考勤考核管理制度

對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 考勤考核管理制度 對(duì)職工的考勤和考核是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容過去對(duì)職工的考勤考核制度往往過于教條化把職工當(dāng)作機(jī)器一樣對(duì)待缺乏人情味而現(xiàn)代單位注重人本管理其考核制度的目的是使職工融入單位融入團(tuán)隊(duì)之中從而創(chuàng)造更大的效益其主要內(nèi)容包括 一、單位職工考勤管理制度 第一條 為加強(qiáng)單位職工考勤管理特制定本規(guī)定 第二條 本規(guī)定適用于單位總部各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總單位規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā) 第三條 職工正常工作時(shí)間為上午時(shí)分至?xí)r下午時(shí)分至?xí)r每周六下午不上班因 季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知 第四條 單位職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度 第五條 所有職工上下班均須親自打卡任何人不得代理他人或由他人代理打卡違犯此條規(guī)定者代理人和被代理人均給予記過一次的處分 第六條 單位每天安排人員監(jiān)督職工上下班打卡并負(fù)責(zé)將職工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)職工考核表 第七條 所有人員須先到單位打卡報(bào)到后方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者按遲到或曠工處理 第八條 上班時(shí)間開始后分鐘至分鐘內(nèi)到班 者按遲到論處超過分鐘以上者按曠工半日論處提前分鐘以內(nèi)下班者按早退論處超過分鐘者按曠工半天論處 第九條 職工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人申明外出原因及返回單位時(shí)間否則按外出辦私事處理 第十條 上班時(shí)間外出辦私事者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)并給予警告一次的處分 第十一條 職工一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)達(dá)次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)達(dá)次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)并給予一次警告處分 第十二條 職工無故曠工半日者扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)并給予一次警告處分每月累計(jì)天曠工者扣除當(dāng)月工資并給予記過一次處分無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者給予除名處理 表職 工出勤記錄表 月份： 班別 ： 頁次： 編號(hào) 姓名 工時(shí) 類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合計(jì) 1 正常 加班 2 正常 加班 3 正常 加班 4 正常 加班 5 正常 加班 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 6 正常 加班 7 正常 加班 8 正常 加班 9 正常 加班 10 正常 加班 11 正常 加班 12 正常 加班 注本表視各單位人數(shù)多少可合并若干頁使用 第十三條 職工因公出差須事先填寫出差登記表副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)工作緊急無法向總裁或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí) 須在董事長(zhǎng)秘書室備案到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與單位取得聯(lián)系出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)不予報(bào)銷出差費(fèi)用特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批 第十四條 當(dāng)月全勤者獲得全勤獎(jiǎng) 元 表職工考勤記錄表 （ 年度 ） 單位：組：姓名：編號(hào)： 項(xiàng)目 月份 出勤 休假 假 別 遲 到 早 退 曠職 公差 事假 病假 公假 婚假 喪假 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 表職員簽到簿 順序 上班時(shí)間 簽到者 下班時(shí)間 簽退者 請(qǐng)假人員 1 出差人員： 遲到人員： 曠職人員： 出勤人數(shù)： 出差人數(shù)： 請(qǐng)假人數(shù)： 備考 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 人事： 總經(jīng)理： 經(jīng)理： 主管： 二、職工考勤與工作注意事項(xiàng) 第一條 為加強(qiáng)職工考勤工作切實(shí)有所依循起見特依據(jù)本單位職工服務(wù)手冊(cè)及有關(guān)規(guī)定予以精簡(jiǎn)歸納制定本注意事項(xiàng) 第二條 本單位職工考勤注意事項(xiàng)除職工服務(wù)手冊(cè)及有關(guān)辦法另有規(guī)定外悉依本 注意事項(xiàng)的規(guī)定辦理 1、工作時(shí)間 （ 1）職工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到退工并打蓋考勤卡漏報(bào)者不論其原因如何均以遲到或早退論 （ 2）職工逾規(guī)定時(shí)間到工時(shí) （ 3）超過分鐘至分鐘為遲到 （ 4）超過分鐘至小時(shí)以內(nèi)按曠工小時(shí)論 （ 5）超過小時(shí)按曠工半日論 表人員出勤表 月日 部門 區(qū)分 單位 應(yīng) 到 人 數(shù) 新 進(jìn) 人 數(shù) 未到人數(shù) 辭 職 人 數(shù) 實(shí) 到 人 數(shù) 備考 事 假 病 假 公 傷 假 公 假 婚 喪 假 曠 工 其 他 合 計(jì) 小計(jì) 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 小計(jì) 小計(jì) 總計(jì) 累計(jì) 記 錄 事 項(xiàng) 經(jīng)理 副經(jīng)理 部長(zhǎng) 制表 (3)職工未到規(guī)定時(shí)間提前下工時(shí) 提前分鐘以內(nèi)下班者為早退 超過分鐘提前下工者按曠工半日論 注： a.遲到早退三次按曠工半日論 表加班申請(qǐng)單（一） 單位 年 月 日 事由 預(yù)定時(shí)間 自 午 點(diǎn) 分 午 點(diǎn) 分共 小時(shí) 實(shí)際時(shí)間 自 午 點(diǎn) 分 午 點(diǎn) 分共 小時(shí) 生 產(chǎn) 項(xiàng) 目 品名 工作內(nèi)容 預(yù)定數(shù) 實(shí)際數(shù) 合格數(shù) 不合格數(shù) 備注 工 作 人 員 總經(jīng)理： 廠長(zhǎng)： 科長(zhǎng)： 組長(zhǎng)： 填表： b.因偶發(fā)事故遲到超過分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實(shí) 者可準(zhǔn)予 補(bǔ)辦請(qǐng)假； （ 4）常白班職工除因工作特殊需要經(jīng)各部處主管事先安排者外不得任 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 意提早或退后上下班時(shí)間 2、給假 （ 1）職工每日中給予天的休息連續(xù)天不上班工作者其星期或例 假日應(yīng)作請(qǐng)假論 （ 2）職工全年固定及政府指定假日如下 1月 1日元旦 1天 3月 8日婦女節(jié)（限女性） 0.5天 5月 1日勞動(dòng)節(jié) 3天 10月 1日國慶節(jié) 3天 春節(jié) 3天 （ 3）職工假別如職工服務(wù)手冊(cè)第二十二條的規(guī)定 事假 a 如因事必須親自處理應(yīng)在前一日下午時(shí)前申請(qǐng)經(jīng)主管查實(shí)認(rèn)可 并核準(zhǔn)后方為有效一次不得超過天 b 全年累計(jì)事假不得超過天超時(shí)為曠工 c 事后申請(qǐng)視為曠工但遇偶發(fā)事故應(yīng)于兩日內(nèi)檢具證明提出申請(qǐng) 經(jīng)主管或人事人員查明屬實(shí)后準(zhǔn)予補(bǔ)假 d 凡請(qǐng)事假當(dāng)月累計(jì)小時(shí)以內(nèi)計(jì)扣半天工資超過小時(shí)至小時(shí) 以內(nèi)按一天計(jì)扣 病假 a 因病請(qǐng)假一天者最遲應(yīng)于請(qǐng)假的翌日提出申請(qǐng)經(jīng)主管簽核后將請(qǐng) 假卡送交人事科登記 (大夜班可延后一天 ) 表加班申請(qǐng)單二 編 號(hào) 姓 名 預(yù)定加班時(shí)間 工作內(nèi)容及地點(diǎn) 實(shí)際加班時(shí)間 變更預(yù)定加班時(shí)間原因 證明人 起 訖 時(shí)數(shù) 起 訖 時(shí)數(shù) 廠長(zhǎng) 經(jīng)理 主管 申請(qǐng)人 b 請(qǐng)病假一天以內(nèi)者免附醫(yī)師證明但當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假一天以上或累計(jì)逾一天者必須檢具當(dāng)日就醫(yī)的勞?；蚬⑨t(yī)院證明私人醫(yī)院無效 c 全年病假累計(jì)不得超過天屆滿時(shí)因病情嚴(yán)重經(jīng)公立或勞保醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者可酌給特別病假但以個(gè)月為限現(xiàn)住院者以年為限 d 當(dāng)月請(qǐng)病假一天者本薪照給超過一天以上比照前 列事假項(xiàng)辦理 注 : 不按上列規(guī)定請(qǐng)假者均以曠工論 : (4)職工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限 1天由班長(zhǎng)核準(zhǔn)有總領(lǐng)班的單位應(yīng)由總領(lǐng)班核準(zhǔn) 2-3天由科長(zhǎng)核準(zhǔn) 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 4-6天由經(jīng)理主任核準(zhǔn) 7天以上由副總經(jīng)理核準(zhǔn) 未設(shè)班長(zhǎng)的職工、班長(zhǎng)、總領(lǐng)班由主管核準(zhǔn) 注：連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理 （ 5）各單位職工于工作中因故外出如 1 公差派遣 2 因病或緊急事故 以上必須外出時(shí)應(yīng)先請(qǐng)準(zhǔn)給假并依規(guī)定填具請(qǐng)假卡由主管核準(zhǔn)簽具出單位放行條打卡出單位外出逾分鐘至小時(shí)內(nèi)為小時(shí)假以后類推其中上夜班者或單位主管不在單位內(nèi)時(shí)加工部并須先經(jīng)總務(wù)科則 向值班工程師請(qǐng)準(zhǔn)給假 3 其他零星事務(wù)不予準(zhǔn)假擅自出單位者依單位規(guī)定議處 表加班費(fèi)申請(qǐng)單 報(bào)銷日期 部門 日期 姓名 工作內(nèi)容及地點(diǎn) 實(shí)際加班時(shí)間 加班費(fèi) 誤餐費(fèi) 月 日 起 訖 時(shí)數(shù) 總經(jīng)理： 會(huì)計(jì)： 出納： 審核： 申請(qǐng)人： （ 6）與生產(chǎn)無直接關(guān)系的公差或開會(huì)應(yīng)先經(jīng)事務(wù)處簽證后提 經(jīng)主管在不影響工作原則下核給公假 （ 7）單位內(nèi)各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)可由主辦單位專案簽準(zhǔn)在前條規(guī)定原則下酌給公假至工會(huì)福利會(huì)婦聯(lián)等會(huì)務(wù)接洽除因時(shí)限或臨時(shí)需要外 以下午時(shí)以后聯(lián)系協(xié)調(diào)為原則并應(yīng)向主管報(bào)備必要時(shí)申請(qǐng)出廠條打卡外出 表出差申請(qǐng)單 部門 申請(qǐng)日期 年月日 出 差 人 職 別 卡號(hào)： 職 務(wù) 代 理 人 職 別 簽 名 姓 名 姓 名 出 差 要 辦 事 項(xiàng) 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 出 差 地 點(diǎn) 出 差 時(shí) 間 自年月日時(shí)起 共日 至年 月日時(shí)止 主管 申請(qǐng)人 一旅費(fèi)報(bào)銷聯(lián)（白色） 二人事聯(lián)淺（紅色） 代（調(diào)）班必須于前一日下午點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)已核準(zhǔn)的代調(diào)班者不得臨時(shí)更換如有任意更換或不報(bào)到者代理人應(yīng)作請(qǐng)假論事后申請(qǐng)者不準(zhǔn) 代（調(diào)）班職工必須填具申請(qǐng)卡送由當(dāng)班班長(zhǎng)轉(zhuǎn)請(qǐng)主管核準(zhǔn)后方為有效 代（調(diào)）班在當(dāng)月份內(nèi)一人以次為限一次為天以內(nèi)春節(jié)前后個(gè)月內(nèi)以次為限 代理人必須與申請(qǐng)人屬同一單位且工作性質(zhì)相同經(jīng)主管審核認(rèn)為 確實(shí)可以代理其職務(wù)方為有效已申請(qǐng)?zhí)匦萑藛T不得替人代班如有任意 替代者申請(qǐng)人應(yīng)作曠工論代理人特休 照算 為顧及職工健康凡任何一方值大夜班者不準(zhǔn)代調(diào)班 注：代班以下列班次為限 a 本人早班可連中班（不得再連續(xù)加班） b 本人中班可代早班（不得再連續(xù)加班） c 休息日可代中班 代班工資發(fā)給申請(qǐng)人如欲代還時(shí)必須符合第三條第四款的規(guī)定 a 加班 (1) 常白班職工如逢星期例假加班必須前一日下午 5點(diǎn)鐘前申請(qǐng)?zhí)罹呒影嗫ń?jīng)由主管核簽后送交人事科審核登記 (2) 平常工作時(shí)間以外的加班其加班卡經(jīng)主管核簽至遲于翌日送人事科審核登記如逢星期例假可延后一日送交人事科 (3) 各單位加班卡不能按前條規(guī)定時(shí)限檢送者不予計(jì)給和補(bǔ)發(fā) 加班費(fèi) (4) 大夜班臨時(shí)加班工作在 7小時(shí)以上不滿 8小時(shí)者夜班津貼照給不滿小時(shí)者夜班津貼不給 (5) 中班加班職工由廠方供給加班飯不得外出用膳中班津貼不給 (6) 輪班工作單位上班后發(fā)現(xiàn)缺員臨時(shí)找人加班限半小時(shí)內(nèi)到工其半小時(shí)加班照計(jì)超過時(shí)應(yīng)扣除 (7) 事先指定時(shí)間加班者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到工不得援用前項(xiàng)的末段規(guī)定如有延后報(bào)到者超過 3分鐘至 30分鐘以內(nèi)計(jì)扣半小時(shí)工資超過 30分鐘至 1小時(shí)以內(nèi)者計(jì)扣 1小時(shí)工資 注 : 如有發(fā)生取巧事情班長(zhǎng)應(yīng)受處分 (8) 加班審查程序 2小時(shí)以內(nèi)科長(zhǎng)核準(zhǔn)超過 2小時(shí)至 4小時(shí)經(jīng)理 (主任 )核準(zhǔn) ,逾 4小時(shí)副廠長(zhǎng)核準(zhǔn)并遵照工廠法規(guī)定每月累計(jì)延時(shí)加班不得超過 48小時(shí) 三職工出勤管理規(guī)定 第一條 本單位為使全體職工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤特制定本規(guī)定 第二條 本單位職工除下列人員外均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡 1 經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡者 2 因公出差填妥出差申請(qǐng)單經(jīng)主管核準(zhǔn)者 3 因故請(qǐng)假經(jīng)核準(zhǔn)者 4 臨時(shí)事故事后說明事由經(jīng)主管核準(zhǔn)者 第三條 本單位職工上下班時(shí)間規(guī)定如下 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 上午 :自 8時(shí)至 11時(shí) 40分整 下午 :自 14時(shí)至 17時(shí)整 上述上下班時(shí)間各單位主管可視實(shí)際需要及各地區(qū)特殊情形呈總經(jīng)理調(diào)整但每日實(shí)際上班時(shí) 數(shù)不得少于 7小時(shí) (主任以上主管上午上班時(shí)間一律提前 10分鐘 ).住宿單位的值勤人員及負(fù)責(zé)環(huán)境清潔工作的職工上班時(shí)間另定 . 第四條 職工于上班時(shí)間后打卡出勤者即為遲到職工于下班時(shí)間前非為單位業(yè)務(wù)上的需要擅自下班者即為早退 表年度出差計(jì)劃表 年度 單位 上旬 中旬 下旬 總計(jì) 第 一 期 1 月 2 月 3 月 4 月 小計(jì) 第 二 期 5 月 6 月 7 月 8 月 小計(jì) 第 三 期 9 月 10 月 11 月 12 月 小計(jì) 總 計(jì) 第五條 上班遲到 5分鐘以內(nèi)打卡者，為第一類遲到，上班遲到超過 5分鐘以后打卡者， 為第二類遲到 ,凡一個(gè)月內(nèi)第一類遲到 3次者視同第二類遲到一次凡一個(gè)月內(nèi)第二類遲到三次者視同曠職半天 第六條 中午下班上班不得一次打卡 ,2次打卡的時(shí)距應(yīng)在 30分鐘以上否則視同第二類遲到 第七條 職工上班而未打卡者除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準(zhǔn)簽注外視 同第二類遲到 第八條 職工屬第一類遲到者于每月底由人事單位統(tǒng)計(jì)并送呈有關(guān)單位主管作為平時(shí)考核參考資料之一 第九條 職工屬第二類遲到者于每月底由人事單位統(tǒng)計(jì)除呈報(bào)有關(guān)單位主管外每次扣其該月份薪金總額 1%充為福利金 第十條 職工下班而未打卡者除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準(zhǔn)簽注外視為早退上項(xiàng)簽注必須于下次上班日上午 9時(shí)前親自呈主管簽注為限 第十一條 職工早退者每次扣其該月份薪金總額 1%充為福利金 第十二條 本單位職工上下班均應(yīng)親自打卡如有下列情形之一者 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 均以曠職一天論并按其情節(jié)酌以懲處 : 1 委托他 人代打出勤卡者 2 有涂改情況者 3 故意毀損出勤卡者 4 偽造出勤卡者 如有第 1項(xiàng)的情形發(fā)生代打者亦以曠職一天論并同受懲處 第十三條 職工遲到早退時(shí)間超過小時(shí)者應(yīng)即依請(qǐng)假手續(xù)辦理 第十四條 總單位分單位比照本辦法實(shí)施關(guān)系企業(yè)設(shè)立時(shí)亦然 第十五條 本辦法如有未盡事宜得呈報(bào)總經(jīng)理核定修訂 四 職工打卡管理規(guī)定 第一條 本單位職工上下班打卡悉依照本辦法辦理 第二條 本單位內(nèi)勤職工上午上下班下午上下班應(yīng)打卡住在市區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)人員上午及下午到單位時(shí)打進(jìn)卡外出工作時(shí)打退卡 第三條 本單位職工下午加班者普 通下班時(shí)間不必打卡待加班完畢才予打卡 第四條 本單位職工因事早退或出差需要離開單位且當(dāng)天不再返回單位者應(yīng)打退卡后才能離開單位 第五條 職工上下班必須親自打卡若替人打卡打卡者及被打卡者均給予記大過一次處分 第六條 上班中因事外出者其出入均不必打卡但須向主管領(lǐng)導(dǎo)或指定人員提出外出申請(qǐng)單經(jīng)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交前臺(tái)文員前臺(tái)文員將其出入時(shí)間填妥于下班之前交人事部備查工廠職工因事外出者經(jīng)直屬主管核準(zhǔn)外出申請(qǐng)單轉(zhuǎn)交門衛(wèi)門衛(wèi)將出入時(shí)間填入于次日早晨交工廠管理部門轉(zhuǎn)交單位人事部備查 第七條 上下班忘記打卡者持記錄卡請(qǐng)直屬主管領(lǐng) 導(dǎo)證明上下班時(shí)間簽名后卡片放回原處 第八條 本單位上下班時(shí)間由前臺(tái)文員 (或由人事部派人 )看守打卡情況及調(diào)整打卡鐘工廠由門衛(wèi)負(fù)責(zé) 第九條 在單位人員用餐時(shí)內(nèi)勤人員中午可免打卡 (僅上下班打卡即可 )在外面用餐時(shí)則按規(guī)定每日打卡 4次 1 本單位職工上下班悉依本細(xì)則行之 2 本單位職工應(yīng)按作息時(shí)間之規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到退 3 上班時(shí)間 3分鐘后 15分鐘內(nèi)為遲到 .15分鐘后列為曠職 (工 ),早退者一律作曠職 (工 )半日論不得補(bǔ)請(qǐng)事假病假抵充違者作曠職 (工 )半日論 4 遲到早退按下列辦理 (1) 遲到次數(shù)的計(jì)算以當(dāng)月為限 (2) 遲 到折合的事假均按事假規(guī)定處理 (3) 當(dāng)月第一次遲到不計(jì)第二次以事假 2小時(shí)計(jì) ,第三次以 4小時(shí)計(jì) ,以后每多一次即累加 2小時(shí)計(jì)算 (4) 15分鐘內(nèi)早退者一律作曠職 (工 )半日論 5 曠職 (工 )按下列規(guī)定處理 a 曠職 (工 )不發(fā)當(dāng)日薪資 b 連續(xù)曠職 (天 )或個(gè)月內(nèi)累計(jì)天均予開除 6 上下班因公外出經(jīng)過門衛(wèi)如警衛(wèi)人員有所詢問或檢查應(yīng)即接受不得拒絕違者將被處分 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 7 上下班打卡及進(jìn)出行動(dòng)均應(yīng)嚴(yán)守秩序原則如下 : (1) 無論何種班次上班者均應(yīng)于規(guī)定的上班時(shí)間前先吃飯后打卡不得于上班打卡后出外吃飯或辦理私事 (2) 下班者 應(yīng)先打卡后外出 (3) 下班鈴聲響方得停止工作不得未打下班鈴即等候打卡如有故違查實(shí)后即按擅離職守處分主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任 (4)下班時(shí)除保修人員外其他人員在廠區(qū)內(nèi)至各單位洽辦公務(wù)應(yīng)一律 于下班前返回本單位崗位上再遵上條規(guī)定打卡外出 8 上下班打卡均須本人親自打卡不得托人代打否則除予曠職 (工 )半日論處外代人打卡者也受同等處分 9 工作時(shí)間內(nèi)不論日夜班凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情形者均予以懲處 10 日夜輪班工作應(yīng)按時(shí)交班接班倘接班者屆時(shí)未到應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管處理不得擅自離去 11 工作時(shí)間內(nèi)因事外出須持有請(qǐng) 假單位或公出證交門衛(wèi)或控制室否則警衛(wèi)或人事人員有權(quán)禁止外出總單位人員亦應(yīng)將請(qǐng)假單公出證交人事單位登記否則按第九條辦理推銷營(yíng)業(yè)人員因公外出不必填寫公出證但應(yīng)向其主管報(bào)備月底由各單位主管在式卡上簽證 12 本細(xì)則由經(jīng)理級(jí)會(huì)議研討通過并呈總經(jīng)理核定后施行修訂時(shí)亦同 五職工出勤及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第一條 本單位為使職工勤于職務(wù)提高工作效率起見特制定本辦法 第二條 職工因遲到早退記過及記功者均依下列標(biāo)準(zhǔn)扣分或加分 1 遲到每次扣 0.6分 2 早退每次扣 0.6分 3 申誡一次扣 1分 4 記小過一次扣 3分 5 記大過一次扣 9分 6 嘉獎(jiǎng)一次加 1分 7 記小功一次加 3分 8 記大功一次加 9分 第三條 上項(xiàng)累積分?jǐn)?shù)于次月發(fā)薪時(shí)依照下列標(biāo)準(zhǔn)加 (減 )薪金 (第 2條項(xiàng)目不再由考績(jī)表上加減 )并公布姓名 : 1 遲到早退申誡記過 每扣 1分減 1%的當(dāng)月薪金 2 嘉獎(jiǎng)記功 每加 1分增 1%的當(dāng)月薪金 第四條 本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后實(shí)行修改時(shí)亦同 六職工考勤和休假管理辦法 (一 )目的 第一條 為了維持良好的生產(chǎn)秩序提高勞動(dòng)生產(chǎn)率保證正常工作的順利進(jìn)行為了使職工保持良好的身體狀況和旺盛的精力努力做好本職工作并考慮職工與家屬團(tuán)聚的問題根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本單位的 實(shí)際情況特制定本辦法 表營(yíng)業(yè)出差日?qǐng)?bào)表 第 次報(bào)告 月 日 上午 (下午 ) 時(shí) 分寄出 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 信內(nèi)附 支票 張 期票 張 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 收 款 狀 況 訂 貨 客戶名 賬單 現(xiàn)金 催收支 期票 折扣明細(xì) 客戶名 品名 數(shù)量 客戶名 品名 數(shù)量 收款 收款預(yù)定 金額 收款 方式 收款處 金 額 收款 預(yù)定地 收款方式 收款日 預(yù)定日 月 日 月 日 本日活動(dòng)地 明日活動(dòng)地 目前現(xiàn)金余額 商 情 通 信 (二 )考勤 第二條 考勤內(nèi)容 1 上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到 2 未到下班時(shí)間而提前離崗者即為早退 3 工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者即為擅離職守 4 遲到早退或擅離職守超過分鐘或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者均為曠工 第三條 考勤須知 1 對(duì)有遲到早退擅離職守現(xiàn)象的職工應(yīng)進(jìn)行教育屬屢教不改的給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分如有造成嚴(yán)重后果的應(yīng)追究其責(zé)任 2 對(duì)曠工者應(yīng)責(zé)成其做出書面檢討并按下表計(jì)扣工資扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金曠工天以上每增加天加扣年終獎(jiǎng)連續(xù)曠工天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過天或曠工雖未達(dá)到上述天數(shù)但次數(shù)較多情節(jié)嚴(yán)重的均應(yīng)作除名處理參見表 表 曠工天數(shù) 0.5天 1天 1.5天 2天 一年累計(jì) 13天 連續(xù)曠工15天 一年累計(jì) 30天以上 扣工資 崗位 +技能 25% 60% 75% 100% 扣年終 各項(xiàng)獎(jiǎng)金 除名 除名 3 留職 察看期間只發(fā)崗位工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 第四條 請(qǐng)假辦法 1 公假 經(jīng)單位批準(zhǔn)脫產(chǎn)參加會(huì)議學(xué)習(xí)出差從事社會(huì)活動(dòng)工會(huì)活動(dòng)均屬公假經(jīng)單位指定或批準(zhǔn)休養(yǎng)參觀訪問的模范人物或代表以及因工公負(fù)傷人員在醫(yī)療期間根據(jù)實(shí)際情況核給公假 2 調(diào)遣假 職工異地調(diào)動(dòng)有家屬隨遷的不超過天調(diào)往邊遠(yuǎn)地區(qū)的不超過天職工單人赴調(diào)不超過天赴調(diào)途中所需行程時(shí)間按其實(shí)際需要核給不計(jì)算假期特區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)一般不超過一天 如有非經(jīng)常性事務(wù)需職工本人辦理或參加的如遷居開家長(zhǎng)會(huì)等各單位可考慮到工作安排及職工的需要酌情處理不計(jì)算假期 第五條 因工作需要積累工時(shí)工休 一般應(yīng)在當(dāng)月補(bǔ)休如確因工作一時(shí)不能安排補(bǔ)休的經(jīng)部門經(jīng)理同意可適當(dāng)推遲可保留至當(dāng)年底職工調(diào)動(dòng)工作原則上不能將積累的工作延至新的工作崗位 第六條 因工作需要職工加班或無法安排休息的人員須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)或人事部核準(zhǔn)以補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)的形式予以補(bǔ)償補(bǔ)償辦法 (崗位工資 +技能工資 )/25.5天 *1.5*加班天數(shù) ；法定假日加班費(fèi)按 (崗位 +技能 )/25.5*2加班天數(shù)計(jì)算 (三 ) 休假 第七條 職工休假必須服從組織安排并按規(guī)定逐級(jí)審批報(bào)人事部批準(zhǔn)室主任一級(jí)由部門經(jīng)理安排休假部門經(jīng)理由總經(jīng)理安排休假 第八條 職工申請(qǐng)休假須在 一個(gè)星期前填寫有薪假期申請(qǐng)表或無薪假期申請(qǐng)表送交人事部審批未接到休假通知單不得擅自休假否則當(dāng)曠工處理因特殊原因本人不能親自辦理的應(yīng)事前托人或電話告假如事前未提出請(qǐng)假事后補(bǔ)交病假單等一律無效 表職工請(qǐng)假單 (一 ) 日期 姓名 工號(hào) 職別 代理人 部門 班次 組別 請(qǐng)假事由 _事假 _病假 _喪假 _婚假 _兵役假 _產(chǎn)假 _特休 假 _其他 請(qǐng)假期間 自 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)共 日 時(shí) 總經(jīng)理： 人事經(jīng)理： 部門經(jīng)理： 班長(zhǎng)： 請(qǐng)假人： 第九條 婚假 職工申請(qǐng)結(jié)婚須在本單位辦理結(jié)婚手續(xù)并以領(lǐng)取結(jié)婚證為準(zhǔn)婚假假期 3天，晚婚假 10天（晚婚條件女滿 23周歲 男滿 25周歲）如到外地指配偶工作所在地不含旅行結(jié)婚結(jié)婚的根據(jù)在途往返時(shí)間給路程假 第十條 喪假 職工的直系親屬祖父母父母配偶子女以及依靠本人供養(yǎng)的 弟妹養(yǎng)父母岳父母公婆死亡給予假期天職工到外地辦理喪事可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間另給路程假 第十一條 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假 1 女工產(chǎn)假按下列標(biāo)準(zhǔn)核給： 假期內(nèi)容 假期天數(shù) 說明 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 產(chǎn)假 90天 難產(chǎn)或雙胞胎加 14天 晚育假 15天 年滿 24周歲生育為晚育 獨(dú)生子女假 35天 憑獨(dú)生子女證核給 2 臨時(shí)工產(chǎn)假 68天 臨時(shí)工產(chǎn)假期間發(fā)給的工資 60% 3 產(chǎn)婦如遇實(shí)際困難可請(qǐng)哺乳假至嬰兒一周歲哺乳假工資本人工資（崗位 +技能工資）75%發(fā)給并據(jù)此比例計(jì)發(fā)房補(bǔ)其他補(bǔ)貼照發(fā) 4 接受節(jié)育手術(shù)者經(jīng)醫(yī)生證明分別給予以下假期 （ 1）放置宮內(nèi)節(jié)育器的自手術(shù)之日起休息 3日 手術(shù)后 7日內(nèi)不從事重體力勞動(dòng) （ 2）經(jīng)計(jì)劃生育部門批準(zhǔn)取宮內(nèi)節(jié)育器的休息 2日 （ 3）輸精管結(jié)扎的休息 7日 輸卵管結(jié)扎的休息 21日 （ 4）懷孕不滿 3個(gè)月人工流產(chǎn)的休息 15天 3個(gè)月以上的休息 42天 （ 5）同時(shí)施行兩種節(jié)育手術(shù)的合并計(jì)算假期如遇特殊情況需增加假期時(shí)由醫(yī)生確定 第十二條 病假 1 職工因病或非因工（公）負(fù)傷經(jīng)單位指定的醫(yī)療單位證明確定不能堅(jiān)持工作可參考醫(yī)生建議根據(jù)實(shí)際情況核給病假 2 病假期間的待遇按國家勞動(dòng)保險(xiǎn)條例規(guī)定辦理病假天 3內(nèi)不扣工資 4天以 上按（崗位工資 +技能工資） /80天計(jì)扣工資 3 長(zhǎng)期病休人員從病休時(shí)起 1年內(nèi)的任何時(shí)間累計(jì)超過 6個(gè)月（或個(gè)工作 153日）從超過之日起停發(fā)工資改發(fā)疾病救濟(jì)費(fèi)累計(jì)辦法每月以 24日為截止日期往前推 12個(gè)月凡在這 12個(gè)月內(nèi)病休累計(jì)達(dá) 6個(gè)月（或 153個(gè)工作日）時(shí)從超過之日起停發(fā)工資改發(fā)疾病救濟(jì)費(fèi) 4 凡領(lǐng)取疾病救濟(jì)費(fèi)者如病愈需要復(fù)工時(shí)經(jīng)醫(yī)生證明先行試復(fù)工 2個(gè)月在試工期又患病累計(jì)休息 15天以上者停止試工停發(fā)（病假）工資發(fā)給疾病救濟(jì)費(fèi)試復(fù)工期滿連續(xù)工作 2個(gè)月以上者若再次患病休息時(shí)間可重新累計(jì)計(jì)算 表 職工請(qǐng)假單（二） 請(qǐng) 假單存根 編號(hào) 姓名 請(qǐng)假原因 請(qǐng)假時(shí)間 代理人職務(wù) 請(qǐng)假人： 代理人： 請(qǐng) 代 辦 事 項(xiàng) 簽 署 病 假 （自填病名） 請(qǐng)假時(shí)間 家 屬 有 病 家 有 喜 事 選 居 修 屋 會(huì) 友 事 假 自 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí) 產(chǎn) 假 配 偶 喪 父 母 喪 祖 父 母 喪 子 女 結(jié) 婚 本 人 結(jié) 婚 婚 喪 產(chǎn) 假 合 計(jì) 日 時(shí) 特 別 休 假 公 傷 義 務(wù) 勞 動(dòng) 教 育 召 集 公 假 證 明 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 說明： a 請(qǐng)假人按原因在適當(dāng)欄內(nèi)劃 /即可 b 請(qǐng)假人應(yīng)尋妥代理人并請(qǐng)代理人簽署 c 請(qǐng)假期間及準(zhǔn)假權(quán)責(zé)按人事管理規(guī)則規(guī)定辦理 d 假期核定于本單位登記后轉(zhuǎn)送總務(wù)部查考 表 病假期間工資給付標(biāo)準(zhǔn) (一 ) 連續(xù)工齡 不滿 2年 滿 2年不滿 4年 滿 4年不滿 6年 滿 6年不滿 8年 滿 8年以上 6個(gè)月以內(nèi)病假工資 (崗位工資 +技能工資 ) 60% 70% 80% 90% 100% 表 病假期間工資給付標(biāo)準(zhǔn) (二 ) 連續(xù)工齡 不 1滿年 滿 1年不滿 3年 滿 3年以上 連續(xù)病假 6個(gè)月以上、救濟(jì)費(fèi) (崗位工資 +技能工資 ) 40% 50% 80% 第十三條 事假 職工因個(gè)人事務(wù)必須親自處理的根據(jù)工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給請(qǐng)事假職工按 (崗位工資 +技能工資 )/30天計(jì)扣工資 表 職工請(qǐng)假單 (三 ) 姓名： 職工號(hào)碼： 職位： 職務(wù)部門： _休假（或事假） _公假 請(qǐng)假類別 _病假 _其他 (請(qǐng)說明 ) _事假 請(qǐng)假時(shí)間 自 ( 年 月 日 時(shí) ) 至 ( 年 月 日 時(shí) ) 總共請(qǐng)假 天 小時(shí) 醫(yī)生證明 注意：請(qǐng)病假超過 1天須檢附醫(yī)師證明 證明上列姓名職工會(huì) (或?qū)?)自 年 月 日至 年 月 日接受醫(yī)療此期間該職工確或?qū)o法上班工作 讓 (此欄由主管部門填寫 ) _準(zhǔn) 主管簽字： _不準(zhǔn) (請(qǐng)述明理由 ) 職位： 日期： 第十四條 探親假 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 1 職工 結(jié)婚時(shí)分居兩地又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的每年可享受一次探望配偶假假期為 30天 2 未婚職工探望父母每年一次假期為 20天 如因工作需要當(dāng)年無法安排的可以 2年給假一次假期為 45天 3 已婚職工探望父母假每 4年一次 假期為 20天 4 職工有生身父母又有養(yǎng)父母的只能探望一方 (以供養(yǎng)關(guān)系為主 ) 5 大專院校分配來的畢業(yè)生以及新招合同工人在實(shí)習(xí)試用期間不能享受探親假 滿 1年后才能享受探親假外單位調(diào)進(jìn)單位的職工要滿半年才能享受探親假 6 職工配偶已離婚或死亡尚未再婚的 按未婚職工待遇處理 職工配偶父母均已死亡又未重新結(jié)婚且身 邊沒有子女者 如有 16歲以下的未成年子女寄養(yǎng)在外地的按未婚職工探親假處理 表 特別休假請(qǐng)假單 申請(qǐng)日期： 年 月 日 所屬單位 部組班 職稱 姓名 廠長(zhǎng) 期 間 自 年 月 日 星期 共 天 至 年 月 日 星期 主管 職務(wù)代理人 (蓋章 ) 報(bào)到或到職日期 年 月 日 有效年資 年 審核意見 組長(zhǎng) 全年特別休假日數(shù) 天 已請(qǐng)?zhí)貏e休假日數(shù) 天 人 事主任 人事經(jīng)辦 班長(zhǎng) 本次申請(qǐng)日數(shù) 天 尚剩休假日數(shù) 天 注：本年度復(fù)職人員須注明復(fù)日期 7 職工探親假期不包括路程假但包括公休假日和法定節(jié)假日路程假根據(jù)實(shí)際需要核給 8 職工探親休假期間患病時(shí)其病休天數(shù)仍作為享受探親假計(jì)算原規(guī)定的休假天數(shù)不能順延如果職工因患急病重病而致假期期滿后不能按期返回的其延期返回的天數(shù)可根據(jù)具以上醫(yī)療單位的證明按病假處理 9 職工因各種原因在當(dāng)年與配偶團(tuán)聚 3個(gè)月以上的不再享受一年 1次探親假 10 探親假原則上不能分期使用確因生產(chǎn)工作需要分期使用的經(jīng)人事部批準(zhǔn)可分 期使用跨年度作廢路程假只給 1次往返路費(fèi)只報(bào)銷 1次 第十五條 年假 1 休假范圍及條件凡參加工作 (不含借調(diào)人員臨時(shí)工和勞務(wù)工 )滿 5年以上的職工均實(shí)行休假規(guī)定 (參見表 ) 表 參加工作時(shí)間 滿 5年 不滿 10年 滿 10年 不滿 20年 滿 20年 不滿 30年 滿 30年 不滿 40年 滿 40年以上 每年休假時(shí)間 7天 10天 15天 20天 30天 全國勞動(dòng)模范部省級(jí)勞動(dòng)模范不論參加工作年限的長(zhǎng)短均享受休 假兩周待遇有突出貢獻(xiàn)的知識(shí)分子經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可適當(dāng)放寬工齡限制 2 享受年休假的幾項(xiàng)規(guī)定 (1) 按國家有關(guān)規(guī) 定享受探親假婚喪假生育假的職工不影響享受年休假 (2) 全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)滿 1年的職工不享受當(dāng)年的年休假累計(jì)學(xué)習(xí)滿半年不滿 1年的職工可享受休假其假期減半 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 (3) 病、事假累計(jì)超過 3個(gè)月或工傷假超過半年的職工 當(dāng)年不再享受年休假曠工 2天當(dāng)年不再享受年休假 (4) 受各類警告以上處分的職工取消 1年的休假受各類察看處分的職工察看期間不享受年休假對(duì)個(gè)別表現(xiàn)不好或完不成生產(chǎn)任務(wù)的職工各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)取消其年休假待遇并上報(bào)人事部備案 (5) 年休假時(shí)間的計(jì)算包括公休假日不包括法定假日 (6) 凡外單位外系統(tǒng)調(diào)入的人員從報(bào)到之日起 滿半年后方可享受年休假 (四 ) 說明 第十六條 本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方按本規(guī)定執(zhí)行執(zhí)行以后如上級(jí)有新的規(guī)定則另行通知 第十七條 本規(guī)定的解釋權(quán)在單位人事部 七 請(qǐng)假休假管理細(xì)則 第一條本 單位以下列日期為例假日 (若有變更時(shí)預(yù)先公布 ) 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班須以加班計(jì)算 1 例假日 (1) 元旦 (2) 春節(jié) (3) 婦女節(jié)限女性 (4) 勞動(dòng)節(jié) (5) 國慶節(jié) 2 每星期六星期日 3 其他經(jīng)單位決定的休假日 4 例假日若適逢星期日其隔日不予補(bǔ)假 表 請(qǐng)假卡 年度編號(hào) 單位部科室組班職別姓名 假 別 事 由 請(qǐng)假超記日期 請(qǐng) 假 人 簽名 代 理 人 簽 名 請(qǐng)假日期 核章 董事長(zhǎng)批示 事 病 婚 喪 公 傷 公 舍 監(jiān) 班 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 科長(zhǎng)(主任 ) 人事主管 廠 (副 )長(zhǎng) 總經(jīng) (副 )理 自至月日時(shí)起止 共天 自至月日時(shí)起止 共天 自至月日時(shí)起止 共天 自至月日時(shí)起止 共天 自至月日時(shí)起止 共天 自至日時(shí)起止 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 共天 自至日時(shí)起止 共天 自至日時(shí)起止 共天 自至日時(shí)起止 共天 自至日時(shí)起止 共天 自至日時(shí)起止 共天 自至日時(shí)起止 共天 第二條 職工請(qǐng)假分下列七種： 1 事假：因事必須本人處理者可請(qǐng)事假每年積計(jì)以 7天為限病假因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)檢具勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請(qǐng) 2 病假：每年積計(jì)以 30天為限 住院者以 1年為限 兩者合計(jì)不得超過 1年 3 婚假： （ 1）職工結(jié)婚可請(qǐng)婚假 8天（包括例假日） （ 2）子女結(jié)婚可請(qǐng)假 2天（包括例假日） （ 3）兄弟姊妹結(jié)婚可 請(qǐng)假 1天 4 產(chǎn)假： （ 1）職工生育可請(qǐng)假 8星期小產(chǎn)可請(qǐng)假 4星期（均包括例假日）晚婚假加 11個(gè)月 辦理獨(dú)生子女手續(xù)再加 3個(gè)月 （ 2）配偶分娩可請(qǐng)假 1天 5 喪假： （ 1）父母、配偶喪亡可請(qǐng)喪假 8天（包括例假日） （ 2）祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母喪亡可請(qǐng)假 8天（包括例假日） （ 3）其他直系親屬喪亡可請(qǐng)假 1天 6 公假：因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)的調(diào)訓(xùn)期間 不滿 1個(gè)月者或應(yīng)國家考試或擔(dān)任各級(jí)代表出席會(huì)議期間在 3天以內(nèi)者可請(qǐng)公假 7 特別假：依服務(wù)年限可分別給予特別假 第三條 前條各款假期內(nèi)的薪金照常支付 第四 條 第二條各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下： 1 主管級(jí)以下人員假期 3天內(nèi)由主管核準(zhǔn) 3天以上由經(jīng)理（主任）核準(zhǔn) 2 主管級(jí)人員假期 3天內(nèi)由經(jīng)理核準(zhǔn) 3天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn) 3 經(jīng)理級(jí)人員由協(xié)理以上主管核準(zhǔn) 第五條 本單位職工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者以公假論期間以年為限其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算假期中薪金照給 過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休 第六條 請(qǐng)假逾期應(yīng)照下列規(guī)定辦理 1 事假逾期按日計(jì)扣薪金 1年內(nèi)事假積計(jì)超過 30天者免職或解雇 2 病假逾期可以未請(qǐng)事假的假期抵消事假不敷抵消時(shí)按 日計(jì)扣薪金但患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng)經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 第七條 特準(zhǔn)病假以半年為限其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算特準(zhǔn)病假期間薪金減半發(fā)給逾期者可予命令退休或資遣 第八條 本單位職工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外其余應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)未辦妥請(qǐng)假手續(xù)不得先行離職否則以曠工論處 第九條 本單位職工請(qǐng)假期屆滿未辦理續(xù)假或雖辦理續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外均以曠工論 第十條 本單位職工曠工在 7日以內(nèi)按日計(jì)扣薪金 第十一條 請(qǐng)假理由不充分或妨礙工作時(shí)可酌情不予 給假或縮短假期或令延期請(qǐng)假 第十二條 請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他職工代理并于請(qǐng)假單內(nèi)注明 第十三條 計(jì)算全年可請(qǐng)假日數(shù)均自每年 1月 1日起到 12月 31日止中途停職者比例遞減特準(zhǔn)病假延至次年銷假者其次年事病假期比照中途到職人員計(jì)算 第十四條 本單位職工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛情者除以曠工論處外并依情節(jié)輕重予以懲處 第十五條 在本單位服務(wù) 1年以上滿 3年者每年給予特別休假 7天 服務(wù) 3年以上未滿 5年每年給予特別休假 10天 服務(wù) 5年以上未滿 10年者 給予特別休假 14天 服務(wù)滿 10年者給予特別休假 15天 滿 10年以上每增滿 1年加給 1天但至多以 30天為限 第十六條 特別休假按以下手續(xù)辦理 1 每年初元月由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi)自行安排特別休假日期特別休假日期表一式 2份一份留存原單位一份逐級(jí)轉(zhuǎn)呈各部室經(jīng)理主任核閱后送人事單位備查 2 特別假休假時(shí)應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)填職工請(qǐng)假記錄卡并覓妥職務(wù)代理人辦妥職務(wù)交待后才能休假 3 基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)可比照休假天數(shù)的薪金數(shù)額改為獎(jiǎng)金若干休假期間因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不補(bǔ)休假者亦可照其未休假天數(shù)的薪金數(shù)額改發(fā)獎(jiǎng)金 第十七條 職工在休假之前一年有下列事情之一者 不給予特別假 1 事病假積計(jì)逾 21天者 2 曠工達(dá) 3天以上者 表 各類假期審批和全勤獎(jiǎng)發(fā)放表 假別 細(xì)目 批準(zhǔn)人 待遇規(guī)定 事 假 一般職工請(qǐng)假 2天內(nèi)部門經(jīng)理批超過 2天主管領(lǐng)導(dǎo)批 第 1天扣 50%全勤獎(jiǎng) 第 2天扣 100%全勤獎(jiǎng) 第 3天開始每月扣 20%的浮動(dòng) 工資 1個(gè)月以上取消職務(wù)補(bǔ)貼 部門正副經(jīng)理 2天內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)批超過 2天總裁或董事長(zhǎng)批 高層管理人員 總裁或董事長(zhǎng)批 病 假 憑醫(yī)院有效證明直接主管批 第 1天扣 40%全勤獎(jiǎng)第 2、 3天各扣80%全勤獎(jiǎng) 第 4天扣 10%的浮動(dòng)工資 1個(gè) 月以上取消職務(wù)補(bǔ)貼 婚假 憑結(jié)婚證明直接主管批 婚假 6天 產(chǎn) 假 直接主管批 一般為 3個(gè)月晚婚產(chǎn)假 加 1個(gè)月辦了獨(dú)生子女手續(xù)的加 3個(gè)月產(chǎn)假期內(nèi)扣除全勤獎(jiǎng)浮動(dòng)工資和職務(wù)補(bǔ)貼 哺乳 直接主管批 產(chǎn)后 1年內(nèi)每日給予 1小時(shí)哺乳對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 時(shí)間 喪假 直接主管批 父母或配偶去世給 6日假另發(fā)1000元補(bǔ)助 管理 人員 休假 董事長(zhǎng)每年 12天 董事長(zhǎng)辦公室批 享受此種假者必須在本單位連續(xù)擔(dān)任管理職務(wù)滿 1年 高層管理人員每年 9天 董事長(zhǎng)批 部門正副經(jīng)理每年 6天 總裁或董事長(zhǎng)批 公假 指元旦春節(jié)三八五一國 慶等 按政府規(guī)定辦理 工傷假 直接主管批 超過 1個(gè)月者扣除全勤獎(jiǎng) 八 職工給假細(xì)則 第一條 本單位職工給假悉依本細(xì)則規(guī)定 第二條 本細(xì)則所稱職工系指正式轉(zhuǎn)正的人員其他試用及臨時(shí)工均不包括在內(nèi) 第三條 公休 1 星期例假 2 法定假日及政府臨時(shí)公布的休假日 3 勞動(dòng)節(jié) 4 新年休假依從政府規(guī)定以上各休假日薪金照發(fā) 第四條 以上公休例假本單位可視事實(shí)需要與其他日期互換互換后的休假日有關(guān)薪金及加班與公休例假同 第五條 事假 1 事假須填寫請(qǐng)假單請(qǐng)單位主管按權(quán)責(zé)核準(zhǔn)簽章后方能生效 2 每月不得 有 5天以上全年累計(jì)不得超過 14天逾假者以曠職工論 3 一月內(nèi)前后事假 2天中間夾有公休例假使連續(xù)共有或超過 3天其中間夾有的公休例假日應(yīng)作事假論如僅事假 1天連接公休日者其公休日不計(jì)事假 4 事假不滿 1日者以鐘點(diǎn)累計(jì) 5 事假必須事前請(qǐng)準(zhǔn)不得事后補(bǔ)請(qǐng)如因特別事故須申述充足理由呈請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)者始可補(bǔ)假 6 日薪者事假不發(fā)薪金月薪者當(dāng)月 3天內(nèi)全年 14天內(nèi)只發(fā)半薪逾假者扣全薪 7 試用人員月薪者請(qǐng)事病假薪金全扣 8 本年度到職升正的月薪人員一月內(nèi)事假累計(jì)在 1天內(nèi)者扣半薪超出部分全扣當(dāng)年累計(jì)亦照到職時(shí)間的長(zhǎng)短比例計(jì)算其公式如下 : 14天 *(到職后月數(shù) /12)=只扣半薪的事假天數(shù) 第六條 病假 1 病假須填請(qǐng)假單經(jīng)單位主管照權(quán)責(zé)核準(zhǔn)后生效連續(xù) 2天以上須繳驗(yàn)公立醫(yī)院或勞保醫(yī)院證明住宿單位或廠區(qū)宿舍者須當(dāng)日請(qǐng)假 2 外宿職工因病不能到班可托人或電話托人代請(qǐng)惟病假在 2天以上須繳驗(yàn)公立醫(yī)院或勞保醫(yī)院證明可于次日補(bǔ)請(qǐng)病假手續(xù) 3 如患重大病癥按勞保規(guī)定住院外應(yīng)自連續(xù)病假第 2個(gè)月起予以停職工但病愈后經(jīng)公立醫(yī)院體檢證明體力正常者優(yōu)先予以復(fù)職 4 病假期中的公休日作病假論不足 1日者以鐘點(diǎn)計(jì) 5 病假在 1個(gè)月內(nèi)繳驗(yàn)醫(yī)院證明者薪金發(fā)給半薪超過 1個(gè)月 者全扣 6 當(dāng)年度到職的升正人員比照事假計(jì)算方式辦理 第七條 公傷 1 公傷人員按勞保規(guī)定辦理除薪金照給外本單位不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用 2 無需住院的門診人員應(yīng)由主管斟酌情況分配體力勝任的工作如必須休養(yǎng)或繼續(xù)療養(yǎng)對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 需再續(xù)假除仍需醫(yī)院證明外主管仍應(yīng)負(fù)責(zé)切實(shí)審查 第八條 公假 :基于遵守國家法令短期服役義務(wù)勞工及其他征召奉令參加受訓(xùn)者附證明文件申請(qǐng)公假其準(zhǔn)假天數(shù)參考表薪金照給 第九條 婚假本人婚嫁給予婚假 7天子女婚嫁給予 2天不包括休公例假薪金照發(fā) 第十條 喪假祖父母父母翁姑配偶死亡一律給予喪假 7天子女 3天以戶籍記載為準(zhǔn)不包括公休例假薪金照給 第十一條 產(chǎn)假女性職員給假日女性職工給假天并照下辦理 1 服務(wù) (轉(zhuǎn)正后 )本單位 6個(gè)月以上者產(chǎn)假期內(nèi)薪金照給 2 服務(wù) (轉(zhuǎn)正后 )本單位 6個(gè)月以下者產(chǎn)假期內(nèi)薪金減半發(fā)給 (以上產(chǎn)假包括公休例假日在內(nèi) ) 第十二條 特別休假 1 職工部門按勞工法規(guī)定辦理 2 職員特別休假區(qū)分如下 (1)在單位服務(wù)滿 1年以上未滿 3年者每年給假 7日 (2)在單位服務(wù)滿 3年以上未滿 6年者每年給假 10日 (3)在單位服務(wù)滿 5年以上未滿 10年者每年給假 14日 (4)在單位服務(wù)滿 10年以上每增加 1年加給特休假 1日但以 30日為限 3 職員休假以不礙工作進(jìn)度為原則其作業(yè)程序由服務(wù)單位主管于每年元月 5日前根據(jù)各職工服務(wù)年資列具應(yīng)休天數(shù)將申請(qǐng)單移人事單位核對(duì)后轉(zhuǎn)送給最高主管核定并退交人事單位保管 4 職工的申請(qǐng)作業(yè)程序與職員同經(jīng)核定后再由人事單位將部分休假天數(shù)納入新年政府規(guī)定以外的休假日數(shù)所余天數(shù)由各單位主管視工作需要依據(jù)權(quán)責(zé)核定實(shí)施但每月最多 3天每次不得少于 1天凡超逾或不足 1天者改作事假 5 特休以當(dāng)年為限不得延續(xù)至次年各級(jí)主管準(zhǔn)假的權(quán)責(zé)如下表 第十 三條 本規(guī)則經(jīng)經(jīng)理級(jí)會(huì)議通過并奉準(zhǔn)實(shí)施 九 職工加班細(xì)則 第一條 本單位職工于每日規(guī)定工作時(shí)間外如須趕上生產(chǎn)或處理急需事故應(yīng)按下列手續(xù)辦理 : 表休假批準(zhǔn)權(quán)限表 職權(quán)人 權(quán)際 區(qū)分 副總經(jīng)理 總工程師 協(xié)理 經(jīng)理 主任 科長(zhǎng) 請(qǐng) 假 經(jīng)理 核定 主任 核定 (3天以上 ) 核定 (3天以上 ) 科長(zhǎng) 核定 (10天以內(nèi) ) 核定 (4至 10天 ) 核定 (3天以內(nèi) ) 職員 核定 (10天以上 ) 核定 (10天以內(nèi) ) 核定 (10天以內(nèi) ) 職工 核定 (3天以上 ) 核定 (3天以內(nèi) ) 1 一般職工加班 (1) 管理部門人員加班一律由科長(zhǎng)級(jí)主管報(bào)請(qǐng)主任級(jí)主管指派后填加班單 (2) 生產(chǎn)部門人員加班先由管理組科根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)需要擬定加班部門及人數(shù)報(bào)生產(chǎn)部門同意后由領(lǐng)班排班無管理組科者由各科自行決定報(bào)由主任級(jí)主管核定并將加班時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量由領(lǐng)班記載于工作單上 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 (3) 訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)必需的加班經(jīng)副總經(jīng)理核準(zhǔn)始能加班 (4) 以上人員的加班費(fèi)須于當(dāng)日下 4午時(shí)前送交人事單位以備查核 2 科長(zhǎng)級(jí)主管加班 (1) 各部門于假日或夜間加班其工作緊急而較為重要者主管人員應(yīng)親自前來督導(dǎo)夜間督導(dǎo)最遲至 22時(shí)止 (2) 主 管加班不必填加班單只須打卡即可 第二條 加班考核 1 一般職工 (1) 生產(chǎn)部門于加班的次日由管理組科按其加班工時(shí)依生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其工作是否相符如有不符現(xiàn)象應(yīng)通知人事單位照比例扣除其加班工時(shí)至于每日的加班時(shí)數(shù)則由所屬單位主管填入工卡小計(jì)欄內(nèi)并予簽證 (2) 管理部門直屬主管對(duì)其加班情況亦應(yīng)切實(shí)核查如有敷衍未達(dá)到預(yù)期效果時(shí)可免除其加班薪金加成 2 科長(zhǎng)級(jí)主管如有應(yīng)加班而未加班致使工作積壓延誤情形者由主任級(jí)主管專案考核同樣情形達(dá) 2次者應(yīng)改調(diào)其他職務(wù)并取消其職務(wù)加給 第三條 加班薪金 1 主管各科主管因已領(lǐng)有職 務(wù)加給故不再另給加班費(fèi)但準(zhǔn)報(bào)車資有公交車可達(dá)者不得報(bào)支計(jì)程車資及誤餐費(fèi) 2 其他人員不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪金 (1) 平日加班每小時(shí)給以本薪的其計(jì)算公式如下 日薪 *加班時(shí)數(shù) *(1.34/8小時(shí) )=加班薪金 (2) 公休加班除基本薪金照給外按平日加班計(jì)算方法加倍給付加班薪金 (3) 新年休假期內(nèi)因情形特殊而加班正式職工一律照第款辦理 第四條 加班工時(shí)計(jì)算 1 區(qū)分為三班與二班制其配檔如下 : 2 以上三班或二班的工作如系鍋爐熔爐及機(jī)械操作不能停機(jī)者在每餐時(shí)間內(nèi)得酌留一二職工看守并 應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)餐不得遠(yuǎn)離工作崗位違者以擅離崗位論其進(jìn)餐的時(shí)間可視作連續(xù)加班計(jì)算 3 其他工作人員每日均以 8小時(shí)計(jì)算如須延續(xù)加班者其計(jì)算方法應(yīng)扣除每餐 30分鐘夜點(diǎn)亦同即等于加班時(shí)間不得藉任何理由要求進(jìn)餐時(shí)間為加班時(shí)間 4 凡須日夜班工作者應(yīng)由各單位主管每周予以調(diào)換一次務(wù)以勞逸均等為原則 第五條 不得報(bào)支加班費(fèi)人員 1 公差外出已支領(lǐng)出差費(fèi)者 2 推銷人員不論何時(shí)何日從事推銷均不得報(bào)支加班費(fèi) 3 門衛(wèi)守夜交通車司機(jī)廚工因工作情形有別其薪金給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)又因另有規(guī)定故不得報(bào)支加班費(fèi) 第六條 注意事項(xiàng) 1 加班的操作人員超過 3人時(shí)應(yīng)派領(lǐng)班負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)超過 16人時(shí)應(yīng)派職員督導(dǎo) 2 公休假日盡可能避免臨時(shí)工加班尤其不得指派臨時(shí)工單獨(dú)加班 3 分派加班每班連續(xù)以不超過 12小時(shí)全月不超過 46小時(shí)為原則 第七條 加班請(qǐng)假 1 操作人員如有特別事故不能加班時(shí)應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明未有具體事實(shí)不得故意推諉否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到位 2 連續(xù)加班階段如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí)應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 3 公休假日加班于到班前發(fā)生事故不能加班者應(yīng)以電話向值日人員請(qǐng)假次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)填單補(bǔ)假注明加班請(qǐng)假字樣 此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤 第八條 在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí)值日值夜人員可分配其其他工作或提前下班 第九條 公休假日中午休息時(shí)間與平日同 第十條 凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作有偷懶睡覺擅離工作崗位或變相賭博者經(jīng)查獲后記過或記大過 第十一條 本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理級(jí)會(huì)議研討通過并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施 十 職工綜合考評(píng)制度 (一 ) 總則 第一條 為充分了解每個(gè)職工的工作執(zhí)行情況達(dá)到通過工作本身來培養(yǎng)和教育職工公正確定職工工資和提薪資格正確按職能資格等級(jí)提升職工的目的特制訂本制 度 (二 ) 基本要求 第二條 本單位職工考評(píng)實(shí)行公開化原則在考核之前須將考評(píng)的實(shí)施程序方法和內(nèi)容以及注意事項(xiàng)與考評(píng)后的結(jié)果進(jìn)行公布 第三條 考評(píng)的具體目標(biāo)須明確化并根據(jù)具體目標(biāo)有針對(duì)性地確定考評(píng)的操作方式和方法 第四條 根據(jù)職務(wù)級(jí)別確定考核要求以及考核的側(cè)重點(diǎn)權(quán)數(shù)分布參見下表 表 職工考核權(quán)數(shù)分布表 考核要素 考核目的 職務(wù)等級(jí) 10-9級(jí) 8-7級(jí) 6-4級(jí) 3-1級(jí) 普通職工 普通職工 管理人員 管理人員 獎(jiǎng)勵(lì) 提薪晉升 獎(jiǎng)勵(lì) 提薪晉升 獎(jiǎng)勵(lì) 提薪晉升 獎(jiǎng)勵(lì) 提薪晉升 業(yè)績(jī)考核 20 20 30 30 40 40 50 50 能力 考核 基本性 - 20 - 10 - 10 - 10 經(jīng)驗(yàn)性 - 10 - 20 - 20 - 20 干勁 態(tài)度考核 50 50 40 40 30 30 20 20 合計(jì) 70 100 70 100 70 100 70 100 第五條 強(qiáng)化考核者訓(xùn)練提高考核者考核意識(shí)和考核能力觀察能力指導(dǎo)能力評(píng)價(jià)能力確定考核者遵守的考核規(guī)則 : 1 考核者訓(xùn)練須使考核者在相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短的基礎(chǔ)上執(zhí)行統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)包括充分對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 理解全單位的職工考核程 序考核方法與考核要素以及如何防止與避免考核失誤等 2 考核者訓(xùn)練須使考核者充分體會(huì)被考核者的立場(chǎng)把握被考核者的有關(guān)情況以及如何更加公正合理地進(jìn)行職工考核等 第六條 職工考核采用絕對(duì)評(píng)價(jià)與相對(duì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法第一次考核采用絕對(duì)評(píng)價(jià)第二次考核采用相對(duì)評(píng)價(jià)充分發(fā)揮兩種方法的優(yōu)點(diǎn) 第七條 職工考核的程序如圖所示 三 考核項(xiàng)目與考核要素 第八條 考評(píng)時(shí)須根據(jù)不同的考評(píng)目的以及不同的職務(wù)等級(jí)確定相應(yīng)的考核要素與考核項(xiàng)目考核一般分為業(yè)績(jī)考核能力考核工作態(tài)度考核個(gè)部分具體規(guī)定如表所示 第九條 以獎(jiǎng)勵(lì)為目的的業(yè)績(jī)考 核與工作態(tài)度考核一年次分為冬季與夏季以提薪晉升為目的的能力考核一年次兼顧業(yè)績(jī)工作態(tài)度考核如表 表 考核時(shí)間表 獎(jiǎng) 勵(lì) 提薪 (晉升 ) 夏 季 冬 季 業(yè)績(jī)考核 - 工作態(tài)度考核 - 能力考核 - - 第十條 職工考核必須規(guī)定明確的考核期間以便觀察被考核者在規(guī)定期中的工作業(yè)績(jī)能力增長(zhǎng)情況以及工作姿態(tài)等見表 表 考核對(duì)象期間表 考核目的 考核對(duì)象期限 獎(jiǎng) 勵(lì) 夏 九月二十一日 -三月二十日 (6個(gè)月 ) 冬 三月二十一日 -九月二十日 (6個(gè)月 ) 提薪 (晉升 ) 三月二十 日 -三月二十日 (1年 ) 四 考核實(shí)施 第十三條 在實(shí)施考核時(shí)為了避免寬容化極端化以偏概全邏輯錯(cuò)誤期末突擊等錯(cuò)誤傾向考核者必須遵循評(píng)價(jià)三步法則見圖 (1)判斷行為 | (2)選擇要素 | (3)確定檔次 圖評(píng)價(jià)三步法則 第十一條 考核用表的格式見表 表職工考核表 姓名 所屬部門 等級(jí) 職務(wù) 考核分類 工作調(diào)動(dòng) 評(píng)分著重點(diǎn) 考核要素 上行第一次考核者 評(píng)分下行第二次考核者 著重點(diǎn) 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 業(yè) 績(jī) 考 核 工作的質(zhì) 工作是否細(xì)致正確工作結(jié)果是否 有效工作手段是 否適合目的工作過程是否完善 工作的量 工作是否迅速 工作完成量 能 力 考 核 知識(shí) 是否具有本職工作所必要的基礎(chǔ)知識(shí) 實(shí)務(wù)知識(shí) 是否具有與所擔(dān)任的職務(wù)相稱的相關(guān)連知識(shí) 技能 處理工作業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和技能如何 運(yùn)用知識(shí)的能力如何 理解力 是否能正確理解上司的指示 表達(dá)力 語言文字表達(dá)能力如何 工 作 態(tài) 度 考 核 紀(jì)律態(tài)度 是否遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度 是否能服從命令聽從指揮 協(xié)作性 是否能把自己作為單位一員自覺履行 職責(zé)人際關(guān)系如何 成本意識(shí) 在工作中是否具有效率 和成本意識(shí)是否注意節(jié)約材料與時(shí)間減少浪費(fèi) 考 核 者 意 見 與 評(píng) 價(jià) 第 一 次 意 見 評(píng) 分 分 檔 評(píng)分與檔次 評(píng)分的含義 獎(jiǎng) 勵(lì) (60分以上 ) A(49-59分 ) B(39-48分 ) C(25-38分 ) D(24分以下 ) 極優(yōu)秀 A優(yōu)秀 B良好 C中等 D較差 第 二 次 意 見 評(píng) 分 分 檔 調(diào) 整 分 檔 決 定 檔 提 薪 (85分以上 ) A(70-84分 ) B(55-69分 ) C(35-54分 ) D(34分以下 ) 第十二條 考核人員的規(guī)定如表 表 考核人員表 被考核者 考核者 普通職工 普通職工 管理人員 管理人員 十 -九等級(jí) 八 -七等級(jí) 六 -四等級(jí) 三 -一等級(jí) 第一次考核者 被考核者的直接主管 六等級(jí)以上者 五等級(jí)以上者 第二次考核者 第一次考核者的直接主管 五等級(jí)以上者 三等級(jí)以上者 調(diào)整者 原則上調(diào)整者由第二次考核者擔(dān)任如果有問題難以做出調(diào)整應(yīng)就具體問題向上級(jí)請(qǐng)示 評(píng)價(jià)決定會(huì)議 在對(duì)第一次第二次調(diào)整后的評(píng)價(jià)最終決定時(shí)召開評(píng)價(jià)決 定會(huì)議以上考核者與調(diào)整者參加 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 1 通過觀察職工的日常工作行為深入分析職工的業(yè)績(jī)和職務(wù)要求確定何種行為是考核的對(duì)象或根據(jù) 2 將考核對(duì)象的行為與考核要素相對(duì)應(yīng)并明確各考核要素的含義 3 根據(jù)考核要素對(duì)行為的要求對(duì)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)并確定檔次 第十四條 應(yīng)嚴(yán)格按照各部門職務(wù)工作一覽表職務(wù)工作水平表以及職能基準(zhǔn)書進(jìn)行考核 第十五條 在考評(píng)中考核者必須注意對(duì)各考核要素所得結(jié)果的處理方式本制度規(guī)定業(yè)績(jī)考核只作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)而在提薪晉升等問題上則須以能力考核作為主要依據(jù)如圖 十一 職工考核規(guī)定 (一 ) 總則 第一條 目的 本規(guī)定旨在充分了解職工的能力適應(yīng)性及工作成績(jī)從而在開發(fā)人力資源時(shí)謀求人事管理的晉升晉級(jí)調(diào)動(dòng)調(diào)配提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正合理 第二條 職工考核的種類 根據(jù)職工考核工作的主要目的可將其分為業(yè)績(jī)考核與能力考核業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi)對(duì)成績(jī)態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評(píng)定能力考核是在提升職工時(shí)根據(jù)過去的情況按職務(wù)高低和級(jí)別所要求的能力與適應(yīng)性進(jìn)行測(cè)評(píng) 第三條 考核者的職責(zé) 對(duì)職工進(jìn)行業(yè)績(jī)和能力考核是經(jīng)營(yíng)管理必不可少的重要手段也是樹立單位形象實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖的手段因此考核者應(yīng)把考核當(dāng)作自己的重要職責(zé)努力提高工作效率 第四條 考核原則 為了使職工考核做到公正嚴(yán)格考核者必須嚴(yán)守下列原則 : 1 在整個(gè)考核期間必須根據(jù)日常觀察所得到的資料和自己確認(rèn)的事實(shí)進(jìn)行考核 2 不被個(gè)人情感所左右同時(shí)須排斥對(duì)上妥協(xié)對(duì)下強(qiáng)硬的傾向按本單位規(guī)定進(jìn)行考評(píng) 3 考核期以外的事實(shí)和業(yè)績(jī)不予考慮 第五條 考核結(jié)果的查閱 被考核者可以通過申請(qǐng)向第一次考核者提出要求查閱他的考評(píng)結(jié)果 第六條 中途轉(zhuǎn)職情況下的考核 1 考核者因考核期間中途轉(zhuǎn)職而造成變更時(shí)須根據(jù)協(xié)議做出決定準(zhǔn)予調(diào)離并把協(xié)議決定內(nèi)容記入考核表中予以注明 2 被考核者中途轉(zhuǎn)換職位和工作除 特殊情況外 1年內(nèi)不予考核評(píng)價(jià) 第七條 考核表的保管 考核表原本以及考核結(jié)果記錄表由總單位人力資源部門保管 1 職工考核表原本的保管期從制表之日起保存 2年 2 職工考核結(jié)果記錄表的保管期截止到本人退休離職之日 二 業(yè)績(jī)考核 第八條 考核方式 業(yè)績(jī)考核的方式是把職能等級(jí)與相應(yīng)的評(píng)價(jià)要素結(jié)合起來進(jìn)行分析評(píng)定評(píng)定分五個(gè)等級(jí)如下表 : 表 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等級(jí)表 評(píng)定等級(jí) 五 四 三 二 一 無可挑剔 好 一般 不太好 不好 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 第十條 考核對(duì)象 業(yè)績(jī)考核的對(duì)象是本單位全體職工除那些考核觀察期特別短的人員以及其他特殊情況以及沒必要進(jìn)行考核的人員之外無論有無希望獲得提薪和獎(jiǎng)金的職工都是考核對(duì)象 第十條 評(píng)價(jià)要素 業(yè)績(jī)考核的評(píng)價(jià)要素如下表 : 表業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)表 職 務(wù) 級(jí) 別 評(píng) 價(jià) 要 素 成績(jī)?cè)u(píng)定 能力評(píng)定 態(tài)度評(píng)定 五 六 級(jí) 工作量工作質(zhì)成果 職務(wù)知識(shí)計(jì)劃力判斷力 協(xié)調(diào)力管理統(tǒng)率力 協(xié)作性積極性責(zé)任性 三 四 級(jí) 工作量工作質(zhì)成果 職務(wù)知識(shí)計(jì)劃力判斷力 協(xié)調(diào)力指導(dǎo)力本領(lǐng) 服從性協(xié)作性積極性 責(zé)任性勤奮性 一 二 級(jí) 工作量工作質(zhì) 職務(wù)知識(shí)理解力表達(dá)力 本領(lǐng) 服從性協(xié)作性積極性 責(zé)任性勤奮性 第十一條 業(yè)績(jī)考核的目的及其分值分配 把業(yè)績(jī)考核的評(píng)價(jià)要素與提薪和獎(jiǎng)勵(lì)等考核目的掛鉤并根據(jù)考核目的 及要求劃分重要程度賦予不同的分值具體分值的分配及分布如表 表 業(yè)績(jī)考核分值分配表 職 務(wù) 級(jí) 別 核定提薪資格 核定獎(jiǎng)勵(lì)資格 計(jì) % 職 務(wù) 級(jí) 別 核定提薪資格 核定獎(jiǎng)勵(lì)資格 計(jì) % 成績(jī) 能力 態(tài)度 成績(jī) 能力 態(tài)度 成績(jī) 能力 態(tài)度 成績(jī) 能力 態(tài)度 六級(jí) 60 10 30 80 10 10 100 三級(jí) 30 10 60 50 10 40 100 五級(jí) 50 10 40 70 10 20 100 二級(jí) 20 10 70 40 10 50 100 四級(jí) 40 10 50 60 10 30 100 一級(jí) 10 10 80 30 10 60 100 第十二條 實(shí)施期與考核觀察期 業(yè)績(jī)考核的實(shí)施期與觀察期如表 : 表 業(yè)績(jī)考核實(shí)施期與觀察期 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 分 類 觀 察 期 實(shí) 施 期 一期 二期 全期 月 日 - 月 日 月 日 - 月 日 月 日 - 月 日 6個(gè)月 6個(gè)月 12個(gè)月 月 月 月 (1) 一期二期的業(yè)績(jī)考核是對(duì)各觀察期個(gè)月中的成績(jī)能力 和態(tài)度做出評(píng)定 (2) 全期的業(yè)績(jī)考核是在綜合一期二期評(píng)定結(jié)果的基礎(chǔ)上對(duì)一年中的成績(jī)能力和態(tài)度進(jìn)行評(píng)定 第十三條 考核者與調(diào)整者 考核者與調(diào)整者原則上按表執(zhí)行 第十四條 考核者之間的調(diào)整 第二次考核者不必考慮第一次考核的結(jié)果如何完全憑自己獨(dú)立的觀察進(jìn)行考評(píng)其考核結(jié)果如果與第一次考核出入很大兩者需要通過協(xié)商予以調(diào)整 第十五條 調(diào)整 第三次調(diào)整的目的是為了修正部門內(nèi)考核者之間的考評(píng)偏差第四次 表 考核者與調(diào)整者 被 考 核 者 考 核 者 調(diào) 整 者 級(jí) 別 一 次 二 次 三 次 (部門內(nèi) ) 三 次 (部門間 ) 五六 三四 一二 主任 班長(zhǎng) 部門主管 部門主管 主任 經(jīng)理 經(jīng)理 事業(yè)所長(zhǎng) 部長(zhǎng) 總務(wù)部長(zhǎng) 人事考核會(huì)議 第十六條 提薪等級(jí)的決定 人力資源部經(jīng)理根據(jù)全期業(yè)績(jī)考核綜合出勤情況以及其他人事勞動(dòng)方面的記錄決定職工的提薪等級(jí)提薪等級(jí)以及各等級(jí)的比例如表 不同職務(wù)和級(jí)別可參照?qǐng)?zhí)行 表 提薪等級(jí)表 等 級(jí) A B C 比 例 25% 50% 25% 注 :在被評(píng)為 C級(jí)者中 如果有業(yè)績(jī)特別差者可定為 D級(jí)或 E級(jí) 在被評(píng)為 A級(jí)者中如果有特別優(yōu)秀者可定為 S級(jí) 第十七條 獎(jiǎng)金等級(jí)的決定 人力資源部經(jīng)理根據(jù)一期或二期的業(yè)績(jī)考核綜合出勤情況以及其他人事勞動(dòng)方面的記錄決定職工的獎(jiǎng)金等級(jí)獎(jiǎng)金等級(jí)及其比例如表各職務(wù)級(jí)別可參照?qǐng)?zhí)行 表 獎(jiǎng)金等級(jí)與比例表 等級(jí) S A B C D 比例 5% 20% 50% 20% 5% 注 :在 D級(jí)中 有如業(yè)績(jī)特差者 可降為 E級(jí) 三 能力評(píng)價(jià) 第十八條 考核對(duì)象 能力考核的對(duì)象由考核主管根據(jù)下列資格做出決定 : (1) 取得現(xiàn)任職務(wù)級(jí)別所規(guī)定的研修學(xué)分者 (2) 具有現(xiàn)任職務(wù)級(jí)別所規(guī)定的最短任職年限者 (3) 現(xiàn)任職務(wù)級(jí)別的業(yè)績(jī)考核成績(jī)優(yōu)秀者 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 (4) 部門主管或經(jīng)理推薦者 第十九條 考核方式 能力考核的方式依據(jù)不同職務(wù)級(jí)別的職能標(biāo)準(zhǔn)能力以及能力增強(qiáng)的程度進(jìn)行綜合分析做出評(píng)定評(píng)價(jià)考核分為五等具體如表 : 表 考評(píng)等級(jí)表 按職能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷 等級(jí) 五 四 三 二 一 評(píng)語 極優(yōu)秀 優(yōu)秀 合格 差 極差 按能力及其能力增長(zhǎng) 強(qiáng)度進(jìn)行判斷 等級(jí) 五 四 三 二 一 評(píng)語 極好 好 中 差 極差 第二十條 評(píng)價(jià)要素 能力考核的評(píng)價(jià)要素如表 第二十一條 考核者 能力考核的考核者如表所定在難以按規(guī)定執(zhí)行的情況下考核者可由直接上司擔(dān)任 第二 十二條 晉升決定者 人力資源經(jīng)理在結(jié)束能力考核之后適時(shí)召集晉升決定會(huì)議再度對(duì)能力考核業(yè)務(wù)考核的評(píng)價(jià)以及研修成績(jī)其他人力資源工作方面的記錄進(jìn)行綜合分析判斷做出晉升決定 第二十三條 實(shí)施期限 能力考核的實(shí)施期原則上與全期業(yè)績(jī)考核同步在特殊情況下可以錯(cuò)開進(jìn)行 表 能力考核評(píng)價(jià)表 A 事務(wù)技術(shù) B 技能特殊職務(wù) C 生產(chǎn)與技師管理 六 五 四 三 二 六 五 四 三 二 六 五 四 三 二 職能 標(biāo)準(zhǔn) 知識(shí) 知識(shí) 知識(shí) 知識(shí) 知識(shí) 知識(shí) 知識(shí) 技能 技能 技能 技能 技能 技能 技能 掌握的 能 力及 其能力 大小 計(jì)劃力 開發(fā)力 創(chuàng)造力 計(jì)劃力 計(jì)劃力 創(chuàng)造力 計(jì)劃力 計(jì)劃力 開發(fā)力 計(jì)劃力 判斷力 決斷力 理解力 判斷力 判斷力 決斷力 理解力 判斷力 理解力 判斷力 決斷力 理解力 協(xié)調(diào)力 交際力 表達(dá)力 協(xié)調(diào)力 協(xié)調(diào)力 表達(dá)力 協(xié)調(diào)力 表達(dá)力 交際力 協(xié)調(diào)力 協(xié)調(diào)力 管理力 統(tǒng)率力 指導(dǎo)力 管理力 統(tǒng)率力 指導(dǎo)力 管理力 管理力 統(tǒng)率力 指導(dǎo)力 本領(lǐng) 本領(lǐng) 本領(lǐng) 本領(lǐng) 本領(lǐng) 注 :按提升候選的職務(wù)級(jí)別評(píng)價(jià) 表 能力考核人員表 被 考 核 者 考 核 者 晉升決定者 預(yù)提職務(wù)級(jí)別 一 次 二 次 三 次 五六 三四 二 部門主管 主任 班長(zhǎng) 組長(zhǎng) 主任 部門主管 主任 經(jīng)理 部門主管 人事經(jīng)理 (人事考核會(huì)議 ) 十二 職工考核規(guī)程 第一條 目的 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 為使本單位的職工考核工作科學(xué)化合理化規(guī)范化特制訂本規(guī)程 第二條 考核者的分類 考核者分為第一次考核者第二次考核者和最終評(píng)定者第一次考核者應(yīng)為被考核者的直接上司第二次考核者應(yīng)為第一次考核者的上司最終評(píng)定者為單位總經(jīng)理在考核過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn) : 表 職工考核與權(quán)數(shù)分布表 考核要素 考核目的 職務(wù) 等級(jí) 10-9等級(jí) 8-7等級(jí) 6-4等級(jí) 3-1等級(jí) 普通職工 普通職工 管理人員 管理人員 獎(jiǎng)勵(lì) 提薪 (晉升 ) 獎(jiǎng)勵(lì) 提薪 (晉升 ) 獎(jiǎng)勵(lì) 提薪 (晉升 ) 獎(jiǎng)勵(lì) 提薪 (晉升 ) 業(yè) 績(jī) 考 核 20 20 30 30 40 40 50 50 能力考核 基本性 - 20 - 10 - 10 - 10 經(jīng)驗(yàn)性 - 10 - 20 - 20 - 20 態(tài) 度 考 核 50 50 40 40 30 30 20 20 合 計(jì) 70 100 70 100 70 100 70 100 1 在同一部門中如果有兩名以上第一次考核者則有必要在考核者之間進(jìn)行協(xié)調(diào)以便使考評(píng)結(jié)果均衡化 2 人力資源經(jīng)理有權(quán)對(duì)第二次考核的結(jié)果按系統(tǒng)內(nèi)平衡的要求進(jìn)行調(diào)整 第三條 被考核者的分類 被考核者按職稱進(jìn)行劃分 第四條 考核者的職責(zé) 考核者應(yīng)通過日常的指導(dǎo)監(jiān)督掌握每個(gè)被考核者的實(shí)際工作情況并按下列要求做出公正嚴(yán)格的評(píng)價(jià) : 1 考核者必須不為私情所左右以公正的態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià) 2 考核應(yīng)以事實(shí)與可靠的情報(bào)資料為依據(jù)對(duì)與職務(wù)工作有關(guān)的事情進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià) 3 考核不能以偏概全要防止被假象所迷惑 4 考核以考核 觀察期中發(fā)生的事實(shí)為根據(jù) 5 考核按職稱的分類進(jìn)行不同等級(jí)不同層次不同職稱的考核要求與水平不同 第五條 考核的種類 1 業(yè)績(jī)考核 (1) 業(yè)績(jī)考核就是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的業(yè)務(wù)成績(jī)和工作態(tài)度等進(jìn)行考核評(píng)定除了作為提薪和獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)資料外還可作為調(diào)配晉升研修的參考資料 (2) 業(yè)績(jī)考核每年 5月與 11月實(shí)施 (3) 業(yè)績(jī)考核按職稱分類進(jìn)行 2 適應(yīng)性考核 (1) 適應(yīng)性考核就是對(duì)一定時(shí)期職工各方面的屬性適應(yīng)性以及職務(wù)擔(dān)當(dāng)能力進(jìn)行考核評(píng)定考核結(jié)果除了主要用于調(diào)配調(diào)動(dòng)晉升以及晉級(jí)的基礎(chǔ)資料以外還作為教育培訓(xùn)的參考資料 (2) 適應(yīng)性考核在每年 11月進(jìn)行此外在必要的情況下可以對(duì)全體職工或部分職工進(jìn)行臨時(shí)性適應(yīng)性考核 (3) 適應(yīng)性考核按職工的職稱分類進(jìn)行 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 第六條 考核的實(shí)施 職工考核的具體實(shí)施可依業(yè)績(jī)考核基準(zhǔn)表與適應(yīng)性考核基準(zhǔn)表執(zhí)行 第七條 考核的特殊情況 1 在考核觀察期中對(duì)長(zhǎng)期缺勤者停職者以及因各種原因不能就業(yè)者不作考評(píng)此外對(duì)出勤不滿個(gè)月者本期考核停止但獎(jiǎng)勵(lì)提薪等人事工作可參照上期考核進(jìn)行 2 在考核期間職工調(diào)動(dòng)的情況下考核工作由考核實(shí)施日在冊(cè)的部門承擔(dān)但是考核者必須與原部門的考核者進(jìn)行協(xié)商 3 考核者如在考核期間調(diào)動(dòng) 工作則現(xiàn)任考核者必須聽取前任考核者的意見 第八條 最終評(píng)定的檔次劃分 職工考核的最終評(píng)定分為 A B C三檔 第九條 評(píng)定結(jié)果的處理 有關(guān)職工考核的全部?jī)?nèi)容以及評(píng)定結(jié)果不作公布 第十條 其他 本規(guī)程規(guī)定外的有關(guān)職工考核的內(nèi)容或事項(xiàng)應(yīng)向人事經(jīng)理請(qǐng)示 表 業(yè)績(jī)考核基準(zhǔn)表 (1) 項(xiàng)目 考核 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 5分 3分 1分 業(yè) 務(wù) 成 績(jī) 工 作 質(zhì) 量 工作是否無差錯(cuò)是否能找出問題勝任的工作是否做得很好 工作極其出色高效周全 能夠勝任工作 盡管有時(shí)會(huì)出 錯(cuò)但能及時(shí)發(fā) 現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)救 工 作馬虎易出錯(cuò)常需上司把關(guān) 工 作 數(shù) 量 是否能迅速地按 時(shí)完成工作量 工作再忙任務(wù)再緊也能迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成速度超群 工作平平速度 一般 不出效率笨手笨腳常需要同事幫助常因不能按時(shí)完工而加班加點(diǎn) 工 作 秩 序 工作是否井然有 序富有成效 工作有條有理即使工期很緊頭緒很多也能安排得井井有條成果顯著 工作安排比較有秩序成果一般 經(jīng)常手忙腳亂不出成果 工作 情況 聯(lián)系 與匯 報(bào) 聯(lián)系與匯報(bào)工作 是否及時(shí)準(zhǔn)確 充分妥當(dāng) 聯(lián)系與匯報(bào)工作十分出色 聯(lián)系與匯報(bào)工作比較及時(shí)不拖拉大致把意見和內(nèi)容傳達(dá)給對(duì)方或上 司 聯(lián)系與匯報(bào)工作經(jīng)常遺忘或內(nèi)容不全或出差錯(cuò) 工 作 態(tài) 度 作 風(fēng) 紀(jì) 律 工作作風(fēng)工作 紀(jì)律對(duì)上司與 同事的態(tài)度 對(duì)工作滿腔熱情遵守紀(jì)律對(duì)同事對(duì)上級(jí)熱情有禮 不違反紀(jì)律對(duì) 同事上級(jí)的態(tài) 度不壞 工作中陰陽怪氣對(duì)人冷漠經(jīng)常遲到早退無故缺勤不按規(guī)定和制度辦事 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 積 極 性 是否對(duì)工作熱 情頑強(qiáng)拼搏 不滿足于現(xiàn)狀積極地改進(jìn)工作促進(jìn)工作業(yè)務(wù)合理化提高工作成效并積極向同事上 級(jí)提建議 能夠積極主動(dòng)地完成本職工作但安于現(xiàn)狀對(duì)分外事缺乏熱情 對(duì)本職工作份內(nèi)事都無精打采需要督促 責(zé) 任 感 是否對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 對(duì)工作富有責(zé)任 感可以充分信任 有責(zé)任心且較 肯干 經(jīng)常推諉工作推卸責(zé)任 協(xié) 作 性 是否能服從上級(jí)指示為所在部門的相互協(xié)作以及集體成就做貢獻(xiàn) 能經(jīng)常不計(jì)個(gè)人得失為自己所在部門進(jìn)行協(xié)作 大體上能與同事保持和睦相處互相幫助的關(guān)系 事不關(guān)己高高掛起還經(jīng)常牢騷滿腹對(duì)本職工作不滿挑挑揀揀 表 業(yè)績(jī)考核基準(zhǔn)表 (2) 項(xiàng) 目 考 核 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 5分 3分 1分 職 務(wù) 能 力 業(yè) 務(wù) 知 識(shí) 是否具備業(yè)務(wù)上必要的知識(shí)包括一般常識(shí) 除了職務(wù)擔(dān)當(dāng)所 要求的全部業(yè)務(wù)知識(shí)外還具備精深的專業(yè)知識(shí)和技能 基本上具備承擔(dān)和完成本職工作的知識(shí) 知識(shí)水平低于所擔(dān)任的職務(wù)和職稱 表 達(dá) 力 1 文章的寫作技巧與表達(dá)能力如何 能夠準(zhǔn)確地用文字形式表達(dá)自己的意見簡(jiǎn)明扼要易于理解不可挑剔 幾乎不需要加以修改補(bǔ)充比較準(zhǔn)確地表達(dá)意見 文理不通意圖不清需要做大修改 表 達(dá) 力 2 語言口頭表達(dá)能力如何 簡(jiǎn)明扼要具有出色的談話技巧易于理解 能抓住要點(diǎn)表達(dá)意圖陳述意見不太需要重復(fù)說明 含糊其辭意圖不明意思不清常需反復(fù)解釋 執(zhí) 行 力 能否在困難面前堅(jiān)持不懈完成任務(wù) 困難面前 無所畏懼不屈不撓地按計(jì)劃完成任務(wù) 大致能按計(jì)劃執(zhí)行并較好地完成任務(wù) 不能按上司要求很好地完成任務(wù) 判 斷 力 是否具有正確判斷事物的能力 能迅速理解并掌握復(fù)雜的事物并做出正確的判斷 大致能做出正確的判斷 日常事務(wù)經(jīng)常判斷失誤耽誤工作進(jìn)程 交 涉 力 能否依據(jù)事實(shí)有力地進(jìn)行交涉取得圓滿成功 能夠以真誠的態(tài)度取得對(duì)方的好感依據(jù)事實(shí)表明自己的意見說服對(duì)方取得圓滿成功 夠較好地根據(jù)客觀情況和事實(shí)記錄表明自己的看法通過交涉解決問題 態(tài)度生硬手段拙劣傷害對(duì)方感情引起對(duì)方發(fā)怒 計(jì) 劃 力 是否具有制定計(jì)劃與方 案按部就班地完成工作的能力 具有極強(qiáng)的制定計(jì)劃的能力通過有效的計(jì)劃提高工作效率 在執(zhí)行任務(wù)改進(jìn)工作方面大致按計(jì)劃進(jìn)行 凡事無計(jì)劃 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 鉆 研 精 神 能否廣泛深入地鉆研業(yè)務(wù) 為使工作更上一層樓在努力提高自己能力的基礎(chǔ)上刻苦鉆研業(yè)務(wù) 雖然不十分刻苦鉆研業(yè)務(wù)但不敢在這方面有所懈怠 明知自己知識(shí)才干不足也從未想到要努力充實(shí)自己 人 物 屬 性 指 導(dǎo) 統(tǒng) 率 力 能否指導(dǎo)教育下屬提高工作效率 能自覺指導(dǎo)和幫助下屬職工共同工作 能留心下屬職工的成長(zhǎng)大致能率領(lǐng)下屬搞好工作 當(dāng)注意到下屬職工出錯(cuò)時(shí)耐心 指導(dǎo)或放任自由或訓(xùn)斥呵責(zé) 未 來 適 應(yīng) 性 未來從事更高級(jí)職位的適應(yīng)力 具有很大的潛力并可望得到發(fā)揮 有能力也有潛力可以通過訓(xùn)練以及本人的努力適應(yīng)未來更高一級(jí)的職位 能力偏低缺乏潛力晉升較高職位無望 人 物 屬 性 根據(jù)觀察要素判明個(gè)性特征與人物屬性 無論作為一名職工還是作為一名社會(huì)成員都是非常出色的人物無可挑剔 有缺點(diǎn)和毛病但作為本單位職工無可厚非 作為本單位職工無論是性格人品還是素質(zhì)都有問題 綜 合 評(píng) 價(jià) 表 適應(yīng)性考核基準(zhǔn)表 項(xiàng) 目 考 核 點(diǎn) 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 5分 3分 1分 職 務(wù) 能 力 鉆 研 精 神 能否廣泛而深入地鉆研業(yè)務(wù) 為了使業(yè)務(wù)工作富有成效在努力提高自己能力的基礎(chǔ)上刻苦鉆研業(yè)務(wù) 雖然稱不上刻苦鉆研但從不敢在這面有所懈怠 明知自己知識(shí)才干不足從未考慮去充實(shí)自己 業(yè) 務(wù) 知 識(shí) 是否具有承擔(dān)業(yè)務(wù)工作所必有的知識(shí) 具備在本職工作中處理復(fù)雜而困難問題的豐富的業(yè)務(wù)知識(shí) 具有擔(dān)當(dāng)本職工作的業(yè)務(wù)知識(shí) 在現(xiàn)職中任職式年 仍不具備必要的業(yè)務(wù)知識(shí) 表 達(dá) 能 力 語言文章的表達(dá)能力與技巧如何 簡(jiǎn)單明了一語中的易于理解無可挑剔表達(dá)方式極富藝術(shù)性 大體能表達(dá)清楚意圖和意見無需反復(fù)解釋 表達(dá)不清意思含糊難以理解需要反復(fù)說明大作修改 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 應(yīng) 酬 能 力 能否自然巧妙地應(yīng)付用戶并不出紕漏 應(yīng)酬態(tài)度語言的使用都是無可挑剔的經(jīng)常能博得顧客的信賴與好感 應(yīng)酬態(tài)度言談舉止大致能取得顧客的信任和好感 態(tài)度冷漠語言生硬常令顧客不快不滿缺乏信任感 判只 斷對(duì) 力二 秘 是否具有正確判斷事物得出正確結(jié)論的能力 能正確理解并把握復(fù)雜的事物做出正確的判斷 在日常業(yè)務(wù)方面判斷基本正確 日常業(yè)務(wù)錯(cuò)誤百出效率下降 只 創(chuàng)對(duì) 新二 力秘 是否具有制定計(jì)劃建立方案的創(chuàng)新能力 具有極強(qiáng)的改革創(chuàng)新能力不斷為改進(jìn)工作業(yè)務(wù)提出有效的合理化建議 能有計(jì)劃地完成本職工作時(shí)常也能向上司提一些建設(shè)性意見 滿足于現(xiàn)狀不思改進(jìn)往往連份內(nèi)的工作都不能有計(jì)劃地進(jìn)行 只 執(zhí)對(duì) 行二 力秘 能否克服困難堅(jiān)持不懈地完成工作 困難面前不屈不撓能克服困難按計(jì)劃完成任務(wù) 大致能按計(jì)劃的要求完成工作 不能按上司的要求很好地完成工作 只 指對(duì) 導(dǎo)二 力秘 是否能很好地指導(dǎo)教育下級(jí) 能熱心地教育下級(jí)并在教育方法上下功夫 有時(shí)能把指導(dǎo)教育屬下的事放在心上 不僅缺 乏指導(dǎo)教育下級(jí)人員的能力和知識(shí)而且不過問這類事 人 物 屬 性 未 來 適 應(yīng) 性 從事未來更高一級(jí)職務(wù)的適應(yīng)能 力 具有出眾的能力并可望得到發(fā)揮 有能力也有潛力可望通過訓(xùn)練以及本人的努力適應(yīng)未來更高一級(jí)職位 能力偏低缺乏潛力晉升較高職位無望 人 物 屬 性 依據(jù)觀察要素判 明人物的個(gè)性和 屬性 無論作為本單位職工還是作為社會(huì)一員都是出眾的無可非議的人物 有些缺點(diǎn)但作為本單位職工是無可厚非的人物 作為本單位職工無論人品性格還是素質(zhì)都有問題 綜 合 評(píng) 定 表 業(yè)績(jī)考核表 部 門 姓 名 職 務(wù) 職 稱 考核要素分類 考 核 評(píng) 分 換算 (權(quán)數(shù) ) 換算 (乘積 ) 第 1次 第 2次 業(yè) 務(wù) 成 工作質(zhì)量 工作是否有過差錯(cuò)是否發(fā)現(xiàn)過工作中的錯(cuò)誤能夠勝任工作是否干得很好 工作數(shù)量 在規(guī)定時(shí)間里工作速度和工作量如何 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 績(jī) 工作秩序 工作時(shí)是否干凈利索不拖泥帶水并富有成效 聯(lián)系 報(bào)告 聯(lián)系工作和匯報(bào)工作是否及時(shí)準(zhǔn)確充分適宜 工 作 態(tài) 度 工作紀(jì)律 工作是否認(rèn)真守紀(jì)對(duì)同事上級(jí)是否 禮貌熱情 積極性 是否熱情肯干頑強(qiáng)拼搏 責(zé)任感 是否認(rèn)真負(fù)責(zé)忠于職守 協(xié)作性 是否聽從指揮并為群體的協(xié)作和成績(jī)做貢獻(xiàn) 合 計(jì) 評(píng) 定 注評(píng)分請(qǐng)按考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參閱前列考核基準(zhǔn)表評(píng)分檔次為五檔 在考核期間為提高業(yè)績(jī)做出顯著貢獻(xiàn)的事實(shí)請(qǐng)簡(jiǎn)明扼要地記載具體事實(shí) 在考核期間給業(yè)績(jī)帶來極壞影響的事實(shí)請(qǐng)簡(jiǎn)明扼要地記載具體事實(shí) 第一次 第二次 考核者 時(shí) 間 職 務(wù) 姓 名 印 第 一 次 第 二 次 十三 職工考核標(biāo)準(zhǔn) (一 )總則 第一條 在確認(rèn)晉升與提薪資格時(shí)必須依據(jù)基于考核標(biāo)準(zhǔn)表的考評(píng)結(jié)果另外晉升提薪資格認(rèn)定工作可以與普通提薪資格認(rèn)定工作分開進(jìn)行 第二條 考核標(biāo)準(zhǔn)表分為以下三種 : 1 態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)表包括四項(xiàng)要素即服從性協(xié)作性積極性和責(zé)任感評(píng)分方式分兩種情況用于晉升目的時(shí)采用五級(jí)評(píng)分用于提薪時(shí)采用三級(jí)評(píng)分 2 能力考核標(biāo)準(zhǔn)表包括四項(xiàng)評(píng)價(jià)要素即各種綜合能力知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)和基本常識(shí)體力技能同樣評(píng)分辦法分兩種情況用于晉升時(shí)五級(jí)評(píng)分用于提薪時(shí)三級(jí)評(píng)分 3 業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)表由考核標(biāo)準(zhǔn)表具體規(guī) 定細(xì)則和要求評(píng)分辦法也是分兩種用于晉升五級(jí)評(píng)分用于提薪三級(jí)評(píng)分 第三條 考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)要素與評(píng)分示范具體內(nèi)容見表 表 考核標(biāo)準(zhǔn)表 層 次 態(tài) 度 業(yè) 績(jī) 能 力 考核標(biāo)準(zhǔn) 晉升 提薪 考核標(biāo)準(zhǔn) 晉升 提薪 考核標(biāo)準(zhǔn) 晉升 提薪 J 評(píng) 分 60 48 評(píng) 分 20 20 評(píng) 分 20 30 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 服 從 性 協(xié) 作 性 積 極 性 責(zé) 任 性 15 15 15 15 12 12 12 12 職務(wù)考核 標(biāo) 準(zhǔn) 表 20 20 體 力 知 識(shí) 表 達(dá) 力 理 解 力 創(chuàng)造思考力 4 4 4 4 4 6 6 6 6 6 S 評(píng) 分 20 30 評(píng) 分 30 30 評(píng) 分 50 40 服 從 性 協(xié) 作 性 積 極 性 責(zé) 任 性 4 4 6 6 5 5 10 10 職務(wù)考核 標(biāo) 準(zhǔn) 表 30 30 體 力 知 識(shí) 技 能 判 斷 力 策 劃 力 指 導(dǎo) 力 協(xié) 調(diào) 力 5 8 5 8 8 8 8 5 6 5 6 6 6 6 M 評(píng) 分 10 10 評(píng) 分 50 60 評(píng) 分 40 30 企業(yè)意見 職務(wù)考核 標(biāo) 準(zhǔn) 表 25 25 30 30 知 識(shí) 判 斷決斷 規(guī)劃開發(fā) 指導(dǎo)統(tǒng)率 交涉協(xié)調(diào) 8 8 8 8 8 6 6 6 6 6 備 注 二 態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn) 第四條 態(tài)度考核內(nèi)容 1 服從性 (1) 是否理解并遵守單位內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度 (2) 有無遲到早退無故缺勤的情況 (3) 發(fā)型服飾等儀表是否干凈整潔 (4) 與他人的言談舉止是否富有禮節(jié) (5) 是否注意收拾和整理工作場(chǎng)所 (6) 工作是否有效率 (7) 有無因其言行破壞了現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)氣和紀(jì)律以及擾亂秩序的情況