「8s管理（ELS）」

8S管理制度術(shù)語和定義8S管理對各生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場所處狀態(tài)進(jìn)行以整理（Seiri）、整頓（Section）、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsukei）、安全(Safety) 、節(jié)約（SAVE）、學(xué)習(xí)（STUDY）為內(nèi)容的活動，因前五個羅馬拼音的首字母均為“S”， 稱為“8S”。整理將工作場所任何東西區(qū)分為：必需品與非必需品；把必需品與非必需品明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；非必需品應(yīng)盡快從現(xiàn)場移除。整頓整理之后留在現(xiàn)場的必需品分類放置，排列整齊；明確數(shù)量。清掃將工作場所清掃干凈；保持工作場所干凈、整潔。清潔將整理、整頓、清掃的實施過程制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行并維持結(jié)果。素養(yǎng)培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度的工作習(xí)慣和團(tuán)隊精神。安全維護(hù)人身與財產(chǎn)不受侵害，創(chuàng)建一個零故障、零事故發(fā)生的工作場所。節(jié)約 減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。學(xué)習(xí) 深入學(xué)習(xí)各項專業(yè)技術(shù)知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí)一、整理要求區(qū)分必需品與非必需品的方法，按使用頻率進(jìn)行判定，工作現(xiàn)場不再使用的物品。使用程度使用頻率處理方法低（非必需品）一年都沒使用過的物品集中儲存、報廢、變賣一年或兩個月以上使用一次的物品暫時存放倉庫或擺置物架上中（必需品）一個月使用一次的物品工作現(xiàn)場集中擺放一個星期使用一次的物品高（必需品）三天使用一次的物品放在工作現(xiàn)場或隨身帶一天使用一次的物品每小時有需要使用的物品二、整頓要求各部門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)施、辦公用品、物料等必需品進(jìn)行分類、合理布局，確定現(xiàn)場經(jīng)分類的物品的放置位置和區(qū)域，明確物品放置方法，對每類物品進(jìn)行定容、定量、定置管理，必要時，可繪制定置圖，定置圖繪制應(yīng)遵循以下原則：1、區(qū)域劃分清晰，現(xiàn)場中的物品應(yīng)繪制在定置圖上；2、定置圖應(yīng)簡明、完整，物品與圖的相對位置應(yīng)準(zhǔn)確；3、定置物需使用寫真圖片標(biāo)識或文字符號在圖上進(jìn)行標(biāo)注，自定義標(biāo)識符號應(yīng)在定置圖上注明；4、即將處置的非必需品不應(yīng)繪制在定置圖上；三、清掃要求1、各部門對工作現(xiàn)場的辦公設(shè)施、工具、桌面、地面等認(rèn)真清掃，去除灰塵、垃圾、污垢、油污等，并擦刷干凈，使工作場所保持整潔。2、設(shè)備巡檢人員將日常清掃活動與設(shè)備的巡檢保養(yǎng)工作相結(jié)合，嚴(yán)禁出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；四、清潔要求1、維護(hù)整理、整頓和清掃的工作成果，并使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和持久化，以保持工作場所的干凈整潔、舒適合理。2、細(xì)化整理、整頓、清掃實施過程中的具體流程步驟，操作方法及要求，盡量以圖文結(jié)合的形式加以說明。3、各部門的應(yīng)對本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的整理、整頓、清掃實施結(jié)果進(jìn)行檢查、考評，建立日常巡視機(jī)制，保持工作現(xiàn)場環(huán)境清潔。五、素養(yǎng)要求通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育、宣傳，使之養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，不斷提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，自覺遵守公司規(guī)章制度，創(chuàng)造一個干凈整潔又有著良好風(fēng)氣的工作場所。素養(yǎng)其內(nèi)容主要包括：1、出勤方面的素養(yǎng)；2、人際交往方面的素養(yǎng)；3、出席會議方面的素養(yǎng)；4、公務(wù)接洽方面的素養(yǎng)；5、公共場所的行為素養(yǎng)；6、良好的行為習(xí)慣；7、良好的社會公德。六、安全要求對公司園區(qū)及辦公現(xiàn)場實施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)管理活動的同時，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)健康安全管理體系的要求，杜絕現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，確保員工安全，確保公司經(jīng)營系統(tǒng)的正常運(yùn)行。七、節(jié)約要求1、以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；2、能用的東西盡可能利用；3、切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值；4、減少動作浪費(fèi)，提高作業(yè)效率；5、加強(qiáng)時間管理意識。八、學(xué)習(xí)要求1、學(xué)習(xí)各種新的技能技巧，才能不斷去的滿足個人及公