鋁合金門窗施工組織設計方案.docVIP

_ -可編輯修改- 施工組織設計目錄 第一章 工程概況及工作重點.3 第一節(jié) 工程概況 .3 第二節(jié) 本工程的工作重點 .4 第二章 施工現(xiàn)場總平面布置及使用計劃.6 第一節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置 .6 第二節(jié) 施工現(xiàn)場用水、用電計劃.9 第三節(jié)工程資金使用計劃.9 第三章 施工進度計劃及保證措施.10 第一節(jié) 施工進度計劃表 .10 第二節(jié) 工程進度保障措施 .10 第四章 門窗加工制作方法.13 第一節(jié) 工廠加工、生產(chǎn)能力.13 第二節(jié) 主要加工機械設備 .14 第三節(jié) 材料的運輸、搬運與存放.17 第四節(jié) 半成品保護技術措施 .21 第五節(jié) 門窗加工制作組織管理體系 .22 第六節(jié) 主要構件加工制作方法 .24 第五章 分項工程施工方案.26 第一節(jié) 鋁合金門窗施工方案 .26 第二節(jié) 成品保護控制措施 .29 _ -可編輯修改- 第六章 質(zhì)量保證體系及措施.30 第一節(jié) 施工質(zhì)量檢測辦法及檢測措施 .30 第二節(jié) 質(zhì)量目標及保證計劃 .31 第三節(jié) 加工、制作質(zhì)量保證措施.32 第四節(jié) 現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施 .37 第七章 安全文明施工及環(huán)保措施.40 第一節(jié) 施工安全保證措施 .40 第二節(jié) 現(xiàn)場文明施工保證措施 .51 第三節(jié) 消防保衛(wèi)措施 .53 第四節(jié) 降低污染、噪音措施.54 第八章 項目管理組織架構及勞動力配備.55 第一節(jié) 現(xiàn)場管理總體流程 .55 第二節(jié) 項目組織機構圖 .57 第三節(jié) 項目部主要管理人員組成 .61 第四節(jié) 勞動力配備計劃 .62 第五節(jié) 機械設備清單 .62 第九章 與業(yè)主、監(jiān)理及總包單位的配合措施.63 第一節(jié) 協(xié)調(diào)管理配合的目的 .63 第二節(jié) 與業(yè)主單位的配合 .64 第三節(jié) 與監(jiān)理單位的配合 .64 第四節(jié) 與總包單位的配合 .65 第十章 冬、雨季施工質(zhì)量保證措施.65 第十一章 門窗的維修保養(yǎng).67 _ -可編輯修改- 第一章 工程概況及工作重點 第一節(jié) 工程概況 一、工程概況 1、工程名稱：安亭新鎮(zhèn)一期 14#地塊商品住宅項目鋁合金門窗工程一標段 2、工程概況：項目總建筑面積 83438.87 平方米，是以住宅為主，輔以配套公建、地下停車 庫等功能的居住小區(qū)。建筑最高 7 層，層高 2.8 米，總高 23.10 米。 3、發(fā) 包 方：上海國際汽車城置業(yè)有限公司和上海建工二建集團有限公司 4、工程質(zhì)量要求：一次性驗收合格。 二、工程承包范圍：安亭新鎮(zhèn)一期 14#地塊商品住宅項目一標段鋁合金門窗工程深化設計、 設備材料采購、安裝、檢測、調(diào)試、驗收、保修等全部內(nèi)容。門窗安裝以外的工作例如：收 口、土建嵌縫、窗框洞口修整，由總承包單位負責，不包含在工作范圍內(nèi)。 _ -可編輯修改- 第二節(jié) 本工程的工作重點 一、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作重點 1、利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權威性加強質(zhì)量管理。 2、利用土建總包單位的資源為本工程服務。 3、利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。 4、利用社會資源為工人后勤生活提供保障。 5、對材料供應科學合理安排，既不影響施工進度又不占用大量資金。 6、準備充足的流動資金以應付業(yè)主進度款不能及時到位時，工程能按計劃進行。 7、準備充足的工人資源作為后備力量，可隨時調(diào)用。 8、以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作詳細解釋，將設計圖、施工方法等 _ -可編輯修改- 內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進行交接紀錄。并對工人進行安 全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術員全過程監(jiān)控 重要工序施工的制度。 9、建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責 任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。 10、與各專業(yè)隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。 二、現(xiàn)場施工工作重點 1 測量放線是質(zhì)量控制的重點難點 測量放線是現(xiàn)場施工的第一道工序，必須嚴格保證精度，它是本工程施工中的一大 重點。測量質(zhì)量好壞直接關系到后續(xù)各分項工程施工安裝質(zhì)量以及施工速度。 我司擬定的測量放線步驟具體如下： 測定基準軸線及邊線； 測量樓層預留窗 洞口尺寸； 全面校準并定位各中心線間距； 測定與校準各樓層水平基準標高線。 2 進度控制是重點 要確保工期，在施工組織上首先應制定施工總體流程，結(jié)合工程特點及結(jié)構特點合 理劃分施工段，組織高效施工，保證工藝時間足夠的前提下，做到時間排嚴，空間占滿。 針對本工程施工，我公司準備委派實力最強的施工隊伍，選擇信譽好、實力強的合格分供 方采購所用材料，選用最精良的工具和設備進入現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮調(diào)動加工和保障隊伍，保 證解決問題不過夜。 從技術上我公司準備選派最優(yōu)秀的工程師專門進行編制專項施工方案及時報審，編 制試驗計劃留足工藝試塊，編制備案計劃配合相關方面提前申報。 由于在運輸堆放和安裝時容易造成成品的損壞，如何保證安全的把門窗等組件安裝 到位，這也是本工程考慮的重點。 _ -可編輯修改- 綜上分析，為確保本工程質(zhì)量，我司將根據(jù)上述特點及具體情況，在施工中做到 “抓 重點，攻難點”，并制定相應的施工方案，保證本工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。 三、項目管理特點及總體要求 根據(jù)本工程自身的特點及它的特殊性因素，被列為我公司的重點工程，我公司將集 中精力給予全力支持，重點管理。 對于本工程的安裝全過程，我司在項目管理上，根據(jù)總體要求，將遵循以下原則實行： 1.認真執(zhí)行工程建設程序，待設計階段結(jié)束和施工準備完成后正式開始施工； 2.優(yōu)化管理，統(tǒng)籌安排，保證進度，以縮短工期； 3.遵循施工工藝，合理安排施工順序； 4.采用流水施工方法及網(wǎng)絡計劃技術； 5.安全第一，質(zhì)量第一，文明施工。 第二章第二章 施工施工現(xiàn)場總現(xiàn)場總平面布置及使用平面布置及使用計計劃劃 第一節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置 _ -可編輯修改- 施工區(qū)域的合理總體布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃， 平面的具體安排這兩種基礎手段，直接關系到施工進度和安全文明施工管理水平的高低。 在總承包單位統(tǒng)一布置下，通過在區(qū)域內(nèi)的合理安排，使人、機、料、運輸更趨于合理化、 程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復雜關系或方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。 施工總體布置原則 1. 我司運用 ISO 質(zhì)量保證體系對設計、采購、加工、施工進行控制確保工程項目的 質(zhì)量，施工過程中對人、機、料、環(huán)、法進行控制，并對員工進行培訓。 2.進度方面采用同步施工方法，局位無行施工方法，抓好材料采購時間，在總進度計 劃指導下排月、周進度計劃，在高峰時期擬投入足額施工人員確保進度完成。 3.服從業(yè)主、監(jiān)理及總承包單位管理，抓好安全文明施工，進行獎罰制度，運用管理 體系確保安全事故為零。 4.勞動力使用計劃，材料撓度計劃，機械設備進場計劃，參見施組各章節(jié)。 5.項目管理對質(zhì)量進度、安全文明施工等都依據(jù)計劃、組織、監(jiān)督控制協(xié)調(diào)進行管理。 6.在保證施工順利進行的前題下，平面布置應緊湊，占地要省。 7.在滿足施工要求的條件下，最大限度地降低工地運輸費，做到短運輸、少搬運、尤 其是二次搬運應減到最少。 8.在滿足工程需要的條件下，臨時設施多用裝配式的或采用標準設計。 9.臨時道路的選線，可考慮沿自然標高修筑以減少土方工程量。 10.臨時加工廠的位置，在考慮生產(chǎn)需要和交通便利的同時應選擇在投入費用最少之 處.應該設在地勢平坦、地下水位較低之處。材料堆場和倉庫，應使二次搬運最短，供應方 便。 11.現(xiàn)場生活設施以方便工人工作生活為原則，使上下班路途最短，吃、住方便，并考 _ -可編輯修改- 慮安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞動保護等方面的要求。符合有關法律法規(guī)。 施工現(xiàn)場臨時設施布置： 1. 項目部辦公室：依據(jù)工程管理的需要，計劃需要 25 平米左右的辦公區(qū)，用于每天 工作的計劃布置及晚上進行工作匯報，以及安全技術交底、會議等。建議辦公室距業(yè)主、 總承包及監(jiān)理辦公室近一些，便于及時匯報溝通工作。 2. 材料臨時存放場地（倉庫）：卡車裝載材料運輸?shù)焦さ睾螅?400 平方米的臨時卸 貨點以及暫存放區(qū)，作為大宗材料的臨時堆場，材料到貨，當天消化，減少用地。將材料 劃分批次，均衡進貨，暫不安裝材料，杜絕進場。使材料能及時上墻，減少二次搬運,提高 工作效率。 3. 后勤區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫、指定垃圾堆放點、 指定小便處等。 4. 生活居住區(qū)：在總承包單位統(tǒng)一安排管理下，我公司保證在生活區(qū)內(nèi)安全文明住 宿。 施工總平面布置 施工總平面圖設計應遵循施工現(xiàn)場管理標準，充分考慮現(xiàn)場布置的科學性、合理性、 可行性，充分利用施工場地和空間，降低各工種、作業(yè)活動相互干擾，符合安全防火、環(huán) 保要求，保證高新效有序、文明施工。 1 施工平面布置 1)平面管理原則 a 平面管理總原則 根據(jù)施工總平面設計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進度 計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以 及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行 _ -可編輯修改- 標準、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面科學、文明的管理。 b 平面管理計劃的確定 施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在工程進度計劃的 基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、進度計劃；以確保工程進度、充分均 衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電 腦，實行動態(tài)調(diào)控管理。 c 平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計 劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究 后，發(fā)布計劃調(diào)整書。 2)平面管理辦法 a 施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目副經(jīng)理、施工員、材料部門、機械管理 部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。 b 按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公區(qū)布置、現(xiàn)場食堂、廁所等 生活區(qū)的布置，材料堆放場地布置，機具倉庫布置，加工區(qū)的布置。 c 施工現(xiàn)場要加強場容管理做到整齊、干凈、節(jié)約、安全力求均衡生產(chǎn)。 2 施工現(xiàn)場平面布置將在總包同意安排指導下布置。 3 現(xiàn)場辦公室及臨時設施布置 為便施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，我們將現(xiàn)場分為：辦公區(qū)、材料設備倉儲區(qū)、材 料加工區(qū)等功能區(qū)，各區(qū)域嚴格分開并制定嚴格的管理制度，切實按制度之要求進行管 理。 4 計劃臨時用地表 區(qū)域面積（m2）主要功能需用時間 _ -可編輯修改- 現(xiàn)場辦公區(qū)25日常辦公、現(xiàn)場會議等施工期內(nèi) 臨時材料及設備 堆放區(qū) 400存放材料、小型施工機具等施工期內(nèi) 第二節(jié) 施工現(xiàn)場用水、用電計劃 本工程施工用水、用電量不大，不再另行設置水電供給設施，在施工過程中的臨時用 水用電，由甲方或總包提供接駁位置，提供施工用水及級分配電箱。 工程資金使用計劃 根據(jù)資源需用計劃及價格測算所需資金，編制資金使用計劃，并分配到各單項工程 和各項工作之中。從工程項目設計開始就應嚴格控制，限額設計，達到投資控制的目標。 1 驗工計價 在每月將工程完成數(shù)量進行盤點，對工程質(zhì)量進行總結(jié)，及時上報業(yè)主及監(jiān)理工程 師。 2 資金運用 為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進展情況，及時制定 資金需求計劃，合理調(diào)配資金。在資金運用方面遵守的原則是，首先滿足工程關鍵工序的 資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計劃，找出對下道工序起到制約作用的項目，進行合理調(diào)配，使 整個施工過程中，資金都能夠得到有效利用。 3 資金保證措施 1)充分有效地運用每月工程款，按資金需求計劃進行調(diào)撥。靈活進行資金調(diào)配和平 _ -可編輯修改- 衡，保證人、機、料管理費的正常支出和生產(chǎn)的正常運行，絕不能因資金的短缺而 影響生產(chǎn)。 2)每月按時進行驗工計量，保證每月工程款按期到帳。 3)加強生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運用資金，保證資金有效利用率達 100%。 4)在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲備工作。節(jié)日期間的材料購買計劃、勞動力 工資需求等引起的資金準備要在節(jié)前半個月做好計劃，準備足夠的現(xiàn)金，以便在 節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費及節(jié)日期間的勞動力工資發(fā)放。 第第三章三章 施工施工進進度度計計劃及保劃及保證證措施措施 第一節(jié) 施工進度計劃表 一、橫道進度計劃表（見附件） 第二節(jié) 工程進度保障措施 我公司一旦中標后，馬上投入到施工過程中，進行材料訂購準備等工作。 為了確保本項目各分項工程的安裝能在相應的工期內(nèi)完成，我司制定了控制各階段 進度的保證措施。 一、生產(chǎn)加工進度控制： 1、生產(chǎn)加工進度控制計劃： 1.1 組織專人負責首樣加工，并對加工人員進行技術交底。 1.2 檢測工具要校準，檢驗人員專職負責，對所用型材做檢查驗收，合格后方可下料， _ -可編輯修改- 并做好檢驗記錄。 1.3 設備的檢查、保養(yǎng)，以保證機械加工生產(chǎn)有序進行，并做好保養(yǎng)、檢查記錄。 1.4 首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審，參加人員：加工負責人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢 驗員，并做好評審記錄。 1.5 首樣確認：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準、確認無誤后批量加工。 2、從生產(chǎn)加工質(zhì)量中保證加工進度 2.1 定期對員工進行質(zhì)量知識培訓，并及時考核，工人做到“三懂、四會”。 2.2 堅持首樣制，通過首樣加工評審，制定加工工藝流程，保證徹實落實到生產(chǎn)中去。 2.3 批量加工中質(zhì)量檢驗員做到首件必檢，并進行技術交底，對加工生產(chǎn)中的技術難 點，應協(xié)同加工負責人想辦法克服。 2.4 生產(chǎn)中堅持過程抽檢，由專職檢驗員負責。 2.5 加工生產(chǎn)中加工者做到自檢，在交接工作中做好交接檢驗記錄。 2.6 工作任務落實到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。 2.7 建立質(zhì)量責任體系、責任到位，確保加工成品 100%合格。 2.8 加工中堅持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時落實到生產(chǎn)中去。 三、項目進度措施 1.本工程執(zhí)行項目經(jīng)理（建造師）負責制，并且從公司選派施工經(jīng)驗豐富的國家注冊 建造師到本工程上來，嚴格按國家驗收標準和江蘇省標準嚴密組織施工，確保該工程按 期完工并達到合格標準。 2.按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組 織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產(chǎn)。 當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。 3.每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會總結(jié)工作，對下一周計劃進行調(diào)整與安排。遇到特殊 _ -可編輯修改- 情況，及時、準確召開有關人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。 4. 由于本工程單體樓棟較多，為保證施工進度，我司采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及 現(xiàn)場安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。 5.在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動 力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠 工等現(xiàn)象存在。 6.加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到設計準確、備料及時、人力充足、器 具齊全。 7.施工現(xiàn)場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度， 可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。 8.現(xiàn)場測量做到精細、周到，發(fā)現(xiàn)與設計不符合及時反饋、處理。 9.加強材料檢查驗收嚴把材料質(zhì)量關，確保進場材料符合標準要求。 10.嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應 不及時而延誤安裝。 11.合理地、科學地組織材料的采購、 加工、儲備、運輸?shù)?，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材 料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行。 12.正確按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放 工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。 13.嚴格按有關施工規(guī)范進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。 14.及時提供合格的安裝作業(yè)面，設計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力 求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在門窗 測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標高，避免因調(diào)整安裝面影響 進度計劃的落實。 _ -可編輯修改- 15.材料、半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要其它施工單 位重視，避免發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。 16.切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員 工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進度。 17.施工進度協(xié)調(diào)控制圖如下： 調(diào)整 調(diào)整調(diào)整 調(diào)整調(diào)整 調(diào)整調(diào)整 材料供應計劃 各分項進度周計劃 各分項進度計劃 加工中心生產(chǎn)計劃 總進度計劃 業(yè)主、總包配合協(xié)助 第四章第四章 門門窗、窗、門門窗加工制作窗加工制作方法方法 第一節(jié) 工廠加工、生產(chǎn)能力 _ -可編輯修改- 一、加工能力及規(guī)模 目前我司裝配有最先進的門窗、門窗生產(chǎn)線，擁有完備的門窗、門窗生產(chǎn)流水線，形 成了國際領先、國內(nèi)一流的門窗生產(chǎn)基地，下設組裝車間、加工中心、半成品堆放區(qū)等， 同時裝配有先進的檢測設備、恒溫凈化打膠間及養(yǎng)護間。所有主要設備均采用世界上最 先進的產(chǎn)品，完全具備本工程的加工條件及能力。 加工基地在廠房規(guī)劃布置時充分考慮了門窗產(chǎn)品的生產(chǎn)特點，對廠區(qū)布置，各加工 設備布置，倉庫區(qū)布置及廠內(nèi)運輸?shù)缆凡贾眠M行了科學論證和優(yōu)化，爭取達到最優(yōu)化組 合，以方便質(zhì)量控制和提高效率。 在上述布置條件下，鋁材加工、五金件加工、型材加工各工種相對獨立，以便于專業(yè) 管理，同時各工種又互相聯(lián)系，互相依賴，并均圍繞半成品倉庫呈環(huán)狀布置，同時，各加 工車間又圍繞組裝車間布置，便于在此車間內(nèi)進行各類門窗構件的組裝生產(chǎn)。 二、工廠的生產(chǎn)設備 名稱概況內(nèi)容 生產(chǎn)設備狀況 型材加工中心、裝備中心、門窗車間加工中心等現(xiàn)代化車間；裝備德 國進口生產(chǎn)線、設備配置齊全，性能先進，其中四軸加工中心 1 臺，數(shù) 控雙頭切割鋸 5 臺，多頭鉆 2 臺，角切口切割機 1 臺，仿形銑、端銑機 各 5 臺，打膠機 3 臺，另有五金調(diào)試臺、五金安裝臺、打包機、自動角 碼切割機、組角機等輔助生產(chǎn)設備。 三、工廠加工管理模式及加工重點 本工程所有材料及門窗產(chǎn)品的加工均在我司加工廠區(qū)內(nèi)完成，管理模式采取項目部 根據(jù)施工進度進行總控，公司生產(chǎn)部主要負責加工進度及加工質(zhì)量，公司其它部門協(xié)調(diào) 配合，加工完畢根據(jù)需要進行包裝后運送至工程現(xiàn)場，交由工程項目管理。 工廠加工重點內(nèi)容包括：原材料檢驗、加工精度控制、加工時間進度控制、加工質(zhì)量 _ -可編輯修改- 控制等主要工作。重點抓好這幾項工作，以保證施工進度，從而保證工程工期及質(zhì)量。 第二節(jié) 主要加工機械設備 一、主要加工設備性能介紹 1、4 軸加工中心 1.1 標準特性： 有 4 個連續(xù)受控的軸線和全封閉的防護罩，它設計可以在 0到 180度之間的任意角 度加工由鋁輕合金制成的棒材或工件，最大加工面積：高 200mm，寬 250mm，長度可達 6300mm，厚度可達 10mm，加工誤差在 0.2mm 之內(nèi)。 1.2 軸向行程： X 縱向軸 6300mm，Y 橫向軸 525mm，Z 垂直軸 335mm；A 旋轉(zhuǎn)芯軸 0到 180（連續(xù)， 中間任何角度）。 1.3 工作范圍： 能夠進行的加工操作：鉆孔;銑加工;切割（不在垂直軸線上）；攻螺紋最大 M8。在 X 軸方向上可放多個工件（可以是斷面不同的型材），所有工件都可以用柄刀具在 0到 180并之間任意角度鉆銑。 1.4 定位速度： X 軸：80 米/分；Y 軸：60 米/分；Z 軸：30 米/分；A 軸：1 秒內(nèi)可以從 0轉(zhuǎn)到 90。 刀具庫：刀具自動更換；8 把刀具夾頭；1 把端銑刀具。 2、數(shù)顯雙頭切割鋸 2.1 標準特性： 專門用于切割鋁型材的機器。裝在相應支架上的兩個切割頭通過電動方式定位，切 _ -可編輯修改- 割頭旋轉(zhuǎn)角度：從內(nèi) 45 度（135 度）至外 22.5 度以及中間任意角度，配有與 PZ 的接口，可 通過軟盤，網(wǎng)絡或串行口控制；可儲存 500 種不同的型材尺寸，以自動折算式切割頭位于 90 度以外時的切割長度；可通過鍵盤儲存 500 種切割目錄，每種目錄可輸入 1000 條指令， 最優(yōu)化的型材的切割，以減少廢料量。 2.2 加工范圍： 該機在 90 度時最短切割長度：245mm；最短切割長度：310mm；最長切割長度： 6000mm。加工誤差在 0.02mm 之間。 2.3 技術特性： 刀具的轉(zhuǎn)速：2800/min、刀具進給速度 0 到 60mm/s，切割速度 74m/s，切割頭橫向移 動速度 20m/min。 3、多頭鉆 3.1 標準特性： 5000mm 長床身，X 軸方面帶導軌；鉆銑深度定位裝置可手動調(diào)節(jié)；5 個帶支 座的鉆銑裝置，X 軸方向配有刻度尺；通過導軌利用手輪手動調(diào)整鉆銑深度定位裝置； X 方向定位器安裝在機器的左邊，調(diào)整范圍在 0-100mm；X、Y 方向用刻度尺定位。 3.2 加工范圍： 型材最大高度：單軸：270mm，多軸：120-170mm。 4、角接口切割機 4.1 標準特性： 該機裝有兩個前后連接的鋸片，垂直方向的鋸片可以向后傾斜 25 度和向前傾斜 60 度，兩個鋸片都可以繞相同的運動中心轉(zhuǎn)動。在操作過程中，水平方向鋸片在前，豎直方 向鋸片在后，通過 DC 馬達控制鋸刀翻轉(zhuǎn)，配有電子數(shù)字顯示器。 4.2 加工范圍： _ -可編輯修改- 切割型材寬度可達 300mm；型材定位角度：309045；水平、垂直位置接口 切割深度可達 185mm；水平方向鋸片可傾斜轉(zhuǎn)動：459045；垂直方向鋸片可 傾斜轉(zhuǎn)動：60 度90 度25 度。 5、OIP 型單軸仿型銑床 5.1 標準特性： OIP 型仿型銑床一般設計用于鋁、輕合金型材加工槽、縫和異形孔，也可通過垂直安 裝的端銑刀在木材中加工槽、縫和異形孔，在滑板系統(tǒng)有一個電機驅(qū)動的主軸，主面裝有 刀具，該系統(tǒng)可使主軸沿三個軸進行移動。運動和喂料的位置是通過兩個與銑削頭滑板 相連接的操縱桿進行人工控制的。一只平衡氣缸可減輕操作人員的疲勞，可調(diào)橫向限位 止動器，可預先設定所有移動方向上的行程，機器內(nèi)安裝了一個具有通用形狀和輪廓外 形的橫板，當它與靠模指一起使用時，就可以在工件上復制出同樣的形狀。 5.2 生產(chǎn)能力： 最大加工工件尺寸 230190mm，最大銑刀直徑 12mm，銑刀速度 12000 轉(zhuǎn)/分。 6、端銑床 6.1 標準特性： 被加工的型材可借助氣動控制的氣缸在水平和垂直方向牢固固緊，并設有安全控制 器；材料制動器可以通過改變它在工作臺上的位置來調(diào)整它的加工面，材料制動器可以左 右旋轉(zhuǎn)，從 90至 20；銑削速度可通過手柄控制。 6.2 加工范圍： 最大加工深度：110mm；最大加工寬度 325mm；最大加工型材高度 150mm；最大喂料長度 500mm；切割角度：209020，每分鐘轉(zhuǎn)速：2800 轉(zhuǎn)/分。 7、單頭斜錐切割鋸 標準特性： _ -可編輯修改- 進料端配有垂直、水平夾緊裝置；氣動式型材進給裝置，進給長度 0300mm，可用 手輪和計數(shù)器調(diào)節(jié)進給長度；切割范圍：1001950mm 或 80200mm（高寬）；型材最 大寬度：200mm；當型材切割完畢，機器會自動停止。 二、擬投入本工程生產(chǎn)加工設備一覽表 加工廠加工設備清單一覽表 序號設備名稱型號產(chǎn)地備注 1加工中心SBZ-130德國 2數(shù)顯雙頭切割鋸KT-383B金工 3數(shù)顯單切鋸LJZ2X500*4200濟南 4端面銑LXD-200濟南 5V 型角鋸機KS-107德國 6復合板切割機1220上海 7多頭組合鉆床LZZ4A-13濟南 8鋁門窗仿型銑LF2.300*100濟南 9單頭切割鋸KT328A廣東 10沖床J23-6.3青島 11五金安裝調(diào)試臺 美國 12角連接沖鉚機JM2-600A上海 13組角機LMB-120上海 14空氣壓縮機W09/7上海 15臺式砂輪機MD-3225上海 _ -可編輯修改- 16臺式鉆銑床ZX-40/1 型杭州 17交流弧焊機BX1-315上海 18叉車5T杭州 19角接口切割機KT-318B金工 21重型隔熱型材撞角機KT-333D金工 22鋁窗斜端面銑床KT-313A金工 23單軸仿形銑床OIP金工 24自動送料單頭鋸KT-328A金工 第三節(jié) 材料的運輸、搬運與存放 一、由于施工現(xiàn)場場地有限，避免大量材料在現(xiàn)場難以管理，我司將采取相應的措施解決 這個問題： 1、當安裝即將進行時，設計排出立面編號圖，項目部將立面編號圖張貼在墻上，已裝 門窗用涂色法進行記錄，材料到后以打勾形式進行記錄。現(xiàn)場材料員根據(jù)安裝進度提料， 確保板塊合理的進場時間和順序，避免材料的積壓。并要求當天材料當天安裝完，解決場 地狹小的矛盾。 2、工程開工后編制材料供應進場計劃，報請總包單位批準后進行實施。準備供應的 材料先存放在工廠內(nèi)，如果白天貨車不能進入工地，將安排材料在夜間進場。對于需要立 即進場的材料，我司用改裝的面包車進行運輸，以確保進度。 3、工程開工前，項目經(jīng)理部規(guī)劃好材料堆放場地、倉庫、加工場地、辦公地點、生活 區(qū)及電源管線等。材料倉庫設在室內(nèi)，材料堆放場應平整，各種料具分類堆放穩(wěn)固、統(tǒng)一 掛牌，標識清楚；庫內(nèi)材料按類擺放整齊、標簽詳盡。通過合理布置減小占用空間。 _ -可編輯修改- 二、材料運輸 1、各種產(chǎn)品的運輸主要用卡車運輸?shù)焦さ亍?2、為使產(chǎn)品不被變型損傷，主要以鐵架裝貨形式進行運輸。常用鐵架有： (1) A 字架主要裝運玻璃窗扇 (2) L 型架裝運玻璃 (3) 可拆卸多用途運輸架 所有鐵架與材料接觸部位加墊彈性橡膠避免材料表面劃傷、損壞。 L 型運輸架 _ -可編輯修改- A 型運輸架 3、玻璃搬運 運輸時，玻璃兩側(cè)各由工人一手用手動真空吸盤將玻璃吸附抬起，另一手握住 兜住玻璃的牛皮帶，牛皮帶兩側(cè)安有木軸手柄，這樣操作簡便，安全可靠。如圖： _ -可編輯修改- 皮帶 玻璃 吸盤 4、 工廠送貨 a.工廠以項目部計劃安排生產(chǎn)加工、送貨，送貨之前與項目部材料員電話聯(lián)系，工地是 否具備卸貨條件。 b.制定有關搬運量、搬運日期、運貨至樓層以及協(xié)助計劃等。 c.貨物運輸應捆扎牢固。 d.高低不平道路應緩速行駛。 5、 卸貨 a.為減少搬運次數(shù)，卡車至工地后，用塔吊（吊車）進行一次卸貨。 b.車輛至工地后依據(jù)出庫單，檢驗產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量。 _ -可編輯修改- c.卸貨完畢卡車盡快從工地返出，確保工地道路暢通。 d.卡車進出工地應注意出入口安全。 6、 型材、玻璃、窗扇搬入途徑 a.工廠加工完畢成品架子內(nèi)鏟車裝卡車卡車至工地現(xiàn)場卸貨指定堆放點。 b.專業(yè)運輸組將貨物送到指定部位。 三、 材料的存放 1、在首層室內(nèi)建立材料五金倉庫（主要放配件、鐵件、密封膠等），建立值班室。 2、貨物到工地后，為了減少搬運損耗，及時將材料運至安裝處，當天來的材料，當天安裝 完畢，保持工地整潔。 3、堆放需留有通道，不要造成輕易搬動。 4、考慮安裝順序，決定存儲位置。 5、首層室內(nèi)保管倉庫對外要進行隔斷。 6、鋁型材及玻璃、窗扇不要直接放在地上，根據(jù)型材及玻璃、窗扇的形狀、尺寸、大小的 不同，兩端擱置枕木，型材堆放整齊。 7、鐵件依據(jù)不同規(guī)格分開堆放好，并標清尺寸大小。 _ -可編輯修改- 8、玻璃堆放在規(guī)定臨時場所（若玻璃卸貨需下墊枕木，靠柱堆放）。 9、在臨時堆放處要用警戒旗進行圍欄。 10、 特殊物品應專門堆放保管（如二甲苯、防銹漆等）。 第四節(jié) 半成品保護技術措施 一、半成品的保護措施 1、對到工地半成品的檢查 產(chǎn)品到工地后，未卸貨之前，對半成品進行外觀檢查，首先檢查貨物裝運是否有撞擊 現(xiàn)象，撞擊后是否有損壞。 檢查半成品保護貼是否完善，檢查半成品是否有損傷。無損傷的，補貼好保護紙后再 卸貨。裝在貨架上的半成品，應盡量采用塔吊（吊車）卸貨，避免多次搬運造成半成品的損 壞。 用塔吊（吊車）卸半成品時，要防止鋼絲繩收緊將半成品兩側(cè)夾壞。 2、半成品的搬運 來工地的半成品卸貨時，應輕拿輕放，堆放整齊。半成品卸貨后，應及時由運輸組人 員將半成品運輸