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鄉(xiāng)村振興的意見與建議8篇鄉(xiāng)村振興的意見與建議8篇【篇一】鄉(xiāng)村振興發(fā)展存在的問題分析及建議(1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏規(guī)模,農(nóng)民多為分散經(jīng)營,單家獨戶生產(chǎn)且缺乏農(nóng)業(yè)特色,農(nóng)村土地騰退率低,難以形成規(guī)?;a(chǎn)業(yè)圈,分散式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成片式發(fā)展帶來困局。(2)農(nóng)村環(huán)境問題突出。農(nóng)村面源污染較為嚴(yán)重, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用率低。濫用農(nóng)藥化肥、亂排污水垃圾等現(xiàn)象普遍存在,農(nóng)村約存在50%的畜禽養(yǎng)殖廢棄物未得到資源化利用和無害化處理。農(nóng)村環(huán)境臟亂差問題帶有普遍性。(3)鄉(xiāng)村發(fā)展要素短缺。人才、資金嚴(yán)重不足,鄉(xiāng)村收入低、上升空間窄、教育資源相對落后等原因,導(dǎo)致農(nóng)村人才缺乏、后備不足,云龍鎮(zhèn)常年有1萬人以上的中青年在外務(wù)工;資金壓力大,目前云龍鎮(zhèn)僅規(guī)劃編制費用達500萬元左右,在項目推動過程中存在大量資金缺口,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力無法緊跟發(fā)展步伐。建議:(1)盤活土地資源,建立新型經(jīng)營方式。引導(dǎo)規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),促進農(nóng)業(yè)小規(guī)?;?jīng)營,同時建立基于分散、小規(guī)模土地基礎(chǔ)上的新型經(jīng)營方式,如康養(yǎng)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游。(2)突出治理鄉(xiāng)村環(huán)境,著力三大革命。扎實開展農(nóng)村垃圾、污水、廁所“三大革命”,全面推進垃圾分類回收,完善保潔隊伍,科學(xué)建設(shè)污水處理設(shè)施,合理規(guī)劃農(nóng)村改廁工作。(3)完善鄉(xiāng)村發(fā)展要素,著力人才資金。實施鄉(xiāng)村人才培育工程,培育新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)業(yè)帶頭人,打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍;增加鄉(xiāng)村資金投入,加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,保障農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益支出【篇二】鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略既是中共十九大提出的重要戰(zhàn)略,也是20XX年中央一號文件的核心精神,鄉(xiāng)村振興有利于從根本上解決農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)問題。中央文件指出,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是解決人民日益增長的美好生活需求與發(fā)展不平衡不充分之間矛盾的必然要求,是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的必然要求,是實現(xiàn)全體人民共同富裕的必然要求。從中央提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施目標(biāo)來看,中央計劃分為三個階段,經(jīng)過六個五年規(guī)劃,也就是要用30年左右的時間來實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。在這樣一個比較長的歷史時間內(nèi),就意味著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施是不能機械教條、更不能形而上學(xué)。黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并提出了“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”和“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傄?。實際情況是我國農(nóng)村人口基數(shù)大、每個地方的發(fā)展不均衡,外出務(wù)工導(dǎo)致農(nóng)村空心化嚴(yán)重。因此,在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,有些問題需要未雨綢繆。首先,不要把鄉(xiāng)村振興等同于地產(chǎn)下鄉(xiāng)。很多地方打著觀光農(nóng)業(yè)+房地產(chǎn)的旗號,名為商業(yè)模式創(chuàng)新,實為掛羊頭賣狗肉當(dāng)作爭取政府優(yōu)惠政策的幌子,很多觀光農(nóng)業(yè)綜合體等農(nóng)村建設(shè)項目最后淪為開發(fā)商變相拿地的房地產(chǎn)項目。其次,不要把鄉(xiāng)村振興等同于上樓居住。有些地方為節(jié)省農(nóng)村居民點建設(shè)用地或者騰退出建設(shè)用地指標(biāo),大搞村莊的搬遷撤并,不尊重農(nóng)戶意愿,強力實施一刀切,要求農(nóng)民由分散居住改為集中上樓居住,急于求成搞大拆促大建。最后,不要把鄉(xiāng)村振興等同于物質(zhì)扶持。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中如果支持過度集中在資金或物質(zhì)上,就容易導(dǎo)致鄉(xiāng)村振興重輸血輕造血的問題,依賴于短期高強度的外來資金注入或物質(zhì)支持,只能解決鄉(xiāng)村發(fā)展的一時需要,無法從根源上實現(xiàn)鄉(xiāng)村的振興和可持續(xù)性的發(fā)展。實施鄉(xiāng)村振興,需要內(nèi)化自身造血機制,才能真正強身健體。打鐵還需自身硬,內(nèi)因是事物發(fā)展的根本動力,鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場在農(nóng)村,在本鄉(xiāng)本土,只有盤活當(dāng)?shù)刭Y源,打造持續(xù)的造血功能,鄉(xiāng)村才能實現(xiàn)可持續(xù)的良性發(fā)展。另一方面,在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中,村民是主體力量,若沒有村民的參與再好的戰(zhàn)略也實施不了。因此,要充分調(diào)動廣大村民的積極性,首先要打造一支過硬的村委領(lǐng)導(dǎo)班子,讓他們的眼光、思路與政策、戰(zhàn)略同步,使其能結(jié)合群眾的需求,因地制宜、因時制宜,從而指揮群眾快步向前。同時,要建立健全全方面引導(dǎo)機制,通過法律法規(guī)及政策引導(dǎo)村民主動參與鄉(xiāng)村振興建設(shè),積極改變發(fā)展方式,共同繪制出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的美好藍圖?!酒苛?xí)近平總書記在黨的十九大報告提出要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這是繼科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略之后,黨提出的又一具有深遠意義的發(fā)展理念,對于破解三農(nóng)問題,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)前的中國農(nóng)村正普遍經(jīng)歷著“發(fā)展悖論”的困擾,農(nóng)村的凋敝與經(jīng)濟的發(fā)展形成了鮮明的反差。黨的十九大提出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是對當(dāng)前中國農(nóng)村發(fā)展形勢所做出的及時響應(yīng),也是對新時期如何破解中國農(nóng)村發(fā)展難題的戰(zhàn)略布局,吹響了新時代全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的號角。對于紹興而言,涉農(nóng)改革縱深推進,農(nóng)地確權(quán)、農(nóng)房發(fā)證進度全省領(lǐng)先,農(nóng)村改革進入深水區(qū),還需打通最后一公里,新時代對我們做好“三農(nóng)”工作提出了許多新的更高要求。在全面深化改革大背景下,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,關(guān)鍵要繼續(xù)秉持和發(fā)揚敢為人先的紅船精神,持續(xù)深入推進農(nóng)村重點領(lǐng)域改革,充分激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力,爭取在農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革和制度創(chuàng)新有所突破。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,破解制約“三農(nóng)”發(fā)展的體制機制障礙,要按照十九大報告要求,進一步鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,深化農(nóng)村土地制度改革,完善承包地“三權(quán)”分置制度。要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。一是扎實推進農(nóng)村土地確權(quán)工作。將農(nóng)村土地確權(quán)作為“三農(nóng)”領(lǐng)域的基礎(chǔ)性改革,加強分類指導(dǎo)和督促督導(dǎo),推動基礎(chǔ)較好、矛盾較少的地區(qū)加快確權(quán)進度,指導(dǎo)土地股份合作制、承包地不定期“小調(diào)整”、歷史遺留“兩田制”等特殊地區(qū)因地制宜地開展確權(quán)工作,對先行完成任務(wù)的縣(市、區(qū))進行檢查驗收。二是積極推進農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革。尊重農(nóng)民意愿,堅守政策底線,因地制宜、循序漸進,完善落實好承包地“三權(quán)”分置制度,探索宅基地制度改革創(chuàng)新。堅持集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營權(quán)。不斷規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為,全面執(zhí)行工商企業(yè)集中連片租賃農(nóng)戶承包地分級備案制度,全面推行農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同示范文本,加強監(jiān)管流轉(zhuǎn)合同履約情況,切實防止集體內(nèi)部少數(shù)人侵占、非法處置集體土地;切實防止外部資本非法侵吞、控制集體土地;切實防止土地流轉(zhuǎn)引發(fā)新的矛盾糾紛、損害農(nóng)民權(quán)益。三是有序推進經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革。深化農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè),完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在有經(jīng)營性資產(chǎn)的村鎮(zhèn),特別是城中村、城郊村和經(jīng)濟發(fā)達村開展。有序推進集體經(jīng)營性資產(chǎn)以股份或份額的形式量化到本集體成員,確權(quán)到戶。加快發(fā)展多種形式的股份合作制,實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。在此基礎(chǔ)上,積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員對所持有集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)的更多有效實現(xiàn)形式,切實保障農(nóng)民集體資產(chǎn)股份權(quán)利。四是健全完善農(nóng)村集體經(jīng)濟運行體制機制。加快健全完善農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,依托其更好管理集體資產(chǎn)、開發(fā)集體資源、發(fā)展集體經(jīng)濟、服務(wù)集體成員。大力支持農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以自主開發(fā)、合資合作、出租入股等方式,有效利用集體資產(chǎn)資源,因地制宜地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游、社區(qū)養(yǎng)老和物業(yè)租賃等項目,提升經(jīng)營效益,壯大集體經(jīng)濟【篇四】鄉(xiāng)村振興不僅是我國重要的政治任務(wù)與發(fā)展戰(zhàn)略,更是關(guān)乎著億萬人鄉(xiāng)居生活理想的實現(xiàn)??h域是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地運營的關(guān)鍵地和核心圈,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施也直接關(guān)系著縣域經(jīng)濟水平的發(fā)展。認(rèn)真落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,對于整個縣域經(jīng)濟社會的全面提升,對于廣大鄉(xiāng)村人民群眾幸福指數(shù)的提高有著重大的現(xiàn)實意義。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出實施鄉(xiāng)村振興的總要求:產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。顯然,這簡潔明了的20個字,勾畫出幸福美麗現(xiàn)代新農(nóng)村的美好藍圖。只有明確了鄉(xiāng)村振興的背景意義、內(nèi)容要求、戰(zhàn)略目標(biāo),才能把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落到實處,才能促進縣域經(jīng)濟社會的全面跨越式發(fā)展。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,關(guān)鍵在于要有科學(xué)有效的切實舉措。讓農(nóng)村變得有人氣、有活力,終歸要靠村民回歸、人才回流,一向話,人是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素。工業(yè)化、現(xiàn)代化的歷程其實正是鄉(xiāng)村逐漸萎縮的過程。其中,人口以謀生、教育、養(yǎng)老等原因漸次從鄉(xiāng)村流向城市,造成了如今農(nóng)村凋敝和空殼化的現(xiàn)實。而鄉(xiāng)村振興如若不想成為一個現(xiàn)代社會田園牧歌的夢,就需要從切實留住人口、吸引人才著力,讓鄉(xiāng)村在未來的振興有所依憑。無論是職業(yè)農(nóng)民、專業(yè)技術(shù)人才,還是懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的村干部,要想讓這些人口留在農(nóng)村,都以農(nóng)村更有魅力、農(nóng)業(yè)更有發(fā)展?jié)摿?、職業(yè)農(nóng)民更有吸引力為前提。所以,農(nóng)村人才的問題也是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這個復(fù)雜系統(tǒng)問題的一個側(cè)面,只有每個側(cè)面同時啟動、共同發(fā)力,朝著同一個目標(biāo)堅持不懈邁進,鄉(xiāng)村振興才能取得實質(zhì)性進展。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,雖然讓人聯(lián)想到之前的“鄉(xiāng)村建設(shè)”“新農(nóng)村建設(shè)”等舉措,但絕不是中國現(xiàn)代化進程一百多年來數(shù)次鄉(xiāng)村重建運動的翻版。因為信息技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)方式在今天已經(jīng)發(fā)生劇變。從新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)方式來看農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,其解決方式出現(xiàn)了巨大的轉(zhuǎn)機。而這種轉(zhuǎn)機對于不具備區(qū)位優(yōu)勢的大多數(shù)農(nóng)村、不具備突出專業(yè)技能的大多數(shù)農(nóng)民、不具備鮮明發(fā)展特色的大部分農(nóng)業(yè)而言,都不啻為一針強心劑。甚至可以說,整個全球現(xiàn)代化二百多年來,工業(yè)化對農(nóng)業(yè)的擠出、城市對鄉(xiāng)村的抽水機效應(yīng),有望因此而得到抑制乃至扭轉(zhuǎn)。實踐證明,農(nóng)村要美、要富、要強,盤活土地資源、釋放改革紅利、實施規(guī)劃引領(lǐng)缺一不可,特別是有了規(guī)劃,意味著農(nóng)村土地綜合利用進入精細化時代,既能促進土地集約經(jīng)營,也可助力田園鄉(xiāng)村建設(shè)??梢哉f,堅持以科學(xué)規(guī)劃利用為統(tǒng)領(lǐng),在村級層面實現(xiàn)經(jīng)濟社會、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地利用、村莊建設(shè)、環(huán)境整治的“一個規(guī)劃、一本藍圖”,不僅是盤活鄉(xiāng)村沉睡資產(chǎn)的有效手段,更是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要前提。其次,全融要重點傾斜。金融是經(jīng)濟的命脈,部分農(nóng)村金融機構(gòu)存在“離農(nóng)脫農(nóng)”傾向,農(nóng)村金融回歸本源是使命所然。為此,要健全整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點的農(nóng)村金融體系,讓金融安心、喜歡服務(wù)于鄉(xiāng)村振興。再次,社會要積極參與。鄉(xiāng)村振興所需資金只有財政、金融資金是不夠的,社會資金輸入鄉(xiāng)村同樣是鄉(xiāng)村振興所必須。同時,社會是個大家庭,社會也是一個互利的社會,社會資金參與多村振興是一個雙贏之舉?!酒濉苛?xí)近平總書記在黨的十九大報告提出要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這是繼科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略之后,黨提出的又一具有深遠意義的發(fā)展理念,對于破解三農(nóng)問題,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)前的中國農(nóng)村正普遍經(jīng)歷著“發(fā)展悖論”的困擾,農(nóng)村的凋敝與經(jīng)濟的發(fā)展形成了鮮明的反差。黨的十九大提出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是對當(dāng)前中國農(nóng)村發(fā)展形勢所做出的及時響應(yīng),也是對新時期如何破解中國農(nóng)村發(fā)展難題的戰(zhàn)略布局,吹響了新時代全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的號角。對于紹興而言,涉農(nóng)改革縱深推進,農(nóng)地確權(quán)、農(nóng)房發(fā)證進度全省領(lǐng)先,農(nóng)村改革進入深水區(qū),還需打通最后一公里,新時代對我們做好“三農(nóng)”工作提出了許多新的更高要求。在全面深化改革大背景下,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,關(guān)鍵要繼續(xù)秉持和發(fā)揚敢為人先的紅船精神,持續(xù)深入推進農(nóng)村重點領(lǐng)域改革,充分激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力,爭取在農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革和制度創(chuàng)新有所突破。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,破解制約“三農(nóng)”發(fā)展的體制機制障礙,要按照十九大報告要求,進一步鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,深化農(nóng)村土地制度改革,完善承包地“三權(quán)”分置制度。要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。一是扎實推進農(nóng)村土地確權(quán)工作。將農(nóng)村土地確權(quán)作為“三農(nóng)”領(lǐng)域的基礎(chǔ)性改革,加強分類指導(dǎo)和督促督導(dǎo),推動基礎(chǔ)較好、矛盾較少的地區(qū)加快確權(quán)進度,指導(dǎo)土地股份合作制、承包地不定期“小調(diào)整”、歷史遺留“兩田制”等特殊地區(qū)因地制宜地開展確權(quán)工作,對先行完成任務(wù)的縣(市、區(qū))進行檢查驗收。二是積極推進農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革。尊重農(nóng)民意愿,堅守政策底線,因地制宜、循序漸進,完善落實好承包地“三權(quán)”分置制度,探索宅基地制度改革創(chuàng)新。堅持集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營權(quán)。不斷規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為,全面執(zhí)行工商企業(yè)集中連片租賃農(nóng)戶承包地分級備案制度,全面推行農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同示范文本,加強監(jiān)管流轉(zhuǎn)合同履約情況,切實防止集體內(nèi)部少數(shù)人侵占、非法處置集體土地;切實防止外部資本非法侵吞、控制集體土地;切實防止土地流轉(zhuǎn)引發(fā)新的矛盾糾紛、損害農(nóng)民權(quán)益。三是有序推進經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革。深化農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè),完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在有經(jīng)營性資產(chǎn)的村鎮(zhèn),特別是城中村、城郊村和經(jīng)濟發(fā)達村開展。有序推進集體經(jīng)營性資產(chǎn)以股份或份額的形式量化到本集體成員,確權(quán)到戶。加快發(fā)展多種形式的股份合作制,實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。在此基礎(chǔ)上,積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員對所持有集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)的更多有效實現(xiàn)形式,切實保障農(nóng)民集體資產(chǎn)股份權(quán)利。四是健全完善農(nóng)村集體經(jīng)濟運行體制機制。加快健全完善農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,依托其更好管理集體資產(chǎn)、開發(fā)集體資源、發(fā)展集體經(jīng)濟、服務(wù)集體成員。大力支持農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以自主開發(fā)、合資合作、出租入股等方式,有效利用集體資產(chǎn)資源,因地制宜地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游、社區(qū)養(yǎng)老和物業(yè)租賃等項目,提升經(jīng)營效益,壯大集體經(jīng)濟【篇六】實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大確立的新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個龐大的系統(tǒng)工程,涵蓋政治、經(jīng)濟、生態(tài)、文化、社會等各個方面。發(fā)展相對滯后但潛力巨大十堰農(nóng)業(yè)農(nóng)村,鄉(xiāng)村振興當(dāng)如何謀篇布局?從何處入手?從哪里突破?怎樣才能有序推進?事關(guān)當(dāng)前,影響長遠,決定著“三農(nóng)”發(fā)展的興衰。從實際出發(fā),總結(jié)歷史,分析現(xiàn)狀,把握大勢,科學(xué)應(yīng)對,我認(rèn)為重點要關(guān)注研究并著力解決以下四個突出問題。一、關(guān)于發(fā)展規(guī)劃問題凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。鄉(xiāng)村振興是一項長期而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù),必須堅持規(guī)劃先行,精心謀劃。中央提出鄉(xiāng)村振興分“三步走”,從現(xiàn)在到2020年,主要目標(biāo)任務(wù)是制度框架和改革體系基本形成。目前,國家和省里都在加緊制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,目的也在于強化頂層設(shè)計,避免少走彎路。磨刀不誤砍柴功,十堰山區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展歷程也充分證明,什么時候謀劃好了,路走對了,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展就快,反之則事與愿違。近幾年來,市委、市政府站在全局和戰(zhàn)略的高度,先后提出并制定了竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)、“四百萬工程”、“61”產(chǎn)業(yè)強農(nóng)計劃,去年又明確提出建設(shè)農(nóng)業(yè)強市目標(biāo),山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村正在發(fā)生歷史性變化。但也要清醒的看到,與區(qū)域性中心城市、全省重要增長極、汽車工業(yè)、全域旅游等區(qū)域和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相比,我市“三農(nóng)”發(fā)展在總體規(guī)劃上,還存在不少問題:一是專業(yè)規(guī)劃較多,整體規(guī)劃不足,至今沒有一個系統(tǒng)、科學(xué)、全面的戰(zhàn)略規(guī)劃。二是市縣規(guī)劃脫節(jié),有機融合不夠,有的規(guī)劃市和縣各吹各的號,各唱各的調(diào),沒有形成有機整體。三是規(guī)劃不細不實,引領(lǐng)作用不強,有的規(guī)劃籠而統(tǒng)之、大而化之,沒有細化到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、到村組、到產(chǎn)業(yè)、到項目、到措施,規(guī)劃和實際“兩張皮”;有的規(guī)劃沒有經(jīng)過嚴(yán)格科學(xué)論證,朝令夕改,隨意性大。“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)劃設(shè)計缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、可操作性和可持續(xù)性。導(dǎo)致力量分散、步調(diào)不一、行動盲目、落實難、效果差。鄉(xiāng)村振興為我市制定“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)劃提供了歷史契機。為切實發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用,建議盡快組織有關(guān)方面,組建強有力的工作專班,加快我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作:一是不要等。鄉(xiāng)村振興中央已有明確的思路、原則和要求,十堰在這方面實際上也做了不少探索,制定符合并具有十堰特色的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,有基礎(chǔ)、有條件,不必等到中央和省里規(guī)劃全部出臺之后再“依葫蘆畫瓢”,那樣又會比別人慢半拍;二是不要散。堅持市縣一盤棋,市縣規(guī)劃有機統(tǒng)一,可采取由上而下,由市里提出規(guī)劃框架,縣(市、區(qū))按照框架先制定本地規(guī)劃,然后由下而上,由市里對各地規(guī)劃進行全面統(tǒng)籌,制定全市發(fā)展規(guī)劃,確保規(guī)劃的整體性和可行性。三是不能虛。堅持從實際出發(fā),按照分區(qū)域定位、分產(chǎn)業(yè)布局、分類型指導(dǎo)的“三分”原則,突出重點、彰顯特色,將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項目標(biāo)任務(wù)工程化、項目化、措施化、具體化,將規(guī)劃細化到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、到村組、到農(nóng)戶、到產(chǎn)業(yè)、到年度,切實增強規(guī)劃的針對性、有效性和可操作性。四是不能草。堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對所有規(guī)劃都要科學(xué)論證,廣泛征求各方面意見,用規(guī)劃統(tǒng)一全市上下思想,形成共識,聚集合力。不能匆忙上馬,草率行事,減少盲目性和隨意性。規(guī)劃一旦確定,就要堅持一張藍圖畫到底,一屆接著一屆干,用水滴石穿的韌性推進規(guī)劃變現(xiàn)實。二、關(guān)于產(chǎn)業(yè)建設(shè)問題倉廩實而知禮節(jié)。鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)是重點。經(jīng)過多年艱苦努力,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長足發(fā)展,有力促進了農(nóng)民增收脫貧和農(nóng)村社會全面進步。但不論是與自身豐富而獨特的自然資源潛力,還是與先進發(fā)達地區(qū)和鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺”的目標(biāo)比,我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上都還存在許多短板:一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)底子薄、基礎(chǔ)弱,耕地量少質(zhì)差,基礎(chǔ)設(shè)施殘缺,自然災(zāi)害頻發(fā),糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基本無優(yōu)勢可言,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益低、幾乎沒有競爭力;二是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不高、水平較低,資源豐富但深度開發(fā)利用水平低、基地有規(guī)模但生產(chǎn)效益低、產(chǎn)品質(zhì)量好但市場知名度和占有率低,提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)質(zhì)效已是當(dāng)務(wù)之急;三是農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)起步較晚,規(guī)模小,特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)塊頭小、檔次低,發(fā)展嚴(yán)重滯后;田園綜合體、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)剛剛起步,輻射帶動不夠;現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)業(yè)尚處于萌發(fā)階級,一二三產(chǎn)業(yè)未能有機融合,農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)遠未形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟支撐乏力。時代綠色消費潮流和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為十堰農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興提供了難得的歷史機遇。面向市場,搶抓機遇,加快發(fā)展,必須把產(chǎn)業(yè)建設(shè)作為十堰山區(qū)鄉(xiāng)村振興的突破口,按照加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系的總體要求,重點應(yīng)抓好以下幾個方面:一是要突出特色引領(lǐng)。實踐證明,十堰農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的最大特色在綠色有機。不論是擁有的生態(tài)特色資源,還是肩負(fù)的國家生態(tài)安全擔(dān)當(dāng);無論是農(nóng)產(chǎn)品市場需求,還是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)在需求,都決定了十堰山區(qū)必須高舉綠色有機農(nóng)業(yè)旗幟,打響品牌,彰顯特色,以特取勝。要通過高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)南三縣有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、北三縣綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、市城區(qū)及城郊生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園,構(gòu)建以“兩帶一園”為主的十堰綠色有機農(nóng)業(yè)開發(fā)布局,把我市建成全省和全國都具重大影響的全域綠色有機農(nóng)業(yè)示范區(qū)或“綠色有機農(nóng)鄉(xiāng)”。二是要明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。十堰氣候資源的立體性、多樣性和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、集約化,決定了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)既不能“單打一”,也不能“小而全”,必須因地制宜,突出重點。2015年市委、市政府提出的茶葉、中藥材、草牧業(yè)、蔬菜(食用菌和魔芋)、水產(chǎn)(飲)品、林果等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上確立的,具有較強的代表性,根據(jù)發(fā)展實際,內(nèi)容可調(diào)整完善,但總體還應(yīng)當(dāng)堅持。對縣(市、區(qū))而言,政府層面提倡的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不宜太多太雜,應(yīng)宜1-2個為主,集中力量做大做強;對其它可發(fā)展、有市場、效益好、特色顯的小產(chǎn)業(yè),可由市場調(diào)節(jié),逐步培植。三是要主攻產(chǎn)業(yè)短板。突出農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地兩大短板,在全市開展百億農(nóng)產(chǎn)品加工大縣、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)三大創(chuàng)建活動,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主攻擴規(guī)模、提水平,產(chǎn)業(yè)基地主攻提標(biāo)準(zhǔn)、提效益,產(chǎn)業(yè)園區(qū)主攻提檔次、強輻射,盡快補齊短板,提高質(zhì)效。四是要加速三產(chǎn)融合。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)不能僅就農(nóng)業(yè)論產(chǎn)業(yè),還要在農(nóng)業(yè)以外想辦法,有效途徑就是一二三產(chǎn)業(yè)有機融合。要把農(nóng)產(chǎn)品精深加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)業(yè)等農(nóng)村新業(yè)態(tài)納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,以產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈為紐帶,加速推進三產(chǎn)融合。要堅持科學(xué)規(guī)劃,量力而行,示范先行,穩(wěn)步推進的原則,切忌一哄而上,努力形成特色鮮明、三產(chǎn)融合、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的十堰農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系。三、關(guān)于人力資源問題人興方能業(yè)興。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。當(dāng)下山區(qū)農(nóng)村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量不斷減少、年齡不斷老化、素質(zhì)不斷降低,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尚處于初步發(fā)育階段,農(nóng)村技術(shù)人才、經(jīng)營人才、管理人才普遍缺乏,指望以現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人力資源實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,實在是“小牛拉大車”,力不從心。農(nóng)村人力資源“空心化”的實質(zhì)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比較效益低,缺乏吸引力,同時,長期以來,國家在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共產(chǎn)品服務(wù)上欠賬太多,對農(nóng)村人力資源開發(fā)投入不夠,客觀上也加劇了農(nóng)村人力資源日趨匱乏,已成為制約鄉(xiāng)村振興的突出瓶頸。重農(nóng)先重人。中央明確提出,鄉(xiāng)村振興要讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,為破解農(nóng)業(yè)農(nóng)村人力資源問題提供了難得的時代機遇。受多種因素制約,解決十堰山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才資源與發(fā)展不適應(yīng)的問題,任務(wù)更加艱巨,但絕不能因此悲觀失望。要充分看到,近年來我市一些地方不少農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),不少城市資本和社會資本紛紛投入農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),充分說明山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展充滿巨大潛力。為把目前這種勢頭引導(dǎo)好、利用好,為鄉(xiāng)村振興建設(shè)一支強有力的人力資源隊伍,建議市委、市政府在加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共產(chǎn)品服務(wù)的同時,在全市大力實施鄉(xiāng)村人才培育工程:一是大力培育新型職業(yè)農(nóng)民。率先開展職業(yè)農(nóng)民職稱評定試點,對符合條件的職業(yè)農(nóng)民進行資格認(rèn)證,制定出臺支持職業(yè)農(nóng)民的配套政策,吸引更多農(nóng)民提高素質(zhì),從事農(nóng)業(yè)。二是實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程。加大對家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體政策扶持力度,促進他們加快成長,更好發(fā)揮示范帶動作用。實施村有主體建設(shè)工程,每個村至少培植一個輻射帶動能力強、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊的經(jīng)營主體。三是大力實施“三鄉(xiāng)工程”,制定出臺并落實我市鼓勵支持城市資本、社會資本、城市市民到農(nóng)村投入產(chǎn)業(yè)開發(fā),外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),境外企業(yè)來我市投資建廠的具體政策,加強農(nóng)業(yè)招商引資,打破城鄉(xiāng)人才流動制度障礙,加速推進城鄉(xiāng)人才互動,要素流動。四是加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度。充分利用現(xiàn)有各種農(nóng)村人才培訓(xùn)資源和項目,采取多種形式,分期分批從鄉(xiāng)村中選拔一批有基礎(chǔ)、有信心的農(nóng)民進行技能培訓(xùn),提高他們的從業(yè)水平,加快建設(shè)一支鄉(xiāng)土專業(yè)人才隊伍。五是積實施“紅色頭雁工程”。實踐證明,一個好的村支書,就能帶動一方百姓致富。要把村支書的選拔培養(yǎng)作為組織部門的重要工作議事日程,制定相應(yīng)政策,采取多種方式,加大培育力度,提高綜合素質(zhì),使他們真正成為鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。四、關(guān)于機制創(chuàng)新問題科技創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,是人類文明進步的兩大永恒動力。推進鄉(xiāng)村振興,必須創(chuàng)新機制。近年來我市在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展機制創(chuàng)新上,做了大量富有成效的探索,但與發(fā)展相求相比,還有不少差距:一是不敢創(chuàng)。不善于將上級普遍號召和要求與十堰實際結(jié)合,一些政策和辦法照搬照抄,特別是當(dāng)下強化責(zé)任追究的背景下,一些地方不敢闖、不敢試,開拓創(chuàng)新不夠。二是不愿創(chuàng)。對山區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展信心不足,悲觀失望,不愿意花更多投入和精力。三是不善創(chuàng)。一些同志感到老辦法不靈,新辦法不多,無所適從,能力恐慌,不會干,不善創(chuàng),懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部隊伍需要加強。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項改革,為鄉(xiāng)村振興機制創(chuàng)新提供了政策機遇。中央深化農(nóng)村改革的方向已明,政策已定,關(guān)鍵在貫徹落實,而改革中的機制創(chuàng)新則要因地制宜,而且空間很大。從我市實際出發(fā),機制創(chuàng)新要在解放思想、更新觀念的前提下,針對制約山區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展的機制體制,著力在三個方面加大創(chuàng)新力度:一是創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制。以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為基礎(chǔ)的農(nóng)村經(jīng)營制度創(chuàng)新,一度極大釋放了生產(chǎn)力,但隨著時代發(fā)展,一家一戶分散經(jīng)營模式已很難適應(yīng)新形勢。要以完善農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”為契機,以土地等生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)重組為紐帶,積極探索發(fā)展適合山區(qū)特點的村社(村委會與專業(yè)合作社)合一、村企(村委會和農(nóng)業(yè)企業(yè))合一、多位一體(企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體)等新的經(jīng)營模式,通過經(jīng)營模式創(chuàng)新,將村組變成經(jīng)營實體,提高農(nóng)民組織化程度和整體競爭力。二是創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場機制。加快建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場,建立完善農(nóng)村土地、山場、房屋、設(shè)施等資產(chǎn)科學(xué)評價體系,將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)量化到集體、到農(nóng)戶,并將其推向市場,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)貨幣化、股本化,增加農(nóng)民資產(chǎn)收益,提高農(nóng)村資源利用率。三是創(chuàng)新“三農(nóng)”工作激勵機制。建立完善山區(qū)“三農(nóng)”工作考核辦法,增加鄉(xiāng)村振興重點工作考核權(quán)重,落實領(lǐng)導(dǎo)干部容錯機制,鼓勵支持各級干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新開拓。加強三區(qū)“三農(nóng)”工作好的經(jīng)驗和模式總結(jié)宣傳推廣,在全市上下營造一個懂農(nóng)、重農(nóng)、愛農(nóng)、為農(nóng)的社會氛圍。600多年前有人曾預(yù)言,武當(dāng)日后必大興。十堰目前的發(fā)展勢頭正在印證這一預(yù)言。鄉(xiāng)村振興,是一項宏偉戰(zhàn)略,任務(wù)艱巨,不可能一蹴而就,必須要有足夠的歷史耐心和堅韌不拔的定力;鄉(xiāng)村振興又是一個龐大的系統(tǒng)工程,內(nèi)涵豐富,遠不止上述幾個方面。作為一個長期從事“三農(nóng)”工作的實踐者,我不過就自己淺陋的認(rèn)識提出一些拙見。但我深信,在百業(yè)正興的十堰,只要我們都盡其所能,山區(qū)鄉(xiāng)村振興必將成為現(xiàn)實!【篇七】鄉(xiāng)村振興無疑是全面建成小康社會宏偉藍圖中不可缺失的重要版塊。鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)是支撐。然而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大而不優(yōu)、農(nóng)村勞力大量外流、資源環(huán)境約束加劇、農(nóng)村社會聚合退化等一系列問題,成為橫亙在前塔莊通往“鄉(xiāng)村振興”路上的“絆腳石”。為此,“以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,以農(nóng)民增收為核心,以鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治為重點,著力強化政策、產(chǎn)業(yè)、人才、環(huán)境、文化、服務(wù)六要素資源整合利用,積極探索建設(shè)富饒美麗幸福新農(nóng)村模式。全面規(guī)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào),夯實鄉(xiāng)村優(yōu)先政策;加大農(nóng)業(yè)支持保護力度,形成財政支農(nóng)資金穩(wěn)增機制;加強農(nóng)村資本、人力及其他資源的優(yōu)化配置;發(fā)揮保險杠桿合力,推廣農(nóng)業(yè)保險;制定優(yōu)惠政策,強化科技、人才、土地、資金“四大保障”。作為帶領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的基層戰(zhàn)斗堡壘,加強農(nóng)村基層組織建設(shè),發(fā)揮好其在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的作用,意義深遠而重大。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨干部隊伍“老化”、主體作用“虛化”、凝聚群眾手段“弱化”等系列問題。如何推進農(nóng)村基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,真正把服務(wù)群眾“最后一公里”變成與群眾“零距離”?大力推動農(nóng)村基層黨組織功能轉(zhuǎn)型升級,將加強農(nóng)村黨建與加大國家對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的支持、扶持、保障的政策力度有機結(jié)合,強化農(nóng)村黨建的經(jīng)濟支撐。重點推進農(nóng)村基層組織設(shè)置整合優(yōu)化。探索推進農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈等合作組織建設(shè),按照“有所依托、就近就便、發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)經(jīng)濟”的原則,推行“基地+黨組織”、“合作社+黨組織”等設(shè)置模式,使黨的活動延伸到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的每一個角落。我村積極參與土地流轉(zhuǎn),現(xiàn)我村參加土地流轉(zhuǎn)率高達90%以上,剩余耕地為每家留存菜園用于日常耕種,為每家都做到有收入,無貧困戶。積極發(fā)揮黨建作用,我村一家企業(yè)加入我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨支部,積極調(diào)動企業(yè)內(nèi)部人員入黨積極性,發(fā)揮黨建企業(yè)模范帶頭作用。農(nóng)村勞力大量外流是制約鄉(xiāng)村振興的一條重要原因。政府應(yīng)該提供更多的政策支持,讓回鄉(xiāng)的人有更大的創(chuàng)業(yè)空間。同時,還要重視對本土人才的培養(yǎng),通過對現(xiàn)有種植養(yǎng)殖大戶、經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)戶培訓(xùn),提升其技術(shù)、市場經(jīng)營、管理水平,讓他們成為懂得鄉(xiāng)村、熱愛鄉(xiāng)村、根植鄉(xiāng)村的新型職業(yè)農(nóng)民。所以積極尋找北京天津的農(nóng)業(yè)公司,尋求合作,提供耕地等形式,先期學(xué)習(xí)技術(shù),經(jīng)驗,尋找銷售模式,銷售渠道,爭取早起能夠有吸引外流人才的資本。以后村民們在家養(yǎng)牛養(yǎng)羊就能掙錢,還能照顧老人?,F(xiàn)在,村里建起了小廣場,晚上很多村民去跳舞,精神生活豐富了,村民的心也留住了。從長遠來看,鄉(xiāng)村人才的培養(yǎng)還要從娃娃抓起。鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)扶貧是一大塊,教育扶貧也必不可少。在農(nóng)村大力發(fā)展學(xué)前教育,有助于孩子們從小傳承鄉(xiāng)村文化,培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。孩子們在學(xué)前教育階段接觸民族文化,對保存一方鄉(xiāng)土文明、用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化維系精神家園至關(guān)重要。從農(nóng)村人才看,鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵看人氣,農(nóng)村人口大量流失,鄉(xiāng)村難以真正振興??傮w上,我國仍處于人口由鄉(xiāng)村向城市集中的階段,農(nóng)村人口外流的趨勢短期不可逆轉(zhuǎn),但今后人口回流回歸農(nóng)村的現(xiàn)象將會大量出現(xiàn)。防止農(nóng)村人口過度流失,要堅持鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化一起抓,兩個輪子一起轉(zhuǎn),讓進城的進得放心,留在鄉(xiāng)村的留得安心,創(chuàng)造條件讓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)留得住人,讓農(nóng)村環(huán)境留得住人,讓農(nóng)村更有人氣。助力鄉(xiāng)村振興必然無法繞開“教育”話題,而作為教育起點的學(xué)前教育,我村現(xiàn)在還沒有幼兒園,一方面是村內(nèi)適齡兒童少,現(xiàn)在計劃是前后塔,杜家營通村村通道路,解決小孩上學(xué)交通問題,讓學(xué)生與學(xué)校、幼兒園的距離更近,也留住了村民的心。鄉(xiāng)村振興要讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),要讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),要讓前塔成為安居樂業(yè)的美麗家園。讓城里人都喜歡前塔、都羨慕前塔農(nóng)民!【篇八】實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大確立的新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個龐大的系統(tǒng)工程,涵蓋政治、經(jīng)濟、生態(tài)、文化、社會等各個方面,得到了廣大基層干部和農(nóng)民群眾的熱烈擁護,和大家對農(nóng)村美好前景熱切期盼。但是目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村還面臨著一些突出問題,需要在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中統(tǒng)籌加以解決。一、關(guān)于發(fā)展規(guī)劃問題及建議凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。鄉(xiāng)村振興是一項長期而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù),必須堅持規(guī)劃先行,精心謀劃。黨中央提出鄉(xiāng)村振興分“三步走”,從現(xiàn)在到2020年,主要目標(biāo)任務(wù)是制度框架和改革體系基本形成。磨刀不誤砍柴功。各地“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)劃設(shè)計缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、可操作性和可持續(xù)性,導(dǎo)致力量分散、步調(diào)不一、行動盲目、落實難、效果差:一是專業(yè)規(guī)劃較多,整體規(guī)劃不足。二是各地市縣規(guī)劃脫節(jié),有機融合不夠,沒有形成有機整體。三是規(guī)劃不細不實,引領(lǐng)作用不強,籠而統(tǒng)之、大而化之,沒有細化到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、到村組、到產(chǎn)業(yè)、到項目、到措施,規(guī)劃和實際“兩張皮”;有的規(guī)劃沒有經(jīng)過嚴(yán)格科學(xué)論證,朝令夕改,隨意性大。建議由縣級統(tǒng)籌制定鄉(xiāng)村規(guī)劃,與城鎮(zhèn)規(guī)劃相銜接,推動基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)全面覆蓋農(nóng)村,并突出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村居住、生態(tài)環(huán)境保護和農(nóng)耕文明傳承等功能。推動公共服務(wù)資源覆蓋農(nóng)村,出臺優(yōu)惠政策,改善基層醫(yī)療、養(yǎng)老、教育條件,打造城鄉(xiāng)聯(lián)動的農(nóng)村生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二、關(guān)于產(chǎn)業(yè)建設(shè)問題及建議倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。經(jīng)過多年艱苦努力,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長足發(fā)展,有力促進了農(nóng)民增收脫貧和農(nóng)村社會全面進步。但不論是發(fā)掘自身豐富獨特的自然資源潛力程度,還是與農(nóng)村農(nóng)業(yè)先進發(fā)達國家、地區(qū)相比,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上都還存在許多短板:一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)底子薄、基礎(chǔ)弱,耕地量少質(zhì)差,基礎(chǔ)設(shè)施殘缺,糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)無太多優(yōu)勢可言,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益低、沒有競爭力;二是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不高、水平較低,資源豐富但深度開發(fā)利用水平低、基地有規(guī)模但生產(chǎn)效益低、產(chǎn)品質(zhì)量好但市場知名度和占有率低,提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)質(zhì)效已是當(dāng)務(wù)之急;三是農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)起步較晚,規(guī)模小,特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)塊頭小、檔次低,發(fā)展嚴(yán)重滯后;田園綜合體、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)剛剛起步,輻射帶動不夠;現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)業(yè)尚處于萌發(fā)階級,一二三產(chǎn)業(yè)有機融合不夠,農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)遠未形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟支撐乏力。鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)是重點。要增加鄉(xiāng)村資金投入,各級政府“三農(nóng)”投入都應(yīng)該重點下移到鄉(xiāng)村,中央和省級財政加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,保障農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益支出;加強農(nóng)村“三資”管理,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟;把農(nóng)村土地出讓金全部留在鄉(xiāng)村,做到取之于地、用之于地。同時,要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,整合科技、金融、市場等方面資源,打造一體化、開放式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,提高農(nóng)民組織化程度。三、關(guān)于人力資源問題及建議人興方能業(yè)興。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。當(dāng)下農(nóng)村尤其山區(qū)、貧困地區(qū)的農(nóng)村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量不斷減少、年齡不斷老化、素質(zhì)不斷降低,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尚處于初步發(fā)育階段,農(nóng)村技術(shù)人才、經(jīng)營人才、管理人才普遍缺乏。以現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人力資源實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,實在是“小牛拉大車”,力不從心。農(nóng)村人力資源“空心化”的實質(zhì)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比較效益低,缺乏吸引力,農(nóng)村人力資源日趨匱乏,已成為制約鄉(xiāng)村振興的突出瓶頸。重農(nóng)先重人。黨中央明確提出,鄉(xiāng)村振興要讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,為破解農(nóng)業(yè)農(nóng)村人力資源問題提供了難得的時代機遇。建議基層政府在加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共產(chǎn)品服務(wù)的同時,大力實施鄉(xiāng)村人才培育工程:一是大力培育新型職業(yè)農(nóng)民。對符合條件的職業(yè)農(nóng)民進行資格認(rèn)證,制定出臺支持職業(yè)農(nóng)

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