【外聯(lián)部的工作計劃】學(xué)生會外聯(lián)部—工作計劃.doc

【外聯(lián)部的工作計劃】學(xué)生會外聯(lián)部工作計劃 【-學(xué)生會演講稿】 第三十屆的外聯(lián)部有負責(zé)人4人，會員34人，我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業(yè)以及向外校兄弟社團進行聯(lián)系，為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助， 通過一年的努力，我們將積極解決協(xié)會的各項活動所需的贊助;加強負責(zé)人之間、負責(zé)人與會員之間、會員之間的團隊建設(shè);完善優(yōu)秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動，為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會走出去的先鋒隊。 第一個學(xué)期，我們將旨在加強團隊建設(shè)，完善優(yōu)秀會員的評選機制，積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動。預(yù)計在學(xué)期結(jié)束時，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個學(xué)期部門的各個活動的出勤率，還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好準(zhǔn)備。 第二個學(xué)期，我們將旨在會員的培訓(xùn)，為協(xié)會的發(fā)展提供人才，部門內(nèi)部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責(zé)人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負責(zé)人和會員一起策劃，為協(xié)會的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才。 1上學(xué)期工作計劃 1.1招新工作 招新的時候，在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，聽過申請演講后，設(shè)置幾個心理題，或者情景題供準(zhǔn)干事選擇，以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應(yīng)變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現(xiàn)做出簡單的評價，對他們今后的發(fā)展也有一定益處。 1.2拉贊助工作 對于協(xié)會的舉辦的每一項活動所需要的經(jīng)費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會提供足夠的支持，讓協(xié)會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力。這項工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。 1.3配合其他部門工作 做好相應(yīng)活動的開展，加強與其他部門的聯(lián)系。促進各部門之間關(guān)系與聯(lián)系，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。 1.4走出去 我們將加強與校內(nèi)的兄弟社團的聯(lián)系，開展各外聯(lián)部負責(zé)人、會員之間的交流，促進協(xié)會之間的交流。同時，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的進程。 2下學(xué)期工作計劃 2.1干事培訓(xùn)工作 外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個重要部門.是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會的重要部門。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力，應(yīng)變能力，談判能力，以及良好的人際關(guān)系等?；谝陨蠋c，外聯(lián)部的干事培訓(xùn)就顯得尤為重要。為此，我們各負責(zé)人討論后初步制定培訓(xùn)計劃如下： 第一階段：責(zé)任心培養(yǎng) 責(zé)任感是一種態(tài)度，是“道德評價最基本的價值尺度”， 第二階段：團隊意識培養(yǎng) 一個團隊里面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個大部門，自然需要團結(jié)，尤其是在新的發(fā)展階段。 第三階段：吸引力法則 吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內(nèi)部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花。 第四階段：人際交流與談判 在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以，這是我們部門內(nèi)部必不可少的培訓(xùn)。 這些培訓(xùn)方向?qū)灤┑轿覀冋麄€的工作中，因為每次工作就是一次培訓(xùn)。 2.2與商家長期合作 2.3部門及協(xié)會活動的工作 部門下學(xué)期的活動主要有會服、會徽的設(shè)計，還有部門出游等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創(chuàng)出部門的特色活動拉贊助交流會，還有協(xié)會的各項活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛煉平臺。 2.4走出去 走進校內(nèi)，繼續(xù)與學(xué)校各部門加強聯(lián)系交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學(xué)院、財大的那兩個兄弟社團聯(lián)誼。借著“走出去”的機會，開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動，將協(xié)會還有部門名聲打出去。各位負責(zé)人加強與外校同學(xué)聯(lián)系，從而加大社團聯(lián)誼的可能。 1制度建設(shè) 完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進行完善，比如例會考勤制度由于工作需要召開例會。外聯(lián)部的每位負責(zé)人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會員的評選掛鉤。如需請假，有部長批準(zhǔn)方可。 2負責(zé)人內(nèi)部建設(shè)： 作為整個部門的帶頭人，我們負責(zé)人內(nèi)部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責(zé)人有外調(diào)的，所以為了更