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駐村工作隊(duì)如何發(fā)揮作用助力脫貧攻堅(jiān)駐村工作隊(duì)如何發(fā)揮作用助力脫貧攻堅(jiān)當(dāng)前,各個村都有委派第一書記及駐村工作隊(duì),有的是省、市、縣相關(guān)單位派駐的,有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐的。駐村工作隊(duì)主要職責(zé)是宣傳黨的政策、抓實(shí)精準(zhǔn)扶貧、建強(qiáng)基層組織、為民辦事服務(wù)、助推鄉(xiāng)村振興。選派工作隊(duì)駐村幫扶,既為脫貧攻堅(jiān)工作派去了骨干力量,又為農(nóng)村黨組織、重點(diǎn)貧困村脫貧助推動力注入了新鮮“血液”,也取得了顯著工作成效,同時也產(chǎn)生了一些不容忽視的影響與問題。一、思想認(rèn)識不到位,選派干部不夠精準(zhǔn),駐村干部自我定位有偏差。幫扶單位在選派駐村干部中,沒有深入幫扶村調(diào)研,沒有深入了解幫扶村缺什么,需要發(fā)展什么,有什么資源優(yōu)勢,通過什么方式帶動群眾發(fā)展,沒有真真正正結(jié)合上級因村派人精準(zhǔn)要求,把最能干的選派到基層,除個別主動申請駐村的外,很多干部選派下來心里面是不情愿的,導(dǎo)致了工作被推著走,推著干的局面,甚至有的選派干部年齡大,臨近退休,精力有限,工作只是應(yīng)對,很難勝任駐村工作,發(fā)揮不了作用。有的駐村干部對脫貧攻堅(jiān)重要意義認(rèn)識不到位、對駐村工作職責(zé)任務(wù)不清、自身定位不準(zhǔn)的問題仍然存在。把扶貧當(dāng)成“鍍金”,把駐村當(dāng)做“休假”,懷著優(yōu)越感、帶著“想舒服”思想整天“混日子”、心不在焉的現(xiàn)象在駐村工作期間很難杜絕。個別派出單位“一把手”認(rèn)為人派到就可以,當(dāng)甩手掌柜,單位“后盾”作用發(fā)揮不夠。二、適應(yīng)基層環(huán)境困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層能力經(jīng)驗(yàn)仍需從頭積累。單位選派的干部,在機(jī)關(guān)工作時間長,剛下來對基層工作束手無策,不知道怎么開展,而且基層工作繁瑣無序,不像機(jī)關(guān)工作一樣單一,他們需要適應(yīng)新的工作環(huán)境,在這一過程中很多駐村干部就產(chǎn)生思想不上進(jìn),工作不積極,學(xué)習(xí)不認(rèn)真等厭戰(zhàn)情緒。他們在崗位上需要面對群眾的衣食住行,面對農(nóng)村基本醫(yī)療、低保、產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)等,老百姓有一個問題就要去咨詢,責(zé)任心強(qiáng)的干部就認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策,自如應(yīng)對,責(zé)任心不強(qiáng)的就不知道怎么辦,導(dǎo)致在政策宣傳上缺位。有的駐村干部雖然工作熱情高漲,但不可避免的存在農(nóng)村工作經(jīng)歷少、對村情民意不了解、對精準(zhǔn)扶貧政策掌握不全不深不透等現(xiàn)實(shí)問題,特別是精準(zhǔn)扶貧經(jīng)驗(yàn)和時間能力,很難短期內(nèi)迅速提升,需要在農(nóng)村長期工作生活中點(diǎn)滴積累。三、日常監(jiān)督管理執(zhí)行存在打折扣現(xiàn)象,管理制度仍需從重從嚴(yán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)提供駐村干部考勤情況和工作表現(xiàn)情況。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些派出單位和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村工作隊(duì)管理不嚴(yán),走讀現(xiàn)象嚴(yán)重。普遍存在對駐村第一書記和駐村隊(duì)員定期匯報制度、報崗制度、請銷假制度落實(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏經(jīng)常持續(xù)性。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)或疏于管理或打不開“情面”,跟蹤查驗(yàn)、確認(rèn)、檢查工作落實(shí)不夠;存在兩頭跑、兩頭顧、兩頭干的“缺崗”、“兼職”和“走讀”現(xiàn)象,沒有采取及時有效的措施予以徹底杜絕,將直接影響到駐村工作隊(duì)的工作成效。工作不夠深入,走訪一部分村群眾了解,普遍反應(yīng)對駐村幫扶工作滿意度不是很高。四、扶貧信心不足,駐村幫扶不夠重視。脫貧攻堅(jiān)越往后,難度越大,可以說脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)到了啃“硬骨頭”、攻堅(jiān)拔寨階段。駐村工作隊(duì)面對的扶貧情況必將更加復(fù)雜,致貧、返貧原因必定更加多樣,更需要堅(jiān)定的扶貧信心去完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。部分幫扶單位沒有從全黨脫貧攻堅(jiān)的政治高度認(rèn)識扶貧駐村幫扶工作,人員調(diào)配不得力,扶持項(xiàng)目不落地,領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不到位,有缺督失察、應(yīng)付差事現(xiàn)象。問題體現(xiàn)到工作隊(duì)員身上就是沒有真正駐村幫扶,對幫扶工作不夠重視。五、政策幫扶落實(shí)有差距,駐村干部業(yè)務(wù)理論水平仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。有的單位派出的駐村干部缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),還不盡快補(bǔ)課,對鄉(xiāng)情、村情不夠熟悉,也不主動走訪了解,對國家和省市縣扶貧政策的掌握也不全面,把幫扶等同于救助,對開展精準(zhǔn)扶貧的深刻內(nèi)涵認(rèn)識不到位,對幫什么、怎樣幫,扶什么、怎么扶缺乏深入思考。有的貧困村干部還處于依靠駐村幫扶單位投入資金修修村部、補(bǔ)補(bǔ)圍墻等一般性概念,對產(chǎn)業(yè)扶貧促進(jìn)增收的緊迫性認(rèn)識不夠,謀長遠(yuǎn)、思發(fā)展的意識不強(qiáng),沒能正確認(rèn)識精準(zhǔn)幫扶與持續(xù)脫貧發(fā)展的關(guān)系。有的還存在駐村第一書記能夠發(fā)揮一定作用,但隊(duì)員出勤率差,配合駐村第一書記開展工作的能力缺失,工作主動性差,造成第一書記單打獨(dú)斗的現(xiàn)象,未形成攻堅(jiān)脫貧合力,作用發(fā)揮不明顯。還有駐村干部以單位資源有限,資金缺乏為由,在協(xié)助落實(shí)扶貧項(xiàng)目、改善扶貧村基本公共服務(wù)、教育引導(dǎo)精神扶志等精準(zhǔn)扶貧方面,與群眾的期盼相差甚遠(yuǎn),幫扶措施少,效果不明顯。綜合所述,為有效解決精準(zhǔn)扶貧駐村工作存在的問題并發(fā)揮積極作用,筆者建議從以下幾點(diǎn)抓起:一是精準(zhǔn)選派,派好駐村工作隊(duì)員。認(rèn)真統(tǒng)籌各個層級、各個方面人才資源,嚴(yán)把第一書記選派關(guān),原則上選派具有一定基層工作能力、熱心農(nóng)村工作、組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)技術(shù)技能較強(qiáng)的干部擔(dān)任駐村第一書記,明確工作標(biāo)準(zhǔn),建全“能進(jìn)能出”機(jī)制,對不能干事、干不成事、群眾不歡迎、工作無動力的駐村第一書記及時召回。二是強(qiáng)化責(zé)任,明確駐村工作隊(duì)的職能職責(zé)。進(jìn)一步明確駐村第一書記及駐村工作隊(duì)的主要職責(zé),對省、市、縣派出幫扶單位工作嚴(yán)格實(shí)行全脫產(chǎn),明確擺正駐村工作隊(duì)在精準(zhǔn)扶貧工作中的位置,讓駐村工作隊(duì)起好承上啟下的橋梁和紐帶作用。對于工作考核應(yīng)多注重在工作實(shí)績方面,減少各種重復(fù)性表格填報和資料收集,統(tǒng)籌精簡開會時間,真正讓駐村工作隊(duì)有更多時間深入基層開展扶貧。三是加強(qiáng)宣傳,做好駐村工作隊(duì)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。采取集中與分類培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對駐村工作隊(duì)的培訓(xùn)力度,重點(diǎn)就國家精準(zhǔn)扶貧政策、扶貧支農(nóng)政策、先進(jìn)典型案例等內(nèi)容進(jìn)行集中綜合培訓(xùn);對缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)或新進(jìn)的駐村工作隊(duì)員分類開展提升基層工作與聯(lián)系群眾工作的能力培訓(xùn),對缺乏集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識、基層黨建管理經(jīng)驗(yàn)的駐村隊(duì)員進(jìn)行分級分類培訓(xùn)。村兩委可借助第一書記及駐村工作隊(duì)在資金、項(xiàng)目、管理及技能等方面的優(yōu)勢,積極提供有效場地或平臺,加強(qiáng)對貧困群眾精準(zhǔn)扶貧政策宣傳教育培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)貧困群眾內(nèi)生動力。四是壓實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)駐村工作隊(duì)人員監(jiān)管。采取定期不定期抽檢方式進(jìn)行有效監(jiān)督,對駐村工作隊(duì)的考核應(yīng)避免簡單化、形式化,更加注重從駐村時間、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾評價、第一書記評價、扶貧實(shí)效等方面進(jìn)行。堅(jiān)決防止第一書記唱“獨(dú)角戲”、駐村工作隊(duì)“搞回避”現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)發(fā)揮駐村工作主力軍作用。五是強(qiáng)化保障,健全駐村工作激勵保障機(jī)制。首先要進(jìn)一步完善駐村工作隊(duì)選拔任用、表彰激勵工作機(jī)制,將駐村工作實(shí)績作為選拔任用、表彰激勵的重要依據(jù)。在同等條件下,對表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村工作隊(duì)員在晉職晉級、職稱評定、評先評優(yōu)、提拔使用上優(yōu)先考慮;其次是加大駐村工作
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