2012惠州壹品國際營銷策略總綱89P.ppt

謹呈：萬仕達實業(yè)壹品國際營銷策略總綱中聯(lián)地產(chǎn)2深度解剖：在開始之前，重新審視過去戰(zhàn)略審視：在探討方案之時，重新進行定位核心戰(zhàn)略：在目標面前，思考破局之道執(zhí)行為王：在執(zhí)行當中，做足功課，細節(jié)制勝-新起點、新高度、新標準、新要求3策略總綱項目剖析本體分析目標界定戰(zhàn)略審視項目研判酒店式公寓商務公寓住宅公寓市場角度客戶定位核心戰(zhàn)略核心競爭力形象戰(zhàn)略推廣戰(zhàn)略展示戰(zhàn)略活動戰(zhàn)略推售戰(zhàn)略服務戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行階段性推廣執(zhí)行費用預算報告解決的核心問題1、項目賣什么？2、項目怎么賣？報告思路4策略大綱項目剖析本體分析目標界定戰(zhàn)略審視項目研判商務公寓住宅公寓酒店公寓市場角度客戶定位核心戰(zhàn)略核心競爭力形象戰(zhàn)略推廣戰(zhàn)略展示戰(zhàn)略活動戰(zhàn)備推售戰(zhàn)備服務戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行階段性推廣執(zhí)行費用預算5策略總綱項目剖析本體分析目標界定戰(zhàn)略審視項目研判酒店式公寓商務公寓住宅公寓市場角度客戶定位核心戰(zhàn)略核心競爭力形象戰(zhàn)略推廣戰(zhàn)略展示戰(zhàn)略活動戰(zhàn)略推售戰(zhàn)略服務戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行階段性推廣執(zhí)行費用預算報告解決的核心問題1、項目賣什么？2、項目怎么賣？報告思路6本體分析本體區(qū)位：中心西區(qū)核心地段、五星級酒店云集、配套成熟、交通便利，優(yōu)勢明顯1、區(qū)位優(yōu)勢明顯：2、交通便捷：交匯于大亞灣大動脈大亞灣大道和直通深圳的龍海二路，深惠沿海高速出口僅2公里，3、商務集中地：地標式建筑物，周邊五星級酒店云集，銀行、郵局等一應俱全。4、周邊配套完善：地理位置好，大亞灣地標式的建筑。集學校、醫(yī)院、商場、休閑配套一體。商務中心區(qū)名副其實的大亞灣中心區(qū)，無法復制的核心地段，絕對是兵家必爭之地，大亞灣的“商務金三角”7項目經(jīng)濟技術(shù)指標用地面積：2960平方米總建筑面積：27100平方米其中住宅面積：22626.25平方米商業(yè)面積：2522.70平方米容積率：8.33綠化率：30%總戶數(shù)：450停車位：90一品國際項目戶型分布戶型建筑面積/套數(shù)配比單身公寓35-4027561.1%一房一廳53-577516.7%兩房一廳81-9710022.2%項目概況高容積率的小規(guī)模城市商業(yè)住宅8產(chǎn)品分析一品國際項目產(chǎn)品戶型分布情況戶型面積區(qū)間/戶型特點套數(shù)配比單身公寓（B/B1/B2/B3/B4）35-40戶型方正實用率較高，超寬陽臺27561.1%一房一廳(A1/A/A2)53-57戶型方正、動靜分區(qū)、雙陽臺設計7516.7%兩房一廳(C/C1/C2C3)81-97南北通透，通風采光，雙臥，雙陽臺設計10022.2%本項目主要以35-40單身公寓產(chǎn)品為主，產(chǎn)品戶型較齊全。低總價，適合于投資。小戶型、戶戶通風、采光，超大270度觀景陽臺9項目本體小結(jié)1.項目位置：大亞灣中心區(qū)核心地段；城市主干道交匯處，交通便捷。2.項目配套：自身配有銀行、商務會所，周邊擁有大亞灣市政配套、五星級酒店云集、醫(yī)院、學校、商場等純熟生活配套；3.項目產(chǎn)品：以單身公寓及一房產(chǎn)品為