“競(jìng)爭(zhēng)五力”模型中的中美電視劇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比較.doc

“競(jìng)爭(zhēng)五力”模型中的中美電視劇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比較提要：電視劇產(chǎn)業(yè)主要是指以電視劇為中心延伸出來(lái)的，包括創(chuàng)作、融資、制作、經(jīng)營(yíng)、播出、數(shù)據(jù)調(diào)查和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行體系。本文試用美國(guó)管理學(xué)家邁克爾波特的“競(jìng)爭(zhēng)五力”模型來(lái)分析電視劇產(chǎn)業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在我國(guó)，電視劇是最受觀眾喜愛(ài)的電視節(jié)目，平均每位觀眾每天收看電視劇的時(shí)間近1小時(shí)，約為收視時(shí)間的1/3，在中國(guó)電視總體收入中，電視劇占七成，電視臺(tái)近六成的廣告收入基于電視劇獲得。在這樣的市場(chǎng)背景下，大批的社會(huì)力量、社會(huì)資本不斷涌入電視劇領(lǐng)域。從電視劇的全球市場(chǎng)來(lái)看，美國(guó)的電視劇產(chǎn)業(yè)是高度商業(yè)化的，它以市場(chǎng)為主導(dǎo)，具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，處于文化霸主和內(nèi)容強(qiáng)勢(shì)地位。美國(guó)控制了世界上75%的電視節(jié)目，每年向其他國(guó)家發(fā)行的電視節(jié)目總量時(shí)長(zhǎng)達(dá)到30萬(wàn)個(gè)小時(shí)，許多第三世界國(guó)家播出的電視節(jié)目，直接來(lái)自美國(guó)的，竟占到60%-80%，這其中，賣得最多的就是美國(guó)電視劇。而中國(guó)的電視劇產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力較弱，被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。美國(guó)管理學(xué)家邁克爾波特的“競(jìng)爭(zhēng)五力”模型常被用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略<；/wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E6%88%98%E7%95%A5>；的分析，用該模型分析電視劇產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境<；/wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E7%8E%AF%E5%A2%83>；，可以將影響電視劇產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量分為五種：行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、可替代產(chǎn)品的替代能力、客戶的壓力、供應(yīng)商的壓力。五種力量的不同組合變化，將最終影響行業(yè)利潤(rùn)潛力變化。一、基于“競(jìng)爭(zhēng)五力”模型的中美電視劇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比較1.同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力同行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)者是電視劇行業(yè)所面對(duì)的最強(qiáng)大的一種競(jìng)爭(zhēng)力量，這些競(jìng)爭(zhēng)者根據(jù)自己的一整套規(guī)劃，運(yùn)用各種手段，力圖在電視劇市場(chǎng)上占據(jù)有利地位和爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額。電視劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度、產(chǎn)品的差異化特征、退出機(jī)制等等因素有關(guān)。（1）競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量與產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的電視劇制作機(jī)構(gòu)由2001年的432家發(fā)展到2007年的2511家，增長(zhǎng)了近6倍。2007年，全國(guó)電視劇產(chǎn)量達(dá)到529部、14670集，全國(guó)平均每天生產(chǎn)電視劇40集左右，位居世界第一。目前，在全國(guó)1974個(gè)電視頻道中，播放電視劇的頻道有1764個(gè)，占總數(shù)的89.4%，全年電視劇播放量?jī)H為500萬(wàn)集(包括重播)。中國(guó)電視劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量非常之多，電視劇的播放量占總生產(chǎn)量的比例卻非常低，這就意味著資源的浪費(fèi)，即有很大一部分投入到電視劇生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資金，最終都打了水漂。行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，使得電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。CSM分析數(shù)據(jù)顯示，2008年1-9月全國(guó)35中心城市所能夠收看到的電視節(jié)目?jī)?nèi)容中，電視劇的播出比重為22.83%，收視比重為32.07%。電視劇的播出比重有所下降，但依然占據(jù)了將近1/3的市場(chǎng)空間。同時(shí)，人均收看電視劇的時(shí)間基本穩(wěn)定在一個(gè)小時(shí)左右。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)比早期快速增長(zhǎng)的電視劇市場(chǎng)要更加激烈。在電視劇市場(chǎng)快速增長(zhǎng)時(shí)，電視劇媒體只要保持與產(chǎn)業(yè)同步的增長(zhǎng)就可以獲得收益，大量的資源投入可能被市場(chǎng)的擴(kuò)張過(guò)程所占用。而當(dāng)電視劇市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢甚至下降時(shí)，幾乎所有的資源投入都集中于對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的爭(zhēng)奪當(dāng)中。美劇的競(jìng)爭(zhēng)者也是不計(jì)其數(shù)，并且美國(guó)電視劇的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度絕不亞于中國(guó)。最大的不同點(diǎn)在于，美劇的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)有序。為避免惡意競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)各電視劇行業(yè)聯(lián)合起來(lái)成立了辛迪加，這是一個(gè)由多個(gè)節(jié)目制作公司建立的節(jié)目銷售和發(fā)行聯(lián)盟，是一個(gè)合作性的制片商聯(lián)盟組織，而不是某一個(gè)節(jié)目制作公司的具體發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和發(fā)行行為。隨著美國(guó)電視市場(chǎng)的擴(kuò)張，辛迪加在美國(guó)電視節(jié)目交易體系中成為聯(lián)結(jié)整個(gè)分銷體系的紐帶，集分銷人、集成商和談判平臺(tái)為一體。辛迪加的一個(gè)主要功能，就是把電視網(wǎng)不再播出的、受歡迎的劇集打包，然后便宜賣給地方電視臺(tái)重播，或者制成音像制品售賣，或者賣到國(guó)外-透過(guò)不斷的交易，深入挖掘電視節(jié)目的潛在價(jià)值；制作商、“聯(lián)播網(wǎng)”、地方臺(tái)、有線、衛(wèi)星等等與電視工業(yè)有關(guān)的所有組織，都通過(guò)辛迪加討價(jià)還價(jià)，達(dá)至多方利益的動(dòng)態(tài)平衡。（2）產(chǎn)品的差異化從總體上看，受體制和機(jī)制因素的制約，中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力不強(qiáng)，這正是導(dǎo)致觀眾流失，尤其是年輕觀眾流失的一個(gè)重要因素。綜觀如今中國(guó)整個(gè)電視劇市場(chǎng)，類型較少，主要集中在家庭倫理劇、歷史正劇等。盡管不少制片人也在醞釀嘗試科幻、音樂(lè)等題材，卻因無(wú)法明晰市場(chǎng)需求而半途而廢。類型單一導(dǎo)致電視劇同質(zhì)化播出程度加強(qiáng)，各電視臺(tái)總是在同一時(shí)間段播放同一個(gè)電視劇，并且大多采取多集連播的編播方式。美國(guó)則不同，他們的電視劇類型非常多樣化，有歷史劇、愛(ài)情劇、涉案劇、科幻劇、行業(yè)劇等等，應(yīng)有盡有，并且質(zhì)量上乘。美劇的季播模式，為開(kāi)發(fā)題材的多樣化提供了可能性。隨著電視分眾化時(shí)代的到來(lái)，美國(guó)電視劇正以千姿百態(tài)的類型，吸引、滿足不同教育程度、社會(huì)階層及文化背景的觀眾，這使得各類觀眾很容易在固定時(shí)段找到符合自己口味的電視劇。電視的黃金時(shí)間終歸是有限的幾個(gè)小時(shí)，所以，美國(guó)“聯(lián)播網(wǎng)”電視劇的播出方式，絕少像中國(guó)這樣連播，而是一段時(shí)間內(nèi)只推出一部主打電視劇-因?yàn)?，除了少?shù)鳳毛麟角的作品外，每部電視劇只能滿足一部分觀眾；而如果滿足某個(gè)觀眾群的節(jié)目占用的黃金時(shí)間太多，就會(huì)流失其他觀眾。美劇一般都是60分鐘一集（包括插播廣告的時(shí)間），大多在6個(gè)全國(guó)商業(yè)性電視網(wǎng)中的晚間黃金時(shí)段首播，少數(shù)節(jié)目以辛迪加首輪節(jié)目的方式直接賣給地方獨(dú)立電視臺(tái)或全國(guó)有線電視網(wǎng)。首播的電視劇基本是在每年9月至第二年4月的演季中每周固定時(shí)間播出一集，每個(gè)演季的播出量大約在25集上下。比較受歡迎的節(jié)目會(huì)在5月-8月的非演季在同一個(gè)電視網(wǎng)上重播一次。這種播出方式使美國(guó)各個(gè)電視臺(tái)的電視劇呈現(xiàn)“獨(dú)家”與差異化格局，利于觀眾選擇。目前，中國(guó)電視劇時(shí)段編排“千臺(tái)一面”，獨(dú)家的節(jié)目?jī)?nèi)容越來(lái)越稀缺。節(jié)目同質(zhì)化無(wú)疑會(huì)使得競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，近年來(lái)，衛(wèi)視頻道“獨(dú)播劇”的出現(xiàn)，就是追求差異化的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)。（3）退出機(jī)制電視劇行業(yè)的退出壁壘主要來(lái)自政府力量。在中國(guó)，有很多電視劇制作機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出負(fù)于投入，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。特別是一些由電視臺(tái)自制的電視劇，還有由一些政府部門、企事業(yè)單位和公有資本企業(yè)生產(chǎn)的電視劇，即使長(zhǎng)期賣不出去，依然可以通過(guò)政府撥款的方式維持生存。這使得我國(guó)電視劇的生產(chǎn)、交易、播出與管理，特別是在電視劇的生產(chǎn)與播出環(huán)節(jié)，并沒(méi)有完全按照文化產(chǎn)品的特點(diǎn)和規(guī)律運(yùn)行，沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。由于缺少市場(chǎng)退出機(jī)制，一些劣質(zhì)產(chǎn)品占用并消耗著大量的資源，這樣必然導(dǎo)致不公平競(jìng)爭(zhēng)，阻礙優(yōu)勝劣汰。在美國(guó)，電視劇業(yè)已經(jīng)形成了完整的通過(guò)聯(lián)結(jié)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的縱向供應(yīng)鏈，從而實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰。而我國(guó)電視劇的價(jià)值鏈與美國(guó)相比還存在很大差距，資本、生產(chǎn)、流通諸環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品的立體開(kāi)發(fā)，或延展開(kāi)發(fā)等，基本上是各自為政，沒(méi)有形成緊密的有機(jī)整體，各環(huán)節(jié)之間斷裂現(xiàn)象嚴(yán)重，沒(méi)有相應(yīng)的退出機(jī)制。在一些市縣電視臺(tái)存在比較嚴(yán)重的盜版現(xiàn)象和亂播亂放現(xiàn)象，這樣就必然影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置的優(yōu)化，壓低電視業(yè)的整體利潤(rùn)水平。綜上分析，面對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的電視劇產(chǎn)業(yè)可適當(dāng)走集團(tuán)化道路，改變現(xiàn)行的電視劇編播方式，制作播出有自己特色、與別人形成差異的電視劇，消除行業(yè)內(nèi)的退出壁壘，走產(chǎn)業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，將電視劇產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。2.潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入能力潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，也會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入對(duì)現(xiàn)有的電視劇行業(yè)是一種威脅力量，這些新進(jìn)入者大都擁有新的生產(chǎn)能力和某些必需的資源，期待能建立有利的市場(chǎng)地位。對(duì)于一般產(chǎn)業(yè)而言，進(jìn)入威脅的大小取決于進(jìn)入壁壘加上可能遇到的守成者的反擊。因此，進(jìn)入壁壘的高低對(duì)于電視劇的獲利水平有重要影響。對(duì)中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)而言，政府政策是最大的進(jìn)入壁壘。充裕的產(chǎn)業(yè)資金和豐富的融資渠道可以有效地推動(dòng)電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。相對(duì)于電視業(yè)的其他領(lǐng)域，國(guó)家政策對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)面向業(yè)外資本的開(kāi)放時(shí)間較早。從2000年起的幾年間，社會(huì)各種閑散資金進(jìn)入電視劇生產(chǎn)制作領(lǐng)域的不計(jì)其數(shù)，加上中信、保利、橫店等超大型企業(yè)集團(tuán)的高調(diào)介入，吸納社會(huì)資金總量超過(guò)百億元。近幾年，隨著民營(yíng)電視劇制作機(jī)構(gòu)的崛起和電視劇產(chǎn)量的逐年攀升，每年的產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模更是高達(dá)50億元。在融資方式方面，除了商業(yè)借貸、廣告置換、購(gòu)片款預(yù)付和政府資助等傳統(tǒng)手段外，目前還出現(xiàn)了向社會(huì)公司募集資金和海外融資等新型手段。盡管一些國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本和境外資本滲透到了電視劇產(chǎn)業(yè)，但是鑒于種種風(fēng)險(xiǎn)方面的考慮，近年來(lái)國(guó)家廣電總局已經(jīng)多次叫停并加以限制，對(duì)中國(guó)電視劇行業(yè)的潛在進(jìn)入者而言，中國(guó)政府的準(zhǔn)入限制形成了電視劇產(chǎn)業(yè)難以跨越的政策壁壘，這將很多資源擋在了電視劇運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)之外。與中國(guó)不同，美國(guó)的電視劇市場(chǎng)較為成熟。盡管面臨著很多潛在進(jìn)入者的威脅，但美國(guó)電視劇市場(chǎng)依然井然有序。美國(guó)政府非常重視通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策來(lái)引導(dǎo)電視劇產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。政府政策在電視劇產(chǎn)業(yè)中扮演了至關(guān)重要的角色。根據(jù)1934年通訊法案設(shè)立的聯(lián)邦通訊委員會(huì)（FCC）是美國(guó)政府對(duì)廣播電視業(yè)進(jìn)行規(guī)制的專設(shè)機(jī)構(gòu)。FCC根據(jù)“公眾利益、便利和必需”的原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向?qū)γ绹?guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)制，其中當(dāng)然包括對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)的規(guī)制。在美國(guó)，政府規(guī)制總能在建構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局的關(guān)鍵時(shí)刻起到?jīng)Q定性作用，以應(yīng)對(duì)潛在進(jìn)入者的威脅。中國(guó)現(xiàn)行的行業(yè)政策壁壘雖然可以使體制內(nèi)的電視劇行業(yè)獲得較高的壟斷利潤(rùn)，抵擋來(lái)自潛在進(jìn)入者的威脅，但同時(shí)也造成了電視劇產(chǎn)業(yè)的資本結(jié)構(gòu)單一，融資渠道狹窄，競(jìng)爭(zhēng)缺位或競(jìng)爭(zhēng)不力，導(dǎo)致市場(chǎng)機(jī)制難以發(fā)揮優(yōu)化資源配置的作用，直接影響到電視劇產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。3.替代品的替代能力兩個(gè)企業(yè)可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。電視劇行業(yè)也會(huì)與其他行業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)的狀況，產(chǎn)品的可替代程度越高，這種競(jìng)爭(zhēng)就越激烈，而電視劇與生產(chǎn)替代產(chǎn)品的其他行業(yè)進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)，常常需要整個(gè)電視劇行業(yè)聯(lián)合起來(lái)采取共同措施和集體行動(dòng)。近年來(lái)，電視劇的可替代產(chǎn)品日益豐富。人們的休閑方式越來(lái)越多，不看電視劇，可以上網(wǎng)、看電影、逛街、KTV等等。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、以移動(dòng)通訊為基礎(chǔ)的第五代媒體的快速崛起、視頻網(wǎng)站的興起和網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)資源的豐富，電視劇的受眾正逐漸流失，遭受著前所未有的挑戰(zhàn)。特別是境外電視劇進(jìn)入國(guó)內(nèi)以來(lái)，正日益構(gòu)成對(duì)國(guó)產(chǎn)電視劇的威脅。還有一個(gè)不可忽視的現(xiàn)象會(huì)加劇替代產(chǎn)品帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，即盜版光盤和網(wǎng)絡(luò)下載所觸發(fā)的電視劇版權(quán)問(wèn)題。該問(wèn)題已經(jīng)給電視劇制作方造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。盜版給電視劇音像制品市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊，直接導(dǎo)致了音像版權(quán)交易價(jià)格的大幅下跌，也促使不少電視劇發(fā)行方不得不在電視劇首輪播出前便允許音像制品的先期上市。而熟悉網(wǎng)絡(luò)的人都知道，一旦電視劇正版音像制品上市，便很快會(huì)在各大視頻網(wǎng)站上上傳、轉(zhuǎn)載，網(wǎng)絡(luò)的傳播范圍之廣，讓很多尚未播出電視劇的地區(qū)也能提前先睹為快，間接造成了電視劇收視人群的喪失。在美國(guó)，很多電視劇，尤其是以季播劇為代表，多采用“一周一集”或“幾天一集”相對(duì)緩慢的播出方式，同時(shí)，制作播出及音像制品發(fā)行可通過(guò)規(guī)范的“窗口”設(shè)計(jì)，相對(duì)延緩了網(wǎng)絡(luò)和盜版的傳播速度，降低了盜版的發(fā)生機(jī)率。4.客戶的討價(jià)還價(jià)能力電視劇行業(yè)的客戶包括電視劇產(chǎn)品購(gòu)買商、觀眾和廣告客戶。來(lái)自電視劇產(chǎn)品購(gòu)買商和廣告客戶的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在他們與電視劇行業(yè)的議價(jià)能力上?？蛻舻母?jìng)爭(zhēng)手段是壓低價(jià)格、要求較高的產(chǎn)品質(zhì)量或索取更多的服務(wù)項(xiàng)目，其結(jié)果是電視劇行業(yè)的利潤(rùn)下降。在來(lái)自客戶的壓力方面，中美兩國(guó)所面對(duì)的情況是相同的。在此選擇中國(guó)電視劇行業(yè)來(lái)進(jìn)行闡述。自20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，電視觀眾能夠收看到的電視劇越來(lái)越多。互聯(lián)網(wǎng)的普及使人們能夠很便捷地接觸到來(lái)自世界各地的電視劇，特別是一些優(yōu)秀的電視劇。根據(jù)央視-索福瑞的調(diào)查研究，目前城鄉(xiāng)居民平均每戶可以接收到的頻道正逐年遞增。隨著各地有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換的推進(jìn)，觀眾可選擇接收的頻道數(shù)量將進(jìn)一步提高。另外，由于大部分頻道的電視劇內(nèi)容同質(zhì)化程度較高，觀眾的轉(zhuǎn)換成本和忠實(shí)度較低，從總體上看，觀眾的選擇和轉(zhuǎn)換能力較強(qiáng)。電視劇的廣告客戶包括廣告主和廣告代理公司。廣告被稱為經(jīng)濟(jì)的晴雨表，是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平息息相關(guān)的。對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和市場(chǎng)消費(fèi)能力對(duì)廣告支出預(yù)算有重要影響。因此，如果電視劇的覆蓋范圍和人群對(duì)廣告主來(lái)說(shuō)是有價(jià)值的，那么電視劇將具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。而電視劇選擇在哪個(gè)電視臺(tái)播出對(duì)廣告主來(lái)說(shuō)也非常重要，收視率高和知名度高的電視臺(tái)可以提升電視劇的競(jìng)爭(zhēng)力，比如央視所代表的權(quán)威性和湖南衛(wèi)視在年輕觀眾中的知名度。但是，如果電視劇的廣告收入在很大程度上來(lái)源于某個(gè)特定的客戶，那么將提升該客戶的重要性，使其在議價(jià)中具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力。同樣，廣告公司集中度的提高，使其與電視劇行業(yè)的議價(jià)能力得到增強(qiáng)。同時(shí)，國(guó)際4A廣告公司在廣告購(gòu)買中