中鐵物資部長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得系列陳美.doc

中鐵物資部長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得系列陳美 在4月8日至4月18日，本人參加了集團(tuán)公司在石家莊舉辦的為期10天的第二期物資部長(zhǎng)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)知識(shí)面廣，開(kāi)設(shè)了工程識(shí)圖、工程項(xiàng)目物資管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)物資管理、計(jì)劃成本管控、工程管理知識(shí)、企業(yè)“營(yíng)改增”知識(shí)、物資管理及項(xiàng)目管控、物資管理信息化建設(shè)及各類(lèi)物資報(bào)表的編制、審計(jì)專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容，所授知識(shí)緊扣施工企業(yè)物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)用性很強(qiáng)，下面我將參加此次培訓(xùn)班的一些心得體會(huì)做以下匯報(bào)： 一、與實(shí)際工作相結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃物資管理各環(huán)節(jié) 此次培訓(xùn)感受最深的，是要在物資管理工作總體籌劃方面提前考慮，不能像以前的一些粗放式管理方式，尤其是到了一個(gè)新上項(xiàng)目，首先做哪些工作，從哪方面著手，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，有了整體的工作思路。項(xiàng)目前期進(jìn)行的整體籌劃中，應(yīng)包括： 1、物資總需求量策劃。首先需要能夠看懂施工圖紙，會(huì)計(jì)算工程材料總需求量，不能總是依靠工程技術(shù)部門(mén)的報(bào)送。項(xiàng)目上場(chǎng)后應(yīng)該盡快編制材料總需求量計(jì)劃，為隨后的招標(biāo)采購(gòu)，材料調(diào)查提供基礎(chǔ)依據(jù)。物資計(jì)劃應(yīng)與工程部核對(duì)，并各部室審核后簽字確認(rèn)。 2、項(xiàng)目物資管理組織及人員策劃。要理清部門(mén)崗位職責(zé)，根據(jù)公司物資管理辦法，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制項(xiàng)目物資管理辦法。物資人員配置滿足施工需要，選擇合適的部門(mén)物資管理人員，制定物資定期培訓(xùn)規(guī)劃，做好物資人員廉潔從業(yè)教育工作。 3、物資采購(gòu)供應(yīng)方面的策劃。做好主要材料、地材、火工品、二、三項(xiàng)料等市場(chǎng)資源調(diào)查，在招標(biāo)采購(gòu)前對(duì)本地市場(chǎng)材料價(jià)格行情摸底，做到心中有數(shù)。 4、倉(cāng)儲(chǔ)與保管策劃。建立倉(cāng)庫(kù)的目的，是通過(guò)必要的儲(chǔ)備來(lái)實(shí)現(xiàn)調(diào)劑價(jià)格的波動(dòng)，儲(chǔ)備部分常用材料，保障現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)選擇在交通相對(duì)便利，周邊沒(méi)有可預(yù)料的危險(xiǎn)因素的位置。對(duì)危險(xiǎn)品的選址，首先要掌握地方政策是否準(zhǔn)許施工單位自行建庫(kù)。在政策允許情況下，保證安全性，同時(shí)便利施工。 5、物資運(yùn)輸策劃。對(duì)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸資源、運(yùn)輸能力、運(yùn)輸價(jià)格和影響運(yùn)輸?shù)囊蛩剡M(jìn)行綜合分析，結(jié)合供應(yīng)商的分布情況，規(guī)劃物資的主要運(yùn)輸組合方式。 6、物資質(zhì)量策劃。采購(gòu)的物資質(zhì)量以滿足設(shè)計(jì)和施工要求為原則，不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要避免采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高于設(shè)計(jì)和施工要求的物資，避免浪費(fèi)和增加物資成本。材料進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)報(bào)試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格的材料，堅(jiān)決退貨。 7、資金流策劃。對(duì)前期物資資金、多少、周期是考慮的要點(diǎn)，既要保證施工所需，又要減少資金占用。在施工中，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)合同中約定的付款方式與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，在資金緊張時(shí)，做好溝通解釋工作，避免不必要的爭(zhēng)議。 8、其他方面的策劃。做好物資供應(yīng)中裝卸搬運(yùn)、流通加工等方面的規(guī)劃和預(yù)測(cè)，盡量考慮周全。 二、對(duì)項(xiàng)目物資管控中成本控制方面的認(rèn)識(shí)。 在施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中物資管理是企業(yè)全面標(biāo)準(zhǔn)化管理中的一個(gè)核心問(wèn)題，工程物資占施工成本的60-70%以上，企業(yè)的生存法則就是利潤(rùn)，企業(yè)盈利能力直接關(guān)系到企業(yè)的生存狀況，如何增加利潤(rùn)，節(jié)約成本，是所有一線物資人員應(yīng)該努力追逐的目標(biāo)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)物資成本管控方面有了新的認(rèn)識(shí)，主要應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面： 1、把好采購(gòu)關(guān)。大宗材料嚴(yán)格執(zhí)行集中招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)控單價(jià)。建立分部、分項(xiàng)、單位工程用料計(jì)劃、勞務(wù)隊(duì)用料計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，從采購(gòu)源頭堵住效益流失的口子。 2、把好材料驗(yàn)收關(guān)。建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表。堅(jiān)持多人驗(yàn)收原則，避免以次充好，低質(zhì)高價(jià)材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)報(bào)檢。 3、把好發(fā)料關(guān)。建立限額發(fā)料相關(guān)臺(tái)帳，對(duì)超計(jì)劃，超限額發(fā)料的行為及時(shí)糾正。 4、把好盤(pán)點(diǎn)關(guān)。建立物資明細(xì)賬、物資盤(pán)點(diǎn)表，每月與計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程部門(mén)人員和施工作業(yè)隊(duì)一起進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn)，相關(guān)盤(pán)點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。 5、把好節(jié)超考核關(guān)。每月進(jìn)行材料節(jié)超考核分析，材料使用考核要責(zé)任到部門(mén)、責(zé)任到個(gè)人、責(zé)任到勞務(wù)隊(duì)、責(zé)任到工班。要堅(jiān)持超耗及時(shí)扣款原則。 三、企業(yè)“營(yíng)改增”方面的學(xué)習(xí)。 今年建筑施工企業(yè)將實(shí)行“營(yíng)改增”，實(shí)行之后將對(duì)企業(yè)利潤(rùn)造成很大影響，在項(xiàng)目物資管理工作中，也應(yīng)該調(diào)整思路，改變過(guò)去的舊思維，積極研究學(xué)習(xí)“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其對(duì)供應(yīng)商的選擇，專用發(fā)票的管理要特別注意，既要為企業(yè)降低稅務(wù)成本，又要避免發(fā)票管控中存在的風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目主要物資管理人員的培訓(xùn)，使其適應(yīng)“營(yíng)改增”政策，積極應(yīng)對(duì)。 四、加強(qiáng)廉潔從業(yè)方面的學(xué)習(xí)。 項(xiàng)目物資部長(zhǎng)首先應(yīng)該以身作則，率先垂范，腳踏實(shí)地的干好自己的工作。無(wú)論在何種情況下，繃緊廉潔自律這根弦，正確對(duì)待地位、名利、權(quán)力，在思想上筑起反腐廉政的長(zhǎng)城，自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，注意加強(qiáng)對(duì)物資部其他成員的管理與監(jiān)督，通過(guò)會(huì)議和其它宣傳形式，進(jìn)行廉潔自律教育。 五、自己在工作中存在的不足與改正措施。 自己在工作作風(fēng)上存要一定的惰性，雖然能夠在分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法，取得了一些成績(jī)，但工作效率還有待提高，工作中缺乏創(chuàng)新精神，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠。在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)苦干、干就干好”的工作作風(fēng)，埋頭實(shí)干,大膽創(chuàng)新，善于總結(jié)工作中的得與失，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，不斷總結(jié)和改進(jìn)物資管理工作，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，不貪圖利，不弄