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威玻新材料XX年度勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料范文 母文平威遠(yuǎn)華原復(fù)合材料有限公司工藝員 母文平,xx年12月調(diào)入威遠(yuǎn)華原擔(dān)任工藝員至今,負(fù)責(zé)成型浸潤劑配制、輸送、含油率控制、浸潤劑消耗管理。在產(chǎn)品生產(chǎn)控制過程中,母文平始終對(duì)于質(zhì)量問題給予高度重視,嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)工藝制度、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量管理落實(shí)到班組、員工。對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題及時(shí)組織相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員召開專會(huì),查明原因,落實(shí)整改措施,并加強(qiáng)與內(nèi)華、華威車間的相關(guān)管理技術(shù)人員溝通與聯(lián)系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)努力。xx年,通過噴霧水位置和角度、集束輪位置調(diào)整、浸潤劑固含量調(diào)整以及加強(qiáng)浸潤劑浪費(fèi)管理,威遠(yuǎn)華原直接纏繞紗平均油耗在165公斤以內(nèi),相比較以前有了較大幅度的下降,合股類紗油耗也有明顯下降。 董志英四川華威玻纖有限公司絡(luò)紗工 董志英,28歲進(jìn)入威玻,七年時(shí)間里,因?yàn)樗^硬的技術(shù),濃厚的質(zhì)量意識(shí),多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)生產(chǎn)工作者。在xx、xx年絡(luò)紗技能比武中,分別獲得第一名和第二名。在xx年,她的絡(luò)紗產(chǎn)量居全班之冠,每月產(chǎn)量、質(zhì)量都穩(wěn)居前一、二名,尤其是在夏天,天氣十分炎熱的情況下,所有絡(luò)紗工的產(chǎn)量都有所下降,可她卻以最高的產(chǎn)量,最穩(wěn)定的質(zhì)量獲得第一名的佳績。在日常工作中,她除了開好自己的絡(luò)紗機(jī)外,還經(jīng)常幫助周圍的同事,積極主動(dòng)地幫她們解決生產(chǎn)中遇到的各種問題,毫不保留的把自己積累多年的經(jīng)驗(yàn)傳授給新工人。在她的言傳身教下,學(xué)工們?nèi)缃裨诟髯缘膷徫簧媳憩F(xiàn)都很不錯(cuò),有的成為了技術(shù)標(biāo)兵,有的成為了生產(chǎn)能手。 劉春蘭四川至誠長遠(yuǎn)復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)大班副班長 劉春蘭,xx年入廠,從絡(luò)紗工到短切組長、再到生產(chǎn)大班副班長,不論是在哪個(gè)崗位都是干一行、愛一行、專一行,從小事做起、不放過任何細(xì)節(jié)。在擔(dān)任副班長以來,堅(jiān)持質(zhì)量就是企業(yè)的生命,嚴(yán)格把好這道重要關(guān)口,對(duì)產(chǎn)品等級(jí)準(zhǔn)確判定,絕不敷衍,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵、端面不齊等現(xiàn)象時(shí)及時(shí)處理,大大提高了優(yōu)級(jí)品率。一段時(shí)間產(chǎn)品均勻性問題一直不穩(wěn)定,她全身心關(guān)注,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測試,不斷提醒班長進(jìn)行調(diào)整,積極與員工交流思想,以點(diǎn)帶面引領(lǐng)員工思想快速轉(zhuǎn)變,自我質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng),促進(jìn)了生產(chǎn)、質(zhì)量的進(jìn)步。劉春蘭多次被評(píng)為公司月度優(yōu)秀員工,xx年被評(píng)為園區(qū)優(yōu)秀員工,曾獲得省工會(huì)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。 陳兵威玻股份復(fù)材科技公司生產(chǎn)班長 陳兵,從xx年調(diào)入復(fù)材科技公司以來,一直工作在生產(chǎn)第一線。xx年工廠搬遷,陳兵白天除做好生產(chǎn)的正常安排指導(dǎo)外還積極投入到搬遷的工作當(dāng)中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作現(xiàn)場的不規(guī)范行為,晚上生產(chǎn)上出問題時(shí)還要到現(xiàn)場處理。陳兵為開發(fā)用于鋼結(jié)構(gòu)廠房檁條的16070矩形管做了相當(dāng)多的工作,為以后的結(jié)構(gòu)梁(橋梁板)22070“日”型矩管新產(chǎn)品的開發(fā)奠定了基礎(chǔ),改進(jìn)了設(shè)備原有預(yù)成形的走氈方式和穿紗方法,一次性生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品。作為一名基層管理干部,他一邊做好生產(chǎn),一邊組
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