IE工程師考核試題.doc

IE工程師考核試題試題答問時間為100分鐘,滿分為100分答題時間為90分鐘)一,填空題(43分,每空一分)1,最早提出科學管理的人是_國的_;2,工業(yè)工程-IE是_兩英文單詞的縮寫;3,標準時間由_和_組成;4,生產(chǎn)的四要素指的是_,_,_,和_;5,生產(chǎn)效率指的是在單位時間內(nèi)實際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與_的比值;6,作業(yè)周期指的是_;7,寫出以下工程記號分別代表的內(nèi)容:-_;-_;-_;-_;8,通常作業(yè)的基本動作有:_,_,_,_,_,_等等;9,通常產(chǎn)品投放流水線時主要依據(jù)_文件進行排拉作業(yè);10,影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素有:_,_,_,_,_等;11,質(zhì)量改善循環(huán)PDCA指的是_,_,_,_;12,ISO是_組織,英文是:_;13,5S管理中,5S指的是_,_,_,_,_;14,質(zhì)量管理七大手法中的特性要因圖右稱之_,通過先提出問題,然后分析問題造成的原因;15,ISO-2000版體系文件包括:_,_,_,_四階文件;二,選擇題;(每題2分)1,以下哪些是組成標準時間的寬放時間_:A,現(xiàn)場寬放;B,作業(yè)寬放;C,方便寬放;D,疲勞寬放;2,以下哪些屬于工廠布置改善的手法_;A,P-Q分析法;B,物品流程分析法;C,改善對象物品的分析法D,PST分析法;3,不必要的動作要減少是動作經(jīng)濟原則的_之一點;A,著眼點;B,基本思想;C,基本方法;D,基本動作;4,PTS指的是_;A,動作經(jīng)濟分析法;B,標準動作標準法;C,基本動作時間分析法;D,預(yù)定動作時間標準法;5,以下哪些不屬于2000版ISO9000的標準族:_A,ISO9001;B,ISO9002;C,ISO9003;D,ISO9004;6,生產(chǎn)作業(yè)時,_決定流水線的下線速度;A,流水節(jié)拍;B,標準時間;C,作業(yè)周期;D,作業(yè)周期;7,以下哪些現(xiàn)象可以判斷流水線不平衡?_;A,連續(xù)堆機;B,工位等待;C,不良品增加;D,工具損壞;8,工位作業(yè)員的操作依據(jù)是_A,檢驗規(guī)范;B,作業(yè)指導書;C,作業(yè)流程圖;D,檢查表;9,以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的關(guān)系哪項是錯誤的_;A,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是毫無關(guān)系;B,質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標;C,質(zhì)量目標是建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上;D,質(zhì)量目標是定量的;10,下列哪句話是對的:_;A,不良品肯定是不合格品;B,不合格品肯定是不良品;C,合格品絕對是良品;D,良品絕對是合格品;三,判斷題:(每體1分)1,作業(yè)指導書內(nèi)包含的內(nèi)容有作業(yè)名稱,作業(yè)方法,使用工具和使用物料等;()2,流水線的人員配給是根據(jù)生產(chǎn)訂單量的數(shù)量配給的;()3,產(chǎn)品既有硬件產(chǎn)品,也有軟件產(chǎn)品;()4,ISO是國際化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準;()5,配合制程的需要,減少物料的搬運,充分利用空間都是工場布置的關(guān)鍵;()6一天內(nèi)時針和分針相交的次數(shù)是23次()7一天內(nèi)超出8小時外的工作叫加班()8使用工裝治具的目的就是提高作業(yè)的效率和質(zhì)量()9焊接使用的64錫指的是錫線含60錫含40鉛()10應(yīng)用CADR14軟件時一次只能開啟一個窗口()四,綜合問答題:(17分)1,請寫出IE七大手法?(3分)2,簡述什么叫生產(chǎn)線平衡?(3分)3,通常在解決現(xiàn)場問題時,會使用到5W2H管理方法,試問其所指的是什么(3分)?4,一般在什么情況下必須進行現(xiàn)場改善?(5分)5,請說說作為一名IE工程師應(yīng)具備哪些條件?(3分)五,計算機知識題:(每題2分)1,當妳用CAD軟件繪制的某一圖檔丟失時,請問恢復檔案最簡單辦法是什么?2,CAD繪圖軟件中的TRIM是什么命令?3,在EXCEL軟件應(yīng)用中,如何在同一單元格內(nèi)打?qū)懚嘈形淖?4,請問CAD軟件繪制的圖案可以用在WORD軟件的文檔上嗎?如何操作?5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在計算機的哪個位置,可現(xiàn)在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到這份文件?六,附加題(每一題4分)1,簡述妳過去服務(wù)的公司擔任的職務(wù)及其取得的成績?2, 當生產(chǎn)效率達到目標效率時,妳會做哪方面的工作?3,假如妳對生產(chǎn)線某一工位進行作業(yè)改善時,妳是如何去執(zhí)行完成的?4,作為一名IE工程師,你認為應(yīng)該做哪些工作?5,如果本公司給妳機會做位工程師,你將如何展示你的工作能力?IE工程師/助理工程師考核試題答案一,填空題:1,(美國,泰勒)2,(INDUSTRIALENGINEERING)3,(作業(yè)時間,寬放時間)4,(人員,機械設(shè)備,原材料和方法)5,(標準產(chǎn)能)6,(加工對象從投入至產(chǎn)出所需要的總時間)7,-(加工)-(質(zhì)量檢查)-(數(shù)量檢查)-(儲存)8,(伸手,搬運,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉(zhuǎn),加壓等)9,(工程作業(yè)流程圖)10,(人員,機器,設(shè)備,方法,環(huán)境及材料等)11,(計劃,執(zhí)行,檢查,矯正)12,(國際化標準,INTERNATIONALORGANIZATIONFORSTANDARDIZATION/INTERNATIONALORGANIZATIONSTANDARDIZATION)13,(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))14,(魚骨圖/因果圖)15,(質(zhì)量手冊/QM,程序文件/QP,作業(yè)指導書/OP,窗體/WI)二,選擇題;1,(A,B,C,D)2,(A,B,C)3,(B)4,(D)5,(B,C)6,(A)7,(A,B)8,(B)9,(A)10,(A)三,判斷題:1,(對)2,(錯)3,(對)4,(錯)5,(對)6（錯）7（錯）8（對）9（對）10（對）四,綜合問答題:1,1)工程分析法;2)搬運工程分析法;3)稼動分析法(工作抽查法);4)生產(chǎn)線平衡法;5)動作分析法;6)動作經(jīng)濟原則;7)工場布置改善;2,答:依照流動生產(chǎn)線的工程順序,從生產(chǎn)目標算出作業(yè)周期時間,將作業(yè)分割或結(jié)合,使各個工位的工作負荷達到均勻,提高生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線平衡;3,答:分別是:WHO-何人WHAT-何事WHEN-何時WHERE-何處HOW-如何WHY-為何HOWMUCH多少錢4,答,1),生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生變更時;2),因技術(shù)的進步變化時;3),設(shè)計變更時;4),現(xiàn)狀的工場布置效率低時;5),生產(chǎn)量常有增減時;6),現(xiàn)場必須移動時;7),新產(chǎn)品投入時;5,答:問題的創(chuàng)造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創(chuàng)造能力,經(jīng)濟性價值判斷能力,理解人際關(guān)系能力,表現(xiàn)能力,推銷自己的能力等;五,1,答,最簡單的辦法就是利用備份文件轉(zhuǎn)換為DWG檔案;2,答:是剪除命令;3,答:可以在儲存格格式中的對齊項