裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé).doc

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé) 按職能劃分，市場部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離。以下是實用資料欄目為您裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)，供您參考，希望對你有所吃幫助，請點擊出guo查看。 1、守國家法律及公司的各項規(guī)章制度; 2、管理部門，協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項任務(wù); 3、按期對員工進行培訓(xùn)、案例分析; 4、指導(dǎo)監(jiān)督市場部主管抓好小區(qū)管理; 5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性; 6、重點落實團購裝修合作事宜; 7、重點落實大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜; 8、準(zhǔn)確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向; 9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案，及時反饋給公司; 10、逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場部門共同合作的網(wǎng)絡(luò); 11、協(xié)調(diào)設(shè)計師、施工隊、企劃公司各職能部門共同發(fā)展名門世家品牌 12、監(jiān)督促進協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊及工程部的關(guān)系，堅守第二營銷陣地; 13、管理部門同時協(xié)助市場部主管、開發(fā)項目負(fù)責(zé)人同業(yè)主洽談，擴大市場的整體業(yè)績; 14、以名門世家品牌為核心發(fā)展開拓加盟店及直營店發(fā)揮品牌效益; 1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。 2、認(rèn)真做好市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)，做好市場分析。 3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，作為自己的運營的參照。 4、制定市場開發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。 5、及時指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。 6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。 7、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進業(yè)務(wù)工作。 8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 9、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊。 10、及時完成上級交辦的其它工作。 11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。 制定和完善好市場部門的各項基本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。 對新進員工進行招錄面試，在試用期內(nèi)對員工進行考核，并如實上報給公司，對員工 的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。 對贛州市所有樓盤篩選式的攻關(guān)，對樓盤第一手資料的掌握。 對正式入職的員工進行培訓(xùn)，包括公司的企業(yè)文化，公司的公信度，營銷的各種渠道 及技巧。 協(xié)調(diào)團隊，領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團結(jié)合作，適時提高員工工作積極性，對市場部工作做好日報表， 與董事會，設(shè)計部商議對樓盤進行駐點，以展銷會，家裝說明會或者投注廣告。 1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成; 2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù); 3、加強財務(wù)管理，保證?？顚Ｓ? 4、認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款; 5、組織編制工程項目施工組織計劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施; 6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù); 7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進度、財務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報工作。 1)全面計劃、安排、管理市場部工作; 2)制定年度營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算; 3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系; 4)指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施; 5)制定廣告策略和定年、季、月度廣告費用計劃; 6)對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備; 7)與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門共同進行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算; 8)負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。 9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作。 2根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步. 3根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成. 4做好對班組安全文明施工交底工作. 5做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。 6嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽。 7及