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文檔簡(jiǎn)介
一、公司簡(jiǎn)介:徐州工程機(jī)械科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)原名徐州工程機(jī)械股份有限公司,系1993年6月15日經(jīng)江蘇省體改委蘇體改生(1993)230號(hào)文批準(zhǔn),由徐州工程機(jī)械集團(tuán)公司以其所屬的工程機(jī)械廠、裝裁機(jī)廠和營(yíng)銷公司1993年4月30日經(jīng)評(píng)估后的凈資產(chǎn)組建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注冊(cè)成立,注冊(cè)資本為人民幣95,946,600元。1996年8月經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),公司向社會(huì)公開發(fā)行2400萬股人民幣普通股(每股面值為人民幣1元),發(fā)行后股本增至119,946,600元。1996年8月至2004年6月,經(jīng)股東大會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),通過以利潤(rùn)、公積金轉(zhuǎn)增或配股等方式,公司股本增至545,087,620元。經(jīng)2009 年8 月22 日召開的公司2009 年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過,公司中文名稱由“徐州工程機(jī)械科技股份有限公司”變更為“徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司”,英文名稱由“Xuzhou Construction MachineryScience & Technology Co., Ltd.”變更為“XCMG Construction Machinery Co., Ltd. ”。2009 年9 月4 日,經(jīng)徐州市工商行政管理局核準(zhǔn),公司名稱變更為“徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司”。公司是集筑路機(jī)械、鏟運(yùn)機(jī)械、路面機(jī)械等工程機(jī)械的開發(fā)、制造與銷售為一體的專業(yè)公司,產(chǎn)品達(dá)四大類、七個(gè)系列、近100個(gè)品種,主要應(yīng)用于高速公路、機(jī)場(chǎng)港口、鐵路橋梁、水電能源設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與養(yǎng)護(hù)。公司主要產(chǎn)品有:工程起重機(jī)械、筑路機(jī)械、路面及養(yǎng)護(hù)機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、高空消防設(shè)備、特種專用車輛、工程機(jī)械專用底盤等系列工程機(jī)械主機(jī)和驅(qū)動(dòng)橋、回轉(zhuǎn)支承、液壓件等基礎(chǔ)零部件產(chǎn)品,大多數(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)第一位。其中70的產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,20的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際當(dāng)代先進(jìn)水平。公司大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),實(shí)施以產(chǎn)品出口為支撐的國(guó)際化戰(zhàn)略,工程機(jī)械產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日韓、東南亞、非洲等國(guó)際市場(chǎng)。公司年?duì)I業(yè)收入由成立時(shí)的3.86億元,發(fā)展到2007年的突破300億元,年實(shí)現(xiàn)利稅20億元,年出口創(chuàng)匯突破5億美元,在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)均位居首位。目前位居世界工程機(jī)械行業(yè)第16位,中國(guó)500強(qiáng)公司第168位,中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第84位,是中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品品種和系列最齊全、最具競(jìng)爭(zhēng)力和最具影響力的大型公司集團(tuán)。二、徐工科技2008年獲利能力指標(biāo)的計(jì)算 (一) 2008年徐工科技的銷售利潤(rùn)率的計(jì)算1、銷售毛利率=銷售毛利額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100 銷售毛利額=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本銷售毛利率=(3354209316.93- 3090275677.4)3354209316.93=7.87 2、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)-資產(chǎn)減值準(zhǔn)備-營(yíng)業(yè)費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率= 127498440.43354209316.93=3.80 (二) 2008年徐工科技的資產(chǎn)收益率指標(biāo)1、總資產(chǎn)收益率=收益總額平均資產(chǎn)總額100% 收益總額=稅后利潤(rùn)+利息+所得稅 總資產(chǎn)收益率=135301976.593,331,154,461.37100%=4.06%2、長(zhǎng)期資本收益率=收益總額長(zhǎng)期資本額100% =收益總額(長(zhǎng)期負(fù)債+所有者權(quán)益)100% 長(zhǎng)期資本額=(期初長(zhǎng)期負(fù)債+期末長(zhǎng)期負(fù)債) 2+(期初所有者權(quán)益+期末所有者權(quán)益) 2 長(zhǎng)期資本收益率=135301976.59(1009578.32+1317674909.18)100% =10.26%三、徐工科技2008年獲利能力的分析及評(píng)價(jià)(一)歷史比較分析通過徐工科技2008年和2007年的資料,進(jìn)行比較分析。以上計(jì)算得出各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)如下表:財(cái)務(wù)指標(biāo)2008年末值2007年末值差額銷售毛利率7.877.570.30營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率3.801.262.54總資產(chǎn)收益率4.060.813.25長(zhǎng)期資本收益率10.261.868.401.從上表可以看出,該企業(yè)2008年末銷售毛利率實(shí)際值略高于2007年末實(shí)際值,但是這個(gè)數(shù)值荏苒不是很好。銷售毛利潤(rùn)率是企業(yè)獲利的基礎(chǔ),單位收入的毛利越高,抵補(bǔ)各項(xiàng)期間費(fèi)用的能力越強(qiáng),企業(yè)的獲利能力也越高。影響毛利變動(dòng)的因素主要是外部因素和內(nèi)部因素。外部因素主要是市場(chǎng)供求變動(dòng)面導(dǎo)致的銷售數(shù)量和銷售價(jià)格的升降及購買價(jià)格的升降;內(nèi)部因素主要是開拓市場(chǎng)的意識(shí)和能力、成本管理水平(包括存貨管理水平)、產(chǎn)品構(gòu)成決策、企業(yè)戰(zhàn)略要求等。2.從上表可以看出,該企業(yè)2008年末營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率實(shí)際值較2007年末實(shí)際值有了一定幅度的增長(zhǎng)。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率反映了每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中所賺取的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的數(shù)額。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是企業(yè)利潤(rùn)總額中最基本、最經(jīng)常同時(shí)也是最穩(wěn)定的組成部分,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額比重的多少,是說明企業(yè)獲利能力質(zhì)量好壞的重要依據(jù)。影響營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的因素主要包括:主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)的成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。但是要分析企業(yè)獲利能力是高是底,還需要進(jìn)行其他的分析比較3.從上表可以看出,該企業(yè)2008年末總資產(chǎn)收益率實(shí)際值較2007年末實(shí)際值有了明顯的增長(zhǎng)??傎Y產(chǎn)收益率是企業(yè)一定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的收益額與該時(shí)期企業(yè)平均資產(chǎn)總額的比率。總資產(chǎn)收益率體現(xiàn)了資產(chǎn)運(yùn)用效率和資金利用效果的關(guān)系、企業(yè)利潤(rùn)的多少?zèng)Q定著總資產(chǎn)收益率的高低、還反映企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。影響總資產(chǎn)收益率的因素有:息稅前利潤(rùn)額、資產(chǎn)平均占用額??傎Y產(chǎn)收益率指標(biāo)反映企業(yè)的獲利能力,由于利潤(rùn)總額中包含偶然性、波動(dòng)性較大的營(yíng)業(yè)外收支凈額和投資收益,使該指標(biāo)年際之間的變化相對(duì)較大。因此還要對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期資本收益進(jìn)行分析。4.從上表可以看出,該企業(yè)2008年末長(zhǎng)期資本收益率實(shí)際值較2007年末實(shí)際值有了很較大的增長(zhǎng)。影響企業(yè)長(zhǎng)期資本收益率的因素包括收益額和長(zhǎng)期資本占用額。長(zhǎng)期資本占用額越少,則長(zhǎng)期資本收益率越高。資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要的影響,它是風(fēng)險(xiǎn)與收益在融資環(huán)節(jié)相對(duì)權(quán)衡的結(jié)果。資本結(jié)構(gòu)對(duì)融資成本及融資風(fēng)險(xiǎn)、投資收益及投資風(fēng)險(xiǎn)等所存在的客觀影響,它也不可避免的會(huì)在一定程度上影響綜合性較強(qiáng)的長(zhǎng)期資本收益率。因此,欲提高長(zhǎng)期資本收益率、增強(qiáng)企業(yè)獲利能力,既要盡可能減少資本占用,又要妥善安排資本結(jié)構(gòu)。(二)同業(yè)比較分析通過徐工科技2008年資料,進(jìn)行同業(yè)比較分析。如下表:財(cái)務(wù)指標(biāo)企業(yè)實(shí)際值 行業(yè)平均值差額銷售毛利率7.8719.02-11.15營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率3.808.73-4.93總資產(chǎn)收益率4.0617.86-13.8長(zhǎng)期資本收益率10.2628.27-18.01(1)銷售毛利率分析:從上表看,該企業(yè)銷售毛利率與同行來相比,比同行業(yè)低了 11.15,說明徐工科技的獲利能力并不是很高,需要采取相應(yīng)的措施提高其獲利能力。我們知道,影響企業(yè)毛利變動(dòng)的內(nèi)部因素包括:開拓市場(chǎng)的意識(shí)和能力、成本管理水平、產(chǎn)品構(gòu)成決策和企業(yè)戰(zhàn)略要求等因素。從企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可以看到,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本占收入的比重還很大。這樣很大定程度上,降低了企業(yè)的獲利能力。因此,企業(yè)需要從自身的經(jīng)營(yíng)水平和管理水平上加大力度,轉(zhuǎn)換企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和類型,以降低成本和提高自身的盈利水平,從而最大限度地提升企業(yè)的獲利能力(2)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析:從上表可以看出,該企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率低于同行業(yè)平均值4.93個(gè)百分點(diǎn)。與同行業(yè)先進(jìn)水平比較,目標(biāo)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率存在較大差距,其主要原因仍然是目標(biāo)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率過高所致,其他因素雖有差異,但整體上還是表現(xiàn)為支出上的增加。經(jīng)過各方面的比較,可見目標(biāo)公司08年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率狀況不太理想,主要原因是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本較高。因此,改善目標(biāo)公司獲利能力的關(guān)鍵就在于加強(qiáng)成本管理,降低主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率。(3)總資產(chǎn)收益率分析:從上表看,該企業(yè)總資產(chǎn)收益率低于同行業(yè)平均值13.8,與行業(yè)平均水平相比較,存在很大的差距。企業(yè)盈利的穩(wěn)定性較差,盈利水平處于同行業(yè)下游水平。又由于穩(wěn)定性和盈利水平的不佳,也使得盈利的持久性受到限制,無法持續(xù)增長(zhǎng)。因此也折射出該企業(yè)的綜合管理水平不高的現(xiàn)狀。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的收支穩(wěn)定性、優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善企業(yè)收支習(xí)性等入手,增強(qiáng)其盈利性和流動(dòng)性,以達(dá)到提高企業(yè)綜合管理水平的目標(biāo),從而增強(qiáng)企業(yè)的獲利能力。(4)長(zhǎng)期資本收益率分析:從上表看該企業(yè)該企業(yè)長(zhǎng)期資本收益率大大低于同行業(yè)平均值,雖然目標(biāo)公司的長(zhǎng)期資本收益率在趨勢(shì)比較中呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì),但與同行業(yè)的平均水平仍然差距很大,可能是同期的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)置上出現(xiàn)了很大的變動(dòng),降低了企業(yè)的獲利能力。 四、結(jié)論與建議通過對(duì)徐工科技2008年獲利能力指標(biāo)中銷售毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)收益率、長(zhǎng)期資本收益率的計(jì)算,說明該企業(yè)銷售毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)收益率、長(zhǎng)期資本收益率都應(yīng)引起重視。通過計(jì)算2008年徐工科技的銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)收益率指標(biāo),可以得出結(jié)論:徐工科技的盈利能力不強(qiáng)、資本的收益率不高。對(duì)徐工科技發(fā)展的建議:1)努力提高銷售毛利率,公司應(yīng)積極開拓市場(chǎng),努力增加更多的銷售數(shù)量來增加銷售毛利率;公司還應(yīng)加強(qiáng)成本控制,管理好進(jìn)貨、倉儲(chǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié);2)提高公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率,主要是增加主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同時(shí)控制好主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的支出,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用的管理,減少各環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,公司還應(yīng)有效地利用經(jīng)營(yíng)杠桿進(jìn)行成本控制;3)公司應(yīng)爭(zhēng)取提高總資產(chǎn)收益率,主要是提高息稅前
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