堅定信心力克時艱實現(xiàn)公司安全和諧持續(xù)科學發(fā)展.pdf

南嶺人 2009年2月20日出版 總第 24 期 堅定信心 力克時艱 實現(xiàn)公司安全和諧 持續(xù)科學發(fā)展 堅定信心 力克時艱 實現(xiàn)公司安全和諧 持續(xù)科學發(fā)展 -陳光正董事長在公司“擰毛巾降成本”活動會議上的講話（節(jié)錄） （2009年2月15日） 同志們： 按照省國資委的要求，今天公司召開 “擰毛巾降成本”活動動員大會。借此機會，我 講以下幾點意見。 一、堅定信心，力克時艱，堅決完成今年各項經(jīng)濟目標任務 、堅定信心，力克時艱，堅決完成今年各項經(jīng)濟目標任務 堅定信心是前提。 從宏觀經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢看， 國家經(jīng)濟增長的態(tài)勢和戰(zhàn)略機遇沒有變， 譬如，中央實行了積極的財政政策，出臺了十項措施促進經(jīng)濟增長，投資4萬億元擴大內需， 三次提高出口退稅率等等，這些都為企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。從公司目前發(fā)展的趨勢看，公 司通過這幾年的改革發(fā)展， 在行業(yè)中的地位明顯加強， 同時國家對民爆骨干企業(yè)的扶持力度 不斷加大。 再者， 公司的管理團隊是在南嶺面臨最困難的時候鍛煉出來的， 是經(jīng)得起考驗的。 明確任務是方向。今年公司總的工作任務是要做到“四個確?！?，即：確保增長、確保 安全、確保穩(wěn)定、確保發(fā)展。今年公司的產(chǎn)銷量要增長10%，銷售收入和利潤要分別增長20% 和30%。 搶抓市場是關鍵。市場是企業(yè)前進的風向標，今年在搶抓市場上要有新舉措，要下大力 氣鞏固傳統(tǒng)市場、要積極開拓國內國際新市場，尋找新的市場機遇，提高市場占有率。 雙增雙節(jié)是舉措。這是今年的中心工作，黨政工團要齊抓共管，并要控制好幾個重點環(huán) 節(jié)：一是生產(chǎn)成本控制。原材料消耗標準定額要重新進行一次調整。二是供銷管理。大宗原 材料采購一定要貨比三家和集團采購。三是費用管理。要嚴格“雙控”制度，壓縮各類非生 產(chǎn)性開支。要嚴格控制招待費、電話費、用車費，要加強代金券和單列費用的管理。項目費 用更要厲行節(jié)約，切實加強監(jiān)控和管理。 二、強化各項基礎管理工作，保障企業(yè)安全優(yōu)效運行 二、強化各項基礎管理工作，保障企業(yè)安全優(yōu)效運行 總的要求是：健全制度：按制度辦事，按程序辦事；職責明確：分工負責，各司其職； 領導重視：嚴格要求，以身作則；加強監(jiān)控：掌握情況，修正創(chuàng)新。其中，重點抓好以下工 作： 在安全運營方面， 要把安全運營作為公司的頭等大事來抓， 要抓好安全教育和本質安全 條件、安全隱患的整改工作，發(fā)現(xiàn)問題要做到“四不放過”，安全文明生產(chǎn)活動要深入開展， 現(xiàn)場管理要不斷加強。 在質量品牌方面，生產(chǎn)單位和科技質量部門要有新舉措， “打造民爆一流企業(yè)、鑄造民 族優(yōu)秀品牌”不是一句空口號，是要有一定的真功夫、真本事才能把南嶺的品牌做成真正意 義上的百年老字號。 在財務資產(chǎn)管理方面， 要加強現(xiàn)金流的管理， 合理控制和使用資金， 加強財務費用管理， 加強成本管理，財務管理制度要不斷創(chuàng)新，以適應一司多點的管理需要。 在勞動人事方面，要加強人事檔案和勞動用工的管理，注重人才的培養(yǎng)和培訓，抓好績 效考核。 在審計監(jiān)察方面， 要加強對投資項目和經(jīng)濟責任制的審計監(jiān)督， 今年要將成本核算納入 審計監(jiān)督，增加審計監(jiān)督的力量和力度。 在購銷物流工作方面，要加大對大宗原材料采購的管理力度，統(tǒng)一輔助原材料的采購， 在價格管理上，各分公司一定要嚴格執(zhí)行總公司制定的價格標準。 在成本核算方面，要搞好四級成本核算，各生產(chǎn)單位要搞好三級成本核算。 在政策扶持方面，要努力爭取中央、省、市各種政策支持，用活用好政策，為企業(yè)爭取 更大的效益。 三、加快技術創(chuàng)新項目進程，抓實企業(yè)科技領先戰(zhàn)略 三、加快技術創(chuàng)新項目進程，抓實企業(yè)科技領先戰(zhàn)略 總的要求是：又好又快，好中求快 ，好字當頭，優(yōu)中求快。 一要加強管理。從上到下、從施工員到總經(jīng)理和董事長都要堅決按制度辦事，選施工隊 伍要堅持公開公正，施工過程中要全程監(jiān)控管理，要抓好隱蔽工程、零星工程。二要加快進 度。三要加強協(xié)調。四要加大激勵。通過績效考核，獎優(yōu)罰劣。五要不斷創(chuàng)新。 四、加大并購重組工作力度，推進企業(yè)經(jīng)濟總量和規(guī)模擴張 四、加大并購重組工作力度，推進企業(yè)經(jīng)濟總量和規(guī)模擴張 把握產(chǎn)業(yè)政策，既要搶抓機遇，及時跟進，又要有前瞻性。行業(yè)政策有兩個不會改變： 一是一體化發(fā)展進程不會改變。二是行業(yè)整合、集團式發(fā)展不會改變。國家鼓勵優(yōu)勢企業(yè)跨 省并購。 打造產(chǎn)業(yè)鏈。公司與國內知名院校建立了研發(fā)中心，成立了與之掛鉤的實體。在爆破服 務方面，公司在長沙成立了爆破服務公司，下一步將拓展思路，尋找新的機遇。 跨省并購。公司有上市這么好的一個平臺，在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導下，今后將加大收購 整合的力度，主動出擊，尋找有合作意向的伙伴。 投資管理。 投資管理是資本運營工作中的重要一環(huán)， 公司成立了專門的投資管理部來進 行資本管理和運行。 五、堅持以人為本文化建設，保持企業(yè)安全和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展 五、堅持以人為本文化建設，保持企業(yè)安全和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展 科學發(fā)展觀的核心是以人為本， 人與自然、 社會三者和諧發(fā)展才是歷史進步的真正體現(xiàn)。 從企業(yè)來說，就是以人的顯性和隱性需要為根本，以人的自我價值的實現(xiàn)為根本，以人的物 質文化生活的不斷改善和提高為根本。 以人為本也是企業(yè)文化的精髓， 是企業(yè)文化建設的出 發(fā)點和落腳點。 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展， 要不斷改善職工群眾的物質文化生活、 不斷提高職工的工資待遇， 讓職工群眾分享到企業(yè)改革發(fā)展的成果、得到實惠。要關心職工群眾的疾苦，根據(jù)政策規(guī)定 和企業(yè)的承受能力，重視解決職工群眾最切身的、最直接的、最現(xiàn)實的利益問題。 六、加強企業(yè)領導班子建設，不斷提高開創(chuàng)新局面的能力六、加強企業(yè)領導班子建設，不斷提高開創(chuàng)新局面的能力 一要增強投資者意識，即對投資者資產(chǎn)負責的意識。對大股東而言，要確保國有資產(chǎn)的 保值增值，對中小股東和眾多社會投資者而言，要確保投資回報?？傊獙ν顿Y者的資產(chǎn) 安全負責。 二要增強勤勉敬業(yè)的精神，敢于擔當?shù)木瘢部藭r艱的精神，恪盡職守的精神，錘煉 出高尚的職業(yè)道德和職業(yè)操守。 三要不斷改進工作作風和思想作風，提高執(zhí)行力。提倡嚴格、細致、深入、務實；擯棄 膚淺、浮躁、懈怠、懶散。提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；擯棄大手大腳、鋪張浪費。要廉潔自 律、潔身自好，過好“三關”即權力關、金錢關、美色關 。 四要加強業(yè)務素養(yǎng)， 學習掌握專業(yè)技術和專業(yè)管理理論知識， 學會在市場經(jīng)濟的大海中 游泳，提高駕馭企業(yè)在復雜情況下持續(xù)發(fā)展、不斷開創(chuàng)新局面的能力。 2 月 15 日，公司擰毛巾、降成本雙增雙節(jié)工作會議召開現(xiàn)場。 省國資委副主任楊平等領導一行來南嶺檢 查指導工作 省國資委副主任楊平等領導一行來南嶺檢 查指導工作 本報訊（郭云虎）1 月 15 日，小雨紛飛，寒氣逼人，但南嶺的干部職工卻感受到了一 股春天般的溫暖。這天，省國資委副主任楊平、監(jiān)事會主席盧光祖率國資委相關部門負責人 來到南嶺檢查指導工作并看望慰問了困難職工。 在聽取了公司領導的工作匯報后， 楊副主任對南嶺近年來的快速發(fā)展， 特別是對公司努 力實踐科學發(fā)展觀， 在重組整合、 資本運營、 做強做大等方面所取得的成績給予了充分肯定。 他指出，南嶺這幾年的發(fā)展，得益于有一個銳意改革、團結進取的領導班子，得益于有一支 素質優(yōu)良、敢打硬戰(zhàn)的職工隊伍。在當前金融危機的影響下，南嶺要繼續(xù)發(fā)揚“勒緊褲帶過 日子，握緊拳頭干實事”的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服一切困難，化危為機，做強做大，不斷取得新的 成績。 隨后，在公司領導的陪同下，楊副主任一行親切看望慰問了公司困難職工。每到一戶， 楊副主任都勉勵他們克服困難，自強不息，并叮囑公司領導要以人為本，關心職工，幫助職 工解決困難 省國資委副主任楊平等領導認真聽取了公司領導的工作匯報并與班子成員親切座談。 信息集錦 公司工會舉辦元宵燈謎晚會 公司工會舉辦元宵燈謎晚會 本報訊（郭云虎）正月十五元宵佳節(jié)晚上，公司工會在職工俱樂部大禮堂舉辦了元宵燈 謎晚會。晚會現(xiàn)場彩旗飄揚，燈光流溢，懸掛的大紅燈籠、宮廷龍燈交相輝映、相映成趣， 氣氛異常熱烈。參加晚會的觀眾充分發(fā)揮聰明才智，一小時后，300 個燈謎被競猜一空。趣 味橫生的晚會讓職工度過了一個愉快的節(jié)日。 芷江分公司認真宣貫二屆二次職代會精神芷江分公司認真宣貫二屆二次職代會精神 和陳光正董事長重要講話和陳光正董事長重要講話 本報訊（汪芳園）1 月 7 日，芷江分公司組織副主辦以上管理人員召開會議，認真學習 和貫徹公司二屆二次職代會的會議精神和陳光正董事長在會上的重要講話。 會上，分公司經(jīng)理羅比武要求各部門負責人務必根據(jù)公司二屆二次職代會對 2009 年的 工作安排部署， 結合陳董事長在會上的講話指示精神， 制定好芷江分公司的工作計劃和目標。 到會的部門負責人一致表示在新的一年里，一定緊緊圍繞總董事長強調的“四個確?！睘楦?項工作的出發(fā)點和落腳點，認真組織全體員工深入學習實踐科學發(fā)展觀，提振信心，化危為 機，團結拼搏，排除萬難，齊心協(xié)力，擰成一股繩，把芷江分公司建設成為一個安全、和諧、 持續(xù)、科學發(fā)展的分公司，為南嶺的發(fā)展壯大作出更大貢獻。 汨羅分公司召開年終中層干部會議汨羅分公司召開年終中層干部會議 本報訊（余龍）春節(jié)前夕，汨羅分公司召開了全體中層干部會議，對 2008 年的工作作 了回顧和總結。會議要求：2009 年是金融危機發(fā)生后的頭一年，各級干部、管理人員要與 總公司的方針政策保持一致，勤奮工作，恪盡職守，帶領職工群眾戰(zhàn)勝困難，繼續(xù)發(fā)揚“團 結奉獻，拚搏創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為全面完成公司下達的各項目標任務而努力奮斗。 芷江分公司舉辦新年體育競賽活動 芷江分公司舉辦新年體育競賽活動 本報訊（芳園）新年開班的第一天，為了增強員工的凝聚力、活躍新年氣氛，芷江分公 司工會舉辦了迎新春體育競賽活動，競賽項目有拔河、跑步、羽毛球、跳子棋等。 體育場上，員工們精神抖數(shù)，加油聲一陣一陣響徹天空。參賽隊伍競爭激烈，經(jīng)過幾輪 緊張激烈的角逐，男、女拔河的第一名分別由分公司機關隊獲得；跑步由刑昌德、王成鳳分 獲男、女第一名；羽毛球比賽，朱桂梅、鄒潤強分獲男、女第一名。 南南 嶺嶺 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 南嶺澳瑞凱公司召開首屆企業(yè) 文化建設研討會 南嶺澳瑞凱公司召開首屆企業(yè) 文化建設研討會 本報訊（李長華）2 月 12 日，湖南南嶺澳瑞凱民用爆破器材有限責任公司（以下簡稱“合 資公司” ）首屆企業(yè)文化建設研討會在合資公司租賃辦公樓會議室召開。會議由澳瑞凱北亞 區(qū)人力資源總監(jiān)王曉楠女士主持。 南嶺民爆公司董事長兼合資公司董事長陳光正先生和澳瑞凱公司亞太區(qū)業(yè)務經(jīng)理兼合 資公司總經(jīng)理齊林先生對本次研討會給予了高度重視， 并親臨現(xiàn)場作了重要講話。 南嶺民爆 公司副總經(jīng)理孟建新先生， 澳瑞凱公司北亞區(qū)財務總監(jiān)趙軼敏先生等出席了本次研討會。 來 自合資公司全體人員、 南嶺民爆汨羅分公司異地改造建設項目部人員、 南嶺民爆汨羅分公司 經(jīng)理和廠長一行共 20 余人參加了會議。 會上，陳光正董事長作了重要講話。陳光正說，合資公司成立于 2008 年，合資雙方本 著積極、合作、共贏的態(tài)度，使得合資公司的項目建設工作進展十分順利。陳光正指出，中 西文化有很大的差異，兩家公司的企業(yè)文化各有自己的獨到之處，也有很多相通之處，南嶺 和澳瑞凱兩家公司不同的文化背景和主題都體現(xiàn)著 “以人為本”和“和諧相處”的精神內 涵，希望大家在以后的工作和生活中求同存異，加強溝通與合作，履行承諾，以主人翁的精 神面貌為合資公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻。 會上， 齊林先生介紹了澳瑞凱（Orica）集團的整體概況及在中國的發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了 該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的主要性能及特點， 介紹了澳瑞凱在多年發(fā)展歷程中積累的特色先 進的企業(yè)文化， 并希望合資公司成員能在學習和了解澳瑞凱文化的基礎上， 吸取其先進理念， 結合南嶺民爆公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，逐步建設適合合資公司自己的先進企業(yè)文化。 澳瑞凱中國區(qū)培訓與發(fā)展督導李詩言也在會上講了話。他說，澳瑞凱（Orica）是澳大 利亞享有盛譽的藍籌股上市公司，其子公司遍布全球 50 多個國家，為全球近 100 個國家提 供產(chǎn)品及技術服務， 是世界上最大的民用爆破器材及相關服務供應商， 其在領先能力、 創(chuàng)新、 質量和安全方面一直保持著引以自豪的傳統(tǒng)， 每項業(yè)務都是其選定市場中的領先者并享有世 界級的聲譽；澳瑞凱長期以來所形成的特色文化為澳瑞凱的發(fā)展提供了強有力的支柱和保 障。他還在會上為大家放映了由澳瑞凱生產(chǎn)的數(shù)碼雷管用于被譽為“天下第一爆”的三峽工 程爆破的視頻資料和公司總裁的演講資料。期間，還舉行了大量互動交流和趣味小游戲等。 2 月 12 日，南嶺澳瑞凱公司召開首屆企業(yè)文化建設研討會。 （李長華攝） 公司獲 2008 年度省反腐倡廉 建設先進單位 公司獲 2008 年度省反腐倡廉 建設先進單位 本報訊（一凡）2 月 5 日，湖南省紀委第九屆第五次全會暨全省反腐敗工作會議在省委 大禮堂隆重舉行。會上，公司等 26 家單位榮獲湖南省“2008 年度反腐倡廉建設先進單位” 稱號，省國資委監(jiān)管企業(yè)中有 3 家獲此殊榮。公司黨委副書記、紀委書記仇克強參加會議并 登臺領獎。 公司自成立以來，始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項重要的政治任務來 抓。在企業(yè)文化體系中融入廉潔文化元素，建立了較為系統(tǒng)、完善的廉潔文化體系，即陽光 管理“五公開”、管理團隊“八不準”，創(chuàng)建了良好的廉潔文化氛圍。同時，企業(yè)注重制度 創(chuàng)新，規(guī)范權力運作，建立健全剛性的廉潔制度。對黨員干部，企業(yè)制定了年度廉政建設責 任目標。對企業(yè)領導干部，制定了一系列規(guī)章制度，并為每一個中高層管理人員建立了廉潔 從業(yè)檔案。 會議由省長周強主持，省委書記張春賢發(fā)表重要講話，省委常委、省紀委書記許云昭作 工作報告并宣讀省紀委關于表彰 2008 年度反腐倡廉建設先進單位的決定。 張春賢在講話中指出，黨的作風事關黨的形象，事關黨的事業(yè)成敗，事關黨的生命。全 省各級黨組織要把加強領導干部黨性修養(yǎng)， 樹立和弘揚優(yōu)良作風， 作為重大的政治任務抓緊 抓好。許云昭就貫徹落實十七屆中央紀委三次全會精神，做好 2009 年全省反腐倡廉工作作 了全面部署。 公司召開“擰毛巾、降成本”雙增雙節(jié)工作會議 公司召開“擰毛巾、降成本”雙增雙節(jié)工作會議 本報訊（小雄）2 月 15 日，公司召開“擰毛巾、降成本”雙增雙節(jié)工作會議。各分子 公司黨政工主要負責人及公司本部副部長以上管理人員參加了會議。 會上，公司領導何學興傳達了 1 月 21 日湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)主要負責人會議及 1 月 19 日全省國防科技工業(yè)工作會議精神，重點傳達了陳肇雄副省長在兩個會議上的重要講話 精神；黨委副書記、紀委書記仇克強傳達了 2 月 5 日省紀檢工作會議精神，重點傳達了張春 賢書記的重要講話精神并就公司領導班子的黨風廉政建設情況作了報告； 公司總經(jīng)理李鐵良 就開展“擰毛巾、降成本”雙增雙節(jié)工作作了動員報告和具體安排部署。 公司董事長陳光正在會上發(fā)表了重要講話。 我國國有企業(yè)改革 30 年歷程 我國國有企業(yè)改革 30 年歷程 華 夏 改革開放 30 年來，我國國有企業(yè)改革經(jīng)歷了擴權讓利、利改稅、承包經(jīng)營責任制、建 立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善國有資產(chǎn)管理體制等幾個大的階段。 擴權讓利階段（19791982 年） 。一是 19791980 年進行擴大企業(yè)自主權試點。1978 年第四季度，四川省首先在 6 個地方國營工業(yè)企業(yè)進行試點，到 1980 年底，除西藏外，各 省、市、自治區(qū)參加試點的國營工業(yè)企業(yè)已達到 6000 多個，占全國預算內工業(yè)企業(yè) 42000 個的 15，產(chǎn)值占 60，利潤占 70。二是 19811982 年全面推行工業(yè)經(jīng)濟責任制。1981 年 4 月， 在國務院召開的工業(yè)交通工作會議上， 明確提出建立和實行工業(yè)經(jīng)濟責任制的要求。 經(jīng)濟責任制是在國家計劃指導下，以提高社會經(jīng)濟效益為目的，實行責、權、利緊密結合的 生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。 利改稅階段（19831985） 。一是 1983 年開始進行第一步利改稅，即實行稅利并存的制 度。在企業(yè)實現(xiàn)利潤中，先征收一定比例的所得稅和地方稅，然后對稅后利潤采取多種形式 在國家和企業(yè)之間進行合理分配，并從 1983 年 6 月 1 日起開征國營企業(yè)的所得稅。二是從 1984 年 10 月 1 日起，試行第二步利改稅。其主要內容是將國有企業(yè)原來上繳國家財政的稅 利，改為向國家交稅，即由原來稅利并存改為完全交稅。第二步利改稅緩解了由價格不合理 所帶來的矛盾，使企業(yè)在利潤懸殊狀況有所改善的情況下開展競爭，有利于鼓勵先進，鞭策 落后。 承包經(jīng)營責任制階段（19851992 年） 。一是對國有大中型工業(yè)企業(yè)實行承包制。1987 年 5 月，國務院決定在全國普遍推廣承包經(jīng)營責任制，到 1987 年底，全國 11402 戶國有大 中型工業(yè)企業(yè)，實行承包經(jīng)營責任制的達 8843 戶，占企業(yè)總數(shù)的 776。二是對國有小 型工業(yè)企業(yè)實行租賃制。在 1987 年普遍推行承包經(jīng)營責任制以前，就有一些小企業(yè)進行了 租賃經(jīng)營責任制試點。在這以后，國家對國有小型工業(yè)企業(yè)，除了對其中一部分實行承包經(jīng) 營責任制和有償轉讓給集體與個人以外，重點是推行租賃經(jīng)營責任制，并取得了進展。三是 推行股份制企業(yè)試點。1984 年以后，在黨的十二屆三中全會關于要實現(xiàn)所有權與經(jīng)營權適 當分開，使企業(yè)成為相對獨立的經(jīng)濟實體的精神指導下，股份制的試點也正式展開。 建立現(xiàn)代企業(yè)制度階段（19932000） 。從 20 世紀 90 年代始，以黨的十四大提出建立 社會主義市場經(jīng)濟體制為標志，國有企業(yè)開始真正進入了制度創(chuàng)新、機制轉換的新階段。與 前幾個階段不同， 新階段國有企業(yè)改革的重要任務是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求， 重塑社會主 義市場經(jīng)濟的微觀基礎。為了實現(xiàn)這一任務，相繼在調整和完善所有制結構、建立現(xiàn)代企業(yè) 制度、國有經(jīng)濟布局的戰(zhàn)略性調整等一系列理論和實踐方面取得了重大突破。 國有經(jīng)濟結構調整階段（20002002 年） 。進入新世紀以來，我國國有企業(yè)按照黨的十 五屆四中全會關于國有企業(yè)改革與發(fā)展若干重大問題的決定的方針政策和國家“十五” 規(guī)劃的戰(zhàn)略部署，以發(fā)展為主題，以結構調整為主線，在縱深領域不斷取得新的突破，朝著 建立社會主義市場經(jīng)濟體制的方向邁出了實質性步伐。 大多數(shù)國有大中型企業(yè)初步建立了現(xiàn) 代企業(yè)制度，涌現(xiàn)出一批有實力、有活力和有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。 建立新的國有資產(chǎn)管理體制階段 （2002 年2008 年） 。2002 年 11 月黨的十六大在國 有資產(chǎn)管理體制方面取得了實質性的新突破后， 明確指出： 繼續(xù)調整國有經(jīng)濟的布局和結構， 改革國有資產(chǎn)管理體制，在堅持國家所有的前提下，充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性。國家 要制定法律法規(guī)， 建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責， 享有所有者權益， 權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結合的國有資產(chǎn)管理體制。關系國民經(jīng)濟 命脈和國家安全的大型國有企業(yè)、 基礎設施和重要自然資源等， 由中央政府代表國家履行出 資人職責。其他國有資產(chǎn)由地方政府代表國家履行出資人職責。中央政府和省、市（地）兩 級地方政府設立國有資產(chǎn)管理機構。 繼續(xù)探索有效的國有資產(chǎn)經(jīng)營體制和方式， 國有資產(chǎn)管 理體制改革終于有了明確的方向。 省國資委副主任楊平等領導一行在公司領導的陪同下親切看望慰問公司困難職工。 祁東分公司慰問特困職工 祁東分公司慰問特困職工 本報訊（劉五洋）春節(jié)前夕，祁東分公司通過基層分工會摸底，自下而上確定 2008 年 度困難職工慰問對象， 并由工會牽頭把慰問金一一發(fā)到了十六名職工手中。 每個職工拿到慰 問金時，都非常激動，場面十分感人。職工劉剛橋，2007 年因車禍受傷至今行動不便，喪 失勞動能力， 慰問金是由他姐姐代為領取的， 姐姐領到慰問金后， 雙眼熱淚盈眶， 逢人便說： 是工廠救了我剛橋的命，感謝工廠。 南南 嶺嶺 一一 線線 來來 風風 十二勇士撲山火 十二勇士撲山火 劉五洋 2 月 13 日 11 時，祁東分公司接到縣人武部緊急命令：距縣城不到 5 公里的馬頭鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn) 多處山火，火勢很猛，時刻威脅著縣城的安全，命令你部緊急集結基干民兵及應急小分隊到 縣人武部集合， 趕赴馬頭鄉(xiāng)撲山火。 當時正在縣委開年度經(jīng)濟工作會的王堅總經(jīng)理接到命令 后， 立即電話命令分公司人武部副部長陳愛國同志， 迅速組織在家的民兵及小分隊人員十二 名成員，并派工廠的班車運送，隨即班車被縣人武部征用，直奔火場。 11 時 30 分十二勇士及縣人武部組織的其它單位參戰(zhàn)人員到達火場，車子?？吭诼愤吷?腳下，雖然離火場還有一里路，就已經(jīng)聽到大火燃爆竹子的噼噼啪啪聲，一陣陣濃煙彌漫天 空遮天蔽日，火借風勢，風助火威，大火在吞噬我們的森林，在毀壞我們的家園，火情就是 命令，時間就是生命，我們的勇士沒來得及換衣服，沒來得及吃中飯，沒來得及拿工具，就 沖下車，沿山道跑步前進，燃燒過的的樹木還散發(fā)著炙熱，烤得臉龐火辣辣的痛，勇士們一 口就沖了過去，翻過一座山后，就看到先期到達的先頭部隊正在圍撲一個個火頭，縣火場指 揮長安排我們到達一座房子后，命令我們務必保住房子，當時火勢正朝房子蔓延過來，還有 50 米距離，勇士們砍下樹枝，站在房后，圍成一堵人墻，50 米、30 米、10 米，火燒過來了， 勇士的血也燃燒起來了，別人撲山火是跟著火撲，我們這次是對著火干，很危險！指揮長命 令我們撤下，但為了保護老百姓的房子，大家豁出去了，硬是把火改了道，繞過了房屋，老 鄉(xiāng)很感激，可勇士們沒來得及喝老鄉(xiāng)的一口水，又趕赴另一火場。這時風更大了，火勢還在 蔓延，對面是國家一級森林公園-岐山風景保護區(qū)，必須將大火消滅在峽水灣，否則后果 不堪設想，一場人與火的生死對決開始了，這時已是下午 3 時 30 分，顧不上饑餓、顧不上 疲勞、 顧不上炎熱， 又在風景保護區(qū)前面拉起了人墻， 下午五時許， 火魔在我們腳下馴服了， 岐山保住了，老百姓的房屋保住了，整個大山彌漫著青煙，我們勝利，可我們怎么也高興不 起來，假如大家多一點防火意識，就會少發(fā)生火災。 下山了， 一個個疲乏的身軀， 一張張煙火色的臉龐， 汗?jié)n和著煙塵裝扮成凱旋， 很激烈， 岐山風景區(qū)的保衛(wèi)戰(zhàn)結束了， 還有更艱苦的戰(zhàn)斗在等著他們， 勇士們在車上簡單的用水和著 面包填了一下饑腸，又投到了另一個火場，戰(zhàn)斗持續(xù)到深夜 10 點鐘，經(jīng)過近 10 個小時的戰(zhàn) 斗，我們的勇士們撲滅了四處山火，挽回了巨大的經(jīng)濟損失，深得火場指揮長和當?shù)乩习傩?的好評，他們都稱贊：祁東分公司的隊伍拉得出、過得硬、能戰(zhàn)斗、打得贏，這樣的企業(yè)有 責任心，好樣的。十二名勇士就是十二面旗幟，是祁東分公司一張漂亮的名片！ 公司榮獲湖南省2008 年度反腐倡廉建設先進單位稱號。 女人中的男人女人中的男人 記公司財務資產(chǎn)部主管鄭紅春同志 飛揚 我曾在一篇題為女人的散文里這樣寫道：女人象荷葉上的甘露，藤蔓上的鮮花，需 要襯托和依靠。沒有依靠，她們就象孤單的樹，飄搖的草，演繹不出生命的精彩。 當我接觸、采訪過這位異樣的女人之后，不禁對自己這句“名言”產(chǎn)生了疑惑：女人真 的能特立獨行，并肩比翼，與男人同展風流嗎？那么，這位異樣的女人究竟是誰呢？她，就 是汨羅分公司財務資產(chǎn)部主管鄭紅春同志。 人生價值的升華人生價值的升華 剛進工廠時，她只是一個普通的高中生，調至財務崗位后，她明顯地感覺到現(xiàn)有的知識 滿足不了工作崗位的要求。怎么辦？在不進則退的職場上，惟有不斷更新知識，努力學習， 與時俱進，才能掌握形勢的變化，滿足專業(yè)的要求。她覺得自己是一只笨鳥。既然是一只笨 鳥，就必須改造自己，苦練飛翔的本領。 在繁忙的財務工作中，她兩次參加成人高考，以勝不驕，敗不餒的頑強毅力，取得了中 專和大專文憑。通過成人高考后，她沒有就此止步。她覺得，人活著要有目標，有建樹，才 不枉此生。 她把財務工作視為自己的人生理想與奮斗目標。 業(yè)余時間， 同事們唱歌跳舞去了， 打牌娛樂去了，而她獨守書房，鉆研專業(yè)知識，苦學理財文章。別人對她的生活態(tài)度很不理 解，認為她清高、傲慢、不合群，不懂得享受生活。但每個人都有自己的人生理念和生活方 式。她的人生理念就是要做一個女強人，即使得付出沉重的代價，也要體現(xiàn)出自己的人生價 值。其實，她內心深處又何嘗不想和大家一塊縱情娛樂，享受生活呢。然而，這樣得到的結 果是：她失去了不少，得到的卻更多。 收獲不負耕耘。通過長期地，不斷地刻苦努力，她逐漸運用，掌握了用友財務軟件。在 實踐中邊學習、邊摸索、邊運用、創(chuàng)造性地把財務軟件與企業(yè)管理有機地結合起來，實現(xiàn)了 會計核算，內部銀行管理，會計資料報送與財務分析的電算一體化。這是她在汨羅分公司會 計核算與財務管理上的重大突破。自己也達到了該軟件電腦工程師的水平。這一成果，大大 提高了財務工作效率，財務人員由原來的 10 人精簡到現(xiàn)在的 3 人。而她本人，也由一名普 通的財務人員升為公司財務資產(chǎn)部主管。 從主管汨羅分公司財務工作以來， 一步一個新臺階， 一年一個新形象，連年獲得公司的嘉獎與表彰。 她經(jīng)常告誡自已： 一個人必須學會誠實做人、 踏實做事， 接受新鮮事物， 學習新的知識， 鎖定自已人生的目標，人生的價值才能得以升華。這不僅僅是她自信心的具體體現(xiàn)，是南嶺 員工自強自立，奮發(fā)向上的生動寫照，也折射出公司給這些能改造自我，銳意進取的人們提 供了發(fā)展的空間。 冰天雪地見精神冰天雪地見精神 2008 年元月下旬，汨羅已是一個冰天雪地的世界。臨近年關，生產(chǎn)廠和機關都放假了， 而她，還在為分公司的月度財務報表奔忙。 這天早上， 她從對面的派出所來廠上班。 短短的 200 米路， 她竟艱難地走了近半個小時。 這段距離中，進廠門衛(wèi)有一個下坡，此時，她站在坡頂上，望著光滑的冰面發(fā)怵。是前行還 是后退？四面張望，見不著一個人影。后退，風險肯定小些；前行，則意味著要冒摔跤的危 險。她內心里展開了前行與后退的斗爭。想到從家里出來時對今天工作的安排，拍著袋里急 待處理的財務報表，看著前面向下延伸的光滑冰面，她知道自己該怎么做了。 她毅然彎下腰來，背對斜坡，葡萄在地，手腳并用，象只笨拙的蜘蛛，左搖右晃地，一 寸一寸，一厘米一厘米地往下滑行，向辦公室逼近 團隊的旗幟團隊的旗幟 作為財務主管， 她在完善自我， 收獲成功與喜悅的同時， 從沒忘記自己是集體中的一員。 她把帶好這個團隊當成了自己義不容辭的責任。 在工作中， 她手把手地教導出納員許自輝， 會計員許紅利怎樣才能快捷地掌握與運用電 腦財務軟件，并利用財務軟件來解決工作中遇到的實際問題。在她的幫助下，倆人的業(yè)務水 平與運用財務軟件的能力迅速提高， 成為了可以獨當一面的能手， 同時使汨羅財務成為一個 學習化的班組，知識化的團隊。 工作之余，她盡量找機會和會計、出納談心，共同探討工作中遇到的問題，商量解決的 辦法。有時，根據(jù)自己的人生經(jīng)歷與體會和她們談人生，談理想，談如何做人的道理。 2004 年，她剛接任汨羅分公司財務主管不久，出納員因肺氣腫住進了醫(yī)院。本來工作 上就千頭萬緒的她，為了不添領導的麻煩，不增病人的壓力，她馬上做好了會計的工作，2 人兼做 3 人的事。就這樣，她倆堅持了 2 個月，直到出納員病愈出院。 在她卓有成效地領導下，這個團隊已經(jīng)成為了以少勝多，樂于奉獻，勇于拼搏并具有堅 強戰(zhàn)斗力的先進集體。在這個團隊中，她不僅是大姐，也是姐妹們心中的榜樣和旗幟。 父親的遺言父親的遺言 2006 年元月 4 日，根據(jù)總公司的安排，臨湘民爆公司財務建賬與核算工作由汨羅分公 司財務代建代管。 接到這個任務，她心里痛啊。一邊是非她不可的工作要擔綱負責，一邊是病重的父親岌 岌可危。工作、親情，親情、工作，這 4 個字在她心里不知打了多少轉，繞了多少圈。她知 道陪伴孝順父親的時間只能用分秒來計算，從親情的角度來講，自己可以推托，公司也可以 理解并另外委派人去；從工作的層面看，她似乎應看淡親情，忠于工作。自己畢竟是公司的 財務骨干，領受了公司多年來的培養(yǎng)與信賴之恩。眼下，公司正在用人之際，你能因為親情 的拖累而臨陣脫逃嗎？ 她立即調整心態(tài)，將眼淚和悲痛埋在心里，帶著助手，登車啟程。一路上，她只能遙望 南天，默默地祝福父親平安，懇求父親原諒女兒的不孝。 收購臨湘民爆公司剛剛塵埃落定，財務建賬工作時間緊、任務重、責任大。為了專心投 入工作，她把對父親的思念與負疚之情趕擠往一邊。在臨湘的兩個日日夜夜里，她和助手許 紅利打著車輪戰(zhàn)，連吃飯，上廁所都是匆匆忙忙，生怕耽誤了時間，影響到總公司的部署。 到元月 5 日晚上 12 時止，還有幾個項目的任務未完成，明天又是回去的日子，而她們的手 腳都凍得麻木了，眼睛看字分不清黑白。不行，就是做到明天天亮也要把任務拿下來！她向 助手，也向自己下達了這個命令。6 日凌晨 4 點，她們手中的工作終于全部完成。 當她帶著一夜的疲憊趕回家時， 父親已到了彌留之際。 小弟一見她面， 眼一瞪， 手一摔， 背她而去。父親見她回來了，精神一振，把握著她的手說： “孩子，回來了就好。我不怪你， 你能服從安排，熱愛工作，就是對我最大的孝順。 ”說完，父親的手已從她的手中滑落。 名言的魔力名言的魔力 作為一個女人，她是平凡的。她和我們一樣，有血、有肉、有情感；作為一名主管，她 是不平凡的。 她的信念， 她的執(zhí)著， 她的灑脫是有別于常人的。 她在總結自己的生活經(jīng)驗時， 不止一次地提到過改寫她人生之路的一段名言。她認為，之所以能夠嚴格要求自己，應歸功 于這段名言的魔力。是它激活了自己的潛能，滋生出和男人們并肩比翼展風流的欲望。 在這里， 我想借用曾改寫她人生之路的這段名言， 和所有看過這篇報道的人們特別是女 同胞們共勉： 在一個男人幾乎占絕對優(yōu)勢的社會中， 女人要處理好家庭角色與職業(yè)角色的矛盾， 家庭 生活與社會生活的矛盾，需要付出更多的艱辛與努力。在這樣的境遇下，女人對自己的幸福 與成功都有不同的界定， 每個女性心中都會有桿稱， 不斷地去衡量自己理想生活與現(xiàn)實生活 之間的差距。 而縮短這個差距的密訣就是不管是男人還是女人， 都要有一顆永攀高峰的 進取之心，來適應優(yōu)勝劣汰的生存環(huán)境，創(chuàng)造出不同凡響的人生價值。 芷江分公司迎新年體育競賽活動豐富多彩，圖為精彩的拔河比賽現(xiàn)場。 （黃少林攝） 南南 嶺嶺 文文 化化 副副 刊刊 寓企業(yè)文化建設于日常生活之中 寓企業(yè)文化建設于日常生活之中 口 半江 科技創(chuàng)造財富，文化主導未來。如何將博大精深的企業(yè)文化內化為員工的信仰追求，外 化為員工的自覺行動，一直是企業(yè)文化建設者們所思考的重大課題。從細節(jié)入手，于小處落 實， 使企業(yè)文化點點滴滴地融入員工的工作和生活當中， 把抽象的精神思想變?yōu)楣ぷ髋c學習 中的實際行動，使枯燥的理論說教化作日常生活中的具體要求，這條途徑是否有效，值得我 們探討。 粗 ，必含于細。細，決定成?。淮?，必容于小。小，折射品行。企業(yè)文化濃縮了企業(yè) 在發(fā)展過程中的所有經(jīng)驗與智慧， 具有豐富的精神思想內涵， 代表著企業(yè)的先進性和發(fā)展方 向。企業(yè)文化建設是否落到實處，取得成效，獲得突破，則完全體現(xiàn)在員工的日常生活與工 作之中。這些年來，我們倡導愛崗敬業(yè)，力求拼搏創(chuàng)新，將廠興我榮，廠衰我恥作為至訓， 大力宣傳好人好事，弘揚新風新貌，引導和動員廣大員工積極參加企業(yè)文化建設，取得了可 喜的成績，獲得了長足的進步。然而，在企業(yè)文化建設的過程中，我們還面臨著多方面的挑 戰(zhàn)。比如，如何從細節(jié)入手，于小處落實，寓企業(yè)文化建設于日常生活之中，則是我們必需 突破的課題。 從細節(jié)入手，就是要求我們從一個人，一個崗位，一件小事著手；于小處落實，同樣要 求我們從一個人，一個崗位，一件小事做起。 從一個人做起。人，是社會最細小、最基本的單元細胞，是企業(yè)最寶貴的資源財富。從 一個人做起，就是說在一個企業(yè)里，你要自覺遵守各項規(guī)章制度，改變與企業(yè)不符的不良習 慣和工作作風，追求企業(yè)發(fā)展過程中的自我價值，努力使自己的工作、學習和思想走在企業(yè) 發(fā)展的前面，讓個人前進的一小步融匯成企業(yè)文化建設升華的一大步。 從一個崗位做起。一個崗位范圍雖小，卻包含了人、機、物、法、環(huán)等諸方面的生產(chǎn)因 素。其中一個環(huán)節(jié)出了問題，就會影響生產(chǎn)，打亂整體部署。在一個崗位上，要力求做到人 與機的融合，人與物的協(xié)調，人與法的默契以及人與環(huán)境的相容。例如，升降機的鋼絲繩磨 損了，要及時更換；設備運轉了一段時間，要按時加注潤滑油；防護罩松動了，要馬上加固； 生產(chǎn)現(xiàn)埸更是要隨時清理打掃， 保持整潔文明。 這些看起來的小事， 卻無一例外的都是大事、 要事。從一個平凡的崗位上，足以折射出一個企業(yè)的精神風貌和企業(yè)文化建設的水平。 從一件小事做起。股神巴菲特曾說過一句意味深長的話：賺一元錢不算賺，省一元錢才 是賺。經(jīng)營企業(yè)也是這個道理。如果我們從節(jié)約一張紙，一根繩，一顆螺釘，一個螺帽做起， 并且由此養(yǎng)成節(jié)儉的習慣，日積月累，我們就會擁有一筆巨大的財富。這既是一種精神，更 是一種文化。 所以，我們在企業(yè)文化建設中，要有自省意識，要有創(chuàng)新思維，要有克服一切困難的勇 氣。只要我們能從一個人，一個崗位，一件小事做起，養(yǎng)成從細節(jié)入手，于小處落實的工作 作風，企業(yè)文化精神就會融入到員工的日常生活與工作之中，釋放出其巨大的推拉之力。 張燈結彩鬧元宵，公司工會元宵燈謎晚會現(xiàn)場。 （郭云虎攝） 幕 阜 觀 云幕 阜 觀 云 口 龍哥 幕阜山,古稱天岳。 主峰位于湖南平江縣境內,海撥 1597.2 米,僅次于連云山為湘北第二高 峰。 三國時,東吳大將太史慈領兵在此地抗擊劉表,曾扎營幕于山,遂稱幕阜山。 常聽人說,看了 幕阜山的云海,便忘了人間的俗事。而我,卻不以為然。 國慶假日我終于分繁得隙,開啟了蓄謀已久的幕阜之旅。4 日下午四時半,我駕駛一輛珠 江 125 太子型摩托車,從汨羅市新市鎮(zhèn)出發(fā),經(jīng)平江縣,過仙梅鄉(xiāng),歷時三小時,行程二百里,到達 南江小鎮(zhèn)并夜宿于此。 5 日清晨,天陰氣清,云濃露重,正是觀云的絕佳天象。我騎車沿簡易公路向幕阜山主峰進 發(fā)。山路彎彎,峻峭奇險。摩托車帶著低沉的吼聲,一坡接一坡地向上攀爬。經(jīng)過一百分鐘的 鏖戰(zhàn),終于爬完了 21 公里的盤山公路,人車一起登上幕阜主峰。 主峰面積四畝有余。中間一條溝壑將主峰一分為二:左為一峰尖,右為眺望臺。一峰尖上, 有一景點,名為，“獅洞”。洞門上刻一對聯(lián)：多別凡情觀自在，喜除世事悟真空?？磥?，撰