建筑工程工作計劃3篇.doc

建筑工程工作計劃3篇一、項目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。二、國內(nèi)外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。三、項目主要開發(fā)和建設內(nèi)容包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。四、項目實施的技術(shù)方案包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。五、項目實施的現(xiàn)有基礎包括項目承擔單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。六、項目組織機構(gòu)和人員安排包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。七、項目實施進度計劃包括項目階段考核指標(含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標。八、項目資金需求及來源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。九、項目經(jīng)濟和社會效益分析包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。十、項目風險分析及應對措施包括項目技術(shù)、市場、資金等風險分析及應對措施。十一、其它需要說明的事項十二、有關(guān)附件1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復印件);2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復印件)，3、上年度資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及審計報告(復印件);4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);5、項目若有基本建設內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復印件);6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。建筑工程招標工作計劃一、項目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。二、國內(nèi)外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。三、項目主要開發(fā)和建設內(nèi)容包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。四、項目實施的技術(shù)方案包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。五、項目實施的現(xiàn)有基礎包括項目承擔單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。六、項目組織機構(gòu)和人員安排包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。七、項目實施進度計劃包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。八、項目資金需求及來源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。九、項目經(jīng)濟和社會效益分析包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析；社會效益分析。十、項目風險分析及應對措施包括項目技術(shù)、市場、資金等風險分析及應對措施。十一、其它需要說明的事項十二、有關(guān)附件1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復印件）；2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書（復印件），3、上年度資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及審計報告（復印件）；4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；5、項目若有基本建設內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復印件）；6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。建筑工程學校學期工作計劃一、 指導思想以國家和省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指導，以未成年人思想道德建設實施綱要為抓手，以教學工作為中心，以培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神為重點，狠抓常規(guī)管理，確保學校的穩(wěn)定和安全，積極構(gòu)建和諧教育環(huán)境，夯實學校和融發(fā)展的基礎，開創(chuàng)新局面，構(gòu)筑新特色，辦人民滿意的教育。二、工作目標1、完成校安建設工程，促使學校面貌煥然一新;2、實施文化建設工程，做好校園文化整體規(guī)劃，塑造特色內(nèi)涵全面提升校園文化品味;3、推進師資建設工程，強師德、提師能，建設一支科研型的高素質(zhì)人才隊伍;4、著力質(zhì)量提高工程，全面提升教育教學業(yè)績，躋身市級初中學校前茅。三、工作重點1、加強學生思想道德建設和行為規(guī)范養(yǎng)成教育;2、抓好教學常規(guī)管理，推進有效教學，打造優(yōu)質(zhì)課堂，全面提高教學質(zhì)量;3、加強畢業(yè)班管理，做好畢業(yè)班各項工作;4、強化學生活動，發(fā)揮學生的主體作用。5、加強名師、優(yōu)師培養(yǎng)。發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師示范輻射作用，使東方中學師風更靚;6、加強校園環(huán)境建設，在校園文化上作長遠規(guī)劃，逐步形成辦學特色。四、主要工作(一)隊伍建設1、加強黨建工作，實施爭優(yōu)創(chuàng)先教育，培養(yǎng)入黨積極分子。2、堅持政治、業(yè)務學習制度，努力打造學習型組織，進一步加強我校教師隊伍建設。3、提高管理水平及增強服務意識、工作責任感，加強中層干部隊伍建設。做好全區(qū)中小學校中層競聘準備。每周一次中層人員部門工作點評反思。4、師德教育提倡四種精神要弘揚對事業(yè)的奉獻精神、對學生的關(guān)愛精神、對科學的求真精神、對教育藝術(shù)的創(chuàng)造精神。5、加強學習，大力開展讀書活動。要進行讀書筆記評獎，要召開讀書報告會，介紹讀書事跡。6、實施“名師工程”，建立校內(nèi)名師工作室。增強教師培訓工作的針對性和實效性，重點提高教師掌握和運用教材能力、運用教學方法能力、激發(fā)學生學習興趣能力、指導學生學習方法能力、因材施教能力、組織課堂教學能力以及教學測試評析能力。(二)德育工作以黨中央、國務院一系列有關(guān)學校德育工作的方針、政策為指導，以中學生日常行為規(guī)范為內(nèi)容，以未成年人思想道德建設實施綱要為抓手，以深入了解學情、充分關(guān)愛學生為前提，以提高學生的思想道德素質(zhì)和文明素養(yǎng)為目標，進一步完善德育內(nèi)容、創(chuàng)新德育工作方式和方法，準確把握德育工作的規(guī)律性，體現(xiàn)德育工作的時代性，增強德育工作的實效性，努力創(chuàng)設我校和諧的德育教育環(huán)境。1. 始終把學校德育工作放在各項工作的首要位置。調(diào)動學校一切德育力量，推進“三全”育人(全員育人，全程育人，全面育人)工作。對學生全面加強思想品德和文明禮貌教育，讓學生做到禮貌待人，自尊自愛，自覺做學習的主人，生活的主人，使未成年人思想道德建設工作落到實處，抓出實效2. 進一步加強班主任工作的管理力度。要求班主任依據(jù)班主任工作職責，學校的各項德育計劃，結(jié)合本班實際，對學生的學習、紀律、行為品德、能力素質(zhì)(尤其心理素質(zhì))等進行教導和培養(yǎng)，對班集體進行科學管理。認真做好學生的綜合素質(zhì)評價，使評價過程不僅真實反映學生情況，更成為促使學生進步的手段。還要多渠道、多途徑加強班主任的培訓與交流工作。加強德育課題研究，提高班主任的管理藝術(shù)與水平，同時，認真做好青年班主任的培養(yǎng)、指導工作。3、本學期養(yǎng)成教育的重點仍然是兩個培養(yǎng)，即習慣培養(yǎng)和自我管理能力的培養(yǎng)。具體做如下幾個方面的工作： 加強學生的習慣養(yǎng)成教育，增強學生的規(guī)范意識。由于初一這一屆學生的衛(wèi)生習慣比較差，所以本學期將繼續(xù)對初一新生進行規(guī)范教育，開學利用兩周時間對繼續(xù)學生進行中學生守則、中學生行為規(guī)范教育。重點強調(diào)習慣性規(guī)范意識培養(yǎng)，特別是文明習慣、生活習慣、行為習慣等。完善學校的管理制度，加強 “校風校紀”建設。認真貫徹學校衛(wèi)生工作條例，開展青春期衛(wèi)生教育，請紀曉莉老師做做相關(guān)方面的講座。宣傳衛(wèi)生防疫知識，認真搞好校園環(huán)境，做好校園的綠化，凈化，美化工作。充分利用學生會的成員，每天檢查每個班級的班級衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生以及校園的衛(wèi)生，針對周末校園存在的衛(wèi)生問題，本學期將請有寄宿生的班級專門安排周末的值日生，并將安排表報政教處備案。本學期除重視校園衛(wèi)生外，還將重視學生的個人衛(wèi)生檢查，政教處將不定期抽查學生個人衛(wèi)生，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。繼續(xù)抓好胸卡的佩戴，組織學生會進行不定時、不定期、不定班的檢查和在校園內(nèi)的巡視。試行月度文明班級流動小紅旗制度，對于在當月表現(xiàn)較優(yōu)秀的班級，予以表揚并掛小紅旗。4. 規(guī)范升降國旗制度和晨會制度，定期下班檢查儀表制度，校園班級值日周制度，班級衛(wèi)生檢查制度;通過晨會、班會課、健康課、學生團體輔導課、講座、等系列活動等手段，貫穿愛國主義教育、感恩教育、正氣教育等，達到預防目的，培養(yǎng)愛國、愛家、愛校情懷，維護校園的安定和諧，創(chuàng)平安校園。5. 牢牢把握學校安全工作是學校的頭等大事，扎扎實實做好學校的綜治安全工作，進一步加強對學生法制、安全、生存教育，樹立遵紀守法，自強自立，克服困難意識，防止出現(xiàn)思想行為和學習上的分化，自覺抵制外界不良誘惑的能力。加強學生進出校園和午間紀律的管理，密切與開發(fā)區(qū)中心所的聯(lián)絡，加大校園和周邊安全隱患的排查力度，消除影響師生安全的隱患。加強住宿生管理，倡導寢室文明，落實各項檢查和評比工作。6、以社團為抓手，大力推進校園文化建設。我?，F(xiàn)有江海小記者、學生管樂團、東方集郵協(xié)會、學生書畫社、學生合唱團、“江韻詩社”，以這些學生社團為依托，打造東方中學辦學特色。 7、充分發(fā)揮“體育藝術(shù)2+1” 示范學校優(yōu)勢，從體育特長向體育特色發(fā)展;嚴格執(zhí)行體育課程標準，保證體育課的正常、有序、安全的上全上好;同時推廣跑操、培訓武術(shù)操;堅持每天做兩遍眼保健操;加強初三學生體育專項訓練。(三)教學工作以中考為首要任務，做好初三復習經(jīng)驗交流活動，提高初三復習質(zhì)量?？b密安排、精心考慮有關(guān)中考事宜，以確保中考工作的順利進行。不斷優(yōu)化課堂教學、強化教學過程管理、努力深化教學研究，繼續(xù)以“構(gòu)建高效課堂”為核心，全面推進“導學案”的教學模式，加強青年教師“同題異構(gòu)”的課堂教學技巧。以務實的工作作風、創(chuàng)新的工作思路，高質(zhì)量完成教務處的各項工作。1、常規(guī)工作(1)督促各教研組、備課組迅速制定出本學期的工作計劃，對于每次教研活動必須做到有計劃、有活動、有主講或主備人、有活動記錄。本學期實行以備課組為單位集體備課，各備課組長必須安排絕對充足的時間集中學習，討論備課方案。確定每章節(jié)的教學目標、重點、難點、教學過程、訓練題目和備課反思。各備課組要求使用導學案并資源共享。(2)本學期教務處將試行“推門聽課”制度。要求每位教師全學期聽課不少于8節(jié)，近三年參加工作的新教師不少于16節(jié)，“青藍工程”師徒嚴格執(zhí)行實施方案相互聽課。要求記好聽課筆記，教務處將每月收取教師聽課筆記并加于統(tǒng)計。(3)加強教務處的“一日三巡”制度，使所有任課教師落實好“三到位”工作，即坐班時間要到位，集體備課要到位，教研課和聽課任務落實到位。(4)做好課堂教學反饋情況統(tǒng)計和評教評學及情況統(tǒng)計;及時將學生反饋的信息上通下達，做好師生的溝通橋梁作用。(5)和教師簽訂安全責任書，督促各任課教師樹立安全意識，明確安全責任大于天。注意教學的技巧與藝術(shù)，確保教學安全。(6)合理安排教師的培訓和教研活動，鼓勵教師積極投身教研活動，為完成學校申報的省級課題努力。(7)加強學生學習常規(guī)管理，通過講座和活動，努力改變學生的不良學習習慣和行為習慣，注重學生的能力培養(yǎng)，有效激勵學生的學習主動性、積極性。開放圖書館、閱覽室等場所，理化生實驗規(guī)范到位，讓學生多讀書、多動手，提高學生的綜合素質(zhì)。2、重點工作(1)英語口語考試。三月上旬安排了第一次校級師生對話模考，3月下旬安排第二次人機對話?？?，四月初迎接省統(tǒng)一模擬考試;(2)體育中考。教務處督促體育組，利用體育課、陽光體育等時間，制定好詳細的體育訓練計劃，并在4月中旬進行校體育模擬考試，并以此為依據(jù)指導學生選填中考項目，以最佳狀態(tài)迎接5月份的體育中考。(3)文化課模擬考試：從第二周起對初三學生每周進行調(diào)研，各備課組及時做好成績反饋工作，及時發(fā)現(xiàn)學生學習中存在的問題。4月中旬進行初三年級第一次模擬考試。5月中旬進行第二次模擬考試。6月上旬視情況進行第三次模擬考試。及時做好模擬考試分析。(4)中招工作：教務部門學期初完成中考信息采集，以保信息的準確無誤。5月底6月初完成中考志愿的填報工作。(5)中考勵志工作：2月底初三家長會;3月份中考百日誓師大會;4月份中考尖子生勵志會。6月份中考總動員。(6)中考復習交流課：以教研組為單位，在第7周舉行初三復習交流活動。實現(xiàn)資源共享、教研共享、全面提高復習質(zhì)量。3、創(chuàng)新工作(1)繼續(xù)發(fā)揚“青藍工程”的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過各種形式的教學教研活動，實現(xiàn)師徒相長，使東方中學的師資質(zhì)量穩(wěn)定提高。(2)汲取XX年中考復習的優(yōu)良教研，在此基礎上進一步做好動員和勵志工作。通過百日誓師、家長講座等方式，激發(fā)學生的學習熱情，激勵學生在XX年中考再續(xù)輝煌。(四)教學科研工作1、教研組常規(guī)教研活動務求落到實處?！靶１菊n題教研、校本教材建設、課堂教學研究、中考研究、學科競賽研究”等教研活動要注重實效，杜絕走過場的形式主義，教研組長應該發(fā)揮核心作用，積極思考和謀劃每一次教研活動，認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規(guī)教研活動檢查的力度。2、以和融教育、新市民子女教育為主題，抓緊課題研究工作，使教研工作成為繼續(xù)教育和學術(shù)建設的主陣地(1)“和融教育校本實踐研究”課題研究將遵循五個結(jié)合校本研究與課堂教學研究相結(jié)合;理論與實踐相結(jié)合;校本研究與師生生活相結(jié)合;各學科子課題研究與“和融教育”總課題研究相結(jié)合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合。(2)學科課題研究以校本教研為重點各學科申報研究課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研，即根據(jù)學校教育教學的需要選定課題進行研究。要求每個學科教研組申報一個“和融教育”子課題，二學年結(jié)題，結(jié)題報告中應有研究過程的體會，有研究成果?！昂腿诮逃弊诱n題研究將作為各學科組年度考核的指標之一。3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課”，盡量發(fā)揮好這些課的促進作用。根據(jù)開發(fā)區(qū)學科帶頭人、骨干教師管理細則的要求，每期將安排學科帶頭人、骨干教師每人上一堂示范課;每個教研組每學期推出一堂全校性的研究課。4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。繼續(xù)做好青藍工程工作，推進班主任青藍工程建設。五、后勤工作以學校的整體工作計劃為依據(jù)，以學校為中心，以教學為主體，全心全力配合學校做好各項工作，樹立學校一盤棋的思想，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性，努力做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好服務工作，為廣大師生提供工作、學習、生活的各種后勤保障，搞好學校內(nèi)部物資管理，使用、維修工作，促進本校的后勤工作上一新臺階。1、以服務就是教育為指導思想，統(tǒng)一后勤工作人員思想，保障后勤各項工作圓滿完成。后勤人員必須明確崗位責任，強化服務意識、以教學、師生為中心，做好后勤服務工作，保證學校日常教學工作正常開展。全面提高總務后勤人員的業(yè)務水平。努力建設一支樂于服務，善于服務的服務型后勤隊伍。 2、創(chuàng)新管理，健全制度，節(jié)省開支，杜絕浪費。后勤要盡可能節(jié)約，遵守購物制度，盡可能由政府招標。發(fā)揚勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動、生活