2009年攜程旅行網(wǎng)后備管理干部測(cè)評(píng)方案.ppt

CopyrightKenexa,200911攜程旅行網(wǎng)后備干部選拔測(cè)評(píng)方案CopyrightKenexa,200922項(xiàng)目概況項(xiàng)目方案項(xiàng)目成果項(xiàng)目費(fèi)用附錄公司概況CopyrightKenexa,200933項(xiàng)目背景攜程旅行網(wǎng)品牌創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國(guó)上海，目前已在全國(guó)十一個(gè)城市設(shè)立分公司，在南通設(shè)立呼叫中心，員工一萬(wàn)余人。與肯耐珂薩人才服務(wù)公司一樣，同為美國(guó)納斯達(dá)克上市公司。攜程的快速發(fā)展與其先進(jìn)的人力資源管理體制是密不可分，為了確保管理人才的儲(chǔ)備可以滿足企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的要求，同事為了激勵(lì)員工的工作積極性，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，攜程每年都會(huì)規(guī)劃后備干部的選拔活動(dòng)。為了保證保證后備干部選拔的科學(xué)與公平性，攜程特邀請(qǐng)專業(yè)的人才測(cè)評(píng)結(jié)構(gòu)參與到本次后備干部選拔工作。CopyrightKenexa,200944項(xiàng)目目標(biāo)為攜程的200名通過(guò)篩選的后備人才提供綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)，明確后備人才的優(yōu)勢(shì)和不足，并結(jié)合攜程的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、崗位勝任素質(zhì)模型提供人崗匹配數(shù)據(jù)和綜合素質(zhì)排名。為攜程后續(xù)面試工作提供依據(jù)。（可選）可以根據(jù)攜程的要求提供入選的后備管理人才的使用、培養(yǎng)、發(fā)展建議。（可選）可以根據(jù)攜程的要求在本項(xiàng)目基礎(chǔ)上幫助攜程建立測(cè)評(píng)工具庫(kù)和培訓(xùn)資源庫(kù)。（可選）可以幫助攜程培養(yǎng)能夠獨(dú)立操作后備人才評(píng)價(jià)的內(nèi)部評(píng)價(jià)師，確保攜程將來(lái)可以獨(dú)立運(yùn)作后備管理人才的評(píng)價(jià)項(xiàng)目。CopyrightKenexa,200955項(xiàng)目概況項(xiàng)目方案項(xiàng)目成果項(xiàng)目費(fèi)用附錄公司概況CopyrightKenexa,200966關(guān)鍵信息遍布全球的分公司：10個(gè)國(guó)家，30多個(gè)城市.印度-Kenexa全球IT研發(fā)中心我們的服務(wù)準(zhǔn)則：教育主動(dòng)響應(yīng)及時(shí)創(chuàng)立于:1987目前全球員工數(shù):約1,700NASDAQ上市:KNXA年利潤(rùn):$215M(FY2008)年度研發(fā)投入:$35M專長(zhǎng)于:幫助雇主雇到最適合企業(yè)的最佳員工幫助提高員工敬業(yè)度，驅(qū)動(dòng)個(gè)人和組織業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)公司基本背景信息企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：科學(xué)的方法全球100多位工業(yè)心理學(xué)家,其中34位心理學(xué)博士先進(jìn)的技術(shù)推動(dòng)行為改變改善業(yè)務(wù)流程精確CopyrightKenexa,200977項(xiàng)目概況項(xiàng)目方案項(xiàng)目成果項(xiàng)目費(fèi)用附錄公司概況CopyrightKenexa,200988整體方案評(píng)估模型修訂評(píng)估工具確定評(píng)估專家選定測(cè)評(píng)實(shí)施數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析測(cè)評(píng)報(bào)告撰寫(xiě)CopyrightKenexa,200999確定評(píng)估模型收集資料收集攜程的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化特點(diǎn)和崗位勝任素質(zhì)模型等材料，進(jìn)行材料的分析，提取后備管理人才評(píng)估內(nèi)容簡(jiǎn)單訪談抽取與后備管理人才存在業(yè)務(wù)關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)、同事以后現(xiàn)有的典