紐約HuntsPoint案例開發(fā)模式.ppt

1,HuntsPoint案例,2,HuntsPoint位于紐約市布魯克斯區(qū)(Bronx)，該區(qū)是唯一與大陸相連的區(qū)，全區(qū)的整體定位是以服務(wù)業(yè)和物流為核心的貿(mào)易中心，是紐約建設(shè)世界城市的重要內(nèi)容之一,區(qū)位：HuntsPoint所在的紐約市布魯克斯區(qū)（Bronx）是紐約市五大區(qū)之一，唯一與美洲大陸相連接區(qū)，并于南部的曼哈頓金融區(qū)相毗鄰，在空間地理上緊鄰紐約金融核心區(qū)。定位：布魯克斯區(qū)憑借其優(yōu)越的區(qū)位，便捷的交通，紐約市政府以將其打造成為以服務(wù)業(yè)和貿(mào)易為核心的物流中心為目標(biāo)，來擴(kuò)大紐約城市的世界影響力。,曼哈頓金融區(qū),布魯克斯區(qū),HuntsPoint,3,HuntsPoint是布魯克斯區(qū)重要的市場貿(mào)易區(qū)，也是紐約世界貿(mào)易中心的重要載體之一，目前已經(jīng)建成世界上最大食品供應(yīng)基地，其影響范圍覆蓋全球,HuntsPoints是布魯克斯區(qū)最大的重要市場貿(mào)易中心，它與MottHaven大型購物中心、Bathgate綜合園區(qū)（包括商業(yè)、輕工業(yè)、教育服務(wù)等功能）、Fordham零售區(qū)共同構(gòu)建。HuntsPoint是當(dāng)前世界上最大的食品供應(yīng)基地，其組成核心為三大專業(yè)市場分別為N.Y.C.TerminalMarket、HuntsPointCooperativeMarket、NewFultonFishMarket，其中：N.Y.C.TerminalMarket是全球最大的農(nóng)產(chǎn)品市場，交易額位居全球首位，市場輻射范圍覆蓋全球。HuntsPointCooperativeMarket是全世界最大肉食品供應(yīng)基地，保障紐約大都市區(qū)的食品供應(yīng)。NewFultonFishMarket是全美國最大的海產(chǎn)品市場。,Huntspoint貿(mào)易城,Bathgate綜合園區(qū),注：資料來源于HuntsPoints網(wǎng)站ttp:/,Motthaven購物中心,Fordham零售區(qū),注：資料來源于HuntsPoints網(wǎng)站ttp:/,4,HuntsPoint地區(qū)通過對原有城市規(guī)劃的調(diào)整，形成專業(yè)市場區(qū)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū)、配套居住三大功能分區(qū)，優(yōu)化地區(qū)整體功能布局，提升用地價值,用地規(guī)模：總規(guī)模690英畝（約2.8平方公里），其中市場區(qū)占329英畝（約1.3平方公里）。功能分區(qū)：包括專業(yè)市場區(qū)、居住配套區(qū)以及食品服務(wù)區(qū)，以專業(yè)市場驅(qū)動整體。開發(fā)強(qiáng)度的調(diào)整：調(diào)整后的規(guī)劃放寬了原有規(guī)劃在地塊容積率方面的限制，提高局部地塊的開發(fā)容積率。,專業(yè)市場區(qū),產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū),配套居住區(qū),5,Huntspoint開發(fā)脫胎于政府的城市更新計劃，通過引入貿(mào)易物流產(chǎn)業(yè)帶動對地區(qū)原有制造業(yè)的升級，經(jīng)歷兩個階段后逐漸由老工業(yè)區(qū)向城區(qū)提升轉(zhuǎn)型,鋼鐵工業(yè)區(qū),貿(mào)易物流園區(qū),可持續(xù)發(fā)展的貿(mào)易城,工業(yè)衰退壓力,重新定位建設(shè)專業(yè)市場,社會問題壓力,就業(yè)問題壓力,改善基礎(chǔ)設(shè)施社區(qū)營造環(huán)境改善,社會問題壓力,土地產(chǎn)值壓力,環(huán)境改善壓力,產(chǎn)業(yè)升級壓力,19501967,19672003,2003,時間,主要問題,發(fā)展階段,解決策略,6,HuntsPoint的發(fā)展從專業(yè)市場建設(shè)入手，通過有特色的專業(yè)市場物業(yè)形成地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚，通過升級原有工業(yè)、改善社區(qū)條件增強(qiáng)地區(qū)的綜合競爭力,開發(fā)專業(yè)市場，包括NewYorkCityTerminalMarket（農(nóng)產(chǎn)品市場）、HuntsPointCooperativeMarket（肉食市場）,STEP1開發(fā)專業(yè)市場，集聚產(chǎn)業(yè)實(shí)力,STEP4優(yōu)化空間環(huán)境質(zhì)量，提升綜合競爭力,改造遺留工業(yè)發(fā)展與食品上游設(shè)計、包裝，下游的相關(guān)行業(yè)，為物流貿(mào)易企業(yè)提供辦公、研發(fā)、以及營銷展示場所。,STEP2改造原有產(chǎn)業(yè)，提升地區(qū)的影響力,從改善地區(qū)的綠化環(huán)境、交通銜接等方面著手，提升整體的競爭力，吸引與食品相關(guān)的高端生態(tài)食品企業(yè)入住。,STEP3完善城市功能，增強(qiáng)地區(qū)的吸引力,保留改造社區(qū)，包括建設(shè)社區(qū)中心、商業(yè)中心等，從價廉物美的住宅配套、商業(yè)配套切入，解決入駐人士的生活需求，集聚人氣。,建設(shè)針對專業(yè)市場貿(mào)易物流企業(yè)的特色研發(fā)、辦公、企業(yè)總部物業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)特色,建設(shè)與市場、物流等產(chǎn)業(yè)相關(guān)的居住、公建等城市功能，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成聯(lián)動,改善整體環(huán)境質(zhì)量，提升綜合競爭力，發(fā)展高端總部基地,設(shè)置專業(yè)市場功能，形成有影響力配送交易中心。,7,HuntsPoint選擇物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)中聚焦食品行業(yè)，進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張并延伸產(chǎn)業(yè)鏈兩端，向上游發(fā)展生態(tài)綠色食品，向下游開發(fā)食品服務(wù)功能，以形成產(chǎn)業(yè)集聚,HuntsPoint,1,2,3,4,專業(yè)市場,建立主要進(jìn)駐國際大型食品批發(fā)商企業(yè)，如A.L.BazziniNut,A&P,Citarella等,物流服務(wù),食品服務(wù),提供完善的食品運(yùn)輸服務(wù)，食品安全鑒定服務(wù)，與食品批發(fā)商企業(yè)構(gòu)成一定的上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),鼓勵生態(tài)產(chǎn)業(yè)、新型食品工業(yè)的進(jìn)駐，吸引具有未來廣闊發(fā)展前景的食品企業(yè)入住。,引進(jìn)食品加工、食品包裝、產(chǎn)品設(shè)計等食品服務(wù)相關(guān)的企業(yè)，來對地區(qū)原有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造升級。,ECO產(chǎn)業(yè),8,項(xiàng)目實(shí)施通過公私聯(lián)合，采取系統(tǒng)的激勵投資機(jī)制和政策支持，整體統(tǒng)籌、有序推進(jìn),開發(fā)上：政府的支持和漸進(jìn)式的改造模式制定近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，近期注重解決實(shí)際問題，遠(yuǎn)期注重長期戰(zhàn)略。政府大力扶持開發(fā)，土地和設(shè)施都是由政府投資購買和建設(shè)的。改造部分舊有物業(yè)，利用閑置土地，修建物業(yè)。改造與新建并舉。,KEY2,KEY1,營運(yùn)上：注重靈活性的管理和嚴(yán)格的監(jiān)管政府不直接參與營運(yùn)管理，通過成立獨(dú)立的公司管理運(yùn)營。營運(yùn)公司每年向政府交納租金，并不繳稅，市場企業(yè)向政府納稅。政府負(fù)責(zé)對營運(yùn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，對市場交易品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。,KEY3,政策上：制定特定的經(jīng)濟(jì)政策和調(diào)整規(guī)劃刺激地區(qū)發(fā)展劃定紐約州帝國區(qū)，區(qū)內(nèi)享受免稅待遇，以鼓勵投資和就業(yè)對投資企業(yè)在貸款、貼息、擔(dān)保等方面進(jìn)行財政支持。,9,關(guān)鍵借鑒總結(jié),產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒,以貿(mào)易物流產(chǎn)業(yè)為核心，聚焦特殊門類，擴(kuò)大規(guī)模和提升影響力，并通過產(chǎn)業(yè)鏈條延伸形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。,功能規(guī)劃借鑒,發(fā)展歷程借鑒,通過近遠(yuǎn)期規(guī)劃結(jié)合，漸進(jìn)式有序改造，成功引入物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)來逐步替代原有產(chǎn)業(yè)。,政策借鑒,脫胎于政府城市改造計劃，受到