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2018年終安全工作總結(jié)范文大會發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我們今天在這里隆重召開xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨xx年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務(wù)是,簡要總結(jié)我礦xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人;全面部署xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作,動員全礦廣大干群,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同努力,全面落實和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施,為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標(biāo)而努力奮斗。下面,我講三個方面的意見。一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧剛剛過去的xx年,全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標(biāo),積極開展各項工作,使安全管理得到了加強,安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn),取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績,安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。在創(chuàng)造安全佳績的進(jìn)程中,涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進(jìn)區(qū)隊”、 掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個安全先進(jìn)班組、綜合隊鄭立成等12位安全標(biāo)兵,就是他們中的杰出代表,這些先進(jìn)集體和個人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我謹(jǐn)代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意! 一年來,我們開展了大量卓有成效的工作。(一)嚴(yán)格執(zhí)行制度,行為得到規(guī)范。根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神,進(jìn)一步細(xì)化了各項安全管理制度,明確了工作目標(biāo),理清了工作思路,強化了工作責(zé)任,規(guī)范了員工行為,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施,增強了員工的自主保安意識,增強了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性,有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。同時,我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),各級干部的工作責(zé)任心得到了強化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部井口24小時值班制度,區(qū)隊正職 “一井兩餐三會”制度,區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度,干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn),有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。(二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。一年來,我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓,嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹防治煤與瓦斯規(guī)定,強化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手,健全制度和措施,進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制,全年共抽查鉆孔198次,確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則,杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度,全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m,完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作,滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。(三)強化安全監(jiān)管,工作得到落實。xx年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作,并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動,加大了安全隱患的排查整改力度,強化了現(xiàn)場管理。同時,對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控,深究事故隱患根源,切實做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn)。一年來,全礦石門安全揭煤8次、查崗326次,停頭停面66次,查處“三違”人員823人次,安全罰款共計15.38萬元;查出隱患4563條,整改4500條,整改率為98.6%,其中上級部門所查隱患153條,整改150條,整改率為98%。針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響,礦及時成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組,對采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整,將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定專人對水情進(jìn)行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳,確保了每天排水量在1800噸xx噸之間;同時,加快了巷道套棚、榴樹加固的進(jìn)度,使治水工作得到有效的實施,確保了安本文章共2頁,當(dāng)前在1全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。(四)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,安全得到保障。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。xx年,我礦以強化現(xiàn)場安全管理為重點,嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn),積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持旬、月質(zhì)量檢查驗收制度,實行動靜態(tài)檢查相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定。同時狠抓了井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理,井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干,不定期抽查。xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。(五)加強安全教育,素質(zhì)得到提升。xx年,我礦安全培訓(xùn)工作堅持以人為本的原則,堅持強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證,全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn),參學(xué)率達(dá)100%,持證上崗率達(dá)100%。通過實施強制培訓(xùn)、持證上崗等措施,提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識,規(guī)范了職工作業(yè)行為,為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。xx年,我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動,礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo);在全國第八個“安全生產(chǎn)月”,我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識的培訓(xùn)。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”,“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、關(guān)于xx年安全工作存在的問題和教訓(xùn) 實事求是地說,xx年,我礦雖然取得了一些成績,但是,我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次,比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如:職工隊伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經(jīng)驗不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展,有待今后工作中加以改進(jìn)。安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任感,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查找不足,堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作,堅持 “安全發(fā)展”原則,認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系,從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進(jìn)步、加強教育培訓(xùn)等方面入手,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo),最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,不負(fù)全礦人民的厚望。三、關(guān)于xx年安全工作的安排意見進(jìn)入新的一年,在新形勢下,管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認(rèn)識到,不論何時,搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此,安全工作只能加強,不能削弱。我們要在xx年的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服困難,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),采取積極有效的措施,切實掌握xx年安全生產(chǎn)主動權(quán)。(一)指導(dǎo)思想 始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,嚴(yán)格安全目標(biāo)考核,全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅持安全精細(xì)化管理,全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅持以安全專項整治為著力點,切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作,著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案,穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標(biāo),努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。(二)工作目標(biāo)消滅死亡事故,嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故;2、消滅煤與瓦斯突出事故;3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故;4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級標(biāo)準(zhǔn),力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。(三)xx年總體工作安排及措施統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,精心組織,堅持安全第一不動搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性,增強責(zé)任感和緊迫感,切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施落到實處,用制度保障安全,用制度管人管事,確?!鞍踩б娣€(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。2、突出重點,加大瓦斯治理力度,杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐,始終按照治大隱患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以防治煤與瓦斯突出規(guī)定為指導(dǎo),狠抓煤與瓦斯突出防治工作,堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則,抓好瓦斯治理“十二字”方針落實,著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系,做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用,全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。要切實加強礦井防火、防塵管理,完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計、施工、驗收,嚴(yán)把施工關(guān)和驗收關(guān)。同時加強礦井防治水工作,落實責(zé)任,制定方案,加強檢查,堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”的原則,認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施,確保防治水措施落實到位。3、強化監(jiān)管,超前防范,完善各項管理制度,堅持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全,做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體,要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴(yán)格執(zhí)行重點頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度;加大對重大隱患的監(jiān)管力度;要堅決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé),誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則,確保安全工作萬無一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度,深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴(yán)格落實事故責(zé)任追究制度,堅決按照“四不放過”原則,認(rèn)真查處各類安全事故。4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),要按照“嚴(yán)格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則,緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松,強力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階,確保達(dá)到二級,力爭達(dá)一級。5、依靠科技進(jìn)步,加大安全投入,促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯(lián)系,積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題,引進(jìn)既符合我礦實際,又實用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度,經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實力度,使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升,保障各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設(shè),夯實基礎(chǔ)工作,大力推廣“白國周班組管理法”,搞好安全生
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