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管理制度參考范本項(xiàng)目監(jiān)理部職責(zé) 撰寫人:_ 部 門:_ 時(shí) 間:_一、在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程承包合同、監(jiān)理合同等,對(duì)委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)地實(shí)施監(jiān)理。二、遵照守法、誠信、公正、科學(xué)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理的義務(wù),充分發(fā)揮監(jiān)理人員的智慧,熱情為業(yè)主服務(wù),準(zhǔn)確運(yùn)用業(yè)主授予的權(quán)利,圍繞三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。三、依據(jù)監(jiān)理人員職責(zé),結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理部的實(shí)際工作,做到分工明確、責(zé)任明確、權(quán)限明確,嚴(yán)防亂發(fā)指令,越權(quán)指示和批準(zhǔn),造成監(jiān)理工作被動(dòng)。四、監(jiān)理人員應(yīng)掌握和熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的各類合同(內(nèi)容、雙方權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任)、設(shè)計(jì)文件等資料,以便監(jiān)理過程中處理問題有充分依據(jù),使所監(jiān)工程始終處于受控狀態(tài)。五、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向業(yè)主、公司報(bào)告受監(jiān)理工程情況,遇到涉及工程質(zhì)量事故、工程費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)等重大情況,及時(shí)報(bào)告業(yè)主和公司,并提出初步處理意見;對(duì)業(yè)主和公司的批復(fù),只要不違反監(jiān)理合同和有關(guān)規(guī)定,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行;對(duì)有異議和執(zhí)行有困難的批復(fù),應(yīng)及時(shí)上報(bào)。六、做好監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)資料、各類合同、會(huì)議紀(jì)要、與各方來往函件等的登記、建檔整理工作。七、嚴(yán)格遵守公司制定的有關(guān)監(jiān)理制度,加強(qiáng)監(jiān)理人員政治思想和職業(yè)道德教育,熱誠服務(wù),樹立良好的監(jiān)理形象,取得業(yè)主的信賴。八、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全教育,樹立安全意識(shí),加強(qiáng)工程質(zhì)量與施工安全監(jiān)理;及時(shí)向施工單位提出事故防范要求和措施,防止事故發(fā)生;及時(shí)向公司報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、事故狀況和處理結(jié)果。九、在總監(jiān)理工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下,編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、技術(shù)業(yè)務(wù)專題報(bào)告,隨同技術(shù)資料一并歸檔。十、
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