.人力資源部通知初試合格人員參加復試安排空缺崗位的直接上級對初試合格人員進行復試復試完畢面試者應填寫面試記錄表并根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員 3.人員聘用過程中如果人力資源部或空缺崗位的直接上級認為必要可提請空缺崗位的跨級上級對應聘者進行面試面試完畢面試者應填寫面試記錄表并決定是否錄用 4.員工在試用期期間的薪酬根據(jù)公司薪酬制度確定 5.人力資源部根據(jù)人員錄用名單通知應聘者參加體檢應聘者體檢合格后人力資源部向應聘者發(fā)出錄用通知確定報到時間并將上班報到時間通知空缺崗位的直接上級 6.新入職員工應向空缺崗位的直接上級和人力資源部報到并填寫員工登記表由人力資源部歸檔 第五章招聘費用管理 第十七條人力資源部在每年末根據(jù)公司人力資源需求制定招聘預算經(jīng)公司審批后安排在次年使用預算內(nèi)招聘費用經(jīng)財務部核對后予