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專業(yè)好文檔1零售業(yè)研究報告內(nèi)容提要:1、我國零售業(yè)發(fā)展迅猛,已成為國民經(jīng)濟中的重要組成部分,且地位迅速提高。2、我國零售業(yè)發(fā)展極不均衡,其中一些大企業(yè)正在形成規(guī)模優(yōu)勢,但與國外著名企業(yè)相比差距明顯。3、零售業(yè)對外開放的進程,對我國零售企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成一定沖擊。4、連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速,成為我國零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢。5、零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多、各地區(qū)、各公司之間差距較大,整體表現(xiàn)落后于市場。6、值得關(guān)注的上市公司包括:大商股份、第一百貨、華聯(lián)商廈、王府井、友誼股份、華聯(lián)超市、華聯(lián)綜超、武漢中百。零售業(yè)在國民經(jīng)濟體系中處于下游產(chǎn)業(yè)的位置,因此在一些人的傳統(tǒng)思維中,零售業(yè)應(yīng)該處于工業(yè)的從屬地位。但是隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,尤其是當市場達到供大于求的階段時,零售業(yè)的地位也出現(xiàn)了前所未有的提升。在現(xiàn)實生活中,零售業(yè)迅速占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的主導地位,并具備了控制市場、決定生產(chǎn)、影響金融的作用。零售企業(yè)擁有三種寶貴的市場資源:客源(顧客)、商品(存貨)和空間(貨架),我們可以統(tǒng)稱為通道資源,它是市場經(jīng)濟中最稀缺的資源之一。因此零售業(yè)可以通過采購渠道的整合控制市場命脈,決定制造業(yè)的生產(chǎn)、定價等經(jīng)濟行為;零售業(yè)的另一重要優(yōu)勢是掌控大量現(xiàn)金流,進而影響著金融市場的穩(wěn)定。正因為零售業(yè)具有如此滲透力,它已經(jīng)成為全世界財富聚集最快的行業(yè)。在2002年世界500強中,零售企業(yè)占到10%的比例,成為僅次于銀行業(yè)的第二大行業(yè)。在我國,零售業(yè)在最近十多年來發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中的重要組成專業(yè)好文檔2部分,其地位也迅速提高。但隨著競爭的加劇和開放的深入,零售業(yè)已經(jīng)成為典型的微利行業(yè)。近年來,連鎖經(jīng)營發(fā)展勢頭迅猛,已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢。一、我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要特點(一)我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀從企業(yè)經(jīng)營形態(tài)上看,目前國內(nèi)的零售業(yè)態(tài)大致可分為8種:百貨店、超級市場、便利店、專業(yè)店、專賣店、購物中心、大型綜合性超市和倉儲式商場。其中,專業(yè)店、大型綜合性超市和倉儲式商場,是近年來發(fā)展較快的零售新業(yè)態(tài),目前正實現(xiàn)從傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨、從綜合百貨向主題百貨、從單體經(jīng)營向連鎖經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)并存的局面。大型百貨店目前仍是中國零售市場的主要業(yè)態(tài),約占全社會消費品零售總額的15,超市零售企業(yè)消費品零售額目前約占全社會消費品零售總額的6。而美國2000年商業(yè)各業(yè)態(tài)的比例中,最多的是超市(21.2),其次是折扣店(13.1),第三是專賣店(11.2),百貨店僅占6.3,與家居中心并列第五。目前我國百貨業(yè)正處在調(diào)整發(fā)展的過程中。2002年,全國34個主要商業(yè)城市的120多家年銷售額超過2億元的大型百貨商場中,其中71家保持上升勢頭,56家呈下降趨勢。在上海、北京、廣州等商業(yè)發(fā)達的地區(qū),65.2%的商場銷售業(yè)績低于2001年,3個城市平均下降幅度分別達到10.3%、4.4%和5.0%。但是,成都、合肥、哈爾濱、濟南、銀川等城市被監(jiān)測百貨商場的銷售業(yè)績,全部高于上一年,重慶、武漢、南京更是出現(xiàn)了超大規(guī)模的單體百貨,銷售業(yè)績位居全國前列。零售行業(yè)不同業(yè)態(tài)對于收入和面積的要求業(yè)態(tài)人均GDP(美元)面積(面積米)百貨100010000超市25001000-10000便利店6000100專業(yè)好文檔3倉儲式商場800010000購物中心1200010000以上這種狀況與中國經(jīng)濟發(fā)展的地區(qū)不平衡有密切關(guān)系。上海、北京、廣州等經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),人均GDP達到較高水平,零售業(yè)受超市、大賣場、便利店等新興連鎖業(yè)態(tài)的市場沖擊大,已經(jīng)持續(xù)幾年衰退。這些地區(qū)的零售業(yè)已經(jīng)開始走連鎖發(fā)展的道路,連鎖將是百貨業(yè)保障其市場地位的根本選擇。但是經(jīng)營連鎖百貨比經(jīng)營連鎖超市的難度更大,主要是因為百貨業(yè)經(jīng)營的都是個性化的商品,難以做到單品管理,到目前為止,即便是業(yè)內(nèi)認為比較成功的華聯(lián)商廈、大商股份等也基本處在一種聯(lián)而不鎖的狀態(tài)。另一方面,新興業(yè)態(tài)公司經(jīng)營的商品多為“必需品”,該類商品的收入彈性小,相對于百貨業(yè)來說,新興業(yè)態(tài)具有一定的“抗周期性”。隨著內(nèi)陸省份經(jīng)濟水平的發(fā)展,新興業(yè)態(tài)的進一步擴張,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的百貨業(yè)將有一個沖高回落的過程,總的來說,百貨業(yè)市場份額減少的趨勢是不可改變的。(二)連鎖經(jīng)營飛速發(fā)展2002年公布的中國零售業(yè)白皮書對各種業(yè)態(tài)在中國的未來發(fā)展作了全面的預(yù)測:未來510年,中國零售市場中15的市場份額將由中小超市占領(lǐng),大賣場的市場份額約為10,百貨店將占10的份額,其它各種零售業(yè)態(tài)單體可能不會超過10以上的市場份額。如此,5年內(nèi)我國新興零售業(yè)態(tài)將保持35左右的年增長速度,新興零售業(yè)態(tài)的這一增長速度將遠遠高于我國GDP的增長速度,也將遠遠高于零售業(yè)的平均增長速度。連鎖對于百貨業(yè)態(tài)的重要意義,在于從根本上改變了零售業(yè)“坐商”的傳統(tǒng)盈利模式。2002年世界500強中所有的零售企業(yè)都是以連鎖經(jīng)營為基本發(fā)展模式的,零售業(yè)的根本出路就是連鎖,這是有零售業(yè)的行業(yè)特點決定的,只有通過連鎖才能達到企業(yè)擴展,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。近年來,我國零售業(yè)也順應(yīng)國際潮流,引入連鎖經(jīng)營,并取得了一定的發(fā)展。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2001年9月末,我國擁有兩個以上門店的連鎖企業(yè)為1146個,從業(yè)人數(shù)74.4萬人。如果按照10個門店以上才可稱為連鎖企業(yè)的國際慣例,截至2001年9月末,專業(yè)好文檔4我國共有連鎖企業(yè)519家,從業(yè)人數(shù)55萬人。在這1146家連鎖企業(yè)中,許多企業(yè)采取了多業(yè)態(tài)發(fā)展策略,即以超市經(jīng)營為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,大力發(fā)展大型綜合超市和專業(yè)店。其中超級市場346家,專業(yè)店306家,兩者所占比重合計近60%,超級市場和專業(yè)店已成為我國連鎖經(jīng)營的主力業(yè)態(tài)。入世一年來,中國零售連鎖業(yè)面對更加激烈的市場競爭,經(jīng)營規(guī)模和實力顯著提高,銷售額排名靠前的連鎖零售企業(yè)大多經(jīng)營穩(wěn)健,具備一定的市場競爭力,已經(jīng)成為中國零售市場的龍頭企業(yè)。具體分析,中國零售連鎖業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:1、連鎖經(jīng)營持續(xù)高速擴張,在零售業(yè)和社會經(jīng)濟中的地位更加突出2003年3月20日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布了2002年百強企業(yè)的相關(guān)情況。2002年連鎖百強總計實現(xiàn)銷售額2465億元,比上年的1620億元增長52%。門店總數(shù)達到16986個,比上年的13117個增長29%。營業(yè)總面積達1334萬平方米,比上年的836萬平方米增長59%。員工人數(shù)51.97萬人,比上年的41.64萬人增長了24%。自20世紀90營在開拓市場、擴大銷售、促進產(chǎn)銷結(jié)合、規(guī)范流通秩序、滿足消費需求、吸納就業(yè)等方面,發(fā)揮了重要作用?!笆濉睍r期是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要時期,根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的全國連鎖經(jīng)營“十五”發(fā)展規(guī)劃,到“十五”末期,全國連鎖企業(yè)門店數(shù)將達到10萬個,銷售額達到7000億元,年均遞增約35,占全社會批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的比重將達到20左右。連鎖經(jīng)營的加快發(fā)展,對于改善我國的商品流通結(jié)構(gòu),進一步提高流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度和現(xiàn)代化水平,促進國民經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,具有重要的作用和意義。2、收購兼并已經(jīng)成為連鎖企業(yè)規(guī)模擴張的重要方式為盡快具備與外資企業(yè)競爭的規(guī)模優(yōu)勢,連鎖零售龍頭企業(yè)尤其是連鎖類上市公司,紛紛實施資本運作,進行跨地區(qū)兼并重組,逐步由原來的區(qū)域性公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖怨?。比較大的購并案例,一是國內(nèi)連鎖龍頭企業(yè)聯(lián)華超市于2002年7月4日,以2.1億元人民幣現(xiàn)金溢價增資浙江第一大超市公司華商集團,從而成為杭州華商集團有限公司的控股公司(占總股本的50%)。二是香港華潤創(chuàng)業(yè)于2002年9月27日出資2.32億元人民幣收購江蘇第一大零售企業(yè)蘇果超市有限公司39.25%股權(quán)和管理決策權(quán),從而在某種程度上改變了我國連鎖業(yè)的競爭格局。2003年4月,我國目前最大的零售業(yè)并購案例發(fā)生在上海。上海市政府擬將上海專業(yè)好文檔5物資(集團)總公司、上海一百(集團)有限公司、華聯(lián)(集團)有限公司、上海友誼(集團)有限公司等四家企業(yè)合并創(chuàng)建一家銷售額超過700億元的大型零售集團百聯(lián)集團,以迎接日益逼近的外資零售巨頭帶來的挑戰(zhàn)。四大集團的合并,涉及50多家企業(yè),其中包括5家上市公司、多家中外合資公司,具體操作難度很大。3、外資商業(yè)在連鎖經(jīng)營中的地位日益增強統(tǒng)計數(shù)字顯示,到2002年底,美國沃爾瑪在我國已開設(shè)了26家店,其中2002年開店7家。2003年沃爾瑪將新開9家店,并計劃3年內(nèi)在中國開店超過50家。2002年,法國家樂福在長沙、昆明、成都等地相繼開店,并與昆百大、津勸業(yè)兩家上市公司合資經(jīng)營多家大型超市。該公司計劃2003年起每年在中國開10家門店。德國麥德龍在中國開設(shè)了15家店,2003年計劃開店8家,5年內(nèi)在中國開店40家。荷蘭萬客隆目前在廣州、北京已開店5家,計劃2010年前在中國開店30家。日本7-11便利店目前在廣東省開店60家,2002年獲準在廣州開店300家,未來5年內(nèi)計劃在北京開店500家。在爭開大型綜合超市的同時,步伐較快的外資零售商已在拓展折扣店、便利店等新業(yè)態(tài)模式,以進一步擴張在中國業(yè)務(wù)。4、特許經(jīng)營加速發(fā)展2002年,在前三十名連鎖零售企業(yè)中,店鋪數(shù)增長超過100%的有四家,分別為青島利群集團股份有限公司(954.55%)、江蘇南通文峰大世界連鎖股份有限公司(557.89%)、深圳新一佳投資發(fā)展有限公司(164.71%)和上海農(nóng)工商超市有限公司(122.8%)。這幾家企業(yè)的共同特點是選擇特許經(jīng)營方式作為快速擴大企業(yè)規(guī)模的重要手段。2002年,青島利群集團的加盟店從無發(fā)展到100家,南通文峰大世界的加盟店從6家發(fā)展到106家。5、連鎖零售類上市公司經(jīng)營規(guī)模大幅度擴張2002年以來,友誼股份、華聯(lián)超市、大商股份、華聯(lián)綜超等連鎖經(jīng)營類上市公司通過購并或新建,經(jīng)營規(guī)模都有大幅度擴張。比較典型的上市公司有:華聯(lián)超市(600825):2002年華聯(lián)新開門店335家,其中大賣場11家,加盟店250家。2003年初,華聯(lián)超市先后在山東滕州、江蘇如皋、上海浦東、江蘇泰興和北京團結(jié)湖的五家大賣場相繼開業(yè)。2003年全年,華聯(lián)超市計劃新增門店1000家,其中新開大賣場20家,要在國內(nèi)20個省市布點,并把省會城市列為“核專業(yè)好文檔6心目標”加以主攻。到2005年,華聯(lián)超市的經(jīng)營網(wǎng)點將達到5000家。大商股份(600694):2002年公司全面推進“東北店網(wǎng)”建設(shè),收購并裝修改造了撫順商業(yè)城、撫順商貿(mào)大廈、大慶百貨大樓、撫順新瑪特、沈陽新瑪特、葫蘆島新瑪特、牡丹江新瑪特等一批店鋪,使公司經(jīng)營地域有了較大幅度擴展。預(yù)計2003年公司業(yè)績將有較大幅度增長。一方面,公司將在整合地區(qū)性店鋪資源,夯實購并發(fā)展基礎(chǔ)的同時,以東北地區(qū)的資源、資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢為依托,鞏固加密東北店網(wǎng),實現(xiàn)店鋪開發(fā)由點到面的轉(zhuǎn)變。另一方面,公司2002年底開業(yè)的店鋪將在2003年為公司的銷售和利潤帶來新的增長點。友誼股份(600827):控股國內(nèi)第一大超市公司聯(lián)華超市51%股權(quán)。統(tǒng)計資料顯示,在1996年開始的過去7年中,聯(lián)華經(jīng)營面積年均增長75.70%,銷售額年均增長123.63%,利潤年均增長283.52%。2003年,預(yù)計聯(lián)華超市將在全國新開店鋪1000家,實現(xiàn)銷售總額達到250億元,同比增長36.4%,凈利潤同比將增長38%左右。在未來五年里,聯(lián)華超市門店數(shù)將達到8000家,銷售額達到800億元。(三)2003年上半年消費品市場發(fā)展特點從二十世紀九十年代起,我國的社會消費品零售總額一直保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1991年社會消費品零售總額為6903.9億元,到2001年達到37595.2億元,僅十年時間增長了4倍多。2002年我國的社會消費品零售總額達到40,910.5億元,比2001年增長了8.82,但增速有所回落;2003年1-6月份累計,社會消費品零售總額21556億元,比上年同期增長8%。分季度看,第一季度社會消費品零售總額11109億元,同比增長9.2%;第二季度消費品零售總額10447億元,增長6.7%。分銷售地域看,城市消費品零售額14030億元,比上年同期增長9%;縣及縣以下消費品零售額7526億元,增長6.3%。分銷售行業(yè)看,批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額17741億元,比上年同期增長8.8%;餐飲業(yè)零售額2650億元,增長6.4%;其他行業(yè)零售額1166億元,增長0.7%。專業(yè)好文檔71991-2002年社會消費品零售總額14.06%16.76%13.36%30.51%26.78%20.15%10.19%6.79%6.80%9.69%10.08%8.82%0.05000.010000.015000.020000.025000.030000.035000.040000.045000.0單位:億元0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%社會消費品零售總額9415.610993.712462.116264.720620.024774.127298.929152.531134.734152.637595.240910.5增速14.06%16.76%13.36%30.51%26.78%20.15%10.19%6.79%6.80%9.69%10.08%8.82%1991年1992年1993年1994年1995年1996年1997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年上半年消費品市場運行的主要特點是:1、“非典”制約消費,但疫情過后恢復(fù)較快在今年第一季度,由于2002年我國經(jīng)濟快速增長,消費者購買能力增強,消費熱點持續(xù)發(fā)展,市場銷售保持了較快的增長。但4月中旬以來“非典”疫情的擴散,特別是在北京及其周邊地區(qū)的擴散,使消費品市場產(chǎn)生了較大的波動,銷售增長勢頭減緩,5月份跌至低谷,并創(chuàng)近5年來的新低。6月份在各疫區(qū)先后獲得世衛(wèi)組織“雙解除”后,受到壓抑的居民消費熱情迅速釋放,社會消費品零售總額同比增長8.3%,增長幅度比5月份提高4個百分點。2、各類商品銷售普遍回升,熱點商品繼續(xù)強勢增長根據(jù)限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)的統(tǒng)計,“非典”過后,除食品類消費彈性較小,銷售變化不大外,其余商品銷售普遍回升。與5月份比較,6月份同比增長幅度提高較大的商品有:服裝類和金銀珠寶類提高約20個百分點;體育、娛樂用品提高19.3個百分點;文化辦公用品提高14.2個百分點。汽車、通訊器材、建筑及裝潢材料、家具、石油及制品等熱點商品總體上繼續(xù)保持強勢增長,6月份銷售進一步加快,銷售同比增長幅度在36.4%-96.6%之間。此外,因“非典”疫情而帶動銷售的洗滌用品、中西藥品仍然保持較快增長。3、公務(wù)、商務(wù)活動初步恢復(fù),但對消費品市場仍有較大影響餐飲市場的全面恢復(fù)有賴于旅游市場的回升和各類公務(wù)、商務(wù)活動的正常開專業(yè)好文檔8展。從6月份情況看,本地居民的消費反彈較快,郊區(qū)及周邊旅游在迅速升溫,但長途旅游特別是國際旅游回升較慢,各類公務(wù)、商務(wù)、會展活動也還沒有恢復(fù)到正常水平,因此,從總體看對消費品市場還有一定制約。二、我國零售業(yè)存在的問題及發(fā)展趨勢展望(一)我國零售業(yè)存在的主要問題1、零售連鎖業(yè)規(guī)模偏小、集中度低雖然近幾年我國連鎖經(jīng)營飛速發(fā)展,但畢竟起步較晚,無法與國際大企業(yè)相比。以連鎖經(jīng)營發(fā)展最快的美國來說,其連鎖經(jīng)營已占全國零售額的80%以上,而我國這一比重為25%左右。我國2001年連鎖百強企業(yè)銷售總額為1620.1億元,而世界零售百強僅前10位的銷售額合計就達6000多億美元,約合5萬億元人民幣。即使1620.1億元是我國一個零售企業(yè)的銷售額,也只能在世界零售業(yè)百強排行榜上名列25位開外,不足沃爾瑪一個企業(yè)的十分之一。中國連鎖百強之首的聯(lián)華超市去年的年銷售額是140.6億元,而世界零售業(yè)百強之首的沃爾瑪年銷售額達2178億美元,兩者相差約133倍。2、我國零售連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低,沒有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng)我國連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個不容回避的現(xiàn)實。大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒有形成一個完善的、規(guī)范化運作的經(jīng)營管理體制,嚴重阻礙了我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展。據(jù)調(diào)查,在現(xiàn)有連鎖經(jīng)營企業(yè)中,店鋪數(shù)量在10個以下的占一半以上,按國際慣例不能稱其為標準的連鎖企業(yè)。不僅如此,有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心,商品進貨成本高,流轉(zhuǎn)不暢,資金周轉(zhuǎn)困難,看似連鎖,實際上仍是單體點分散經(jīng)營的方式,違反了連鎖經(jīng)營的基本原則,其結(jié)果必然是經(jīng)濟效益差。據(jù)統(tǒng)計,目前連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購、集中配送率遠未達到規(guī)定標準,多數(shù)企業(yè)的集中配送僅達到30%。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來。3、我國零售業(yè)態(tài)功能不完善我國零售業(yè)態(tài)從超級市場、百
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