關于促進我市物業(yè)管理健康發(fā)展的建議.doc

關于促進我市物業(yè)管理健康發(fā)展的建議 一、建議完善物業(yè)管理聯動機制，將物業(yè)管理納入城市管理的重要組成部分 物業(yè)管理是一項復雜而又系統的工程，也是一項關乎人民群眾切身利益的民生工程，涉及千家萬戶，需要政府各部門切實履職，積極參與，為物業(yè)管理提供良好的外部環(huán)境和有力保障，促使物業(yè)市場邁向良性發(fā)展的軌道。 1、建議政府參照鄭州市物業(yè)管理模式，切實建立物業(yè)管理聯運機制，成立市物業(yè)管理工作領導小組，定期召開會議，分析形勢，解決重大問題；強化基層職能，實現重心下移，構建屬地綜合管理體系。 2、建議城市管理實行“條塊結合，轄區(qū)統籌，責任劃分”的網格化管理模式，并將物業(yè)管理納入城市管理的重要組成部分，形成“市、街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)“三級齊抓共管的管理格局。明確職責，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，將物業(yè)管理工作擺上重要議事日程，切實加強領導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作體系。目前小區(qū)存在的許多難以解決的問題，如小區(qū)內開設五金、車行、餐飲、酒店、娛樂、電玩，業(yè)主違章裝修拆改等等的問題，導致油煙、噪音污染，鄰里矛盾糾紛頻發(fā)，加上無迅速有效的部門執(zhí)法處置，致使小區(qū)管理、秩序及環(huán)境成惡性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢，此舉需各執(zhí)法部門嚴格審批程序，并征求小區(qū)物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會意見，禁止擅自違規(guī)審批；對有物業(yè)企業(yè)管理的小區(qū)內發(fā)生影響物業(yè)管理的行為，相關執(zhí)法部門在接到物業(yè)企業(yè)報告后，應在第一時間趕赴現場嚴格執(zhí)法，盡快恢復物業(yè)原貌；街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）社區(qū)應加強轄區(qū)內未進駐物業(yè)企業(yè)的小區(qū)的巡查，及時發(fā)現影響物業(yè)管理的行為，并盡快向相關執(zhí)法部門報告，將違法違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。 3、建議市政府出臺相關文件，鼓勵領導干部、人大代表、政協委員積極參與小區(qū)業(yè)委會工作，公務人員帶頭支持配合本小區(qū)物業(yè)管理，舉全市之力，營造全民參與物業(yè)管理的良好氛圍； 二、建議政府出臺解決物業(yè)服務費收費難的文件 物業(yè)費是物業(yè)企業(yè)生存之根本。據不完全統計，我市所有小區(qū)物業(yè)費收繳率平均不足60%，相當部分小區(qū)甚至不足30%，很多相對較老的小區(qū)物業(yè)企業(yè)面臨無法維持的境地，紛紛要求退出小區(qū)管理，究其原因，有物業(yè)企業(yè)服務還不夠到位，質量還不高的原因，但業(yè)主無理拒交物業(yè)服務費現象在我市相當普遍，在拒不交物業(yè)費的業(yè)主中，相當部分是國家公務人員、老師、干部，有些甚至是部門領導。 建議政府借鑒玉山縣物業(yè)費收繳管理模式，由市政府制定嚴格的催繳措施，對不按時繳納物業(yè)費或衛(wèi)生費的公務人員尤其是干部，在一定范圍內給予公示，并通報其所在單位，由單位負責督促催繳。對故意拖欠、拒不繳納物業(yè)費或衛(wèi)生費的公務人員，由房管局審核后報市紀委、組織部。市紀委、組織部將按有關規(guī)定對其進行約談，對在規(guī)定期限內仍拒不繳費的人員將給予通報批評。同時，對經商的業(yè)主，由相關行業(yè)主管部門協助催繳物業(yè)費或衛(wèi)生費。 三、建議財政加大投入，對老舊小區(qū)進行整治改造 我市老舊小區(qū)物業(yè)基礎設施老化且損壞嚴重，嚴重影響業(yè)主正常生產生活，由此引發(fā)的矛盾糾紛、安全隱患、信訪投訴頻發(fā)，急需財政投入資金，切實全面整治改造，恢復小區(qū)物業(yè)基本功能，并納入社區(qū)有序管理，為和諧小區(qū)創(chuàng)建提供有力保障。 四、建議加大對物業(yè)服務企業(yè)扶持力度，減免相關稅費 由于物業(yè)服務是微利行業(yè)，建議政府