項目監(jiān)理部職責(zé).doc

管理制度參考范本項目監(jiān)理部職責(zé) 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_一、在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件、工程承包合同、監(jiān)理合同等，對委托監(jiān)理的工程項目認真負責(zé)地實施監(jiān)理。二、遵照守法、誠信、公正、科學(xué)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理的義務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的智慧，熱情為業(yè)主服務(wù)，準(zhǔn)確運用業(yè)主授予的權(quán)利，圍繞三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。三、依據(jù)監(jiān)理人員職責(zé)，結(jié)合項目監(jiān)理部的實際工作，做到分工明確、責(zé)任明確、權(quán)限明確，嚴(yán)防亂發(fā)指令，越權(quán)指示和批準(zhǔn)，造成監(jiān)理工作被動。四、監(jiān)理人員應(yīng)掌握和熟悉所監(jiān)理項目的各類合同（內(nèi)容、雙方權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任）、設(shè)計文件等資料，以便監(jiān)理過程中處理問題有充分依據(jù)，使所監(jiān)工程始終處于受控狀態(tài)。五、及時、準(zhǔn)確、真實地向業(yè)主、公司報告受監(jiān)理工程情況，遇到涉及工程質(zhì)量事故、工程費用增加和工期延長等重大情況，及時報告業(yè)主和公司，并提出初步處理意見；對業(yè)主和公司的批復(fù)，只要不違反監(jiān)理合同和有關(guān)規(guī)定，應(yīng)認真執(zhí)行；對有異議和執(zhí)行有困難的批復(fù)，應(yīng)及時上報。六、做好監(jiān)理項目的技術(shù)資料、各類合同、會議紀(jì)要、與各方來往函件等的登記、建檔整理工作。七、嚴(yán)格遵守公司制定的有關(guān)監(jiān)理制度，加強監(jiān)理人員政治思想和職業(yè)道德教育，熱誠服務(wù)，樹立良好的監(jiān)理形象，取得業(yè)主的信賴。八、加強施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全教育，樹立安全意識，加強工程質(zhì)量與施工安全監(jiān)理；及時向施工單位提出事故防范要求和措施，防止事故發(fā)生；及時向公司報告現(xiàn)場安全狀況、事故狀況和處理結(jié)果。九、在總監(jiān)理工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下，編寫工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)、技術(shù)業(yè)務(wù)專題報告，隨同技術(shù)資料一并歸檔。十、