學(xué)校后勤管理處工作總結(jié)

學(xué)校后勤管理處工作總結(jié)2018年，學(xué)校后勤管理處以十九大會議精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照校黨委的總體部署，扎實推進(jìn)各項工作開展，現(xiàn)將主要完成工作總結(jié)如下：1、攻堅克難，全力推進(jìn)橘泉校區(qū)電力增容項目開展我校橘泉校區(qū)現(xiàn)用電容量為800kva，嚴(yán)重制約了學(xué)校建設(shè)與發(fā)展。后勤管理處把橘泉校區(qū)電力增容項目作為年度的重點工作，下大力氣落實和督促相關(guān)工作開展。此次電力增容工程一次性增容額度高，受外界條件影響多，實施難度較大。經(jīng)多方努力，省電力部門審批同意了我校2500kva主供和備供雙路供電的申請。同時，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次出面爭取，得到了省教育廳與財政廳大力支持，解決了我校橘泉校區(qū)電力增容所需資金問題。該項目預(yù)算金額1100萬元，現(xiàn)已完成招標(biāo)，進(jìn)入施工階段。橘泉校區(qū)電力增容項目將有效解決學(xué)校發(fā)展過程中的瓶頸問題，為學(xué)校各種設(shè)施特別是大型科研、實驗設(shè)備的正常使用提供根本保障，這是學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)過程中里程碑式的一件大事。2、以學(xué)生為中心，探索學(xué)生新浴室建設(shè)我校新建學(xué)生公寓負(fù)一層規(guī)劃為學(xué)生新浴室，建筑面積約1700平米。為順利完成新浴室建設(shè)工作，盡快改善學(xué)生洗浴環(huán)境，同時處理好現(xiàn)浴室承包合同未到期的問題，后勤處擬定了關(guān)于學(xué)生新浴室的四種建設(shè)方案，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究，采納了第一種建設(shè)方案，即：由學(xué)校出資招標(biāo)購置浴室所需設(shè)備，新浴室由現(xiàn)浴室承包方經(jīng)營管理至合同期滿。該方案學(xué)校出資購置了浴室設(shè)備，提升了浴室整體經(jīng)營條件，后勤處聯(lián)合我校紀(jì)檢監(jiān)察室、財務(wù)處、學(xué)生處等幾個部門組成談判組，以學(xué)生為中心，從保障學(xué)校利益的角度多次與現(xiàn)承包方進(jìn)行了談判，最終達(dá)成校方比較滿意的結(jié)果。目前，新建學(xué)生浴室項目已基本完成。3、充分調(diào)研，購置學(xué)生滿意的宿舍家具為最大程度地滿足學(xué)生實際需求，在購置新建學(xué)生公寓家具過程中，我們邀請了學(xué)生代表、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室人員多次進(jìn)行論證，充分了解學(xué)生實際需求，從人性化理念、合理功能分區(qū)及美觀耐用等幾個方面進(jìn)行設(shè)計，大膽創(chuàng)新，確保購置的家具10年不落后、不過時，切切實實提高學(xué)生入住滿意度。4、改進(jìn)招標(biāo)管理模式，提升綠化保潔服務(wù)水平根據(jù)往年保潔綠化管理工作經(jīng)驗，為促使物業(yè)公司更好的為學(xué)校提供服務(wù)，同時減少因頻繁更換服務(wù)公司給學(xué)校造成的管理負(fù)擔(dān)，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，2018年保潔綠化項目招標(biāo)服務(wù)期限為連續(xù)三年。2018年5月新的綠化保潔公司進(jìn)入學(xué)校后，后勤管理處加強(qiáng)了對服務(wù)公司的管理，并按照招投標(biāo)文件及合同所規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查，使校園環(huán)境得到了進(jìn)一步提升。6、加快校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升辦學(xué)條件為了進(jìn)一步改善學(xué)校辦學(xué)條件，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，利用暑假期間對學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級改造。2018年主要完成的項目有：杏苑校區(qū)部分學(xué)生公寓粉刷、橘泉校區(qū)1號學(xué)生公寓裝修改造、橘泉校區(qū)教學(xué)樓上、下水管道更換、成教學(xué)院教室改造及聯(lián)排椅更換、研究生公寓塑鋼窗安裝等,立項預(yù)算金額923萬元，所有工程現(xiàn)均以完工。另外，受發(fā)展規(guī)劃處等部門委托，代理完成實驗室裝修改造、校園文化提升等八個項目的招標(biāo)項目，招標(biāo)金額約485萬元。7、嚴(yán)格管理程序，規(guī)范使用零星采購服務(wù)單位為進(jìn)一步規(guī)范我校零星工程及采購管理工作，提高工作效率，根據(jù)河北中醫(yī)學(xué)院采購和招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法的指導(dǎo)精神，我處組織進(jìn)行了公開招標(biāo)。擇優(yōu)選擇了五萬元以下零星工程施工單位三家，根據(jù)服務(wù)期內(nèi)隨機(jī)項目要求，按入圍中標(biāo)單位排序，循環(huán)安排項目實施；擇優(yōu)選擇了三萬元以下零星采購供貨單位三家，要求供貨單位按照每批次維修材料采購清單指定的品牌、規(guī)格、型號進(jìn)行報價，單件材料同等標(biāo)準(zhǔn)下報價最低的入圍中標(biāo)單位優(yōu)先供貨。8、多措并舉，全力以赴保障冬季供暖為了保障冬季供暖，供暖前期，我處對全校供暖系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，對往年供熱效果不好的區(qū)域進(jìn)行了維修改造。例如，我校杏苑校區(qū)餐廳一樓東側(cè)區(qū)域去年采暖期暖氣溫度較低，針對這一問題，今年我處邀請供熱公司及施工單位專業(yè)人員現(xiàn)場進(jìn)行故障排查并施工，將餐廳1至3層?xùn)|側(cè)區(qū)域暖氣安裝單獨回水管道，供熱效果得到了明顯改善。進(jìn)入供暖期后，杏苑校區(qū)新建七號學(xué)生公寓暖氣供熱不良，檢查發(fā)現(xiàn)暖氣供回水管道壓力異常，與施工單位共同尋找問題原因，認(rèn)為是該樓供熱管道細(xì)等原因造成水循環(huán)阻力過大。在采取了調(diào)控各樓用熱比例、督促供熱公司上調(diào)供熱溫度等一系列措施后，該樓供熱溫度仍不見好轉(zhuǎn)，我處及時施工，在學(xué)校暖氣總回水管道、七號學(xué)生公寓、一號學(xué)生公寓回水管道上分別加裝了循環(huán)泵和變頻器，解決了供暖期間的難點問題，保障全校師生度過一個溫暖的冬天。9、搶抓機(jī)遇，創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位經(jīng)積極申報，2018年，我校被省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局列為第三批創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。我處對照節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位評價標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作部署，大力實施節(jié)能改造，對存在的問題逐項整改，扎實開展各項活動，創(chuàng)建活動取得了明顯成效。2018年11月份，我校先后順利通過了省機(jī)關(guān)事務(wù)局及國家評價驗收組的驗收，我校被授予國家級第三批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的榮譽稱號，并將獲得5-10萬元左右的資金獎勵。另外，我處根據(jù)上級文件精神，積極向石家莊市住建局申請節(jié)能建設(shè)資金，2018年末，我校獲建筑節(jié)能專項補助資金200萬元。下一步，我處將充分利用專項經(jīng)費，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校節(jié)能降耗工作再上新臺階。10、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量一是修訂門診部各項制度，明確職責(zé)，以框架的形式上墻；二是制作醫(yī)生、護(hù)士桌牌，設(shè)立意見箱并公布門診部服務(wù)監(jiān)督電話和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督方式；三是門診部協(xié)助河北省中醫(yī)院體檢中心完成1985名新生的體檢工作；四是門診部加強(qiáng)了對學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，學(xué)校“防控”工作制度得到完善，修訂了一系列安全工作制度、預(yù)案；五是圓滿完成了全院師生的醫(yī)療保險工作。11、房管工作抓細(xì)節(jié)，精益求精為職工辦好事一是為新入職新調(diào)入83名教職工辦理了公積金開戶及續(xù)費相關(guān)工作，為18名退休、離職教職工辦理了相關(guān)封存工作；二是完成了1-12月份在職職工公積金繳存工作以及248名教職工公積金支取業(yè)務(wù)；三是會同黨政辦、紀(jì)檢，完成了杏苑校區(qū)辦公用房摸底，對部分辦公用房進(jìn)行了改造和調(diào)整，改善了辦公用房使用緊張情況；四是積極跑辦杏苑、橘泉兩個校區(qū)房產(chǎn)更名工作。12、改革創(chuàng)新，宿管工作不斷完善和提高一是完成了1至7號公寓樓1000余宿舍門牌卡的成員信息統(tǒng)計、制作、發(fā)放及修正工作；二是完成了學(xué)生宿舍生活垃圾出樓工作；三是完成了禁用大功率電器的相關(guān)通知及制定處理辦法。13、創(chuàng)新服務(wù)理念，拓展餐飲服務(wù)空間一是多措并舉提升服務(wù)質(zhì)量，全面確保師生日常膳食保障工作，按照季節(jié)變化，適時安排時令菜，做好葷素的合理搭配，精心安排每天的菜譜；二是嚴(yán)格把控采購關(guān)，從源頭保證食品原材料