監(jiān)理工作匯報(bào)范文.doc

監(jiān)理工作匯報(bào)范文 監(jiān)理工作匯報(bào) .工程進(jìn)度 1、屋面sbs巻材施工結(jié)束上人屋面廣場(chǎng)磚計(jì)劃10月15日施工完畢； 2、外保溫及線條膩?zhàn)咏Y(jié)束等屋面廣場(chǎng)磚施工完后涂料10月20日結(jié)束； 3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢； 4、變更北門改南門二層封閉施工結(jié)束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結(jié)束。門斗10月31日結(jié)束； 5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束； 6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測(cè)； 二、質(zhì)量情況 1、監(jiān)理通知下達(dá)11份； 2、已完的工程分部分項(xiàng)按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 3、室內(nèi)地面工程驗(yàn)收有部分達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 三、工期 1、室外10月31日全部施工結(jié)束； 2、室內(nèi)11月15日達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)11月20日交工； 四、資金 1、資金缺口300百萬(wàn)； 五、其他 1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至?xí)r間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致起火?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)警（2點(diǎn)11分）火警2點(diǎn)50到現(xiàn)場(chǎng)； 2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估拿出專項(xiàng)整改方案，按照專項(xiàng)方案現(xiàn)已整改完畢達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 連霍主干線星星峽至吐魯番段 高速公路機(jī)電工程 監(jiān)理工作匯報(bào) 星吐段機(jī)電工程監(jiān)理組 二一四年十月十一日 星吐段機(jī)電工程監(jiān)理組工作匯報(bào) 一、工程概況 收費(fèi)系統(tǒng)由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個(gè)收費(fèi)站共64條計(jì)重收費(fèi)車道和哈密、吐魯番兩個(gè)收費(fèi)分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費(fèi)站正常工作，根據(jù)要求在一碗泉和二堡建設(shè)了兩個(gè)臨時(shí)收費(fèi)站，各有四條收費(fèi)車道，保證了來(lái)往車輛的正常收費(fèi)。 監(jiān)控系統(tǒng)由哈密、吐魯番兩個(gè)監(jiān)控分中心，十五個(gè)外場(chǎng)電視攝像機(jī)監(jiān)視點(diǎn)（原合同為七個(gè)，變更增加八個(gè)）、七個(gè)交調(diào)站、四個(gè)車輛檢測(cè)器、八個(gè)可變情報(bào)板、三個(gè)氣象檢測(cè)站組成，總計(jì)三十七臺(tái)（套）外場(chǎng)設(shè)備。 通信系統(tǒng)由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務(wù)區(qū)、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養(yǎng)護(hù)站、南湖服務(wù)區(qū)、吐峪溝等十一個(gè)無(wú)人通信站和哈密、吐魯番兩個(gè)通信分中心及589.27公里24芯干線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。 治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。 二、監(jiān)理組進(jìn)行的主要工作 （一）工程進(jìn)度控制 1、收費(fèi)系統(tǒng) （1）星星峽收費(fèi)站 已全部完成12條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備的安裝，并通電調(diào)試完畢；新的計(jì)重收費(fèi)軟件已安裝調(diào)試完畢，等待計(jì)量標(biāo)定。12條收費(fèi)車道已具備收費(fèi)條件。 （2）煙墩收費(fèi)站 已完成8條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備的安裝，另2條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備正在安裝之中；監(jiān)控室收費(fèi)設(shè)備已安裝完畢。 （3）二堡收費(fèi)站 已全部完成10條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備的安裝，并通電調(diào)試完畢；新的計(jì)重收費(fèi)軟件已安裝(一篇好范文帶來(lái)更多輕松：)調(diào)試完畢，等待計(jì)量標(biāo)定； 新編制收費(fèi)軟件和計(jì)重收費(fèi)軟件已試運(yùn)行了一個(gè)多月，前期發(fā)現(xiàn)有丟失數(shù)據(jù)現(xiàn)象，經(jīng)軟件人員調(diào)試后，未出現(xiàn)類似問(wèn)題，現(xiàn)等待即將進(jìn)行的聯(lián)合演練測(cè)試的結(jié)果。 （4）一碗泉收費(fèi)站 已建成的臨時(shí)收費(fèi)車道已于7月11日開通收費(fèi)?，F(xiàn)監(jiān)控室設(shè)備正在安裝之中。 （5）鄯善東和吐峪溝收費(fèi)站 兩個(gè)站22條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調(diào)試。 （6）鄯善東治超站 治超站完成了上行線和下行線2100米管道預(yù)埋和21個(gè)手孔 的施工。 2、監(jiān)控系統(tǒng) 星吐段三十七臺(tái)（套）外場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)位置已全部定點(diǎn)；現(xiàn)已完成了4個(gè)攝像機(jī)和兩個(gè)可變情報(bào)板基礎(chǔ)的澆注，其它基礎(chǔ)現(xiàn)正在有序施工之中，預(yù)計(jì)11月中旬可全部完成。 3、通信系統(tǒng) 全線24芯干線光纜總長(zhǎng)589.75公里，區(qū)間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線光纜360公里；十一個(gè)無(wú)人通信站和二個(gè)分中心施工目前尚未開始。 4、施工工程量完成情況評(píng)估和嚴(yán)重滯后原因分析 （1）工程量完成情況評(píng)估 到目前為止：收費(fèi)系統(tǒng)已完成工程量約為60%、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和治超站均不到2%。總而言之，工程進(jìn)展嚴(yán)重滯后。 （2）工程進(jìn)度滯后原因 客觀方面： 1、土建、房建不能及時(shí)提供施工界面，特別是房建。現(xiàn)在還很難預(yù)估鄯善養(yǎng)護(hù)站、吐魯番分中心何時(shí)能提供機(jī)房施工界面。 2、部分收費(fèi)站的供電也不同程度影響了施工進(jìn)度。 如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費(fèi)站等都一定程度影響了該站的施工進(jìn)度。 主觀方面 （1）承包商主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的自覺(jué)性較差，長(zhǎng)期無(wú)故不在現(xiàn)場(chǎng)； （2）施工組織計(jì)劃問(wèn)題不少，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)工作主動(dòng)性差，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工的二名技術(shù)人員缺乏工程管理經(jīng)驗(yàn)。即使在施工界面具備的情況下，也不能有效的組織施工。如監(jiān)控系統(tǒng)外場(chǎng)設(shè)備施工安裝，現(xiàn)一切條件具備，仍不能高效率的開展工程施工。 （3）施工人員和機(jī)具較少，長(zhǎng)期以來(lái)，在500多公里的多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，都不同程度的存在這個(gè)問(wèn)題。 （二）工程質(zhì)量控制 1、在質(zhì)量控制方面監(jiān)理組所做的主要工作 （1）巡視檢查：對(duì)工程全部設(shè)備的安裝都及時(shí)進(jìn)行巡視檢查； （2）旁站：對(duì)隱蔽工程的施工都進(jìn)行了旁站； （3）性能測(cè)試檢查：按照國(guó)家相關(guān)部門頒布的強(qiáng)制性規(guī)定檢測(cè)項(xiàng)目對(duì)已完工的施工項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè)（如防雷接地電阻、系統(tǒng)聯(lián)合接地電阻、強(qiáng)電端子對(duì)地絕緣電阻等）； （4）變更審核：本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)承包商已提交的全部變更（到目前為止共項(xiàng)）進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，并及時(shí)上報(bào)執(zhí)行辦； 2、工程施工質(zhì)量方面存在的主要問(wèn)題 （1）個(gè)別施工人員質(zhì)量意識(shí)差，個(gè)別施工項(xiàng)目質(zhì)量較差：如：吐峪溝收費(fèi)站空調(diào)安裝不規(guī)范；雨棚信號(hào)燈安裝角度不到位；計(jì)重收費(fèi)設(shè)備人孔布線保護(hù)不到位，線纜外漏、衛(wèi)生差， 且無(wú)蓋板；計(jì)重收費(fèi)設(shè)備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等 （2）個(gè)別技術(shù)人員工作態(tài)度不夠認(rèn)真，如：監(jiān)理組共審核3版承包商編制上報(bào)的軟件教材，仍存在問(wèn)題達(dá)20余處。 （三）工程費(fèi)用控制 1、工程費(fèi)用支付情況 到目前為止，工程已支付5次，共支付費(fèi)用：4292.450427萬(wàn)元,其中:星哈段:1311.682757萬(wàn)元,哈吐段:2980.76767萬(wàn)元。 2、工程變更 到目前為止，已審核承包商上報(bào)的31個(gè)變更、費(fèi)用共計(jì)758111095元。 （四）安全管理 從開工進(jìn)場(chǎng)開始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強(qiáng)化安全教育和安全檢查，并落實(shí)安全工作責(zé)任制。截止目前，保證了施工人員及設(shè)備的安全，無(wú)任何安全事故發(fā)生。 三、下步監(jiān)理工作安排 （1）配合業(yè)主做好二堡收費(fèi)站聯(lián)合演練測(cè)試； （2）督促承包商按照現(xiàn)有條件抓緊施工； （3）對(duì)星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費(fèi)站設(shè)備，進(jìn)行通電檢測(cè)。 我們監(jiān)理組有信心在公路管理局和執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下， 與承包商共同努力，把星吐段高速公路機(jī)電工程建設(shè)成為優(yōu)良工程。 星吐段機(jī)電工程監(jiān)理組 二一四年十月十一日 監(jiān)理匯報(bào)材料 北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司根據(jù)xx年3月26日北京市園林綠化局發(fā)出的中標(biāo)通知書，承擔(dān)了平谷區(qū)xx年度北京市平原地區(qū)造林工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理工作開展情況匯報(bào)如下： 一、工程監(jiān)理履責(zé)情況： 1、xx年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的“關(guān)于做好北京市xx年度平原地區(qū)造林工程監(jiān)理工作會(huì)”。會(huì)后，及時(shí)與市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局建立了工作聯(lián)系，確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人。 2、xx年3月28日，公司召開了經(jīng)理辦公會(huì)。按照招投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)要求，對(duì)做好本項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)行了專題研究，并對(duì)監(jiān)理人員和其它資源進(jìn)行了安排和部署。 3、xx年3月29日，進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅武的帶領(lǐng)下，按照約定到平谷區(qū)園林綠化局，與區(qū)園林綠化局趙春雷副局長(zhǎng)、王俊青調(diào)查隊(duì)長(zhǎng)等進(jìn)行了工作交流。了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀及工作的重點(diǎn)，安排監(jiān)理工作。會(huì)后，積極尋找監(jiān)理工作及生活用房，為正式開展監(jiān)理工作做準(zhǔn)備。 4、xx年3月30日，開始組織監(jiān)理人員正式進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理部根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的情況和特點(diǎn)，按直線制組成監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)立四個(gè)監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程， 責(zé)任落實(shí)到人。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展。 6、根據(jù)市、區(qū)園林綠化局要求，依據(jù)招投標(biāo)文件和相關(guān)規(guī)范，xx年3月30日完成監(jiān)理規(guī)劃的制定，xx年4月1日完成監(jiān)理細(xì)則的制定； 7、xx年3月31日，監(jiān)理人員與區(qū)園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查隊(duì)、林業(yè)科等相關(guān)科室進(jìn)行了見(jiàn)面及工作對(duì)接與交流。收集相關(guān)工程資料，分組明確了責(zé)任區(qū)和工作聯(lián)系人，監(jiān)理與業(yè)主相關(guān)人員共同實(shí)行分片管理。會(huì)后，監(jiān)理人員即往現(xiàn)場(chǎng)正式開展監(jiān)理工作。 8、嚴(yán)格按照“四控、三管、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行工程管理。在質(zhì)量上嚴(yán)把苗木進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)苗木首先要求施工單位自檢自查，自檢合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，做到通知后最短時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，檢查證件是否齊全，檢查規(guī)格與設(shè)計(jì)是否相符，特別細(xì)致檢查是否有病蟲害，對(duì)不合格苗木堅(jiān)決清除出場(chǎng)；例如：對(duì)新平薊以北號(hào)工程6小班北部區(qū)域施工中采用的毛白楊苗木，不能滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主對(duì)工程苗木規(guī)格的要求，下發(fā)監(jiān)理通知后，截止4月28日，共清除100株，監(jiān)理部將保持對(duì)該單位和施工部位的重點(diǎn)監(jiān)控； 針對(duì)氣溫變暖的情況，要求施工單位發(fā)揮科技造林優(yōu) 勢(shì)，積極推廣應(yīng)用抗旱節(jié)水、促進(jìn)生根?；畹男录夹g(shù)新材料（生根粉、抗蒸騰劑等）的使用，確保工程質(zhì)量和林木成活; 對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢。工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求； 在進(jìn)度、協(xié)調(diào)上，根據(jù)市局和區(qū)局的總體部署，及時(shí)調(diào)整對(duì)各施工單位的進(jìn)度目標(biāo)要求，積極協(xié)助建設(shè)單位和施工單位合理配置資源、調(diào)整施工部署；以施工組織設(shè)計(jì)和苗木采購(gòu)為重點(diǎn)，要求施工單位合理安排各種資源，搶種植季節(jié)，加快施工進(jìn)度，根據(jù)北京市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局的部署，要求各施工隊(duì)在5月10日前完成整個(gè)造林任務(wù)的80。及時(shí)上報(bào)每日施工進(jìn)度，督促施工單位確保春季造林進(jìn)度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)地塊移交進(jìn)度，及時(shí)搶栽搶種、調(diào)整施工資源配置，對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 在投資、合同管理上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)受實(shí)際地形或環(huán)境影響的工程調(diào)整，及時(shí)督促各方進(jìn)行洽商簽證，完善手續(xù)，為后期工程量核查、簽證、支付做好準(zhǔn)備。 在環(huán)境保護(hù)、安全管理上，要求、督促施工單位及時(shí)清理作業(yè)面，各施工場(chǎng)地設(shè)立安全警示牌，專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，針對(duì)帶坨苗木下車，要求施工單位嚴(yán)格檢查起吊設(shè)備、起吊繩索，佩戴安全帽；高壓線下作業(yè)要留足安全距離；施工中要注意保護(hù)地下管線，確保安全生產(chǎn)； 二、確保監(jiān)理作用充分發(fā)揮的主要措施 1、從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展：根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的分布情況和特點(diǎn)，監(jiān)理人員按照工程共分為四個(gè)監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程，責(zé)任落實(shí)到人； 2、在資源配置和資金上保證監(jiān)理工作的全面實(shí)施：監(jiān)理部在城區(qū)租賃四合院一套；各監(jiān)理組配備專車輛、數(shù)碼相機(jī)、通訊工具；每人配備圍尺、鋼卷尺等常規(guī)檢測(cè)工具；辦公室配備筆記本電腦、臺(tái)式電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作要求。 3、在制度上保證監(jiān)理工作有序開展：制定了監(jiān)理規(guī)劃，明確了監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、工作程序、方 法、制度等，確定了人員崗位，實(shí)行了崗位責(zé)任制； 4、在實(shí)施細(xì)節(jié)上保證監(jiān)理工作有效開展：制定了監(jiān)理細(xì)則，明確了監(jiān)理的控制重點(diǎn)、程序、方法、目標(biāo)值、檢驗(yàn)方法等； 5、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè)，進(jìn)行了監(jiān)理交底，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性； 6、召開監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程和園林綠化相關(guān)規(guī)范、規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，確保監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量； 7、召開監(jiān)理例會(huì)，加強(qiáng)參建各方的信息溝通，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面推進(jìn)； 8、對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；簽發(fā)監(jiān)理通知，督促施工單位對(duì)不合格苗木的清除，確保了工程質(zhì)量； 9、及時(shí)上報(bào)文件和工程數(shù)據(jù)，保證監(jiān)理工作的透明度，接受上級(jí)部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保監(jiān)理工作的正確性。 北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司 北京市平原地區(qū)造林工程項(xiàng)目監(jiān)理部 xx年5月3日 龍巖市金融商務(wù)中心一期a地塊工程 監(jiān)理工作情況匯報(bào) 福建互華土木工程管理有限公司龍巖金融商務(wù)中心一期i標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部 一、工程簡(jiǎn)介： 1、規(guī)劃用地面積約24296.5，總建筑面積136467.4，其中地上建筑面積103997.94，地下建筑面積32469.46,；建筑高度主樓120米，副樓39.5米，建筑層數(shù)：主樓地上28層，副樓地上8層，地下均為2層。 2、主樓為框架-核心筒結(jié)構(gòu)，副樓為框架結(jié)構(gòu)。地下室頂板防水等級(jí)一級(jí)，側(cè)墻及底板防水等級(jí)為二級(jí)。防火等級(jí)一級(jí)。層高一層為5.4米、二層為5米、三層為4.8米，標(biāo)準(zhǔn)層為4米。 3、合同造價(jià)：3.61億元，工期960日歷天，竣工日期xx年8月18日。 二、進(jìn)度控制方面： 1、目前進(jìn)入裝修階段，施工主要工期節(jié)點(diǎn)為外墻施工進(jìn)度，目前正準(zhǔn)備拆除18層至22層外架，與年度計(jì)劃基本符合。計(jì)劃xx年6月驗(yàn)收。 2、采取的措施有：審批年度及月進(jìn)度計(jì)劃，指出會(huì)影響施工進(jìn)度的不利因素，提出預(yù)防措施，在實(shí)際施工中檢查勞力數(shù)量、材料供應(yīng)情況，及時(shí)與施工方溝通。 三、安全文明管理方面： 1、在外架、高空防墜、高處作業(yè)、防火、洞口及臨邊防護(hù)、塔吊和施工電梯、臨電等七個(gè)方面加強(qiáng)檢查和管理監(jiān)督，繼續(xù)保持“福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。目前無(wú)安全事故發(fā)生。 2、采取的措施有：審查施工專項(xiàng)方案是否符合相關(guān)規(guī)定；檢查施工單位安全管理制度落實(shí)情況；在垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝前和外架搭設(shè)或拆除前審核特種作業(yè)人員操作證是否有效，操作時(shí)安全防護(hù)用品是否佩戴規(guī)范；對(duì)危險(xiǎn)性較大的重要分部分項(xiàng)進(jìn)行旁站；每周組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查，并通知整改。 四、質(zhì)量控制方面： 1、以“確保省優(yōu)爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)”為質(zhì)量目標(biāo)，基礎(chǔ)及主體混凝土框架結(jié)構(gòu)無(wú)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量較好，質(zhì)控資料齊全，為確?！笆?yōu)”奠定了基礎(chǔ)。 2、采取的措施有：進(jìn)行圖紙自會(huì)審，審查專項(xiàng)方案；審核進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證，并進(jìn)行見(jiàn)證取樣；復(fù)核施工測(cè)量放線成果；對(duì)重要的隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，如屋面防水及保溫工程；對(duì)施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)參加技術(shù)1 交底，對(duì)屋面、幕墻安裝、粉刷等樣板工程進(jìn)行檢查，指出不足之處，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并在施工中巡查，加強(qiáng)溝通，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決施工問(wèn)題，尤其在幕墻節(jié)點(diǎn)安裝和屋面細(xì)部施工方面加強(qiáng)檢查和溝通。 五、投資控制方面： 1、至xx年10月a地塊工程累計(jì)完成工程量約29937萬(wàn)元（不含樁基，本年度至今完成工程量約10861萬(wàn)元。 2采取的措施有：組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)涉及造價(jià)的合同條款，消化了幕墻及安裝工程的工程量及造價(jià)清單，充分熟悉和理解施工圖，如實(shí)審核當(dāng)月發(fā)生的工程量，按合同支付工程款，做到不超付。依據(jù)合同，嚴(yán)格控制索賠和認(rèn)真詳實(shí)審核各階段結(jié)算，做到公平公正。 福建互華土木工程管理有限公司 龍巖金融商務(wù)中心一期i標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部 xx年11月17日 監(jiān)理工作匯報(bào) 受業(yè)主單位委托，我司承擔(dān)了海聯(lián)新村商品房項(xiàng)目監(jiān)理工作，本項(xiàng)目從開工以來(lái)，在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，施工進(jìn)展較為順利，到目前為止未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 一、工程進(jìn)度控制情況： 1.打樁工程：從xx年6月7日開始試樁，6月10日正式打樁，6月29日打樁結(jié)束。共計(jì)打樁189根，其中a、b棟各50根、c棟189根。打樁期間監(jiān)理公司全程跟進(jìn)監(jiān)控施工，除七根樁遇障礙物設(shè)計(jì)同意補(bǔ)樁外，其余全部符合設(shè)計(jì)要求。并經(jīng)過(guò)檢測(cè)中心檢測(cè)合格。 2.地下室施工：從1月19日開始挖地下室土方，4月1日地下室結(jié)構(gòu)全部澆筑結(jié)束，比原定施工計(jì)劃提前三周完成。 3.主體結(jié)構(gòu)：在地下室施工結(jié)束后，主體結(jié)構(gòu)劃分為兩大作業(yè)流水線座和b座，每個(gè)作業(yè)流合理的控制時(shí)差，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，平衡勞動(dòng)力，充分利用機(jī)械，以每天半一層的速度施工，至月日、座全部封頂，比原定施工計(jì)劃提前天完成。 4.砌體：在主體結(jié)構(gòu)施工至11層時(shí)，砌體工程開始從自下而上單項(xiàng)跟進(jìn)，交叉流水作業(yè)，至月末施工結(jié)束，比原計(jì)劃提前一周半。 5.裝飾及收尾工程：在主體驗(yàn)收通過(guò)后，積極組織各單位對(duì)收